機井工程施工組織設(shè)計

/其次部分、技術(shù)部分第一章、施工組織設(shè)計一、主要施工方法（一）工程概況上蔡縣無量寺鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項目二期一標，位于上蔡縣無量寺鄉(xiāng)四個村委。該標段工程需新打40米深機井71眼。（二）主要項目施工方法1、施工支配支配本標段機井工程屬淺井施工工程。支配由兩個鉆井隊施工，每個鉆井隊分別由兩個施工班組組成，每個施工班組各配1部150型淺井鉆機。施工準備就緒后同時開鉆。2、本工程的施工工序是：定井位鉆機定位定井位鉆機定位泥漿配制成孔清孔井管安裝礫料回填井管外封閉洗井3.本工程的主要工序施工方法：（1）測量、定井位依據(jù)監(jiān)理審核過的已有工程施工限制網(wǎng)，由測量組給每臺鉆機提前定出每個井點位，每放1個井位用直徑25mm鋼釬打孔1m深灌注白灰或煤粉，以確保井位精確，避開施工損壞井位，定位尺寸允許偏差≤10mm，交給機井工程隊自行管理，開鉆前由測量組復(fù)驗并由監(jiān)理復(fù)核后，達到規(guī)定精度方可施工。（2）鉆機定位：鉆機定位后必需基礎(chǔ)堅實安裝、平穩(wěn)布局合理、便于操作，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動，同時調(diào)整鉆機垂直度，垂直度運行偏差≤0.5%，鉆尖應(yīng)對準井位中心，其水平位置允許偏差20mm，將高程引到牢靠便于施工和檢查的位置處，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可開鉆。（3）泥漿配制：泥漿配制遵循：一般地層泥漿密度為1.1~1.2；礫石、粗砂中砂含水層泥漿粘度為18～22s。含砂率≤4%，并依據(jù)地層狀況限制駕馭，必要時適當摻合膨潤土，以疼惜孔壁。（4）成孔：整個成孔過程接受反循環(huán)工藝，限制塔架垂直度，第一根鉆桿鉆進時確定要留意，因此時鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動；依據(jù)井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、泵的揚程和土質(zhì)狀況，駕馭進尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導(dǎo)向裝置，以削減鉆頭、鉆桿搖擺問題和因土質(zhì)不均引起偏水現(xiàn)象；檢查鉆桿的垂直度，允許偏差一般應(yīng)≤0.5%，應(yīng)經(jīng)常檢查趕過此值時應(yīng)進行糾偏。（5）清孔：用優(yōu)質(zhì)泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08g/cm3，砂率小于4%時，即可得終孔深度，終孔垂直度運行偏差≤0.5%，用經(jīng)緯儀從兩個方向檢查鉆桿垂直度，即可得終孔垂直度。（6）井管安裝井管應(yīng)無殘缺斷裂和彎曲等缺陷，金屬井管管端和管箍的螺紋必需完整吻合。接受鋼絲繩托盤下管法。下管時接受四根兜底繩，分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同心重疊對準托盤的鉆釘孔。將銷釘表面涂上黃油，插入銷釘孔，銷往四根兜底繩，銷釘要伸到穿繩以下15cm左右，把銷好兜底繩的托盤放在預(yù)先安置在孔口上的墊板上，即可起先安裝井管。安裝井管時，先將托盤上沿涂上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入托盤的插口，在接口處纏3~4圈塑料薄膜，用6~8根竹蔑勻整地圍在接頭處，使井管和托盤連接堅實，將中心繩放松8~10m，回旋塞進井管內(nèi)，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽樣緩緩下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內(nèi)，至井管上口超出臺1m左右，停止下降，即起先安裝其次根井管，如此往復(fù)，直至井管下完，托盤下到孔底，井管安裝完畢，校核無誤后，將管身固定，不使搖擺，然后將兜底繩放松，即可起拔中心繩，銷釘拔出后，再用絞車拔兜底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料。（7）回填礫料：填礫是管井建立的一個重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴格依據(jù)水利部頒標準《機井技術(shù)規(guī)范》SL256－2000進行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細砂以下含水層，厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質(zhì)地堅硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過嚴格篩分，合格率大于90%，不得含土過多，或含有其他雜質(zhì)。依據(jù)鉆孔記錄，確定各含水層高程，有二個以上含水層時，應(yīng)將兩個含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的4/5，填入和下部含水量相應(yīng)的規(guī)格礫石，上段為1/5，填入上部含水層相應(yīng)的規(guī)定礫石。（8）井管外封閉：進行井管外風(fēng)波前安裝井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、支配填入深度計算妥當，并準備確定余量。填入方法和填入礫石相同，應(yīng)留意防止因粘土球填入井孔受壓縮致使填入的礫石錯位，一般填入粘土球的數(shù)量應(yīng)比封閉層實際須要的各填25%左右，粘土球直徑為25mm呈圓形，用優(yōu)質(zhì)粘土制成，對粘土球在泥漿中心，溶化時間進行試驗，依據(jù)試驗結(jié)果，確定粘土球濕度。安裝井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25mm左右半干狀態(tài)粘土球緩緩填入，填至支配位置，依次類推，進行井管外封閉。（9）洗井：井管安裝完畢后，接受機動固定式1.2m34、主要施工技術(shù)要求（1）鉆機施工時應(yīng)留意檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，訂正方法可將鉆提升起先偏斜處慢進削正。留意鉆機操作是否正常，倘有異動、搖擺困難，可能是鉆頭遇到不勻整的土質(zhì)，邊軟邊硬，碰撞搖動所致。這樣同樣要放慢速度，使鉆機有充分時間削去硬土然后再正常鉆進。（2）留意泥塊影響鉆頭。如轉(zhuǎn)速高，鉆進快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產(chǎn)生阻力大，就有可能使鉆機超負荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等緊急，發(fā)覺時應(yīng)立刻調(diào)整泥漿比重。（3）鉆孔過程中應(yīng)嚴格限制護筒內(nèi)外水位差，必需使孔內(nèi)高于地下水位。（4）發(fā)覺略微坍孔現(xiàn)象時，應(yīng)立刻提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴峻坍方或遇砂類土層，應(yīng)投入粘土重新再鉆，并留意勿觸撞孔壁。坍壁和鉆進速度和土質(zhì)有關(guān)，如土質(zhì)好，鉆進速度快，時間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應(yīng)靈敏駕馭鉆進的速度。二、勞動力配備支配及主要施工機械設(shè)備支配1、勞動力支配本工程的特點是：機械和人工相互協(xié)作，充分發(fā)揮機械的效率，因此如何合理的支配勞動力就干脆關(guān)系到能否可以順當?shù)囊罁?jù)工期完成工程項目。依據(jù)支配的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動定額計算出支配工日數(shù)，確定各作業(yè)支配歷時和各作業(yè)日上工人數(shù)，并支配實施各作業(yè)項目的日歷時間；將各時段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來，為該時段日均上工總?cè)藬?shù)。依據(jù)本工程特點，本工程支配三個鉆井隊施工，每個鉆井隊支配配備隊長1名、副隊長1名、技術(shù)員1名，每個鉆井分成二個作業(yè)班組，每個班組支配配備機長1名、鉆工2名、機械工2名、安裝工2名、小工8名。