員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文五篇

員工執(zhí)行力培心得體范文五篇（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提示文檔是本機(jī)構(gòu)精心編制而成的望大家下載后夠幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題檔下載后可定制修改根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用謝！Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbyourorganization.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalisbeandmodified.Pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds.Thankyou!第1頁(yè)共15頁(yè)

正文內(nèi)容所謂執(zhí)行力的是貫徹戰(zhàn)略意圖成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。下面本機(jī)構(gòu)給大家整理的員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文五篇家喜歡員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文117，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)加過(guò)不少各類培訓(xùn)這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己面是自己聽(tīng)課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解字面理解為行并完成使命的本領(lǐng)執(zhí)行力培訓(xùn)中有一第2頁(yè)共15頁(yè)

句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少三個(gè)原因：首先是企業(yè)本身的原因業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度本領(lǐng)上相信不會(huì)有什么問(wèn)題為在他們進(jìn)入公司前司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自;有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際情況提第3頁(yè)共15頁(yè)

供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮其他酷愛(ài)這份工作心全意為公司工作。還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn)“身教重于言教”。以前聽(tīng)過(guò)余世維的管理經(jīng)典行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，監(jiān)督方法只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。心得體會(huì)三、結(jié)果不是(果完成使命這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法實(shí)有新意前也常聽(tīng)到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程只要結(jié)果”過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸了一個(gè)道理有好與壞真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊毯艿?頁(yè)共15頁(yè)

少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺業(yè)越來(lái)越看重人才便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文今年上半年，我局召開(kāi)提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開(kāi)展讀一本好書活動(dòng)中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一、何為執(zhí)行力(謂執(zhí)行力--目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。孫子說(shuō)：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇?將者，三令而五申罰”行力毛主席說(shuō);“路線確定之后，干部就是決定因素”。說(shuō)的是執(zhí)行世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過(guò)后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能的控制管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。執(zhí)行--有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，第5頁(yè)共15頁(yè)

不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任其代價(jià)卻是沉重的借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問(wèn)題是去找各種各樣的借口樣只能導(dǎo)致失敗會(huì)使自己一事無(wú)成秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問(wèn)題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障們要牢記責(zé)任行職業(yè)準(zhǔn)則目的不罷休的毅力是沒(méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口。二執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事廟里有一個(gè)和尚時(shí)一切自己做主，挑水;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗于個(gè)人的能力有限而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開(kāi)，在時(shí)間緊務(wù)重的情況下織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來(lái)史無(wú)前例的審計(jì)干部職工積極配合作戰(zhàn)每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完美相補(bǔ)臺(tái)終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開(kāi)非常成功到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市縣審計(jì)局的充分肯定是執(zhí)行第6頁(yè)共15頁(yè)

力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平在單位人員的精神面貌上無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門科室個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：一制定明確的目標(biāo)任務(wù)明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向同的職能部門科室同的干部職工在工作中才能形成一股合力好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。二培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)管理者而言正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德包括認(rèn)同別人、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神，但每第7頁(yè)共15頁(yè)

個(gè)人由于在單位中所處部門科室的不同和自身素質(zhì)的不同不一定都能做到這一點(diǎn)要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹(shù)立一個(gè)美好的前景規(guī)劃干部職工看到發(fā)展的前途和方向共同的奮斗目標(biāo)而努力每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。三提高個(gè)人的執(zhí)行能力執(zhí)行是靠人來(lái)完成的需要一定的知識(shí)與技能不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上機(jī)關(guān)單位一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長(zhǎng)短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。提高執(zhí)行的能力過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立新觀念高新技能自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;次，建立起良好的管理機(jī)制一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)第三統(tǒng)一尺度一標(biāo)準(zhǔn)同仁行“制度管人”的新機(jī)四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)第8頁(yè)共15頁(yè)

目標(biāo)的過(guò)程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題問(wèn)題，使制度在執(zhí)行過(guò)程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！睍浻挛沂袆?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出爭(zhēng)優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長(zhǎng)期追求。當(dāng)前局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求高黨員干部的“三個(gè)力”是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭(zhēng)”創(chuàng)”意識(shí)先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹(shù)立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。通過(guò)提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)動(dòng)自覺(jué)力落實(shí)的責(zé)任千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過(guò)提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展創(chuàng)新力是發(fā)展的動(dòng)力實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)動(dòng)把創(chuàng)新理念引入第9頁(yè)共15頁(yè)

