高速公路抗滑樁施工方案

云南高速公路抗滑樁專項施工工工方案編制：復核：審核：中電建路橋集團團團有限公公司曲靖東過境高速速速公路項項目經(jīng)經(jīng)理部二0一六年四月月十十九日目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l""一、編制依據(jù)工期保證體系框框框圖下達旬月季計劃下達旬月季計劃檢查計劃實行情況推廣新工藝制定詳細施工計劃保證設備完好率技術交底材料控制橋涵工期保證路面工期保證路基工期保證成本分析進度獎金兌現(xiàn)后勤保障保證材料來源項目經(jīng)理部技術、計劃保證機料保證施工保證經(jīng)濟保證定期調(diào)整進度計劃各隊工期保證工期目標實現(xiàn)6.2工期保證證證措施6.222.1.保證工期期組組織措施施6.222.1..1..成立精干干的的項目部部，實實行項目目經(jīng)理理負責制制，項項目部內(nèi)內(nèi)設置置強有力力的工工程管理理系統(tǒng)統(tǒng)，實施施工程程的全面面管理理。6.222.1..2..根據(jù)工程程情情況和工工期要要求，進進場施施工的各各工程程隊，強強化一一線組織織領導導和指揮揮。項項目部建建立工工期崗位位責任任制，確確保實實施性施施工組組織設計計的實實現(xiàn)；發(fā)發(fā)揚光光榮傳統(tǒng)統(tǒng)和作作風，群群策群群力開展展好目目標管理理；制制定詳細細而又又科學合合理的的施工作作業(yè)計計劃，保保持均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，全全面實現(xiàn)現(xiàn)計劃劃目標。6.222.1..3..全局“一盤棋”，在人、財財財、物、資資金金上確保保本工工程的施施工需需要。常常備可可機動的的現(xiàn)代代化大型型路基基、路面面施工工機械設設備，可可根據(jù)工工程進進展情況況，適適時組織織進場場施工。6.222.1..4..加強工程程調(diào)調(diào)度指揮揮，做做到一切切行動動聽指揮揮，步步調(diào)一致致，齊齊抓共管管。6.222.2.保證工期期勞勞動管理理措施施6.222.2..1..加強用工工的的計劃性性，根根據(jù)工程程量、工工期、工工作面面的可能能性，實實現(xiàn)定額額用工工。6.222.2..2..加強勞動動定定額管理理，確確保定額額水平平的完成成。6.222.2..3..關鍵工程程要要特別加加強組組織指揮揮工作作，做到到各工工序的連連續(xù)施施工。6.222.2..4..領導跟班班作作業(yè)，及及時發(fā)發(fā)現(xiàn)并解解決問問題。6.222.2..5..發(fā)揚艱苦苦奮奮斗的作作風，節(jié)節(jié)假日照照常進進行施工工。實實行三班班制，夜夜間搞好好照明明設施，保保證證夜間正正常施施工。6.222.2..6..加強農(nóng)民民工工管理，特特別別是農(nóng)忙忙季節(jié)節(jié)，通過過農(nóng)忙忙季節(jié)補補貼等等經(jīng)濟形形式，保保證勞動動用工工。6.222.3.保證工期期技技術措施施6.222.3..1..優(yōu)化施工工組組織設計計，做做到科學學施工工；信息息反饋饋及時，適適時時調(diào)整和和優(yōu)化化施工計計劃，確確保工序序按時時或提前前完成成。6.222.3..2..組織好流流水水化，程程序化化的施工工作業(yè)業(yè)，保證證一環(huán)環(huán)緊扣一一環(huán)的的施工程程序。6.222.3..3..發(fā)揮技術術管管理的保保障作作用，細細審核核、嚴交交底、勤勤檢查、抓抓落落實。當當遇到到難度較較大或或一時解解決不不了的技技術問問題，積積極會會同設計計、監(jiān)監(jiān)理部門門共同同研究解解決方方案。6.222.3..4..專業(yè)技術術工工程師，要要深深入一線線跟班班作業(yè)，及及時時搞好技技術交交底，并并做到到發(fā)現(xiàn)問問題及及時解決決。6.222.3..5..加強項目目總總工程師師技術術崗位責責任制制，對技技術負負責并行行使技技術否決決權。確確保技術術可靠靠、工藝藝先進進、工序序合理理，從而而保證證施工的的順利利進行。6.222.4.保證工期期物物資保障障措施施6.222.4..1..加強物資資采采購人員員的選選配。6.222.4..2..材料計劃劃要要超前提提出，并并按施工工計劃劃安排，確確保保按時到到位。