綜合部年終總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁綜合部年終總結(jié)根據(jù)中心安排，我于____年____月____日至____年____月____日，在____省____縣水利局進行為期三個月的實習(xí)鍛煉?；仡欉@三個月來的實習(xí)鍛煉經(jīng)歷，我感到受益匪淺?，F(xiàn)將三個月來的工作情況作一個簡要總結(jié)匯報如下：一、____水利基本情況____自治縣位于____東北部，是一個山地多、平壩少的典型山區(qū)縣，水資源總量豐富，但是水資源開發(fā)利用率較低，僅為____%，且水資源浪費問題十分嚴(yán)重。由于蓄水工程建設(shè)不足，徑流調(diào)蓄能力較低，工程性缺水問題十分突出，農(nóng)業(yè)發(fā)展依然沒有擺脫靠天吃飯的局面；由于山高坡陡，自然條件惡劣，水源條件差，現(xiàn)有大部分飲用水源水量、水質(zhì)均不能滿足供水要求，農(nóng)村飲水不安全人口達____萬人，約占總?cè)丝诘腳___%；此外，還存在著防洪設(shè)施薄弱、水土流失、水污染等等嚴(yán)重制約著社會、經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的水問題。為了應(yīng)對經(jīng)濟新形勢的要求以及水問題的重大挑戰(zhàn)，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和水資源供求狀況的變化，推動印--____縣民生水利建設(shè)，迫切需要開展水利發(fā)展規(guī)劃工作，從戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)籌謀劃印--____縣未來一段時期內(nèi)水資源的開發(fā)、利用配置、節(jié)約、保護和管理等重大問題，保障和支持全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。因此，對印--____縣水利發(fā)展情況進行調(diào)研，掌握印--____水利建設(shè)的第一手資料，并且逐步開展水利發(fā)展規(guī)劃工作，正是我此次實習(xí)鍛煉的主要工作內(nèi)容。二、工作情況1、分工情況。我和同時參加實習(xí)鍛煉的另外兩名同事張旭、李敏于____月____日抵達印--____縣水利局，在第一周的時間內(nèi)，在珠--____委原總工程師范錦春、掛職印--____縣副縣長的珠--____委防辦副主任賓放、綜合技術(shù)中心規(guī)劃研究室主任林木隆等領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，在印--____縣水利局各級領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的支持與協(xié)助下，確立了今后一段時間的主要工作內(nèi)容以及重點難點問題，并且針對各工作重點與難點，確立了統(tǒng)籌安排、分工負(fù)責(zé)的工作方法。按照分工，我主要負(fù)責(zé)印--____縣田土資源分布情況調(diào)研、水資源配置研究、灌溉及人飲供水研究等工作。2、主動的溝通交流與學(xué)習(xí)。為了珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機會，圓滿完成工作任務(wù)，我查閱了水利局檔案室里____年代以來所有關(guān)于水資源利用、灌溉與供水、蓄引提工程等方面的調(diào)查、設(shè)計、施工、管理資料，積極地向水利局領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)工作人員請教并掌握了印--____水利的基本情況，經(jīng)過多次的座談研究，共同探討適于印--____水利發(fā)展的思路與方向。由于水利是一項綜合事業(yè)，涉及的范圍與專業(yè)領(lǐng)域較廣，必須得到其他專業(yè)部門的支持與協(xié)助才能做好規(guī)劃工作，因此在印--____縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和____下，我們與印--____縣統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、民政、氣象、水文、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、建設(shè)等部門進行了座談研討，從而對全縣的社會經(jīng)濟情況有了更全面的了解，對涉水各行業(yè)、各部門對水利發(fā)展的需求有了更深入的認(rèn)識和掌握，有利于保證水利發(fā)展規(guī)劃工作的實際性、可行性與有效性。3、積極開展實地勘察與調(diào)研。為了更加實事求是、確切直觀地掌握印--____水利的基本情況，我們多次下鄉(xiāng)實地勘察調(diào)研：對印--____縣主要河流的河道斷面進行了勘察測量，對擬建水源點庫區(qū)壩址的地質(zhì)地形條件、淹沒范圍以及區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟情況進行了考察，對主要灌區(qū)以及高山旱地農(nóng)作物種植與灌溉情況進行了深入調(diào)研，對存在飲水安全問題的主要地區(qū)及其現(xiàn)有的人飲工程狀況進行了調(diào)查等等。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，務(wù)實工作。對印--____縣水資源進行供需平衡分析與總體配置以及灌溉與供水規(guī)劃是我的工作重點內(nèi)容，而這一內(nèi)容涉及的范圍和專業(yè)領(lǐng)域較廣，影響因素也較為復(fù)雜，對整個規(guī)劃工作的進展乃至印--____水利的發(fā)展都意義重大，這就要求在深入了解當(dāng)?shù)貙嶋H情況的前提下，應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待，做到一絲不茍，因此我在勤奮務(wù)實工作的同時，邊實踐邊學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。