項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案

項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案為仔細(xì)貫徹落實公司公司《對于張開2013年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的通知精神和聯(lián)合本項目部的實質(zhì)情況，特將此次“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)事宜通知以下，望各專業(yè)、各部門仔細(xì)貫徹落實，以此推動項目部安全生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實墾區(qū)安全生產(chǎn)工作會講和公司“職代會”精神，以連續(xù)深入張開“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以加強(qiáng)預(yù)防、落實責(zé)任為主要舉措，堅持“三貼近”（貼近實質(zhì)、貼近生活、貼近公眾）、“三面向”（面向基層、面向公司、面向員工），普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，為有效防備和堅決截止生產(chǎn)安全事故，促使公司安全生產(chǎn)形式連續(xù)牢固，做好安全生產(chǎn)各項工作。二、活動主題和活動時間活動主題：“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”活動時間：2013年6月1日----6月30日三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對張開“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位“安全生產(chǎn)月”活動的張開。組長：副組織：組員：word.四、活動內(nèi)容1、張開安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)教育動員，項目部安全人員負(fù)責(zé)收集、匯總相關(guān)資料，制作、懸掛安全宣傳橫幅，創(chuàng)立現(xiàn)場氣氛。2、張開“除去隱患大行動”活動，項目部全員參加，排查身邊的安全隱患。3、組織全員張開安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；4、組織項目部全體人員進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；5、張開現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，除去隱患，完滿各項管理舉措。6、對施工現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等勞動防備用品以及施工安全用具進(jìn)行嚴(yán)格檢查。五、活動重點依照當(dāng)前施工生產(chǎn)情況和工作特點，重點是：制度舉措的落實情況，施工現(xiàn)場的組織管理情況。范圍是：防備用品的配置與使用、高處作業(yè)施工、臨時用電及大小型機(jī)械設(shè)施作業(yè)、物質(zhì)管理、防汛工作等。六、活動部署（一）第一階段：宣傳教育階段（6月1日-6月10日）1、學(xué)習(xí)教育及發(fā)動階段（6月1日-6月4日）項目部組織學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件，發(fā)動員工積極參加“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動。2、項目部將一批安全宣傳資料下發(fā)到各施工工地進(jìn)行安全知識加強(qiáng)教育。（6月5日-6月7日）word.3、張開安全問題的討論反省，提高認(rèn)識，加強(qiáng)意識，認(rèn)清責(zé)任。（6月7日-6月10日）（二）第二階段：施工專業(yè)現(xiàn)場隱患自查階段（6月5日-6月12日）聯(lián)合“安全生產(chǎn)月”通知精神，各專業(yè)、各施工點、各部門仔細(xì)張開隱患自查工作，成立相應(yīng)的臺賬和文字記錄，對自查的問題提出整改舉措和建議，并報項目部。（三）第三階段：項目部檢查、查收階段（6月6日-6月21日）1、項目部組織張開專項檢查，檢查內(nèi)容分：施工組織、現(xiàn)場管理、防范舉措、制度落實、安全責(zé)任和后勤管理等。2、項目部檢查計劃安排：6月10日對施工現(xiàn)場及生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行檢查。6月13日對檢查內(nèi)容、存在的問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。（四）第四階段：總結(jié)報告階段（6月20-6月30日）1、6月20日-6月25日對項目部的安全生