6.222.4..3..超前調(diào)查查和和預測市市場供供應情況況，特特別是季季節(jié)性性施工要要做好好材料的的適當當準備。6.222.4..4..嚴把材料料質(zhì)質(zhì)量關，嚴嚴格格杜絕劣劣質(zhì)材材料進場場。6.222.5.保證工期期設設備保障障措施施6.222.5..1..設備管理理人人員，要要選配配專業(yè)素素質(zhì)好好、事業(yè)業(yè)心和和責任感感強的的員工擔擔任。6.222.5..2..加強設備備的的維修與與保養(yǎng)養(yǎng)，確保保完好好率和出出勤率率。6.222.5..3..加強現(xiàn)場場和和工作面面設備備的調(diào)度度調(diào)整整工作。6.222.5..4..根據(jù)工程程進進度，需需購置置新設備備時，應應超前考考慮，超超前定貨貨，做做到隨用用隨上上，不誤誤時間間。6.222.6.處理好各各種種外部關關系，爭爭取一個個良好好的施工工環(huán)境境6.222.6..1..與建設、設設設計、監(jiān)監(jiān)理以以及當?shù)氐卣⑷罕姳娒芮星新?lián)系，理理順順關系，搞搞好好團結和和友誼誼，并依依靠建建設單位位，加加強密切切協(xié)作作配合，創(chuàng)創(chuàng)造造良好的的外部部環(huán)境，一一條條路一條條心，確確保施工工順利利進行。6.222.6..2..發(fā)揚團結結合合作的精精神，與與相鄰標標段的的施工單單位密密切協(xié)作作，共共同努力力，服服從甲方方協(xié)調(diào)調(diào)，密切切與本本工程相相關單單位的合合作與與配合。七、工程質(zhì)量管管管理體系系及保保證措施施7.1.創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)規(guī)劃7.111.1創(chuàng)優(yōu)目標標7.111.1..1..確保全部部工工程達到到國家家和交通通部現(xiàn)現(xiàn)行的工工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標準準。工程程一次次驗收合合格率率100%，爭創(chuàng)“精品工程”。7.111.1..2..文明施工工、場場地整潔潔，創(chuàng)創(chuàng)環(huán)保文文明工工地。7.111.2.創(chuàng)優(yōu)措施施7.111.2..1..根據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目目標，編編寫工工程管理理文件件，建立立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領導小小組，開開展質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動。7.111.2..2..加強創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工工作的組組織領領導，項項目部部負責安安排抓抓落實創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工工作的專專職人人員，把把創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動與與整個個施工生生產(chǎn)過過程有機機的結結合起來來。7.111.2..3..建立定期期和和不定期期的施施工質(zhì)量量檢查查制度。7.111.2..4..搞好技術術培培訓，加加強技技術攻關關，利利用新技技術、新新工藝，開開展展QC活動，消消除除質(zhì)量通通病，提提高工程程質(zhì)量量。7.111.2..5..制訂獎罰罰措措施，實實行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬酬和主主要管理理人員員工程質(zhì)質(zhì)量目目標風險險抵押押金制度度，激激勵職工工全員員創(chuàng)優(yōu)。7.2.質(zhì)量保保保證體系系及質(zhì)質(zhì)量保證證措施施7.222.1.質(zhì)量保證證體體系成立立立TQC全面質(zhì)量量管管理委員員會，主主任由項項目經(jīng)經(jīng)理擔任任。