5、經(jīng)過三個月的工作，我主要取得了如下幾方面的工作成果：確立了印--____水利發(fā)展規(guī)劃的原則、目標(biāo)、任務(wù)和總體規(guī)劃布局，對印--____縣水資源進行規(guī)劃分區(qū)，為規(guī)劃工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)；對全縣的蓄引提工程、農(nóng)村飲水安全問題、耕地資源分布情況進行了全面的調(diào)查和分析，繪制了印--____縣水利工程分布圖、常住人口分布圖、飲水不安全人口分布圖、常用耕地分布圖、田土資源高程分布圖，并對成果進行了復(fù)核；對印--____縣主要種植作物的灌溉定額和灌溉制度進行了研究，得出不同頻率下水稻、洋芋、玉米、油菜等作物的月（旬）灌溉定額；繪制印--____縣水資源配置匯總單元及節(jié)點圖，在____省水資源四級分區(qū)的基礎(chǔ)上，對印--____縣水資源進行了五級和六級分區(qū)；對各水資源分區(qū)在不同設(shè)計保證率下進行了水量平衡計算與配置方案研究，并在此基礎(chǔ)上進行了跨區(qū)域調(diào)配水方案的研究，得出兩條主要的調(diào)配水線路以實現(xiàn)全縣水資源供需平衡和促進地區(qū)社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展。三、主要感受與收獲“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過三個月的實習(xí)鍛煉，全身心地投入到水利建設(shè)的最前線，“零距離”地感受了水利事業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民乃至整個社會經(jīng)濟生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，感受到作為一個水利工作者的責(zé)任感與使命感，以及必須具備的艱苦樸素、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、無私奉獻的服務(wù)精神。在實習(xí)單位，我也深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己工作上的關(guān)心和生活上的照顧。對于個人來說，這是一生中難得的學(xué)習(xí)鍛煉、提高素質(zhì)的機會和經(jīng)歷，三個月的學(xué)習(xí)收獲很大，拓展了思路，開闊了視野，增長了見識，廣交了朋友，這對于自己影響是長遠(yuǎn)的，有的也是潛移默化的。1、____，融入環(huán)境。無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，處于何種工作環(huán)境，一名專業(yè)的水利工作者應(yīng)該迅速的____，熟悉工作，適應(yīng)環(huán)境，融入工作____。2、勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)。任何事物都是在不斷發(fā)展的，因此任何工作都要講求與時俱進，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實踐和總結(jié)，才能勝任工作。三個月的鍛煉，工作環(huán)境、對象、范圍、內(nèi)容的改變，使我獲得了更全面的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，從而更全面地提升自身的工作藝術(shù)和工作能力。3、積極主動的工作態(tài)度、誠懇熱心的處事精神和堅強地面對困難的決心和勇氣，這是我三個月實習(xí)鍛煉工作總結(jié)的做好工作的“三大法寶”。4、良好的工作習(xí)慣。三個月的鍛煉學(xué)習(xí)，繁雜的工作任務(wù)讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，做好計劃與總結(jié)，記錄好工作日志，以便查閱與復(fù)核。總之，經(jīng)過三個月的鍛煉學(xué)習(xí)實踐，我收獲頗豐。能有這樣一個寶貴的鍛煉機會，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和____對我的信任和培養(yǎng)，感謝印--____縣水利局給我提供了一個良好的工作環(huán)境和鍛煉的崗位。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的水利工作者。綜合部年終總結(jié)（二）翻開自己的記事本，看看密密麻麻記著每天需要辦理和辦理完畢的事項，時間已經(jīng)到____年____月底了，也需要梳理一下自己的工作，綜合部年終總結(jié)。____年可以說是轉(zhuǎn)變的一年，需要感激的一年，特別節(jié)目工作室（重大項目部前稱）在高臺、高主任的關(guān)愛下，在中央新影集團這個大家庭中油然而生，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。有了這個大家，由本人負(fù)責(zé)的小家，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，也是較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：一、____年度工作總結(jié)（一）業(yè)務(wù)上集團下文正式確立重大項目部，這之前主要是以特別節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門也經(jīng)過一次蛻變，由項目部轉(zhuǎn)為綜合部，在項目部中主要完成以下幾個項目：1、大型勵志紀(jì)錄片《商痕》項目的成功對接簽約中國太平洋集團和我科影廠、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵志紀(jì)錄片《商痕》項目的合作協(xié)議，合同金額____萬，這將為我們重大項目部在業(yè)務(wù)上開了一個好局。