詳細勞動力支配見下表：表1.2勞動力支配表工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況九月下旬十月十一月鉆工121212121212機械工121212121212安裝工121212121212小工242424242424機長6666662、主要施工機械配置及支配隨著機械化施工的普及，機械在施工工程中發(fā)揮著及其重要的作用。為了保證在支配工期內(nèi)完成項目工程，結(jié)合本工程的特點，支配投入150型鉆機3臺，洗井機3臺，泥漿泵3臺，自卸汽車3部，測井儀3臺，挖掘機（0.8立米）1部。全部設(shè)備在中標后均可以進場。表1.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1鉆井機150型3山東2003100KW良好2洗井機3m33江蘇200480KW良好3泥漿泵4寸3洛陽200360KW良好4測井儀DJS33南昌200480KW良好5挖掘機PC-1201小松2002120KW良好6自卸汽車東風(fēng)5T3一汽200380KW良好7翻斗車2T3漯河200717kw良好89101112三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司已起先推行全面推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安“三合一”管理體系，并通過了方圓標記認證中心的認證審核，取得了三個體系的認證。我公司的企業(yè)管理方針是：以人為本，確保健康發(fā)展誠信遵遵守法律律，持續(xù)改進績效預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程過程限制，打造精品工程企業(yè)管理方針的含義：1.1“以人為本，確保健康發(fā)展”，通過職業(yè)健康平安管理體系的建立、實施和保持，依靠全體員工的主動參和，主動限制緊急源，有效地削減事故傷亡、職業(yè)病和財產(chǎn)損失，將組織的職業(yè)健康平安管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱兪潞筇幚頌槭虑邦A(yù)防，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，進一步提高職工的自我疼惜意識，成功地建設(shè)以人為本的企業(yè)文化。1.2“誠信遵遵守法律律，持續(xù)改進績效”，遵守質(zhì)量、環(huán)境、平安的法律法規(guī)，做一個合法的經(jīng)營者，誠信經(jīng)營，信守合約。制定內(nèi)部管理制度和措施，保證施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)都有法可依。對體系運行過程中發(fā)覺的問題和隱患剛好改進，確保體系運行的有效性和持續(xù)性。這是企業(yè)對在質(zhì)量、環(huán)境、平安管理中對遵遵遵守法律律律、法規(guī)要求和實現(xiàn)績效持續(xù)改進的承諾。1.3“預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程”，預(yù)防為主這是企業(yè)環(huán)保管理的基礎(chǔ)，只有全體員工的環(huán)保意識增加了，加強對環(huán)境疼惜意識，才能盡最大限度削減環(huán)境污染的發(fā)生，最大限度地節(jié)約環(huán)境資源，建立一流的環(huán)境工程。這是企業(yè)追求的首要條件。1.4“過程限制，打造精品工程”，以管理體系的過程管理，結(jié)合各工序，各崗位的工作過程，在過程中依據(jù)規(guī)定的要求進行限制，嚴格過程管理，追求過程精品工程，干一項工程，出一項精品，交一方摯友，創(chuàng)建顧客滿意的工程質(zhì)量。這是企業(yè)發(fā)展的必要條件?！?、質(zhì)量目標我公司對工程項目施工質(zhì)量目標承諾如下：嚴格依據(jù)業(yè)主要求標準施工，并達到單元工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上；分部工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上，且主要分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良；本工程質(zhì)量目標：確保合格工程，力爭優(yōu)良工程?！?、質(zhì)量保證體系我公司自從通過ISO9000質(zhì)量管理體系的認證以來，工程質(zhì)量處于逐年上升的態(tài)勢。我公司依據(jù)標準的要求，編制強制性程序文件制約職工施工中的隨意性和不規(guī)范行為，協(xié)調(diào)職工之間的職、責(zé)、權(quán)的沖突，達到溝通意圖，統(tǒng)一行動，滿意了質(zhì)量要求和質(zhì)量改進，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會信譽。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對于本工程，我們將依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及工程局質(zhì)量管理體系的要求，建立本項目有效的質(zhì)量管理體系，嚴格按國際質(zhì)量標準，建立以質(zhì)量意識、技術(shù)素養(yǎng)為基礎(chǔ)，組織機構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟等為保證,技術(shù)措施、檢查、檢測試驗為限制的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系框圖），以期達到質(zhì)量目標的順當實現(xiàn)。1.質(zhì)量保證體系的建立1.1.建立依據(jù)GB/T19001-200idtISO9001：2000標準；《公司企業(yè)管理手冊》（YSSC01-2005）《公司程序文件》（YSCX01-2005）《公司作業(yè)指導(dǎo)書》和本標段相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及法律和法規(guī)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位指示和要求。質(zhì)量保證體系框質(zhì)量保證體系框圖創(chuàng)優(yōu)良工程素養(yǎng)保證儀器保證措施保證經(jīng)濟保證組織保證制度保證質(zhì)量意識教化技術(shù)培訓(xùn)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢員QC小組質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施標準化管理推廣四新技術(shù)質(zhì)量重獎質(zhì)量指標準獎定人保管定期校準思想教化技術(shù)培訓(xùn)檢測措施獎優(yōu)罰劣質(zhì)量管理聯(lián)合攻關(guān)落實措施項目劃分各司其職材料保證定人驗收入庫存放驗收措施資料保證定人保管發(fā)放剛好復(fù)制審批資料存放記錄簽證歸類整理評定總結(jié)上報1.2建立過程由公司最高管理者任命的項目經(jīng)理為公司駐工地質(zhì)量代表，負責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的建立和管理。技術(shù)負責(zé)人受質(zhì)量代表干脆領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。工程開工后，由公司本部委派專職質(zhì)檢人員進駐工地，幫助建立本項目的質(zhì)量保證體系。2、質(zhì)量保證體系實施質(zhì)量保證體系的實施通過一個不斷持續(xù)改進的PDCA循環(huán)來實現(xiàn)，見質(zhì)量保證體系運行環(huán)圖。教化和培訓(xùn)檢查和管理質(zhì)量自我檢驗教化和培訓(xùn)檢查和管理質(zhì)量自我檢驗公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核改進和提高公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核改進和提高質(zhì)量保證體系運行環(huán)線2.1教化培訓(xùn)在進場后，對全體管理人員和職工進行ISO9000：2000標準和公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對本工程的特點建立和實施質(zhì)量管理體系。