項項目部成成立質(zhì)質(zhì)檢部，工工區(qū)區(qū)設專職職質(zhì)檢檢員，班班組設設兼職質(zhì)質(zhì)量員員，協(xié)助助班組組長做好好質(zhì)量量工作，保保證證工程質(zhì)質(zhì)量責責任到人人，實實行全過過程控控制，使使工程程質(zhì)量始始終處處于良好好的受受控狀態(tài)態(tài)和可可追溯性性。工工區(qū)內(nèi)成成立QC小組，開開展展全面質(zhì)質(zhì)量管管理。質(zhì)質(zhì)量保保證體系系詳見見《質(zhì)量量保證證體系框框圖》。7.2.2.技技技術保證證措施施開展質(zhì)量教育及及及技術培培訓，開開展質(zhì)量量教育育及技術術培訓訓，開工工前，項項目部的的工程程部或質(zhì)質(zhì)檢部部必須組組織施施工人員員進行行施工技技術交交底。7.222.2..1原材料的的控控制所需原材料（包包包括鋼筋筋、水水泥等），進進場時必須具具備正式的出出廠合格證和和材質(zhì)化驗單單（原件）?？箍够瑯端盟?、鋼筋、碎碎石、砂等，均均需復檢并送送監(jiān)理或業(yè)主主的試驗檢測測機構進行檢檢驗。22樁孔開挖挖質(zhì)質(zhì)量保證證措施施1)抗滑樁要嚴嚴格格按設計圖圖圖施工。同同時時，將施施工的的開挖過過程視視為對滑滑坡進進行再勘勘察過過程對待待，及及時地質(zhì)質(zhì)編錄錄，及時時信息息反饋，以以利利于調(diào)整整和優(yōu)優(yōu)化施工工設計計。2)抗滑樁施工工前前，須平整整整清除井井口及及周圍的的分散散堆積物物，做做好施工工區(qū)的的地表截截、排排水及防防滲工工作，嚴嚴禁井井口積水水。3)孔樁開挖深深度度和斷面不不不允許欠欠挖，不不得有尖尖角，開開挖斷面面不得得小于樁樁身設設計斷面面與砼砼護壁厚厚度之之和，護護壁后后的樁井井凈斷斷面不小小于樁樁身設計計斷面面尺寸。樁樁井井垂直度度誤差差應符合合規(guī)范范和設計計要求求。4)在地下水集集中中滲漏處，井井壁支護前應應采用引水管管將水引出，澆澆筑時扎、堵堵管口，并埋埋入混凝土中中。5)護壁砼強度度應應按設計強強強度等級級配制制，同時時保證證其具有有良好好的和易易性，以以便于進進料灌灌注和振振搗密密實。33鋼筋制安安1）抗滑樁樁樁鋼筋籠籠安裝裝時嚴格格按照照設計圖圖紙布布置。2）豎向受受受力鋼筋筋的接接頭不得得設在在土石分分界處處或滑動動面（帶帶）處。3）采取有有有效的定定位措措施，保保證鋼鋼筋位置置準確確，確保保設計計要求的的保護護層厚度度，并并使鋼筋筋整體體骨架具具有足足夠的剛剛性和和穩(wěn)定性性。4）鋼筋的的的補救應應與混混凝土澆澆筑同同時進行行，不不得在無無有效效措施保保證鋼鋼筋定位位的情情況下，澆澆筑筑混凝土土。嚴嚴禁為方方便混混凝土澆澆筑而而擅自移移動或或割除鋼鋼筋。44砼灌注1）砼集集集中拌合合，根根據(jù)天氣氣情況況及砂石石料含含水量確確定攪攪拌用水水量，嚴嚴禁向已已經(jīng)攪攪拌好的的砼運運輸車內(nèi)內(nèi)隨意意加水。2）當孔孔孔底積水水深度度大于10cm時，應盡盡量量排干或或干拌拌砼處理理，處處理無效效時，應應采用水水下灌灌注法施施工。3）澆筑筑筑混凝土土從拌拌合、輸輸送、澆澆筑振搗搗直到到完畢的的全過過程，應應在混混凝土初初凝之之前的時時間內(nèi)內(nèi)完成。4）當發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)混凝凝土和和易性較較差時時，應加加強振振搗，嚴嚴禁私私自加水水。7.222.3組織保證證措措施施工實實實行全過過程、全全方位的的全面面質(zhì)量管管理體體系，并并實行行質(zhì)量負負責終終身制制制度。施施工過程程中質(zhì)質(zhì)量檢查查采取取三檢（自自檢檢、互檢檢、交交接檢）制制度度，現(xiàn)場場技術術及質(zhì)檢檢人員員進行技技術質(zhì)質(zhì)量把關關。7.222.4制度保證證措措施7.222.4..1..建立健全全工工程質(zhì)量量終生生責任制制；7.222.4..2..實行質(zhì)檢檢工工程師監(jiān)監(jiān)督制制度；7.222.4..3..實行優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價的計計價制制度；7.222.4..4..建立健全全質(zhì)質(zhì)量檢查查評審審制度；；7.222.4..5..推行全面面質(zhì)質(zhì)量管理理制度度；7.222.4..6..