2、成功引進民營資本，設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金中央新影集團、____裕錦投資有限公司在____萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式，這標(biāo)志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立，基金每年向中央新影集團提供____萬元的微電影制作經(jīng)費，按照協(xié)議要求，目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金____萬。3、為____月____日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會、____月____日中央新影“新紀(jì)錄獎”設(shè)立新聞發(fā)布會、____月____日大型勵志紀(jì)錄片《商痕》開機儀式、____月____日第____屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動出謀劃策，積極聯(lián)絡(luò)中央級報紙、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺新聞中心記者，累計發(fā)稿：中央級報紙____篇、網(wǎng)絡(luò)____家登____篇次，分別在新聞頻道《共同____》、《朝聞天下》、《整點新聞》等欄目播出新聞，總時長達____分半鐘。（二）部門職能上1、跟科影廠人事處對接，部門人員（____人）人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠。2、跟集團辦公室、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對接，做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計蓋章達____份次。3、積極與科影廠財務(wù)處對接，完成各項目的財務(wù)收支工作，工作總結(jié)《綜合部年終總結(jié)》。4、各辦公室日常辦公順利展開。（三）缺點或不足成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，____年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足：1、服務(wù)意識不夠，互相協(xié)調(diào)性不強。服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增強服務(wù)意識，加強互相合作的協(xié)調(diào)性。2、部門制度建設(shè)不夠完善“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度成為補救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的。3、業(yè)務(wù)拓展還需加強拓展業(yè)務(wù)是我們重大項目部的生命線，要整合各項資源，積極推進資源的對接，要讓資源落地、項目落地。二、____綜合部工作計劃總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進步。____年是重大項目部成立的第一年，為了保證明年項目的順利開展，綜合部也是深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為項目部發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門____年工作計劃如下：（一）繼續(xù)挖掘身邊資源，加強項目對接____年培養(yǎng)了一部分外延資源，像中廣視播文化投資（____）有限公司巴總、歐洲華文電視臺范昀總監(jiān)以及項目人劉總等，這些人在某些領(lǐng)域中都擁有一定的資源，我們要合理用好這些關(guān)系，激發(fā)他們的積極性為我們所用。紀(jì)錄電影《藍(lán)天____下》、紀(jì)錄片《中國藝術(shù)____》、紀(jì)錄片《商道》等項目要進行更深層次的對接落實。（二）做好微電影基金項目的開發(fā)工作中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立已經(jīng)有一段時間了，明年將重點在以下幾方面開展工作：1、積極推動中央新影（____）國際愛情微電影城、____微電影基地等項目;2、積極籌備收集首屆____愛情微電影節(jié);3、以已經(jīng)拍攝制作完成的微電影《混搭幫》系列為基礎(chǔ)，吸引整合社會資源，策劃、運行、拍攝主題系列的微電影。例如：以反詐騙為主題的《混搭幫》系列，可以與公安部經(jīng)偵局合作;政府系列的微電影;企業(yè)文化宣傳系列的微電影等等;（三）積極做好部門職能工作1、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個字—“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)過程中參與項目部的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待，瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強化六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識。