年總結(jié)模版資料

年總結(jié)模版資料第1頁/共25頁

領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況1領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績22014年工作中存在的問題32015年工作思路和目標(biāo)4第2頁/共25頁

我辦領(lǐng)導(dǎo)班子2014年以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況第3頁/共25頁

一是班子成員各自分工，但分工不分家。在履行各自的職責(zé)時(shí)，心相聚，力相合，保證目標(biāo)的統(tǒng)一性。

二是堅(jiān)持聯(lián)系點(diǎn)走訪制度。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，勤下聯(lián)系點(diǎn)，就征集的十二類共計(jì)29條群眾意見、建議，我辦提出并公示解答及整改方案。目前已落實(shí)解決問題21條，剩余8條解決方案進(jìn)行中。

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三是加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。年初我辦與總公司簽定了“黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自律，在工程建設(shè)及供暖工作中做到了按章辦事，不吃拿卡要。第5頁/共25頁

領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績

我辦現(xiàn)共有人員159人，管理崗位26人，工人崗位133人。年初，我辦圍繞基建工程、供暖運(yùn)行、全面預(yù)算管理三大類工作，制定了《沙區(qū)熱網(wǎng)籌建辦2014年工作分解表》，并在實(shí)際工作中對(duì)工作分解表中16項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤，落實(shí)各項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間完成并通過驗(yàn)收。第6頁/共25頁

1、在工程建設(shè)方面2014年沙區(qū)熱網(wǎng)籌建辦基建工程分為四部分：第一部分是沙區(qū)熱網(wǎng)工程。本年度共計(jì)完成2013年二網(wǎng)改造續(xù)建工程1400米；改建換熱站5座；新建樓宇換熱站3座；新建換熱站支線460米；二網(wǎng)改造5272米；對(duì)去年已完成的52座換熱站自控設(shè)備進(jìn)行完善并安裝續(xù)建和新增換熱站12座自控設(shè)備。第7頁/共25頁

第二部分是烏魯木齊市熱電聯(lián)產(chǎn)供熱區(qū)域天然氣供熱能力建設(shè)工程項(xiàng)目。一是對(duì)2013年中建成的35座鍋爐房中部分鍋爐房的土建、安裝進(jìn)行了完善。目前，31座鍋爐房已完成土建及設(shè)備安裝工作，其中12座因燃?xì)夤驹蛭此蜌狻６桥c燃?xì)夤俱暯?，做好燃?xì)馕赐旯こ探ㄔO(shè)，目前有4座燃?xì)忮仩t房燃?xì)夤芫€未接通。三是根據(jù)燃?xì)忮仩t房環(huán)境大小分類對(duì)35座燃?xì)忮仩t房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化硬件升級(jí)。四是督促完成燃?xì)忮仩t使用證的辦理、工程驗(yàn)收、熱工測試等工作。五是按環(huán)保要求，對(duì)8臺(tái)10噸以上的燃?xì)忮仩t安裝環(huán)保在線檢測設(shè)備。第8頁/共25頁

第三部分是2013年即有建筑供熱計(jì)量改造項(xiàng)目。本年度實(shí)施該項(xiàng)目，改造面積達(dá)88.9萬，涉及17座換熱站。

第四部分是烏魯木齊市城市南區(qū)二次老舊供熱管網(wǎng)改造工程。本年度共計(jì)完成二次老舊供熱管網(wǎng)改造2648.5米。

第9頁/共25頁2、在供暖工作方面

我辦于2014年10月8日進(jìn)行供暖，實(shí)現(xiàn)供暖面積475萬平方米。工作中我辦立足實(shí)際采取有效措施加大冬季供暖保障力度。

一是在做好例行檢修、維護(hù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對(duì)舊有地下管網(wǎng)涉及供熱安全隱患和節(jié)能降耗的項(xiàng)目進(jìn)行全面改造升級(jí)。

二是通過加大政府建筑節(jié)改造、二網(wǎng)改造及我方出資改造等多種方式解決用戶供暖問題。第10頁/共25頁

三是開展供暖工作調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)技術(shù)人員下聯(lián)系點(diǎn)，對(duì)區(qū)域供暖工作進(jìn)行了詳細(xì)巡查和了解，并針對(duì)相關(guān)問題討論、作出詳盡的安排和計(jì)劃。

四是開展事故演練，完善供暖搶險(xiǎn)