2.2檢查和管理由技術(shù)負責(zé)人、平安質(zhì)量科進行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運行和管理工作。2.3自我質(zhì)量檢查每月一次，由項目經(jīng)理負責(zé)，組織項目總工和本項目工程內(nèi)審員（兼職3名）參加進行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式接受內(nèi)審形式。2.4公司質(zhì)量體系審核公司按審核支配對本工程進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運行實力和運行水平。2.5第三方監(jiān)督審核依據(jù)方圓標記認證中心的支配，對本工程進行第三方監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和有效性。2.6改進提高通過自我檢查、公司內(nèi)部審核和第三方監(jiān)督審核，不斷發(fā)覺問題。針對發(fā)覺的問題，進行緣由分析，制定訂正和預(yù)防措施，進行改進。促進質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)我們建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系。項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，技術(shù)負責(zé)人詳細負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問題，質(zhì)量檢驗科負責(zé)對施工質(zhì)量進行管理和限制，質(zhì)檢員和試驗員負責(zé)日常的質(zhì)量限制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機構(gòu)將嚴格遵照ISO9002質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理質(zhì)檢員施工隊技術(shù)負責(zé)人施工班組質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖施工員試驗員質(zhì)量檢驗科項目經(jīng)理質(zhì)檢員施工隊技術(shù)負責(zé)人施工班組質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖施工員試驗員質(zhì)量檢驗科質(zhì)量管理體系過程支配表如下：表1項目部部門質(zhì)量管理體系職責(zé)支配矩陣表過程編號主管部門過程工程科質(zhì)檢科物資設(shè)備科財務(wù)科安全科綜合辦公室各施工隊1管理職責(zé)○●○○○○○2質(zhì)量管理體系策劃○●○○○○○3文件限制○○○○○●○4人力資源管理●5質(zhì)量記錄限制○●○○○○○6選購 限制○○●○7施工設(shè)備管理○●○8物資限制○●○9合同管理○○○○10分包管理○○○○○11顧客滿意信息管理●○○○○○12施工（生產(chǎn)）過程限制●○○○13平安文明生產(chǎn)管理○○○○●○○14檢驗、測量和試驗設(shè)備管理○●15檢驗和試驗限制○●16不合格品限制○●○17質(zhì)量信息管理○●○○○18質(zhì)量改進管理○●○○○19質(zhì)量成本管理○○○20內(nèi)部質(zhì)量體系審核●注：●為主控部門，○為相關(guān)管理部門。各主要部門質(zhì)量管理職責(zé)如下：1.項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)1.1負責(zé)貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量管理體系有效運行，對項目部供應(yīng)滿意顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責(zé)。1.2組織制定項目部的質(zhì)量目標。1.3抓好全員的質(zhì)量教化工作，以我公司“以人為本，確保健康發(fā)展；誠信遵遵守法律律，持續(xù)改進績效；預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程；過程限制，打造精品工程?！钡墓芾矸结槥橹笇?dǎo)，提高全員質(zhì)量意識。2.技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)2.1在項目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的工程技術(shù)、質(zhì)量進行詳細組織和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。2.2制定工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標。2.3幫助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。2.4參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。2.5負責(zé)項目部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。3.工程科質(zhì)量管理職責(zé)3.1依據(jù)項目部制定的施工組織設(shè)計和管理目標，合理組織勞動力和科學(xué)的組織施工。3.2對由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤，違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負責(zé)任，在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量限制。3.3嚴格進行圖紙會審，了解設(shè)計意圖，駕馭技術(shù)操作質(zhì)量標準，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。3.4工程完工后，細致抓好工程收尾工作，協(xié)作組織竣工驗收檢查，做好移交竣工資料的匯合整理工作。3.5參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，訂正違章施工，處理質(zhì)量事故，剛好解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。4.質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責(zé)4.1負責(zé)項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標準。4.2按設(shè)計規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱藏工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗證評定工作。4.3幫助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。4.4嚴把質(zhì)量關(guān)，制止運用不合格材料。4.5在工程質(zhì)量上有一票推翻權(quán)。5.物資設(shè)備科質(zhì)量管理職責(zé)5.1機械設(shè)備的完好程度，對工程質(zhì)量的影響很大，要做好機械設(shè)備的管理修理工作，提高機械設(shè)備的完好程度，對由于機械設(shè)備的緣由造成的工程質(zhì)量事故負責(zé)。5.2按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。5.3建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案，剛好記錄調(diào)試、運用、修理保養(yǎng)狀況，實行專機專人，保證設(shè)備在施工中的正常運行。5.4對于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，平安牢靠，組織鑒定后才能運用。5.5所供材料必需符合國家的有關(guān)標準規(guī)定。5.6做好材料、成品、半成品的選購 、運輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標準、無質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴禁選購 ，并防止亂放、混放。