2、完善項目部制度，規(guī)范管理。明年將修訂《重大項目部員工手冊》，使部門管理做到有依有據(jù)、有章可循;加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的管理體系。3、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開發(fā)，提高員工素質(zhì)和能力。對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造業(yè)務(wù)技能型員工隊伍。4、____開展項目部業(yè)余活動，增強員工之間、部門之間的互動，進一步提升項目部的凝聚力5、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。6、進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強服務(wù)意識，提高工作能力，對于關(guān)系項目部發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽建言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度?？偨Y(jié)過去展望未來，相信在新的一年里，綜合部將本著“誠誠懇懇為人，踏踏實實做事”的原則，團結(jié)一心，全心全意以項目部發(fā)展為己任，以員工滿意為目標(biāo)，在集團領(lǐng)導(dǎo)、高主任、楊主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)美好的明天。綜合部____年____年，綜合部在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、____、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：____年度工作總結(jié)一、強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)綜合部首先在制度上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項管理制度。嚴(yán)格按公司小車管理辦法做好車輛的調(diào)配與維修管理，按月逐季對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報，車輛維修必須填好維修申請單;嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務(wù)部門核發(fā)薪酬;嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度，必須由經(jīng)辦部門填寫印章審批表，交審批人簽字方可蓋?。欢遣粩嗉訌娮陨黻犖榻ㄔO(shè)。三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好項目部服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。二、加強溝通協(xié)調(diào)，注重團結(jié)協(xié)作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著項目部的形象。切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?？傊覀冊谶^去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。其次，統(tǒng)籌能力不強。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。____年度工作計劃____年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：一是強化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項管理制度。二是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。進一步加強部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高文字綜合水平，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時，認(rèn)真做好日常事務(wù)工作，進一步改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三是對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。第三篇：工程部____年總結(jié)（終）____年工作總結(jié)尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間____年已過去，____年對于四季鮮果品蔬菜綜合批發(fā)市場建設(shè)項目是非常重要的一年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴地投入到四季鮮市場的建設(shè)工作中。在公司各部門以及各參建監(jiān)理單位、施工單位的密切配合和大力支持下，較好的完成了____年的工作任務(wù)。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、進而豐富和改善自己的工作態(tài)度，就工程部____年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。一、工程建設(shè)完成情況1、市場單體工程建設(shè)完成情況截止目前共開工建設(shè)44棟樓，總建筑面積為____㎡（實測報告面積為____㎡）。