測量、試試驗驗監(jiān)測制制度，工工程技術術部、安安全部、質(zhì)質(zhì)檢檢部、物物資設設備部和和工地地實驗站站配備備足夠的的技術術力量和和先進進的儀器器設備備，按質(zhì)質(zhì)量保保證體系系中工工作流程程，嚴嚴把質(zhì)量量關。7.222.5試驗檢測測質(zhì)質(zhì)量保證證措施施7.222.5..1..所有試驗驗檢檢測工作作嚴格格依據(jù)國國家相相關的標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程等等技術性性文件件執(zhí)行；；7.222.5..2..用于試驗驗檢檢測的全全部儀儀器設備備均應應按規(guī)定定進行行送檢或或自檢檢合格；；7.222.5..3..試驗檢測測結結果判斷斷的唯唯一依據(jù)據(jù)是檢檢驗數(shù)據(jù)據(jù)，行行政領導導不得得干預，也也不不受經(jīng)濟濟利益益或其他他利益益的影響響；7.222.5..4..試驗檢測測人人員均應應經(jīng)過過培訓考考核，參參加每一一項檢檢驗工作作的人人員一般般不得得少于兩兩人，由由檢測人人員讀讀數(shù)，記記錄人人員復誦誦記錄錄，防止止在數(shù)數(shù)據(jù)傳遞遞過程程中發(fā)生生差錯錯；7.222.5..5..試驗檢測測工工作開始始前，應應對樣品品進行行核對，檢檢查查儀器設設備是是否正常常并做做好記錄錄；7.222.5..6..因檢測儀儀器器設備故故障、損損壞，造造成試試驗中斷斷時，應應用滿足足測試試工作要要求的的代用儀儀器重重新進行行檢測測或?qū)p損壞的的儀器修修復，重重新檢定定合格格后再開開始試試驗；7.222.5..7..因外界干干擾擾（如停停水、停停電）中中斷試試驗時，凡凡影影響檢驗驗質(zhì)量量者，檢檢驗工工作必須須重新新開始，并并將將情況記記錄備備查；7.222.5..8..檢測工作作結結束后，全全部部檢測數(shù)數(shù)據(jù)應應進行認認真復復核，確確實無無誤才允允許出出示試驗驗報告告單。質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針：百年大計，質(zhì)量第一質(zhì)量方針：百年大計，質(zhì)量第一質(zhì)量目標：質(zhì)量目標：工程驗收合格率100%，優(yōu)良率93%以上；質(zhì)量領導小組：項目經(jīng)理、總工、業(yè)務部門、技術員質(zhì)量領導小組：項目長、總工、副經(jīng)理、業(yè)務部門、技術員制度保證體系施工保證體系組織保證體系制度保證體系施工保證體系組織保證體系進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋質(zhì)量組安全質(zhì)量部質(zhì)量組安全質(zhì)量部組織技術交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收組織技術交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收施工組施工組工程技術部配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度工程技術部配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度測量組測量組質(zhì)質(zhì)量領導小組材料組供應合格材料及構件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組供應合格材料及構件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理物資設備部物資設備部實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，作好設備檢查鑒定，填好運行記錄實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，作好設備檢查鑒定，填好運行記錄設備組設備組據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權按有關制度進行，有權不驗不合格工程據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權按有關制度進行，有權不驗不合格工程核算組計劃財務部核算組計劃財務部綜合部百年大計