責任心與執(zhí)行力演講稿800字

責任心與執(zhí)行力講稿800字責任與執(zhí)力演稿800一各位領(lǐng)導，各位同事：大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力追求完美卓越》。為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失敗?為什么德國足球隊在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰(zhàn)略缺乏執(zhí)行力就會導致全盤皆輸執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法。執(zhí)行沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的不要用借口來為自己開脫或搪塞借口只能讓我們暫時逃避困難和責任但其代價卻是沉重的找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散拖延的壞習慣當遇到困難和挫折時不是積極地去想辦法解決問題而是去找各種各樣的借口這樣只能導致失敗也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)"拒絕借口"是追求完美表現(xiàn)的有力保障我們要牢記責任奉行職業(yè)準則培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力因為工作是沒有任何借口的失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。執(zhí)行需要注重細節(jié)這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化這些都是領(lǐng)導從細微之處著想為大家營造的良好辦公環(huán)境領(lǐng)導如此注重細節(jié)從一點一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活我們職工在工作中更要注重細節(jié)中國偉大的思想家老子曾說過天下難事必成于易天下大事必做于細。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。執(zhí)行更需要團隊精神大家也許都聽過三個和尚喝水的事當廟里有一個和尚時他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時問題就出現(xiàn)了誰也不服誰誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性在完成一項任務(wù)時缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗由于個人的能力有限而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的在人員少時間緊任務(wù)重的情況下組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的辦公室工作人員加班加點，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終民政工作會開的非常成功得到各級領(lǐng)導的充分肯定這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)這是團隊精神的具體體現(xiàn)。辦公室是機關(guān)的綜合辦事機構(gòu)，是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶，是對外的窗口，代表著整個機關(guān)形象，可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持，密切配合，拾遺補缺，搞好團結(jié)，作為一個整體，為了一個共同的目的，必須以大局為重，以工作為重，心往一處想，勁往一處使，上下一股勁，齊心協(xié)力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一個人的力量總是有限的，成功30%靠自己的能力，靠人際關(guān)系說明的正是這個道理。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動如果執(zhí)行不到位那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果要提高執(zhí)行力單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍讓執(zhí)行植根于單位文化中讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境行猶如打仗，給你充足槍和子彈如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗執(zhí)行猶如拳擊五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。我們民政工作面對的是社會的弱勢群體們的每一項工作都關(guān)乎他們的切身利益，沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終，弱勢群體的利益就得不到保障。贏在執(zhí)行，我們工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細部都力求完美，追求卓越，這，是我們民政人追求的目標。我的演講完畢，謝謝大家!責任與執(zhí)力演稿800二尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：大家好!我叫***，是xxx部xxx的一名xxxx，今天我演講的題目是：“如何提高執(zhí)行力”。4月份我公司組織了以“執(zhí)行力提升”為主題的教育活動，通過近段時間的培訓學習使我感受頗深同時無形中也影響著我的工作執(zhí)行力不僅是能力問題，也是工作態(tài)度問題。以我的理解，所謂執(zhí)行力，核心是“做”和“干”，是完成任務(wù)的態(tài)度和精神結(jié)合實際我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力們是：激情、責任、鉆研、細節(jié)、協(xié)作。“激情”我是xxxxxx，肩負著班組的管理工作，從質(zhì)量到生產(chǎn)，從員工的日常生活到實際工作既要執(zhí)行上級的命令還要考慮員工的感受確實有點力不從心的感覺，左右為難，想到了放棄。但是，通過車間領(lǐng)導的指導與同事的幫助，最終挺了過來。其實，任何工作我們只要用心去做，充滿樂觀與熱情，并不像想象中的那么困難。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，認真做事、激情做事。“責任”如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)那么責任就是執(zhí)行力的筋骨對我而言工作就意味著責任無論在什么樣的工作崗位上都要高度負責就拿我們的質(zhì)量檢驗工作來說吧如果做為一名質(zhì)檢員沒有較強的責任心班組的產(chǎn)品質(zhì)量就保證不了，從而就會影響訂單的減少，公司就談不上發(fā)展，所以，只有每個崗位每個人本著對工作高度負責的態(tài)度，才能正確認識到所肩負的發(fā)展重任才能一心一意為公司的發(fā)展壯大出力獻策?！般@研”通過近幾個月的學習和鍛煉我具備了一定的管理技巧無止境“外行管不了內(nèi)行”。在今后的工作中，我將多學、多看、多問、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家里手?！凹毠?jié)”“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從一點一滴做起。首先從產(chǎn)品質(zhì)量來說我們高針工序在假發(fā)生產(chǎn)中屬于組合工序主要表現(xiàn)在做工方面，我們就必須要從一個接頭，一處回針，一個窩頭，一行線路上下功夫，時刻有危機意識，不能因一個小小的細節(jié)，影響客戶對我們的評價。其次，說一下我們的管理班組是公司組成的單個細胞就是我們這些單個的細胞決定了公司的發(fā)展步伐，因此，改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，辦好每一件事，做好每一天的工作是我們的工作謹記，不能因為一句不當?shù)脑?，一個不注意的表情，一件細小的事情影響了工作，以致影響到我們的員工?！皡f(xié)作”班組管理工作，任重道遠，非一時、一人、一己之力就能完成，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力。作為一名合格的管理人員，就要面對領(lǐng)導分配的任務(wù)，不埋怨、不氣餒，要充分體現(xiàn)出協(xié)作精神和大局意識。在我們的日常工作中，難免會遇到許多問題，但是只要我們始終報著一顆“一人有難，大家支援”的工作心態(tài)，就沒有解決不了的問題，克服不了的困難，完成不了的任務(wù)。真正做到心往