5.7發(fā)覺不合格的材料必需剛好負責(zé)更換，對因選購 材料不細致負責(zé)，對把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負全部責(zé)任。6.試驗室質(zhì)量管理職責(zé)6.1嚴格國家的標準、規(guī)范、規(guī)程，細致檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。6.2剛好為送檢的濾料等進行檢驗，并精確剛好的編制試驗報告，定期作出分析報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為正確推斷和剛好駕馭工程質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。6.3指導(dǎo)現(xiàn)場試驗室的工作，監(jiān)督檢查施工單位材料的合理運用狀況，有權(quán)禁止運用不符合質(zhì)量要求的材料。6.4做好檢驗、試驗資料的整理保管工作，剛好供應(yīng)成果資料，并對檢驗成果定期進行數(shù)理統(tǒng)計和分析，提出改進質(zhì)量的看法。6.5對試驗設(shè)備、儀表、儀器、工具進行定期檢驗和校正，定期進行保養(yǎng)和修理，以保證其精確度。7.專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)7.1對工程質(zhì)量細致檢查，嚴格把關(guān)，對工程質(zhì)量負監(jiān)督檢查的責(zé)任。7.2幫助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，駕馭質(zhì)量動態(tài)。7.3搞好隱藏工程的檢查驗收簽證工作，隨時抽查原材料的質(zhì)量狀況，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工。7.4驗證工程質(zhì)量時，要在自檢的基礎(chǔ)上進行，無自檢的不予驗評，在驗評中要嚴格駕馭標準，對評定的分部分項質(zhì)量等級負責(zé)。7.5在檢查中，要敢于堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映狀況。7.6參加質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，幫助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)QC小組活動。7.7的確當好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務(wù)、質(zhì)量第一的宣揚員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。7.8做好工程任務(wù)單的驗收簽證工作，照實簽定評定看法，對不合格的分部分項工程不予簽證驗收、結(jié)算。7.9依據(jù)各自所擔(dān)當?shù)氖┕?nèi)容，按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，在項目部的統(tǒng)一支配和部署下進行施工。7.10做好過程限制，確保各施工工序施工質(zhì)量符合要求?！蛸|(zhì)量保證措施1.組織保證措施1.1建立健全組織管理機構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系，項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負責(zé)人詳細負責(zé)工程質(zhì)量工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負責(zé)對施工質(zhì)量進行管理和限制，質(zhì)檢員和試驗員負責(zé)日常的質(zhì)量限制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機構(gòu)將嚴格遵照ISO9001質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運行，確保創(chuàng)建優(yōu)良工程。1.2建立健全完善的管理制度(1)一票推翻制：質(zhì)量管理實行一票推翻制?(2)個人崗位責(zé)任制：依據(jù)質(zhì)量管理須要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責(zé)任制。(3)經(jīng)濟責(zé)任制：依據(jù)相關(guān)人員的工程質(zhì)量職責(zé)，列入到經(jīng)濟考核中,實行工程質(zhì)量職責(zé)檢查和考核制度。(4)檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)的表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。(5)獎罰制度：依據(jù)局獎罰制度，制定相關(guān)獎罰細則，嚴格執(zhí)行，獎罰兌現(xiàn)。2.制度保證措施2.1為了確保工程的施工質(zhì)量，特制定“八項制度”，鉆井施工過程中嚴把“五關(guān)”?！鞍隧椫贫取睘椋?1)質(zhì)量負責(zé)制；(2)技術(shù)交底制；(3)施工掛牌制；(4)過程三檢制；(5)質(zhì)量推翻制；(6)質(zhì)量復(fù)評制；(7)持證上崗制；(8)成品疼惜制。鉆井質(zhì)量限制“五關(guān)”為:(1)原材料質(zhì)量關(guān)；(2)鉆孔口徑關(guān)；(3)井管安裝包扎關(guān)；(4)濾料封填關(guān)；(5)洗井限制關(guān)。2.2建立開工前的技術(shù)交底制度在每一項工程開工前。必需由主管工程師向全體施工人員進行針對性強的技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、幾何尺寸、功能作用及和其他工程的關(guān)系、施工方法和留意事項等，使全體人員在徹底明白施工對象的狀況下投入施工。2.3建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指:（1）未做技術(shù)交底不施工；（2）圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；（3）測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；（4）材料無合格證或試驗不合格者不施工；（5）上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工。“三不交換”是指：（1）無自檢記錄不交換；（2）未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交換；（3）施工記錄不全不交換。2.4嚴格隱藏工程檢查簽證制度凡屬隱藏工程項目首先由班、隊、質(zhì)檢科逐級進行自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字認可。2.5建立嚴格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對選購 進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢科組織進行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門及施工隊的有關(guān)人員。檢查合格，同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標記和帳卡，堅持按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。2.6建立原材料選購 制度原材料選購 預(yù)算支配：選購 支配按技術(shù)部門提出的施工總進度支配、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料和設(shè)備的選購 文件包括以下內(nèi)容：(1)項目名稱：工程運用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；(2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標準；(3)工程招標技術(shù)規(guī)范的要求；(4)運輸和交貨條件；(5)質(zhì)量鑒定和檢查方法?