一期開工建設(shè)39棟樓，總建筑面積____㎡。其中框架結(jié)構(gòu)工程有28棟，總建筑面積____㎡。目前工程已全部封頂正在進行室內(nèi)外____工程的有2棟，面積為____㎡。已竣工的工程有26棟樓，面積為194____.____㎡。輕鋼結(jié)構(gòu)工程有10棟，總建筑面積為____㎡，目前工程已全部竣工交付使用。二期開工建設(shè)5棟樓，總建筑面積____㎡。其中框架結(jié)構(gòu)工程有4棟，總建筑面積____㎡，目前主體已封頂正在進行室內(nèi)外裝飾____工程的有3棟，面積為____㎡。已竣工交付使用1棟，面積為____㎡。輕鋼結(jié)構(gòu)工程有1棟，面積____㎡。正在施工室內(nèi)外裝飾____工程。目前已竣工工程中33#樓、37#樓、38#樓、41#樓已拿到竣工驗收備案表。其余各樓的竣工驗收備案表正在辦理中。截止目前市場____建設(shè)商鋪及辦公用房共____平方米，水果、蔬菜、魚類等交易市場共____平方米，倉儲庫____平方米，冷庫____平方米，維修車間____平方米，配送中心____平方米，地下停車場____平方米，地下儲藏庫____平方米。1/72、市場外網(wǎng)工程建設(shè)完成情況（1）道路工程。截止目前，市場道路和場地硬化已全部施工完。其中已施工完各類道路約____平方米，已施工完場地硬化約1____萬平方米。（2）給排水工程。截止目前，市場已開工建設(shè)的各樓的給排水外網(wǎng)工程已全部施工完畢，且已通水使用。還未建設(shè)的各樓的給排水接口均已預(yù)留。（3）市場供電工程。截止目前，大新渠以東的市場供電外網(wǎng)工程已全部施工完畢，____臺箱變?nèi)縚___驗收完畢，均已通電運行，且已將正式電送到各樓。大新渠以西的市場供電外網(wǎng)管道已預(yù)埋到位。（4）消防外網(wǎng)工程。截止目前，市場消防噴淋外網(wǎng)管道已全部施工完畢。消防報警聯(lián)動工程的管道預(yù)埋已全部施工完畢，1#樓、2#樓、3#樓、12#樓、14#樓、17#樓、32#樓、39#樓至4#樓消防控制室的聯(lián)動線路已穿敷連接完畢，其余各樓的聯(lián)動線路正在施工中。（5）天然氣工程。截止目前，市場天然氣工程的外網(wǎng)地埋管道已全部施工完畢，已驗收合格通氣。5#樓至7#樓、14#樓、17#樓、22#樓至28#樓、37#樓至39#樓、41#樓、46-1#樓、35#樓東側(cè)門房、南大門崗?fù)さ膽魞?nèi)天然氣已通已供暖，18#樓的天然氣工程正在施工中。除29#、32#、45#、47#樓壁掛爐未____外，其余各樓的壁掛爐已全部____到位。目前共____壁掛爐____臺。3、手續(xù)辦理情況（1）市場中已開工工程的監(jiān)理、施工單位招投標(biāo)手續(xù)以及施工許可證等證照都已辦理完畢。（2）已開工各樓的消防設(shè)計審核手續(xù)已辦理完畢。8#至11#樓、15#、16#、18#、22#至28#樓、33#至36#樓、38#、41#、42#樓的消防竣工驗收已驗收合格，1#至4#樓、12#至14#、17#、30#、31#、37#、39#、46-1#樓的消防竣工驗收手續(xù)正在辦理中。（3）目前37#樓和39#樓的電表卡已辦理完畢，正在給業(yè)主交接。1#樓、2#樓、2/78#至11#樓、13#樓的電表卡申辦資料已提供全，正在審核辦理。其余各樓正在檢查校正電表，準(zhǔn)備資料給供電部門報送。（4）13#、18#樓地下人防設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)已辦理完畢，工程驗收手續(xù)以及使用許可手續(xù)還未辦理。（5）大新渠建造橋梁、護坡的施工圖已設(shè)計出圖，橋梁圖紙已拿到，護坡的施工圖未交設(shè)計費還未拿到。橋梁建設(shè)批復(fù)手續(xù)還未辦理完畢。二、工程管理中存在的不足1、年初雖然制定了很多管理制度和技術(shù)交底，但在工程管理中沒有嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)個別工程施工工序與技術(shù)交底中要求的不相符，出現(xiàn)圖紙設(shè)計一樣，但最后施工出來的效果卻不一樣。如技術(shù)交底中要求外墻保溫板的脹釘要打在地一邊網(wǎng)格布上，而施工時由于監(jiān)管不嚴(yán)，22#至25#樓的脹釘還是打在了第二遍網(wǎng)格布上。雖然這樣施工也符合規(guī)范要求，但下發(fā)的技術(shù)交底就失去了嚴(yán)肅性。2、工程施工細(xì)節(jié)考慮不周全，甲方切除工程的施工單位與總包單位之間的配合未協(xié)調(diào)好，施工時出現(xiàn)一些相互矛盾、影響的地方。如個別室外井道對著商鋪門正中，雨落管____在室外地坪以上，未埋地與排水井連接等。雖經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并進行了調(diào)整，但造成了返工和浪費。3、監(jiān)督落實不到位。平時巡查時發(fā)現(xiàn)的問題雖及時下發(fā)了聯(lián)系單和整改單，但未能監(jiān)督及時整改落實，導(dǎo)致出現(xiàn)單子發(fā)了但未按要求進行施工，再次發(fā)現(xiàn)后再進行返工或已無法進行更改等。造成成本增加，同時也耽誤了工期。4、未能實現(xiàn)年初制定的各樓進度計劃。分析原因主要有三個，一是施工單位縮短工期的愿望不強烈，分包工種選擇不當(dāng)，施工人員太少，個別施工單位無墊資能力，工程材料供應(yīng)不及時。二是我方提出的變更等最終施工方案確定的時間持續(xù)太長，耽誤了一些施工工期。三是工程部人員執(zhí)行和落實不到位、不及時，對工程建設(shè)的控制力不強。5、在工程建設(shè)過程中，我們大多是抓大放小，在思想上認(rèn)為只要在大的方面3/7做好了，把表面工程干漂亮了就行了。對細(xì)節(jié)處的施工質(zhì)量管理的不夠，對房屋使用功能的建設(shè)不夠重視。