，質(zhì)量為本，開展教育活動職工教育組綜合部百年大計，質(zhì)量為本，開展教育活動職工教育組創(chuàng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃管管理框框圖按程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境按程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境可靠性系統(tǒng)性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供科學性、可操作性、實施性施組創(chuàng)優(yōu)總負責人工期保證技術資料保證各項管理點，由技術部負責施工全過程控制點由工程部負責單位工程檢驗評定由總工程師主持，各項目隊技術主管、隊長及各部門負責人參加分部工程檢驗評定由工區(qū)技術負責人主持、各項目隊技術主管、隊長及各部門負責人參加質(zhì)量控制及QC小組活動由領工作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責質(zhì)量監(jiān)查監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術主管主持有關人員參加自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責成本控制保證目標成本管理：由項目經(jīng)理主持，工程物資、設備、定額、財務執(zhí)行工料機消耗臺帳：由調(diào)度、材料、設備提供，財務匯總項目經(jīng)理主持經(jīng)營活動分析，財務、計劃組織并供資料安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊安全預防措施由安質(zhì)部門制定，隨生產(chǎn)計劃下達安檢工程師檢查制度執(zhí)行情況質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證施工人員保證施工設備保證施工保證擇優(yōu)定點供應按標驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證施工材料保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提供具體保證實施條款及督促落實。副經(jīng)理負責文明施工保證流水施工網(wǎng)絡，分項工序施工進行控制關鍵線路、施工總進度控制圖八、安全保證措措措施8.1安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)保證體體系經(jīng)理部部部組成中中嚴格格按照有有關法法規(guī)和集集團公公司要求求建立立健全安安全生生產(chǎn)管理理機構構，成立立以項項目經(jīng)理理為組組長的安安全生生產(chǎn)領導導小組組，全面面負責責并領導導本項項目的安安全生生產(chǎn)工作作。并并設立安安全質(zhì)質(zhì)量部，專專門門負責安安全生生產(chǎn)工作作。具具體見安安全生生產(chǎn)保證證體系系框圖。8.2安全保證證證措施成立以項目目經(jīng)經(jīng)理為組長長長，項目目副經(jīng)經(jīng)理、總總工為為副組長長，各各部室負負責人人、工區(qū)區(qū)長、施施工隊隊隊長為為組員的的安全全領導小小組。項項目部設設置安安全質(zhì)量量部，配配備充足足的專專職安全全員，各各職能部部門和和各專業(yè)業(yè)班組組均設置置兼職職安全員員，全全面負責責施工工安全管管理工工作。確確立明明確的安安全目目標：堅堅持“安全第一一，預預防為主主，教教育開路路，制制度確?！钡姆结?，堅堅堅決杜絕絕人為為責任的的重大大事故。8.2.1做做做好安全全技術術交底工工作開工前，安保部部部應組織織施工工人員做做好安安全操作作規(guī)程程交底，和和安安全技術術交底底。項目部的安全技技技術交底底應實實行文字字交底底和簽認認制。8.2.2嚴格格格執(zhí)行相相關安安全技術術措施施11抓好現(xiàn)場場管管理，嚴嚴格按按制定的的安全全規(guī)則和和要求求進行施施工，保保證現(xiàn)場場施工工有序、安安全全文明。22挖孔樁的的周周圍作好好圍欄欄防護，圍圍設設安全網(wǎng)網(wǎng)，懸懸掛安全全標志志。