按選購 支配定書面的選購 訂貨單，選擇業(yè)主指定的或經(jīng)工程師認可的供應(yīng)商，預(yù)定交貨的供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期?2.7嚴格施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負責(zé)，保存完整的質(zhì)量保證文件和紀錄。文件包括：工程項目質(zhì)量支配；特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；施工過程；技術(shù)標準規(guī)范；選購 的技術(shù)要求等。檢查紀錄：軸線點、水準點測量驗收紀錄；施工斷面紀錄；各施工工序、項目檢查紀錄；各種原材料的試驗鑒定紀錄；不合格紀錄(質(zhì)量事故報表)；審查和處理結(jié)果紀錄；隱藏工程驗收紀錄；原型觀測紀錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更通知書。質(zhì)量保證文件和紀錄應(yīng)由項目負責(zé)人負責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢科須將全部工程質(zhì)量保證文件和紀錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主、承包人同時保留一份完整的文件紀錄，并按規(guī)定文檔。2.8建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料經(jīng)換手復(fù)核，最終交技術(shù)負責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師批準?，F(xiàn)場測量均須進行定期復(fù)測檢驗。2.9建立施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測制度是對施工過程進行質(zhì)量限制的詳細實施，通過對施工過程的質(zhì)量檢測達到質(zhì)量問題剛好發(fā)覺、剛好解決的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好的基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)核”和“抽驗”。2.10對各工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢，上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。班組自檢程序如下:班組自檢施工隊復(fù)檢項目部專職質(zhì)檢員終查(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗收下道工序施工施工隊復(fù)檢項目部專職質(zhì)檢員終查(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗收下道工序施工2.11實行質(zhì)量獎罰制度，按我公司《質(zhì)量和個人利益掛鉤方法》執(zhí)行?2.12嚴格執(zhí)行持證上崗制度，精選有技術(shù)、素養(yǎng)高的工人參加工程建設(shè)。3.技術(shù)保證措施按設(shè)計圖紙和規(guī)程規(guī)范的要求組織施工；在鉆孔過程中,經(jīng)常測量和校核鉆頭直徑，要確?？讖椒显O(shè)計要求。對原材料、半成品等進行詳查,濾料、井管、包扎料等,均須符合設(shè)計規(guī)定。井管安裝要牢固、坐穩(wěn)、包扎要嚴密。濾料要填實，嚴防空填。洗井要打開水路，水要洗清。4、常見質(zhì)量隱患的預(yù)防及措施：4.1常見質(zhì)量隱患井內(nèi)涌砂；水量不足；濾料塌陷。4.2預(yù)防措施井管安裝時要包扎嚴密，流砂層要按施工規(guī)范要求配備井管。洗井時要分層沖洗，逐層打開水路，依據(jù)取水層狀況，選擇透水性較好的井管，濾料填筑要密實，嚴防空填。5、降低成本、提高質(zhì)量的建議和措施5.1接受反向循環(huán)鉆機鉆孔能提高鉆進速度、削減鉆井時間；5.2接受動水封填濾料能提高單井出水量，預(yù)防濾料塌陷；5.3改進井管安裝設(shè)備能削減人工、提高效率。建議接受內(nèi)撐法下管。四、確保平安施工的技術(shù)組織措施1、平安生產(chǎn)目標依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)指標、工程項目的施工特點和職業(yè)健康平安管理目標及各項平安管理制度，制定本合同段工程施工平安限制目標：1.1無重傷平安事故發(fā)生。1.2無重大的機械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；1.3保證四周居民、設(shè)施的平安，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。1.4有效預(yù)防、限制職業(yè)病危害、防治職業(yè)病、疼惜勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益。2、平安保證體系為保證施工生產(chǎn)的人身平安、設(shè)備平安、結(jié)構(gòu)平安、財產(chǎn)平安和適宜的施工環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》、公司的職業(yè)健康平安管理體系在本項目建立完善的職業(yè)健康平安管理體系，通過對平安生產(chǎn)支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，按時、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主滿意的工程。(1)項目平安生產(chǎn)必需堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。(2)項目部依據(jù)GB/T28001—2001《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》，標準、公司平安管理體系和施工生產(chǎn)實際狀況建立項目部平安管理體系，通過對施工中人的擔(dān)憂全行為，物的擔(dān)憂全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)憂全因素等進行風(fēng)險評價，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機械設(shè)備損害、電損害、氣象災(zāi)難、職業(yè)病危害等緊急源，并制定平安技術(shù)保證措施和管理方案進行限制，達到預(yù)防的目的。(3)平安管理體系接受PDCA循環(huán)管理的模式，通過策劃—實施和運行—檢查和訂正措施—管理評審等過程，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。(4)項目部依據(jù)項目特點，制定平安施工組織設(shè)計或平安保證支配，通過對影響平安的各個環(huán)節(jié)和要素進行有效限制，達到持續(xù)改進。平安保證體系如下圖：圖13-1平安保證體系2.1項目部平安生產(chǎn)組織保證項目部人員配備項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，平安生產(chǎn)副經(jīng)理為干脆責(zé)任，平安環(huán)境部是專職的平安管理機構(gòu)，配備有一名平安科長和專職的平安員；在各部門和各施工隊內(nèi)設(shè)專兼職平安員（持證上崗）的平安生產(chǎn)組織保證體系，保證項目平安目標的實現(xiàn)。項目部各部門平安管理體系職責(zé)支配見下表：項目部部門平安管理體系職責(zé)支配矩陣表過程編號主管部門過程工程科質(zhì)檢科物資設(shè)備科財務(wù)科安全科綜合辦公室各施工隊1管理職責(zé)○○○○●○○2平安管理體系策劃○○○○●○○3文件限制○○○○○●○4人力資源管理●5運行限制○○○○●○○6應(yīng)急準備和相應(yīng)○○○○●○○7監(jiān)視和測量○○○●8不符合、訂正和預(yù)防措施○○○●○9記錄限制○○○○●○○10平安管理體系審核●注：●為主控部門，○為相關(guān)管理部門。