造成在交房過程中發(fā)生因為一些使用功能和細(xì)節(jié)上工程質(zhì)量較差而影響交房的事情。在給物業(yè)和業(yè)主交房的過程中深深的體會到細(xì)節(jié)決定成敗?？偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們在今后的工作和工程建設(shè)中從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，使建設(shè)的每個工程的質(zhì)量及用戶滿意度都能達到最好。6、部門人員專業(yè)知識不精通，其他水暖電等專業(yè)的知識缺乏，責(zé)任心不強。不能及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題。工作作風(fēng)比較散漫，未能及時落實和解決問題，一定程度上影響了工程進度。7、與其他部門和單位協(xié)調(diào)工作時不注意以聯(lián)系單或文件形式溝通，同時也未及時回復(fù)其他部門和單位發(fā)來的聯(lián)系單等文件。造成有些事情只是口頭和別人協(xié)商好了，但最后出問題后因為沒有文字性證明而出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。有部分未按聯(lián)系單要求的完成時間完成或給予回復(fù)，使部門之間出現(xiàn)誤會或影響了工期。三、反思與建議通過對一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中主要有以下幾方面的問題需要改正和正視：1、進一步完善、細(xì)化工程管理的各項制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實。理清管理程序，使工程管理更加順暢、更加高效，建立起上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。建議公司實施績效考核，這樣能夠極大的促進員工的工作效率，同時獎優(yōu)罰劣。2、由于工程部人員對預(yù)算專業(yè)知識相對缺乏，希望日后的工程建設(shè)時預(yù)算部能有專人駐施工現(xiàn)場，與工程部配合及時解決簽證變更，參加各種工程驗收，及時收集各類決算需要的信息。杜絕出現(xiàn)年底或結(jié)算時突擊簽署工程簽證單的現(xiàn)象，同時也起到部門間相互監(jiān)督和促進的作用。3、在今后的工程建設(shè)中要盡可能制定合理的工期計劃，同時與銷售部等相關(guān)部門及時溝通和配合，根據(jù)公司的整體計劃做出略微調(diào)整，以免在實際的項目運作過程中給工程建設(shè)增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。4/74、我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，缺乏強硬的手腕。雖然制定了很多對監(jiān)理的管理制度和要求，但沒有嚴(yán)格按照合同及相關(guān)制度和要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗?，F(xiàn)場監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強，沒有按程序和要求進行監(jiān)理，未能緊盯落實發(fā)現(xiàn)的問題，最后我們工程部不得不花很多精力去完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作。雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部各人員的勞動強度。5、選擇施工單位時，必須考察對方的資金實力，以往施工的工程質(zhì)量、口碑等情況，避免出現(xiàn)因施工單位自身實力較低或管理混亂等因素影響工程進度和公司聲譽等。6、當(dāng)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)甲方要求變更時，盡量能盡快決定出變更結(jié)果，不要因此耽誤工期。7、在日后的工程建設(shè)中，建議領(lǐng)導(dǎo)在工程進入____和裝飾工程施工前將各樓的交工標(biāo)準(zhǔn)確定出來。為工程施工和售房提供準(zhǔn)確依據(jù)，避免出現(xiàn)返工或耽誤工期。8、建議公司將陳光山仍調(diào)回工程部。今年后期由于陳工調(diào)至物業(yè)公司維保部，工程部現(xiàn)有電工人員太少且能力較弱，造成各樓及外網(wǎng)供電工程出現(xiàn)了一些問題。再好的物業(yè)管理也只是后期維修，只有在工程建設(shè)時將工程質(zhì)量抓好，才能從源頭上減少故障，后期物業(yè)也相對輕松。四、____年工作重點（一）、____月、____月份的主要工作1、與預(yù)算部配合，核對____年收發(fā)的圖紙、變更等文件，完成各樓施工做法的確認(rèn)。配合完成各工程的竣工結(jié)算工作。2、在將剩余工程的消防竣工驗收手續(xù)辦理完畢。3、完成____年所有檔案、資料的整理、建檔工作。向公司辦公室、物業(yè)公司等部門移交相關(guān)資料文檔。4、招聘土建、水暖、電氣專業(yè)的管理人員。____工程部人員進行水、暖、電、5/7預(yù)算以及辦公軟件等專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。5、辦理市場各樓電表卡。6、與銷售部、物業(yè)公司配合，做好房屋移交等工作，配合物業(yè)公司做好房屋保修工作。7、配合運營公司為市場正常運營搞好服務(wù)。8、對各樓存在影響信息化工程施工的問題進行整改，配合信息中心完成信息化工程建設(shè)。9、完成大新渠上建橋的相關(guān)圖紙設(shè)計、手續(xù)報批等工作。10、各工程恢復(fù)施工，對工程質(zhì)量、安全、進度等進行嚴(yán)格管理。