33孔口周圍圍不不得堆積積渣土土，保持持鎖口口高出地地面50cm。44孔口、孔孔上上施工操操作人人員必須須配戴戴安全帽帽及安安全帶，孔孔口口操作人人員安安全帶必必須與與固定物物件相相連（如如鋼筋筋錨桿），孔孔底作業(yè)人員員佩帶安全帶帶以防中毒或或突發(fā)事件發(fā)發(fā)生，方便急急救。55料斗裝料料不不得超過過料斗斗容積的2/3，且不得得超超過料斗斗的外外邊線。66每班作業(yè)業(yè)前前檢查鋼鋼絲繩繩和料斗斗的狀狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)局局部有損損傷立立即更換換。77正確使用用個個人防護護用品品，禁止止穿拖拖鞋或光光腳進進入施工工現(xiàn)場場。88孔深超過10m后，每班班作作業(yè)前必必須下下放雞或或鴿到到孔底進進行有有毒有害害氣體體的探測測，待待探測安安全后后，方可可下人人作業(yè)。99出現(xiàn)緊急急情情況，應應按照照安全應應急預預案做好好現(xiàn)場場呼救、急急救救和保護護工作作。110當天挖孔,當天澆注注護護壁。人人離開開施工現(xiàn)現(xiàn)場,要把孔口口蓋蓋好,必要時要要設設立明顯顯警戒戒標志。8.2.3施施施工現(xiàn)場場用電電安全措措施11施工現(xiàn)場場的的電氣設設備均均符合《施施工工現(xiàn)場臨臨時用用電安全全技術術規(guī)范》，輸輸電線路采用用三相五線制制，電線（纜纜）均按要求求架設，執(zhí)行行“一機、一閘閘、一箱、一一漏、一接地地”制，照明線線路、燈具等等安裝高度要要符合規(guī)定要要求。22電工必須須持持證上崗崗，作作業(yè)時穿穿戴好好個人防防護用用品，并并嚴格格執(zhí)行電電氣安安全操作作規(guī)程程。夜間間施工工有1名電工值值班班，配置置好必必要的安安全防防護用品品。工工作完畢畢后要要切斷電電源。33孔內(nèi)照明明必必須采用用安全全電壓12V。8.3、應急安安安全保證證措施施8.3.1根根根據(jù)人工工挖孔孔樁特點點及施施工工藝藝的實實際情況況，項項目部制制定了了由項目目經(jīng)理理組成的的應急急搶險小小組。并并認真組組織了了對挖孔孔樁危危險源和和環(huán)境境因素的的識別別和評價價，制制定本項項目發(fā)發(fā)生緊急急情況況或事故故的應應急措施施，對對廣大員員工開開展應急急知識識教育和和應急急演練，提提高高現(xiàn)場操操作人人員的應應急能能力，減減少突突發(fā)事件件造成成的損害害和不不良影響響。項目部部部應急搶搶險小小組組成成人員員組長：杜永永濤常務副組長：吳吳吳建副組長：張春成成成楊零組員：孫乾乾黃漢春鄭大為成永生崔存軍李小兵馮玉德王志錢得云,詳見“應急救援援組組織機構構框圖圖”。應急搶險領導小組應急搶險領導小組應急指揮中心辦公室聯(lián)絡調(diào)度組搶險救援組自救領導小組各施工隊應急醫(yī)療救助組物資保障組警戒保衛(wèi)組事故調(diào)查組事故善后組8.3.2事故故故的應急急處置置11本工程的的樁樁基礎開開挖施施工階段段，主主要可能能發(fā)生生事故為為坍孔孔事故或或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)土方坍坍塌預預兆，中中毒事事故及觸觸電事事故。22坍孔事故故原原因及預預防措措施：a．護壁支護失失失效：健全全施施工質(zhì)量量管理理制度和和措施施，以質(zhì)質(zhì)量保保安全；；每節(jié)節(jié)護壁施施工堅堅持三檢檢和監(jiān)監(jiān)理復檢檢制度度，護壁壁混凝凝土澆注注質(zhì)安安員旁站站監(jiān)控控，拆模模后及及時檢查查成形形質(zhì)量。b．孔口堆載：：：堅持每日日安安全檢查查，孔孔口邊不不得堆堆載，樁樁孔余余泥及時時清運運。c．流沙或軟弱弱弱夾層：遇遇到到流沙或或軟弱弱夾層，減減少少每節(jié)護護壁高高度并按按設計計要求增增加鋼鋼筋。下井人員必須戴戴戴安全帽,系安全帶,由剛性爬爬梯梯上落.所有設備備和和個人防防護用用品必須須檢查查,不合格者者不不得使用用。33中毒事故故原原因及預預防措措施：中毒事故主要由由由于孔底底遇到到有毒氣氣體且且沒有及及時通通風換氣氣導致致。預防防措施施為：a.每天施工前前向向樁井內(nèi)通通通風5-10分鐘，排排出出樁井內(nèi)內(nèi)氣體體。b.