各級部門人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理1)項目經(jīng)理是項目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項目的平安施工文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2)細致貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法，嚴格執(zhí)行平安考核指標和平安生產(chǎn)獎懲方法，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批和施工平安技術(shù)措施交底制度；3)組織進行項目風(fēng)險評價，定期對平安績效進行評價，保持平安體系持續(xù)改進；4)定期組織平安生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的平安隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；5)當施工過程中發(fā)生平安事故時，項目經(jīng)理必需按平安事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序剛好上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）生產(chǎn)副經(jīng)理1)對本項目的平安施工文明生產(chǎn)負干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)細致實行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批和施工平安技術(shù)措施交底制度；3)負責(zé)組織平安施工的宣揚教化工作；4)參加平安生產(chǎn)檢查和分析，組織實施整改措施，剛好消退事故隱患；5)組織對多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并督促防范措施的落實；6)負責(zé)組織實施并協(xié)調(diào)各施工單位的平安管理工作。（3）平安科1)負責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常平安文明施工的管理、監(jiān)督工作；2)編制平安施工、文明施工支配和措施，并在施工中組織實行；3)參加有關(guān)平安施工方面管理制度的制訂和落實；4)負責(zé)本項目施工生產(chǎn)平安信息的統(tǒng)計和報告，做好平安大檢查及不符合的調(diào)查、分析，幫助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理（必要時）。（4）平安員1)落實平安設(shè)施的設(shè)置；2)對施工全過程的平安進行監(jiān)督，訂正違章作業(yè)，協(xié)作有關(guān)部門解除平安隱患，組織平安教化和全員平安活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確運用。（5）各施工隊隊長1)向作業(yè)人員進行平安技術(shù)措施交底，組織實施平安技術(shù)措施；2)對施工現(xiàn)場平安防護裝置和設(shè)施進行驗收；3)對作業(yè)人員進行平安操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的平安意識，避開產(chǎn)生平安隱患；4)當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，疼惜現(xiàn)場，立刻上報并參和事故調(diào)查處理。（6）班組長平安職責(zé)1)支配施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行平安措施交底；2)嚴格執(zhí)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；3)作業(yè)前對本次作業(yè)所運用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查，消退平安隱患，檢查平安標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整；4)組織班組開展平安活動，召開上崗前平安生產(chǎn)會，每周進行平安講評。（7）施工人員的平安職責(zé)1)嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；2)自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定；3)聽從平安監(jiān)督人員的指導(dǎo)，主動參加平安活動；4)疼惜平安設(shè)施；5)正確運用防護用具；6)對擔(dān)憂全作業(yè)提出看法，拒絕違章指揮。2.2思想保證（l）細致實行“平安第一、預(yù)防為主”的方針。（2）凡進入本項目的施工人員必需接受進場平安意識、平安法規(guī)、平安學(xué)問教化。2.3制度保證建立和完善各項平安作業(yè)制度和防護措施。建立以各類人員（崗位）平安操作規(guī)程，平安生產(chǎn)責(zé)任制、班前平安活動制度、機械平安管理制度、持證上崗制度、平安獎罰細則，平安教化制度，平安檢查整改制度，平安技術(shù)交底制度等為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循，有法可依。項目開工前制定平安保證支配，支配的編制要求如下：項目部依據(jù)項目施工平安目標的要求配置必要的資源，確保施工平安，保證目標實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，編制專項平安施工組織設(shè)計并實行平安技術(shù)措施。項目平安保證支配在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目平安保證支配的內(nèi)容包括：工程概況，限制程序，限制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，平安措施，檢查評價，獎懲制度。項目部依據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、平安法規(guī)和標準的要求，實行牢靠的技術(shù)措施，消退平安隱患，保證施工平安。對結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目平安技術(shù)總體平安保證支配外，還必需制定單位工程分部、分項工程的平安施工措施。對基礎(chǔ)開挖、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機動車等特殊工種的作業(yè)，制定單項平安技術(shù)方案和措施，并對管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。平安技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械損害、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。2.4技術(shù)保證對職工進行平安學(xué)問培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)；對分項、分部工程，在制訂技術(shù)措施的同時制訂平安保證措施，對高、難、險工種及事故易發(fā)的工序制訂專項平安措施及作業(yè)程序指導(dǎo)書，并支配專人負責(zé)進行技術(shù)交底并監(jiān)督實行執(zhí)行狀況。嚴格按國家規(guī)程規(guī)范進行施工組織設(shè)計和施工。2.5資金保證在項目施工過程中，設(shè)置平安生產(chǎn)專用資金，由局平安生產(chǎn)管理委員會進行監(jiān)督運用，做到?？顚Ｓ茫_保平安生產(chǎn)資金投入的保證。3、平安生產(chǎn)保證措施3.1高空作業(yè)的平安保證措施凡患有高血壓、必臟病、貧血、癲癇病者以及其它不適于高空作業(yè)者，不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)運用工具放在工具袋內(nèi)。常用的工具系在身上。所需材料或其他工具必需用堅實堅固的繩索傳遞，禁止用手拋擲，以免掉落傷人。凡2m以上懸空和無平臺處作業(yè)要佩帶平安帶，掛妥平安帶鉤。有平臺的要安裝好防護欄桿和平安網(wǎng)，防止跌落。全部作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，都要戴好平安帽和扣好帽帶。登高作業(yè)人員要穿膠鞋和軟底鞋，不準穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。六級以上大風(fēng)，禁止高空作業(yè)。搭設(shè)和運用腳手架，嚴格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。吊、掛式腳手架運用的鋼絲繩和其它繩索，不得有缺陷并滿意規(guī)定平安系數(shù)。