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文檔簡介

Word第第頁行政管理實(shí)習(xí)心得3篇行政管理實(shí)習(xí)心得1

經(jīng)過在ERP校內(nèi)實(shí)習(xí)A區(qū)工商行政管理部門職員的1個(gè)月的實(shí)習(xí)中,本人從客觀上對自己在書本上所學(xué)的學(xué)問有了感性的熟悉,使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。本人這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容主要包括企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)、制定打算、工商檢查、優(yōu)秀企業(yè)評比等。下面簡要說明一下工商行政管理部門在ERP試驗(yàn)中的工作狀況。

A區(qū)工商管理行政部門共有工作人員4名,主要職責(zé)是從宏觀上監(jiān)控虛擬實(shí)習(xí)環(huán)境的動(dòng)態(tài)進(jìn)展,指導(dǎo)模擬市場的各項(xiàng)活動(dòng)按規(guī)章正常有序進(jìn)行,干預(yù)、制止擾亂模擬市場正常運(yùn)作的行為,以保證模擬市場健康有序地運(yùn)行。在年度工作開頭之前,我們部門內(nèi)部進(jìn)行分工,明確各人的職責(zé),但并非各自為政,分工的同時(shí)我們也強(qiáng)調(diào)了在重大活動(dòng)的時(shí)候如何協(xié)作的問題,真正發(fā)揮分工和合作的優(yōu)點(diǎn)。

1.制定年度工作打算

制定年度工作打算是一年的工作中最重要的環(huán)節(jié),由于工商部門的運(yùn)作關(guān)系到全區(qū)全部企業(yè)的運(yùn)作與市場秩序的維持,所以是每年工作的開頭,也是最費(fèi)功夫的環(huán)節(jié)。制定年度工作打算主要包括制定明年的工作內(nèi)容和工作的詳細(xì)支配。

以下是第八年的工作打算支配

時(shí)間項(xiàng)目

第一季1月辦理企業(yè)變更登記

2月開頭接受市場開發(fā)登記

3月常規(guī)檢查

其次季檢查供應(yīng)商、客戶簽訂的合同

第三季生產(chǎn)企業(yè)常規(guī)檢查

第四季10月開展“老實(shí)守信,合法經(jīng)營”評比活動(dòng)的宣揚(yáng)及資料的收集

2.辦理企業(yè)變更登記

這是我們工商部門運(yùn)作的第一份工作,由于實(shí)習(xí)中心所供應(yīng)的參考資料有限,變更登記表、營業(yè)執(zhí)照正副本等都要我們自己制作。雖然之前做了充分的預(yù)備,對變更登記的程序作了具體的規(guī)定,這既節(jié)約了企業(yè)登記的時(shí)間,也使我們的工作更順暢。但打算總跟不上改變。在進(jìn)行變更登記的過程中,消失了不少問題:由于首天的運(yùn)作,各個(gè)部門都有大量的資料需要打印,使的我們的資料來不及打印。后來我們作了分流處理,早上辦理生產(chǎn)企業(yè)的登記,下午才對外部機(jī)構(gòu)開放,這樣就解決了生產(chǎn)企業(yè)的迫切需要,也削減了大家的沖突。另外有的企業(yè)注冊資本不明確,需要對之前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,給我們的工作帶來很大的麻煩。

3.開辦市場業(yè)務(wù)

我們工商行政管理部門另外的一個(gè)重要業(yè)務(wù)是辦理市場開發(fā)業(yè)務(wù),其中國內(nèi)市場需要投入120萬,期間是6個(gè)月;國際市場需要投入200萬,時(shí)間是10個(gè)月。

許多企業(yè)并不清晰這個(gè)市場準(zhǔn)入證需要等待肯定的時(shí)間,他們以為一交錢就可以。所以有的企業(yè)對我們的工作表示不滿。但規(guī)章就是規(guī)章,不由人的意志而轉(zhuǎn)移,后來經(jīng)過解析,企業(yè)對這個(gè)規(guī)定更加了解,就不再懷疑我們部門的工作。相反,他們還主動(dòng)協(xié)作,使我們的工作開展的更順當(dāng)。

4.常規(guī)檢查

每年我們都要對內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行常規(guī)檢查,主要的項(xiàng)目有:執(zhí)行合同、按時(shí)交費(fèi)、弄虛作假、發(fā)布虛假信息、被投訴次數(shù)等。在檢查的過程中,我們得到了企業(yè)的高度協(xié)作,工作變得輕松起來。在檢查的過程中,我們特殊檢查他們所簽署的合同,由于這關(guān)系到整個(gè)市場的.整體運(yùn)作秩序是的維護(hù)。在我們的認(rèn)真檢查下,果真查出了一些問題。其中以弗利思特公司的案件為典范:由于在第八年的運(yùn)作中,大家對實(shí)習(xí)的規(guī)章只是也許的了解,并沒有認(rèn)真的討論。弗利思特公司不知道只有在取得國內(nèi)市場論證的狀況下,才能跟國內(nèi)市場的客戶簽署訂單。他們跟國內(nèi)市場的佳銘公司簽署了訂貨合同。雖然有“不知者不罪”的說法,但在現(xiàn)實(shí)的生活中,并不會(huì)由于你的無知就能逃掉法律的制裁,并且這兩家企業(yè)的作法的確對整個(gè)市場帶來很大的影響。經(jīng)過我們部門與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的商量,最終,我們賜予各罰款7萬元,并取消合同有效性的處理。

