通信管道旁站監(jiān)理方案

通信管道旁站監(jiān)理方案通信管道旁站監(jiān)理方案通信管道旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案一、工程大概該項(xiàng)目包含ＸＸＸ管道接入工程、ＸＸＸＸＸ工程等，共新建管道ＸＸＸ管程公里，項(xiàng)目投資為XXXX元。二、旁站監(jiān)理方案的依據(jù)及人員職責(zé)（一）旁站監(jiān)理方案的依據(jù)1、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工及查收規(guī)范；2、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；3、本工程委托監(jiān)理合同；4、本工程的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件；5、本工程施工圖紙及說明；6、委托人依法簽署的與本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的其余合同或協(xié)議；7、廣東省及肇慶地區(qū)現(xiàn)行的估計(jì)定額、花銷定額及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定。（二）旁站監(jiān)理方案的人員職責(zé)1、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員到崗情況、特別工種人員持證上崗情況、施薪資料準(zhǔn)備情況；2、在要?jiǎng)?wù)推行旁站監(jiān)理的工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)隨從監(jiān)察，督促施工單位嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過贊同的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，特別是檢查工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和辦理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員違犯工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令立刻整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量和安全的應(yīng)實(shí)時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；3、檢查進(jìn)場(chǎng)資料構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查報(bào)告；4、做好《旁站監(jiān)理記錄》（表格詳見2-2）和《監(jiān)理日志》，保存旁站監(jiān)理的原始資料。三、監(jiān)理旁站的范圍1、管溝挖深、敷設(shè)PVC管：推行旁站監(jiān)理，檢查施工人員的特種作業(yè)證，特種作業(yè)人員持證上崗，注意檢查施工過程中施工人員之間的距離可否有2米及舊管道的線路安全，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入開挖作業(yè)地區(qū)，在人員密集區(qū)、馬道路旁應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志，人井需安排施工人員值守，道路旁人手井內(nèi)施工需設(shè)置安全警示標(biāo)志致使傷人；2、人手井磚砌：推行旁站監(jiān)理，檢查所用水泥、磚、沙子、水可否切合規(guī)范要求，控制手井墻體、磚砌水泥砂漿可否達(dá)標(biāo)，檢查八字、喇叭口、抹面質(zhì)量。3、管道頂管：推行旁站監(jiān)理，檢查頂管下鉆、起鉆時(shí)開挖的深度、大小。四、旁站監(jiān)理的程序（附圖1）1、按要求編制旁站監(jiān)理方案2、向建設(shè)單位和施工單位送到“旁站監(jiān)理方案”。3、施工單位在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序施工前24小時(shí)，通知監(jiān)理單位；4、監(jiān)理單位按計(jì)劃推行施工全過程的隨從監(jiān)察；5、按工序做好旁站監(jiān)理記錄；6、發(fā)現(xiàn)問題，提出辦理建議；7、問題未辦理不得進(jìn)入下一道工序。五、旁站監(jiān)理內(nèi)容1、施工單位可否依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和經(jīng)審察的設(shè)計(jì)文件及贊同的施工組織設(shè)計(jì)施工；2、用合格的原資料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備可否運(yùn)行正常；3、施工單位有關(guān)人員可否在崗；4、檢查操作人員的技術(shù)水平、操作條件可否知足施工工藝要求，特種操作人員可否持證上崗；5、檢查施工環(huán)境可否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、檢查施工過程可否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量及安全隱患，旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手段予以記錄。六、安全監(jiān)理的舉措1、推行安全監(jiān)理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的目標(biāo)；2、加強(qiáng)安全監(jiān)理的前瞻性，采用主動(dòng)控制的方法，做好事情控制。要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)舉措和專項(xiàng)施工方案，審察施工方的安全保證體系，嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)；3、加強(qiáng)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)糾偏。在施工監(jiān)理過程，采用如期檢查的方式，對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，要求整改；同時(shí)，加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)要求施工單位整改；4、堅(jiān)持安全監(jiān)理的事后控制，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。七、安全檢查結(jié)論的辦理監(jiān)理工程師針對(duì)安全施工監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，以書面的形式下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》，對(duì)存在的嚴(yán)重安全隱患的應(yīng)下達(dá)工程暫停令；要是施工單位按通知的內(nèi)容進(jìn)行整改，必要時(shí)將整改的舉措與推行收效報(bào)總監(jiān)理工程師；2-2旁站監(jiān)理記錄表工程名稱:日期及天氣:工程地點(diǎn):旁站監(jiān)理的部位或工序:旁站監(jiān)理開始時(shí)間:旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間:施工情況:監(jiān)理情況:發(fā)現(xiàn)情況:辦理建議:備注:施工企業(yè):監(jiān)理企業(yè):項(xiàng)目經(jīng)理部:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):質(zhì)檢員(簽字):旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日年月日附圖1旁站監(jiān)理的程序確定重點(diǎn)部位和工序編制旁站監(jiān)理方案向建設(shè)單位和施工單位提交旁站監(jiān)理方案重點(diǎn)工序施工前