升降設(shè)備要有牢靠的制動裝置。3.2機械設(shè)備平安運用措施3.2.1操作人員體檢合格，無阻礙3.2.2操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，留意3.2.3操作人員遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，細致剛好3.2.4實行多班作業(yè)的機械，執(zhí)行交接班制度，細致3.2.5在工作中操作人員和協(xié)作作業(yè)人員必需按規(guī)定穿戴勞動疼惜用品，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必需系平安3.6.6現(xiàn)場施工負責(zé)人為機械作業(yè)供應(yīng)道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消退對機械作業(yè)有阻礙或擔(dān)憂全的因素。夜間作業(yè)設(shè)置足夠3.2.7機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員向操作人員進行施工任務(wù)和平安技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場平安3.2.8機械必需依據(jù)出廠運用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載實力和運用條件，正確操作，合理運用，嚴禁超載作業(yè)或擴大運用3.2.9機械上的各種平安防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置保持完好齊全，有缺損時剛好修復(fù)。平安防護裝置不完整或已失效的機械不得運用3.2.10機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)覺不正常時，先停機檢查，解除故障后方可運用3.2.11凡違反規(guī)程的作業(yè)叮囑3.2.12新機、經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機械，按出廠運用3.7.13機械在寒冷季節(jié)運用3.2.14運用機械和平安生產(chǎn)產(chǎn)生沖突時，必需首先聽從平安要求。停用一個月以上或封存機械，細致做好停用或封存前的保養(yǎng)工作，并實行預(yù)防風(fēng)沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。機械運用的潤滑油（脂），符合出廠運用說明書所規(guī)定的種類和牌號，并按時、按季、按質(zhì)更換。當機械發(fā)生重大事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)必需剛好上報和組織搶救，疼惜現(xiàn)場，查明緣由、分清責(zé)任、落實及完善平安措施，并按事故性質(zhì)肅穆處理。汽車及自行輪胎式機械在進入城市交通或公路時，必需遵守國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國道路交通管理條例》。新機型，機械管理部門必需依據(jù)生產(chǎn)廠說明書要求，制定平安技術(shù)操作規(guī)程后，方可運用。3.3施工用電的平安管理措施臨時用電必需符合城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境疼惜部部頒標準和當?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)平安運行規(guī)程，要嚴格依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施必需設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗?；炷翑嚢枵竞碗妱釉O(shè)備集中運用的場所，由技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核，主管部門批準后實施。線路架設(shè)的平安措施.1在路面設(shè)計高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場施工時，施工設(shè)施最高處和外電架空線路垂直距離應(yīng)不小于下表所示。施工設(shè)施最高處和外電架空線路最小垂直距離外電線路電壓1kV以下1~10kV35kV最小垂直距離（m）677.2低壓架空線必需接受絕緣銅線或鋁線，架空線必需設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹桿、腳手架上。.3電纜線沿地面敷設(shè)時，不得接受老化脫皮的電纜線，中間接頭應(yīng)堅實牢靠保持絕緣強度；過路處要穿管疼惜，電源端必需設(shè)漏電疼惜裝置。.4移動的電氣設(shè)備的供電線，運用橡膠套電纜。.5電纜線路接受“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必需絕緣良好。各種用電設(shè)備的平安措施(1)運用自備電源或和外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)依據(jù)當?shù)匾笞魈巯Ы恿慊蜃魈巯Ы拥?，不得一部分設(shè)備作疼惜接零，另一部分設(shè)備作疼惜接地。(2)移動式發(fā)電機供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)和發(fā)電機電源的接地裝置有牢靠的電氣連接。(3)手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必需裝設(shè)漏電疼惜器，照明燈具的金屬殼必需做接零疼惜。(4)各種型號的電動設(shè)備必需按運用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。(5)修理、組裝和拆卸電動設(shè)備時，應(yīng)斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。(6)必需實行“一機一閘”制，嚴禁“一閘多用”。配電箱的平安措施(1)現(xiàn)場的配電箱應(yīng)堅實、完整、嚴密，應(yīng)有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，應(yīng)設(shè)總開關(guān)，熔絲及熱元件，必需按技術(shù)規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。(2)室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電疼惜裝置。變壓器必需設(shè)接地疼惜裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負責(zé)，近旁懸掛“高壓緊急、請勿靠近”的警示牌。施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷疼惜、接地疼惜、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設(shè)備要剛好修理或更換，嚴禁帶故障運行。3.4交叉作業(yè)平安措施本工程項目多，交叉作業(yè)較多，施工過程確定要高度重視交叉作業(yè)平安。為了確保交叉施工作業(yè)平安，擬實行以下平安措施：在支配施工支配和制訂施工方案時，應(yīng)盡量避開或削減交叉施工；交叉施工的各方，事先應(yīng)相互了解對方的工作狀況和施工范圍，相互合作，緊密協(xié)作，盡量削減干擾，確保各方施工平安；進行平面交叉施工的各方，事先應(yīng)通過相互協(xié)商，劃定各方的施工范圍，以免阻礙他人施工；在交叉施工時，假如一方影響另一方工作，雙方必需實行互諒互讓的精神，協(xié)商解決，如不能解決，雙方暫停施工，以策平安，并把問題提交上一級處理；交叉施工的各方都不得損壞他方或非本方工作范圍內(nèi)的防護設(shè)施和機具設(shè)備；交叉施工完畢，各方必需自行清理垃圾和廢料，做到文明施工。上下交叉作業(yè)時，必需設(shè)有平安防護措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批，才能進行上下施工面施工；施工人員一律戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶；3.5冬、雨季施工平安措施3.5.l當晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于一3℃時屬于冬季施工，必需實行相應(yīng)的冬季施工平安措施；加強和當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，剛好了解天氣加強施工道路的維護實行防滑措施，霜雪后派專人對施工工作面的人行通道爬梯。