行政管理實(shí)習(xí)心得2

20xx年7月20日,在回家剛剛一天后,為了順當(dāng)?shù)赝瓿墒钇谏鐣?huì)實(shí)踐的任務(wù),我開頭嘗試著自己去“找工作”。由于學(xué)習(xí)的是行政管理專業(yè)并且考慮到交通問題,我首先去的是通州區(qū)地稅局,填寫了訪客紀(jì)錄,然后打聽著找人事科科長,表達(dá)了我的意圖,但是遭到了科長委婉的拒絕。雖然第一次沒有勝利,但我沒有氣餒,立刻就從失落中恢復(fù)過來,向下一個(gè)單位進(jìn)發(fā)。其次站是距地稅局只有幾百米之遙的通州區(qū)規(guī)劃局,辦公室的趙主任熱忱的接待了我,但是由于支配不了實(shí)踐同學(xué),我的盼望又一次落空。經(jīng)受了兩次失敗之后,我來到了通州區(qū)城市監(jiān)察管理大隊(duì),也就是大家所熟知的城-管大隊(duì)。

看過了太多了關(guān)于城-管暴-力執(zhí)法甚至至死至傷的負(fù)面新報(bào)道,我對城-管并沒有什么好印象。懷著忐忑的心情,我走進(jìn)了城-管大隊(duì)的大門。辦公室的張主任熱忱地接待了我,跟我仔細(xì)的商量了一些關(guān)于我們專業(yè)的專業(yè)學(xué)問,并且表示情愿供應(yīng)一個(gè)平臺(tái),一是可以讓我更好的了解城-管大隊(duì)的工作,二也為我供應(yīng)一個(gè)熬煉自己的機(jī)會(huì)。張主任讓我復(fù)印了我的同學(xué)證和學(xué)校證明信,留下了我的聯(lián)系方式,讓我回家等通知。而其次天,我就接到了電話,讓我周一,也就是23日去城-管大隊(duì)法制科報(bào)道。就這樣,我開頭了這次難得的暑期社會(huì)實(shí)踐。

7月23日上午8:00,我準(zhǔn)時(shí)來到了城-管大隊(duì)法制科,通過介紹熟悉了張隊(duì)長和法制科主任白主任。寒暄過后,第一天的工作開頭了。

整個(gè)辦公室潔凈而干凈,只有我和白主任倆個(gè)人。白主任交給我的任務(wù)就是看書,倆本很厚的《北京市城市管理綜合行政執(zhí)法手冊》和一本《北京城-管》的雜志。我打開書,發(fā)覺書中的內(nèi)容都是行政答應(yīng)、行政復(fù)議、行政訴訟等內(nèi)容,都是剛剛學(xué)過了,這讓我第一次覺得在校內(nèi)里學(xué)到的學(xué)問,可以在工作中得到表達(dá)和運(yùn)用。

第一天就在漫長的看書時(shí)間中度過了,沒有任何工作,可是說是無聊的,但是仍舊有一些小事引起了我的思索。

第一件事情是關(guān)于城-管執(zhí)法人員職業(yè)素養(yǎng)的測試手段,也就是通過下發(fā)試卷來檢驗(yàn)執(zhí)法人員的專業(yè)學(xué)問。但是,在下發(fā)試卷的同時(shí)也下發(fā)了答案,使得測試完全失去了意義。誠然,如今的城-管執(zhí)法人員面臨著很大壓力,工作任務(wù)繁重,這樣做的確能夠節(jié)約時(shí)間,緩解肯定壓力,但卻丟失了考核的實(shí)際意義,犯了形式主義錯(cuò)誤。

其次件事情就是關(guān)于群眾舉報(bào)某幼兒園上方裝有小靈通信號(hào)塔,造成輻射,影響兒童健康的案例。城-管大隊(duì)就信號(hào)塔是否屬于城-管管轄范圍向規(guī)劃局進(jìn)行詢問,規(guī)劃局賜予的答復(fù)是信號(hào)塔的審批理論上應(yīng)當(dāng)屬于規(guī)劃局的管轄范圍,但由于涉及通訊這一特別行業(yè),屬于壟斷行業(yè),規(guī)劃局并沒有審批信號(hào)塔的前例,建議申請人可以實(shí)行民事訴訟的渠道來解決問題。從這件事情上,可以看出城市管理中全力歸屬存在著一些問題,大企業(yè),壟斷企業(yè)有著超越規(guī)定權(quán)限的可能,甚至能夠不通過審批就自行實(shí)行措施。而另一方面,我認(rèn)為,城-管大隊(duì)并沒有簡潔地認(rèn)定不屬于他們的管轄范圍,就輕易地拒絕申請人或讓申請人自己去規(guī)劃局詢問,這也表達(dá)了一種對工作負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)看法。