實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開(kāi)拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求次提高“三個(gè)力”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，完善自我，正確履行審計(jì)職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn)。總之一句話：貴在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力。員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文首先很感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)后工作的開(kāi)展及個(gè)人能力的提升得到很大的幫助習(xí)的內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，我想借此機(jī)會(huì)與各位保利家人共同分享學(xué)習(xí)體會(huì)：執(zhí)行力是什么所執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖成預(yù)定目標(biāo)的操作能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有任何借口”!當(dāng)然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其三個(gè)核心流程良好的運(yùn)用，相互融合，三個(gè)核心流程是：戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊(duì)。我們常常把第10頁(yè)共頁(yè)

自己不執(zhí)行的問(wèn)題歸結(jié)到客觀結(jié)到他人因素忘記了思考自身的因素是做什么的么與公司交換薪水?我們?cè)搶W(xué)習(xí)什么我們?cè)撍伎际裁次覀冊(cè)撎嵘裁次覀冏鳛橐幻芾碚吣芤浴熬觿?dòng)口不動(dòng)手”的領(lǐng)導(dǎo)者自居，領(lǐng)導(dǎo)的功能有：激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決。我們應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過(guò)程實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的“指導(dǎo)者”味的抱怨下屬執(zhí)行力太差能說(shuō)明我們對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差旦出現(xiàn)問(wèn)題，首先自我反思，“誰(shuí)的責(zé)我的責(zé)任!”因?yàn)?，從因果關(guān)系上來(lái)說(shuō)：指導(dǎo)力決定執(zhí)行力，指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要!執(zhí)行力”也離不開(kāi)“良好的溝通”好的理解力會(huì)有好的執(zhí)行力，好的溝通是成功的一半。處理問(wèn)題的溝通原則先處理情緒，后處理問(wèn);、表達(dá)尊重和關(guān)懷。通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分解化目標(biāo)清戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程和責(zé)任人合的才是最好的過(guò)自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢“執(zhí)行力”也離不開(kāi)“有效的激勵(lì)”注的不僅埋頭苦“干”，更為關(guān)注的是“干”的目的、利益，有所求是有所為的真正動(dòng)力工個(gè)體利益與企業(yè)整體利益不盡同質(zhì)此企業(yè)不能盡靠整體利益激勵(lì)員工如“企業(yè)利潤(rùn)翻幾翻”且更多注重“對(duì)員工個(gè)體受益具體承諾”的激勵(lì)工的個(gè)人成長(zhǎng)，才能讓員工與企業(yè)榮辱與共，息息相關(guān)。“執(zhí)行力”同樣離不開(kāi)“企業(yè)文化的建設(shè)”過(guò)對(duì)員第11頁(yè)共頁(yè)

工權(quán)利意識(shí)、自主意識(shí)教育、引導(dǎo)，通過(guò)架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來(lái)提高廣大員工盡責(zé)意識(shí)化執(zhí)行的速度與力度。企業(yè)要構(gòu)建一定平臺(tái)，讓年輕的后備力量突穎而出，讓員工在“鑄就團(tuán)隊(duì)”的過(guò)程中現(xiàn)”“成就自我”業(yè)要用感情、發(fā)展和事業(yè)來(lái)留住有用之人、有執(zhí)行力之人。我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心：理解上級(jí)意圖;制訂執(zhí)行計(jì)劃;付諸實(shí)際行動(dòng);正執(zhí)行偏差;保執(zhí)行成果善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了員工個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外是心態(tài)。態(tài)度決定一!好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn),有朝氣精神。消極的心態(tài)則使人沮難過(guò)沒(méi)有主動(dòng)性。所以，一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好定于他的意愿和心態(tài)讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們達(dá)到他們所想要的。要通過(guò)：培訓(xùn)教育和激勵(lì)，讓大家擁有共贏的心態(tài)，我們的團(tuán)隊(duì)才能配合好，才會(huì)有凝聚力，才會(huì)有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。眾人心往一處使，擰成一股繩，方可戰(zhàn)無(wú)不克。所以，學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)追求“今日事,日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次”!不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實(shí)作到“日精進(jìn)，修己安人”。員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文開(kāi)學(xué)初支校長(zhǎng)與金書記的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下們學(xué)校的中層干部及各科教研組長(zhǎng)于周六在大會(huì)議室進(jìn)行了一次“執(zhí)行第12頁(yè)共頁(yè)

力”的學(xué)習(xí)本以為是一次平平常常的學(xué)習(xí)隨著學(xué)習(xí)的開(kāi)始與深入，在發(fā)現(xiàn)這次學(xué)習(xí)是這么重要，影響這么深遠(yuǎn)。上午學(xué)習(xí)結(jié)束已經(jīng)點(diǎn)半了家意猶未盡務(wù)處努力執(zhí)行力”的教育光碟放在了網(wǎng)上供大家隨時(shí)觀看學(xué)習(xí)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)“執(zhí)行力”有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：所謂執(zhí)行力的是貫徹戰(zhàn)略意圖成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行