（二）、____月份至____月份的主要工作1、配合預(yù)算部做好竣工工程的結(jié)算工作。2、做好后續(xù)開工建設(shè)工程的準(zhǔn)備和____協(xié)調(diào)，并對工程質(zhì)量、安全、進度等進行嚴(yán)格管理。3、根據(jù)市場的運營需要及公司的規(guī)劃，進行市場功能區(qū)改造的建設(shè)工作。4、對各樓存在影響信息化工程施工的問題進行整改，配合信息中心完成信息化工程建設(shè)。5、____各單位對工程進行竣工驗收，工程竣工驗收合格后，____進行消防工程竣工驗收。6、配合物業(yè)公司、銷售部對已竣工驗收合格的工程進行移交。配合物業(yè)公司做好房屋保修工作。7、根據(jù)公司整體規(guī)劃，完成相關(guān)建設(shè)工作及其它工作。綜上所述，工程部在工程管理等方面還需要進一步提高，但總的來說，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，為了工程的順利開展和市場的順利運營犧牲自己的休息時間，毫無怨言的加班加點。展現(xiàn)出了四季鮮公司員工的風(fēng)貌。新的一年即將來臨，我們會振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎6/7扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決所面臨的足多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力全面完成____年既定的工作目標(biāo)。____四季鮮置業(yè)有限責(zé)任公司7/7工程部____年____月____日第四篇：綜合部總結(jié)____年____數(shù)字電影院線公司綜合部工作總結(jié)一年來，在院線領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，綜合部緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了上級行下達的各項工作任務(wù)，為促進院線各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格高效抓管理工作綜合管理部工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、人力少、時間緊、要求高。因此，我們把提高管理水平，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為綜合管理部工作的重要內(nèi)容。一年來，在綜合管理部管理工作中，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他部室和網(wǎng)點的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合管理部工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。我們根據(jù)有關(guān)制度要求，積極采納上級意見，進一步完善了綜合部各項管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對綜合部人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責(zé)任制，建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負(fù)其責(zé)，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。綜合____年院線業(yè)績表現(xiàn)，通過各項活動的順利開展，如何做到院線經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)，最重要的手段就是從管理中要效益，加強科學(xué)合理化的管理方針，就是科學(xué)發(fā)展的唯一途徑。院線今年采取了一系列的操作辦法，來強化科學(xué)管理。一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。年初，根據(jù)集團對我院線下達的各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)，層層實行目標(biāo)管理，將各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)分別與部門及個人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行經(jīng)營指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，院線還制定了完善的切實可行的內(nèi)部崗位管理制度。二是內(nèi)強管理，外樹形象。今年來，院線對內(nèi)從綜合部著手，以強化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上抓起，并嚴(yán)令要求始終堅持按上級規(guī)定和院線規(guī)章制度辦事，真正做到用制度管人，按制度辦事。從而使全體員工增強緊迫感和責(zé)任感，收效較顯著；對外按照客戶服務(wù)承諾的要求積極為客戶搞好放映優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持客戶至上的觀念，時刻為客戶著想，半年來，通過客戶回訪滿意率保持在____%，受到一致好評。三是提高駕駛技術(shù)確保行駛安全，確立放映場次安全保障機制。①制定了《車輛、設(shè)備安全責(zé)任書》和《消防安全制度》，作為____年度安全工作的準(zhǔn)則，并與每個職工簽訂設(shè)備安全責(zé)任書，條款清楚，獎罰分明。②加大安全教育宣傳力度，提高職工安全思想意識，每月____職工進行技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)。