規(guī)章制度編制管理制度

規(guī)章制度編制管理制度編編制/時(shí)間審核/時(shí)間批準(zhǔn)/時(shí)間其流程和工作方法，包括業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)使用的表單、工作的檢查、考核須的。優(yōu)予各職能部門(mén)(崗位)的責(zé)權(quán)要求，同時(shí)必須經(jīng)業(yè)務(wù)涉及的所有部門(mén)(崗3位)協(xié)商并取得一致認(rèn)可。3.3.1名稱(chēng)：××××程序(制度、規(guī)定、辦法)；3.3.3名詞術(shù)語(yǔ)(此項(xiàng)條款可根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況選用)；3.3.4(程序、制度、規(guī)定、辦法)管理內(nèi)容描述；3.3.4.2管理內(nèi)容描述——為達(dá)到管理業(yè)務(wù)的目的和要求所采取的控此。4管理體系文件順序號(hào)、版本號(hào)(一個(gè)字母)組成；質(zhì)量體系文件編號(hào)除公DM/XXXXXX 管理文件的分級(jí)代號(hào)(1、2、3 管理文件的分級(jí)代號(hào)(1、2、3級(jí)) 錄或表單，作業(yè)記錄或表單須編號(hào)。在引用文件編號(hào)后加上“J”(作業(yè)記錄或表文件(CX)、作業(yè)文件(ZY)；企管體系文件中行政管理類(lèi)(XZ)、人力資源管理類(lèi)(RL)、生產(chǎn)管理類(lèi)(SC)、營(yíng)運(yùn)管理類(lèi)(YY)、技術(shù)管理類(lèi)(JS)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)(CW)、營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)(YX)；各部門(mén)內(nèi)部管理的文件以部門(mén)稱(chēng)謂前5人審核后，交企管部審查制作并經(jīng)企管部分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，職能部門(mén)分管領(lǐng)負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)(事業(yè)部總經(jīng)理)批準(zhǔn)。若涉及需其他部門(mén)協(xié)作的內(nèi)容，則需雙方確認(rèn)，并報(bào)企管部備案；若雙方不能達(dá)成一致，則由企管應(yīng)與業(yè)務(wù)涉及部門(mén)協(xié)商并取得一致意見(jiàn)，同意標(biāo)準(zhǔn)所列的一切條款，并保行，文件的更改審批權(quán)限及流程與原文件編制審批權(quán)限及流程相一致，若3.7.2需在協(xié)同辦公系統(tǒng)發(fā)布的文件由企管部與集團(tuán)信息管理部聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人檢查督促本部門(mén)(崗位)執(zhí)行情況，及時(shí)制止違反管理程序的式，檢查考核各相關(guān)部門(mén)文件執(zhí)行情況。同時(shí)，在文件體系中將考核分成考核，公司授權(quán)質(zhì)保部、企管部和人力資源部擬定相應(yīng)的考核制度，并負(fù)4.2仲裁：本管理制度的執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的糾紛由企管部分管領(lǐng)導(dǎo)仲DMYYAJ〉圖】們同意本管理程序所列業(yè)務(wù)的一切條款，并保證無(wú)條件執(zhí)行明序開(kāi)始是業(yè)務(wù)或程序或規(guī)章制度的流轉(zhuǎn)符號(hào)即在本程序(規(guī)章制度)制定過(guò)程中需引用的其它程序(規(guī)章制度)或業(yè)務(wù)。代表數(shù)據(jù)或書(shū)面依據(jù)(表單、回復(fù)等)代表一個(gè)動(dòng)作代表判斷(審批、審核等)代表結(jié)束三三號(hào)宋體加粗三號(hào)宋體加粗公司企管體系一級(jí)文件××××程序(制度、規(guī)定、辦法)(此項(xiàng)條款可根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況選用)3、程序(制度、規(guī)定、辦法)的管理內(nèi)容描述規(guī)章制度編制管理制度流程圖相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)(崗位)業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)編制人部門(mén)負(fù)責(zé)人企管部或質(zhì)保部負(fù)責(zé)人職能分管領(lǐng)導(dǎo)或事業(yè)部總經(jīng)理(管理者代表)總經(jīng)理規(guī)章制度編制管理程序協(xié)商、討論起草編寫(xiě)指導(dǎo)質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量體系作業(yè)文件審查制作跨部門(mén)管理的企管體系文件審查