城管大隊(duì)的工作時(shí)間是上午8:0012:00,下午14:3018:30,科室工作人員要求早7:30以前必需到崗。我在7:20左右到了辦公室,簡潔地整理了一下,打了水,開頭看白科長提前給我預(yù)備好的案例。

這是一份20xx年的案例,其標(biāo)題是“北京市通州區(qū)城市管理監(jiān)察隊(duì)報(bào)請案件審批表”,其主要內(nèi)容是某相對人違背《市容管理?xiàng)l例》,私自建筑房屋,影響城市和諧、美觀。最值得留意的是,在分隊(duì)看法一欄里,注明白如撤除違建房屋,相對人將無經(jīng)濟(jì)來源,請大隊(duì)予以指導(dǎo),充分表達(dá)了人性化的光芒。

張隊(duì)長拿來一份《北京市城市管理監(jiān)察隊(duì)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)行業(yè)行為指南》的手冊,讓我就手冊上的內(nèi)容出一份測試題。這可以說是我進(jìn)入城-管大隊(duì)以來接到的第一份真正意義上的工作。我仔細(xì)閱讀《行為指南》,將其中涉及的儀容儀表、信訪原則等內(nèi)容設(shè)為選擇題和填空題,將城關(guān)執(zhí)法中的“五條禁令”“八不準(zhǔn)”設(shè)為簡答題。經(jīng)過張隊(duì)的審批和一些小的修改,試卷就通過了,我的第一個(gè)任務(wù)也順當(dāng)完成。這份試卷在一周后成為了城-管大隊(duì)全體考核試卷,為此我第一次感到了工作中付出之后的喜悅。也是這次考試,讓我看到了作為一名城-管執(zhí)法人員所要面臨的工作壓力,這不僅僅是每天要出去在街道上檢查,還要隨時(shí)用新的行業(yè)規(guī)范武裝自己的思想,同時(shí)還要面對著來自社會(huì)言論的壓力。

工作開頭逐步步入正軌,我從開頭的無所事事,開頭變得勞碌起來。關(guān)心做一些力所能及的事情,比方打印東西,整理表格,核對非法小廣告上的電話等。并且漸漸由科長讓我干,變成了自己主動(dòng)干。

行政管理實(shí)習(xí)心得3

一、努力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自身工作力量。

在行政管理崗位工作的實(shí)習(xí)過程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新學(xué)問、把握方法、提高力量、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推開工作。思想上主動(dòng)進(jìn)取,主動(dòng)的把自己現(xiàn)有的學(xué)問用于社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)學(xué)問的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感受就是:我們在學(xué)校學(xué)到了許多的理論學(xué)問,但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的缺乏的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬變,社會(huì)在改變,人也在改變,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),并結(jié)合行政管理崗位工作的實(shí)際狀況,仔細(xì)學(xué)習(xí)的行政管理崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)。

在行政管理崗位工作中我都本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去對待每項(xiàng)工作。雖然開頭由于閱歷缺乏和熟悉不夠,覺得在行政管理崗位工作中找不到事情做,不能得到熬煉的目的,但我快速從自身動(dòng)身查找緣由,和同事溝通,熟悉到自己的缺乏,以至于快速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟識(shí)工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟識(shí)自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對行政管理崗位工作的狀況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。依據(jù)行政管理崗位工作的實(shí)際狀況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),盡心盡力完成行政管理崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我常常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱忱投入到工作中。

從高校校門跨入到行政管理崗位工作崗位,一開頭我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)覺問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)絕望,開頭的熱忱有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)時(shí)的那份熱忱,想干有用的事的看法,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于幫助同事做好各項(xiàng)工作,漸漸的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱忱的問題,只要我保持極大的熱忱,信任自己肯定會(huì)得到認(rèn)可,沒有不會(huì)做,沒有做不好,只有你愿不情愿做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位同學(xué)到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的改變,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在完本錢職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時(shí)完成上級(jí)安排給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),還能主動(dòng)主動(dòng)地幫助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的力量只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分熟悉到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步,互相合作,團(tuán)隊(duì)猶如一盤散沙?;ハ嗪献鳎瑘F(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。許多人常常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)分。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起共享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以關(guān)心每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注意個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡潔總和,工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗試那種由于多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

五、存在的問題。

幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高,對行政管理崗位工作崗位還不夠熟識(shí)等等,這些問題,我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改良和解決,使自己更好地做好本職工作。

針對實(shí)習(xí)期工作存在的缺乏和問題,在以后的工作中我準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)

來彌補(bǔ)自己工作中的缺乏

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