應(yīng)急預(yù)案，提高職工應(yīng)急處置能力。

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3、在供暖服務(wù)方面

一是加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)力度，搭建用戶服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)12319服務(wù)、收費(fèi)、維修服務(wù)、測溫記錄、法律服務(wù)連動(dòng)。截止目前，2014-2015年供暖期共收到用戶電話投訴2259條，市供熱平臺(tái)30條，12319單據(jù)623條，我辦及時(shí)回訪率100%，辦結(jié)率100%，用戶滿意率99%。。第12頁/共25頁二是對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)收費(fèi)員文明服務(wù)意識(shí)。三是通過宣傳冊(cè)、供暖文明服務(wù)牌、維修工便民服務(wù)卡、上門調(diào)節(jié)與測溫以及供熱回訪與反饋等工作，與熱用戶、社區(qū)和物業(yè)公司加強(qiáng)溝通交流。四是提供無節(jié)假日大廳收費(fèi)、固定網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)、小區(qū)流動(dòng)坐點(diǎn)收費(fèi)、行動(dòng)困難戶上門收費(fèi)等多種方式進(jìn)行收費(fèi)。第13頁/共25頁

截止2014年12月26日，沙區(qū)熱網(wǎng)2014-2015采暖期已收費(fèi)4977.21萬元，收費(fèi)率49.59%；比去年同期收費(fèi)率高5個(gè)百分點(diǎn)。（2013-2014采暖期同期收費(fèi)4240.7萬元，收費(fèi)率44.23%）。。第14頁/共25頁4、在安全生產(chǎn)方面

我辦切實(shí)做好工程建設(shè)、供熱運(yùn)行等安全生產(chǎn)工作重視工程建設(shè)、供暖運(yùn)行、收費(fèi)服務(wù)、。2014年未發(fā)生重大生產(chǎn)事故。

一是企業(yè)安保等的安全規(guī)范管理和安全硬件設(shè)施的配備維護(hù)。

二是注重職工安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

三是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與社會(huì)綜治、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，持之以恒開展安全宣傳教育。第15頁/共25頁5、在節(jié)能降耗方面

籌建辦制定了三套2014-2015年度供熱運(yùn)行方案，并在方案實(shí)施中，根據(jù)供熱質(zhì)量信息隨時(shí)做修正。通過換熱站熱計(jì)量改造，安裝換熱站自動(dòng)控制設(shè)備等更加有效的控制能耗。第16頁/共25頁2014年度，截止到12月31日沙區(qū)熱網(wǎng)水單耗0.059m3/㎡，與去年同期單耗0.086m3/㎡相比降低31%。電單耗1.92Kwh/㎡，去年同期電單耗2.14Kwh/㎡

降低10%

。用熱單耗0.62GJ/㎡，修正到去年同期室外平均溫度下0.5571GJ/㎡，與去年同期單耗0.5727GJ/㎡相

比降低2.7%。

。第17頁/共25頁6、在黨建工作方面

我辦黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合

時(shí)事政治，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是根據(jù)總公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，我辦的教育實(shí)踐活動(dòng)做到了認(rèn)真籌劃、精心部署、扎實(shí)推進(jìn)。第18頁/共25頁二是認(rèn)真負(fù)責(zé)做好黨的組織發(fā)展工作。我辦黨支部劃分3個(gè)黨小組，共有正式黨員36名、申請(qǐng)入黨積極分子7名，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員。因考察現(xiàn)有申請(qǐng)入黨人員入黨條件尚不成熟，今年暫不發(fā)展新黨員。

第19頁/共25頁三是充分發(fā)揮

工會(huì)職能，圍繞全年重點(diǎn)工作，

通過完善廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，組織文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。四是做好黨建帶團(tuán)建的工作，安排專人負(fù)責(zé)團(tuán)員青年工作，積極組織團(tuán)員、青年參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮青年職工的生力軍作用。

第20頁/共25頁7、在精神文明建設(shè)方面在實(shí)踐中將企業(yè)精神文明建設(shè)和建設(shè)特色企業(yè)文化相互滲透、融合。

一是將我公司特色的企業(yè)文化理念體系作為職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容。二是以“道德建設(shè)月”等活動(dòng)為宣傳平臺(tái)，以“提高供熱質(zhì)量，認(rèn)真為用戶服務(wù)”為目標(biāo)，深入開展職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)。三是圍繞公司供暖中心工作，利用Q群、微信群、板報(bào)、信息簡報(bào)、局域網(wǎng)等媒體，大張旗鼓地開展企業(yè)文化的宣傳教育。第21頁/共25頁

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三、2014年工作中存在的