操作人員每每天天下樁井前前前先使用用毒氣氣檢測儀儀或進進行放鳥鳥檢測測孔內(nèi)氣氣體，確確認樁井井內(nèi)無無有害氣氣體方方可入內(nèi)內(nèi)。c.每個井口至至少少安排一名名名人員出出土并并負責觀觀察井井下作業(yè)業(yè)人員員情況，如如臨臨時有事事走開開，須請請臨井井工作人人員暫暫時照看看。d.發(fā)現(xiàn)事故應應大大聲呼救,決不盲目目下下井救人,應采取正正確確方法施施救.中毒或缺缺氧,必須向井井下下通風,帶好有供供氧氧的防毒毒面具具方可下下井救救人.44觸電事故故原原因及預預防措措施：觸電事故主要由由由于操作作人員員不遵守守用電電操作規(guī)規(guī)程和和安全生生產(chǎn)紀紀律導致致。預預防措施施為：：a.施工用電開開關關必須集中中中于井口口，并并應裝設設漏電電保護器器，防防止漏電電而發(fā)發(fā)生觸電電事故故，確保“三級”安全保護護；；b.電工經(jīng)常檢檢查查電線、電電電路，發(fā)發(fā)現(xiàn)破破損及時時更換換或處理理；c.孔內(nèi)作業(yè)時時，使使用12V安全電壓壓照照明，抽抽水時時井內(nèi)不不得有有操作人人員，抽抽水完畢畢關閉閉電閘后后，操操作人員員方可可下井施施工。55現(xiàn)場救援援措措施a．發(fā)現(xiàn)隱情要要要立即呼救救，并并積極組組織施施救，同同時向向有關部部門報報告或報報警。b.按照應急程程序序處置，迅迅迅速成立立指揮揮部門。c.迅速與醫(yī)院院聯(lián)聯(lián)系，組織織織醫(yī)療工工作。d.如發(fā)生坍孔孔，判判斷掩埋埋人員位位置，組組織挖掘掘搶救救。e.如發(fā)生觸電電，應應使觸電電者脫離離電源源，對觸觸電者者進行口口、口口鼻人工工呼吸吸和胸外外心臟臟擠壓等等方法法進行搶搶救。f.搶救過程程程中要對對危險險的地方方采取取措施及及警戒戒等。g．急救人員按按按照有關救救護護知識，立立即即救護搶搶救出出來的傷傷員。h.現(xiàn)場不具備備搶搶救條件時時時，立即即向社社會求救救。i.分析事故的的影影響范圍，迅迅速組織疏散散無關人員撤撤離事故現(xiàn)場場，并組織治治安隊員建立立警戒，不讓讓無關人員進進入事故影響響范圍。j.發(fā)現(xiàn)事故故故預兆后后，應應及時撤撤出樁樁井孔內(nèi)內(nèi)操作作人員，并并召召開有關關人員員到場作作出處處理。事故應急救援程程程序見下下圖。啟動三級應急行動啟動三級應急行動突發(fā)事故發(fā)生啟動二級應急行動啟動一級應急行動進行現(xiàn)場應急救援項目部應急救援系統(tǒng)配合上級部門、地方政府救援機構進行救援項目部應急指揮中心接到報警搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結啟動現(xiàn)場處置方案判斷事故響應級別，項目部能處理判斷事故響應級別，項目部不能處理向中電建路橋集團有限公司應急指揮中心報警項目部應急救援系統(tǒng)配合中電建路橋集團有限公司救援機構進行救援判斷事故響應級別，中電建路橋集團有限公司能處理向上級或地方政府應急指揮中心報警判斷事故響應級別，中電建路橋集團有限公司不能處理判斷事故響應級別，中電建路橋集團有限公司不能處理安全生產(chǎn)保證體體體系框圖圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系組織保證工作保證組織保證工作保證制度保證制度保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準收尾工作檢查開工前檢查施工過程檢查安全生產(chǎn)領導小組國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準收尾工作檢查開工前檢查施工過程檢查安全生產(chǎn)領導小組1.施工組織設計是否有安全技術措施；2.施工機械、設備配備是否符合技術和安全規(guī)定；3.安全防護措施是否符合要求；1.施工組織設計是否有安全技術措施；2.施工機械、設備配備是否符合技術和安全規(guī)定；3.安全防護措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過培訓；5.施工方案是否經(jīng)過交底；6.各級各類人員施工安全責任制是否落實；7.是否制定安全預防措施；8.對不安全因素是否有控制措施。施工過程是否按安全技術措施執(zhí)行；施工機械操作是否符合技術和安全規(guī)定；安全防護措施是否落實；施工人員是否按章操