2023年供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告范文

2023年供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告范文我始終保持奮勉有為的精神狀態(tài)，保持旺盛的工作精力，忠于職守，勤勉盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)，全身心地投入工作，以最短的時(shí)間適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的崗位。

**供電所管轄一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)即**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)，供電面積達(dá)229.6平方公里，10個(gè)行政村，供電客戶共16398戶，10kV線路12條，配電臺(tái)區(qū)269個(gè)。說起來僅僅是一組簡(jiǎn)潔的數(shù)字，雖然曾經(jīng)也是從事同樣的工作，但是究竟對(duì)**供區(qū)設(shè)備分布和運(yùn)行狀況不熟識(shí)、經(jīng)營狀況不了解。我充分利用時(shí)間，白天抽空分線路親自到現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)設(shè)備，采集信息，并虛心向同事請(qǐng)教;晚上我仔細(xì)查看設(shè)備臺(tái)賬、線路分布圖、營銷系統(tǒng)和相關(guān)報(bào)表。

人勤春來早。經(jīng)過自己的努力，我很快把握了供區(qū)設(shè)備的運(yùn)行狀況、了解了營銷狀況，我很快進(jìn)入了崗位角色。

以身作則，嚴(yán)于律己，當(dāng)好排頭兵，起到帶頭的作用，不斷提高自己的綜合力量，更好地勝任工作。

為更好地勝任本職工作，我嚴(yán)格要求自己，合理利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)電力法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等業(yè)務(wù)技能學(xué)問;嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律和法規(guī)，帶頭履行誠信責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)固樹立起拒腐防變的思想防線,始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng);堅(jiān)固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、業(yè)績(jī)觀和利益觀;全力打造團(tuán)結(jié)、和諧、樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。

三、提高了執(zhí)行力水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

(一)以平安為重，時(shí)刻繃緊平安這根弦不放松，實(shí)實(shí)在在地抓好平安生產(chǎn)工作。

1、平安隱患排查整改工作中，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，將配電設(shè)備、設(shè)施的巡查落實(shí)到崗位，10kV配電線路落實(shí)到配網(wǎng)運(yùn)檢崗位，配變臺(tái)區(qū)落實(shí)到抄表崗位，確保了設(shè)備檢查不留空白。日常維護(hù)和季節(jié)性檢查相結(jié)合，加強(qiáng)了設(shè)備平安隱患排查、治理，截止9月處理各項(xiàng)平安隱患156項(xiàng)。

2、以平安為重，扎扎實(shí)實(shí)地開展好現(xiàn)場(chǎng)查勘工作，認(rèn)仔細(xì)真編寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，做好危急點(diǎn)分析和平安防控措施，今年1—9月編寫作業(yè)書32次;結(jié)合作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)狀況，合理支配和安排作業(yè)人員。

3、樂觀有效地開展抗洪搶險(xiǎn)工作。7.9、7.17等災(zāi)情發(fā)生后，我第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)人員，全力以赴地開展搶修和恢復(fù)重建工作12次，保證高速路等重要用戶的供電。

4、準(zhǔn)時(shí)開展各類事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。今年處理各類事故應(yīng)急搶修工作21次。

5、每月開展平安生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)、平安資料、平安學(xué)問，嚴(yán)格遵守平安規(guī)程、制度，將平安意識(shí)根植于心。

6、平安工器具、消防管理落實(shí)專人進(jìn)行管理，平安工器具管理得到規(guī)范，杜絕了年年都喊買，每天沒得用的現(xiàn)象。

7、根據(jù)兩票管理方法，規(guī)范了兩票管理，兩票管理逐步走向規(guī)范。嚴(yán)格兩票管理和考核，每月按要求進(jìn)行兩票統(tǒng)計(jì)，今年1—9月共辦理工作票75份，合格率為98%;完成操作票118張，合格率100%。

(二)圍繞年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，全所員工的辛勤工作，截至8月各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況：

1、完成售電量：3589.55萬度。

2、完成電費(fèi)收入：1389.67萬元。

3、10kV線路綜合線損率：18.16%。與去年同期相比下降1.84個(gè)百分點(diǎn)。

電費(fèi)回收率：99.87%。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展?fàn)顩r

結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)、生活及季節(jié)性用電特點(diǎn)，遵照**指示為**村、**村、**村、**鄉(xiāng)村民臨時(shí)用電配置了便民配電箱，一方面為農(nóng)戶供應(yīng)了平安、規(guī)范、快捷、便利、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，一方面規(guī)范農(nóng)村臨時(shí)用電的管理;以95598為服務(wù)平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)完成故障報(bào)修千余次;樂觀開展災(zāi)后重建工作，完成**、**、**、**等災(zāi)后重建供電安裝;樂觀有效地開展重大活動(dòng)和節(jié)假日的保電工作，保證平安、連續(xù)、牢靠供電。

2023年供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告范文二

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、平安管理等工作，同時(shí)擔(dān)當(dāng)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以平安生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，詳細(xì)如下:

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工樂觀融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)樂觀好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又親密協(xié)作，關(guān)系融洽，合作開心的`集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織力量、協(xié)作力量強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解，確保配電網(wǎng)絡(luò)的平安，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備安排到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;根據(jù)巡察要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡察的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、平安性、牢靠性;同時(shí)依據(jù)輕重緩急的原則，實(shí)行不同的措施，準(zhǔn)時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作;仔細(xì)做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要仔細(xì)開展月度方案性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季平安檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行具體的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)平安保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保平安管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來，大家對(duì)平安相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，平安流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作

業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)仔細(xì)轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展平安大檢查，不放過一個(gè)平安的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消退和削減事故隱患，遏制平安事故的發(fā)生。

四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，仔細(xì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中堅(jiān)固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。根據(jù)規(guī)章意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，根據(jù)公司的“十必需、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則仔細(xì)開展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將依據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，連續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲方法，將線損指標(biāo)完成狀況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作樂觀性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確