③車輛安全方面由綜合部加強監(jiān)管力度，提高防火、防盜意識，所有車輛必須配備消防設(shè)備。④制定放映現(xiàn)場安全保障應(yīng)急預(yù)案。四是積極籌備固定電影院建設(shè)工作。根據(jù)集團對院線下達的工作任務(wù)院線精心____合理安排，并抽出專人來抓該項工作。五是抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。半年來，院線始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作拿在手上落在實處，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議專題會議，特別是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議存在的突出問題做到定期通報，按時整改到位。通過一年來工作的積極落實與各項業(yè)務(wù)的成功開展不僅看到了院線作為新興媒體在中原大地的茁壯成長，在宣傳放映活動期間院線還存著在一些不完善的問題，活動內(nèi)容不夠豐富的缺點。經(jīng)過上半年的積極探索，我們很好的總結(jié)了經(jīng)驗與教訓(xùn)；院線也將會逐步完善，建立健全各項設(shè)施。二、加強部門工作執(zhí)行力1、按照規(guī)章制度、合理流程，將工作落實到細(xì)節(jié)。2、要有標(biāo)準(zhǔn)有反饋，把放映工作中涉及到的每一項規(guī)范服務(wù)都做到最好。3、充分發(fā)揮每個部門的職能、責(zé)任，深入細(xì)化發(fā)掘職工潛力。三、抓好部門的培訓(xùn)工作職工的培訓(xùn)工作是我們的一個工作重點，從基礎(chǔ)著手，對職工的語言規(guī)范、儀容儀表、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、服務(wù)禮節(jié)、職業(yè)道德、服務(wù)意識等全方面進行培訓(xùn)，并且把培訓(xùn)情況體現(xiàn)到職工的實際工作中，月、季度進行書面和實際工作的雙向考核。目標(biāo)要達到每個職工熟知服務(wù)理念和改善服務(wù)態(tài)度，了解服務(wù)技巧，熟練業(yè)務(wù)操作，掌握顧客的心理需求，并將培訓(xùn)工作長期堅持下去。四、開源節(jié)流，降本增效加強職工的節(jié)能意識，在日常工作中從細(xì)節(jié)方面做起，節(jié)約每一滴水、每一度電，搞衛(wèi)生時注意關(guān)掉照明燈，堅決不允許有長流水現(xiàn)象，做好院線設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)。五、加大宣傳力度，提高經(jīng)濟效益1、堅持與東方今報、____電視臺新農(nóng)村頻道等媒體合作，進行互動宣傳。2、加強廣告部職能責(zé)任，制定廣告部年度目標(biāo)責(zé)任。3、對外包廣告公司提供更好的利益消息，刺激外包廣告公司的積極性。4、人人皆兵，對院線全體職工加強創(chuàng)收意識，實行年度創(chuàng)收個人目標(biāo)責(zé)任制。六、以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命。加強____建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，每月____員干部進行思想學(xué)習(xí)。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。第五篇：綜合部總結(jié)____年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。彈指一揮間一年過去了，這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績的一年，也是我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子，我們本身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力上也都有了新的進步。來公司快十年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚長處克制不足，任務(wù)上能有新的起色，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。一、盤繞企業(yè)目標(biāo)的完成展開任務(wù)情況年初，公司領(lǐng)導(dǎo)以有效規(guī)模發(fā)展為指導(dǎo)，提出了____年全公司任務(wù)的總目標(biāo)及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)、團結(jié)本部門同志一道，承當(dāng)起本部門義務(wù)，加強本部門管理，為全公司總目標(biāo)完成竭盡全力做好各項任務(wù)：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經(jīng)過大家的共同努力，本部門完成了所承當(dāng)?shù)母黜椚蝿?wù)任務(wù)，為____年全公司總目標(biāo)的完成，作出了綜合部的一份奉獻。二、腳踏實地，努力工作辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧后勤工作正常運轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全公司工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓各種工作____通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意