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PAGE4-為拓寬選人、用人的模式和渠道，促進(jìn)公司人才的選拔。深化崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化人崗配置，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念意識(shí)。提高員工的工作效率，營(yíng)造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。適用范圍：公司管理崗位、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)等職能部門的崗位。權(quán)責(zé)：為加強(qiáng)崗位競(jìng)聘工作的管理，決定成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成

員：3.2辦公地點(diǎn)設(shè)在綜合管理部。實(shí)施內(nèi)容：堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。德才兼?zhèn)涞脑瓌t，品德第一、能力其次的原則。回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的評(píng)委回避。競(jìng)聘崗位及資格條件：見附件選拔范圍。崗位競(jìng)聘報(bào)名表部門：年月日姓名性別出生年月

(歲)照片民族籍貫戶籍所在地政治面貌參加工

作時(shí)間入廠時(shí)間現(xiàn)有職稱專業(yè)特長(zhǎng)聯(lián)系電話報(bào)考崗位最終學(xué)歷畢業(yè)院校

系及專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷起止年月培訓(xùn)內(nèi)容所獲證書工作經(jīng)歷起止年月工作單位從事崗位自我評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)崗位競(jìng)聘面試評(píng)分表考號(hào)競(jìng)聘崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)分值優(yōu)秀（10-9）良好（8-7）一般（6-5）較差（4-0）儀表態(tài)度進(jìn)取心表達(dá)能力實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

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