卸料平臺等部位的積雪進行清除，并實行防滑措施（鋪草袋、撒鋸木屑等）；爆破作業(yè)運用的炸藥、雷管、導(dǎo)火（爆）索等火工產(chǎn)品隨用隨領(lǐng)，防止炸藥凍結(jié)，嚴禁用火烤凍結(jié)的炸藥；各種施工機械運用符合防凍要求的潤滑油；施工車輛在冰雪路上行駛必需安裝防滑鏈，嚴禁超載并限速行駛，緊急路段警示標記明顯，掛好限速牌；對明火和動火進行限制，施工現(xiàn)場嚴禁運用明火和動火取暖，必需運用明火的（如熬制瀝青等），必需由平安部門指定特地的地方，并有相應(yīng)的防護和隔離措施；完善施工現(xiàn)場的消防設(shè)施，并經(jīng)常檢查，作好消防險情的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失；施工現(xiàn)場搭設(shè)取暖棚（配備消防設(shè)施），供作業(yè)人員工間休息時取暖，取暖棚由專人看管，無關(guān)人員不準入內(nèi)；雨季施工加強用電的平安管理，經(jīng)常對用電設(shè)施進行檢查；雨季施工加強開挖邊坡和填筑岸坡的防護。作好填筑岸坡的排水，確保填筑料免遭水流沖刷，平安部門每天派專人對開挖邊坡和填筑岸坡的平安狀況進行巡查，發(fā)覺異樣狀況立刻報告監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師批復(fù)的處理措施剛好進行處理，不留隱患。3.6應(yīng)急準備措施項目部配備性能良好的車輛以備急運用，配備數(shù)部固定電話、確定數(shù)量的移動電話或?qū)χv機保障和外部聯(lián)系暢通。本工程在項目部設(shè)置工地醫(yī)療室，選派專業(yè)醫(yī)師并備置足夠的急救醫(yī)療物品和藥品。針對項目實際狀況，識別評價出項目存在的重大緊急源，并編制切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案，進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.7事故報告及處理措施公司在本工程項目實施期間將以“零”平安事故（無重傷及重傷以上事故，無重大機械設(shè)備事故）作為平安管理目標，施工期間加強現(xiàn)場平安管理工作，削減人的擔(dān)憂全行為，確保物的平安狀態(tài)，以“零”違章，“零”隱患，保“零”平安事故，力爭創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，一流的平安管理。3.7.l若責(zé)任內(nèi)發(fā)生重大平安事故，立刻通報發(fā)包人，并在施工發(fā)生24小時內(nèi)向發(fā)包人提交事故快報，待事故緣由查清楚后報詳細的事故報告及事故處理結(jié)果；按時向監(jiān)理人提交月平安報表，列報當月的平安事故狀況及事故損失，不謊報瞞報事故；事故不管大小一律按“四不放過原則”處理，并在平安生產(chǎn)記錄牌上通報處理結(jié)果；項目部依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》的規(guī)定，為所雇用的施工人員投保雇主責(zé)任險；承包人擔(dān)當所雇用的全部人員的工傷事故責(zé)任；發(fā)包人和承包人依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對工傷事故造成的傷亡按相應(yīng)的責(zé)任進行賠償。3.8其它平安保證措施防火防爆的保證措施(1)消退一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。(2)組織工地義務(wù)消防隊，對職工進行消防平安訓(xùn)練，生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材。在組織上、思想上、物資上做好準備，隨時可以進行撲救。(3)密切協(xié)作當?shù)赜嘘P(guān)部門做好施工現(xiàn)場四周的防火工作，設(shè)置防火標記，加強平常警戒巡邏。(4)重點抓好材料庫、油庫、炸藥庫、變電所、木工房等部位的防火防爆工作。設(shè)置接地和避雷裝置，防止雷電引起火災(zāi)。(5)對職工進行防火平安教化，杜絕職工運用電爐，亂扔煙頭等行為。防洪防汛的保證措施(1)設(shè)立氣象汛情預(yù)報站，負責(zé)每天和當?shù)貧庀?、水文有關(guān)部門建立密切聯(lián)系，獲得有關(guān)氣象、汛情等情報資料，做出科學(xué)的預(yù)料分析，為防洪、防汛工作的決策、實施供應(yīng)充分依據(jù)。(2)合理支配工序，防止汛期影響施工平安。(3)對營區(qū)、庫房、電線路架設(shè)、變配電位置，物料機具擺放、現(xiàn)場道路等設(shè)施進行周密的支配布置，要符合防汛、防雷擊的要求。(4)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組成抗洪搶險隊，配置必需的搶險器材和物資，警鐘常鳴，常抓不懈，隨時應(yīng)急處理突發(fā)事務(wù)。(5)保證施工現(xiàn)場和業(yè)主、外界之間的聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)覺問題剛好上報處理。(6)在雨季、汛期來臨前，對施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查，對工程材料庫房等要進行重點加固并做好防潮處理。五、確保文明施工的組織措施1.文明施工的目標創(chuàng)建文明施工工地。做到工區(qū)整齊，工作有序，路暢人和，平安文明。2.文明施工保證體系成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、施工隊長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。3.文明施工實施方案分別從開展“5S”活動，合理定置人、物、機，推行目視管理，搞好外部環(huán)境管理方面，結(jié)合本工程的實際狀況，確定相應(yīng)的實施方案。3.1開展“5S”活動對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進行調(diào)查分析，依據(jù)有關(guān)要求區(qū)分須要和不須要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不須要和不合理的人、事、物剛好處理。（1）依據(jù)有關(guān)規(guī)定、支配和工程實際進展狀況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物須要還是不須要，不須要的要堅決清理出現(xiàn)場。例如：已經(jīng)不須要的勞動力剛好調(diào)整到其他須要的工地，一時不走的，可以組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)；現(xiàn)場禁止住職工家屬，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場，剛好清查非法用工(如童工)；施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余的材料、機械設(shè)備和構(gòu)件、職工個人生活用品等要剛好清理，按指定地點存放，經(jīng)分撿利用后把施工現(xiàn)場不須要的東西堅決清理出現(xiàn)場。（2）把作業(yè)面短暫不須要的人、事、物剛好進行清理，調(diào)整到合適位置。例如：把現(xiàn)場作業(yè)面短暫不須要的人，調(diào)走干其他工作把作業(yè)面多余的和短暫不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等剛好清理并按指定地點堆放。（3）對施工現(xiàn)場的人、機、物運用不合理，支配不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，剛好調(diào)整。（4）整理的范圍是建筑物內(nèi)外，各作業(yè)面，每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落，達到現(xiàn)場無不用之物，道路和通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序支協(xié)作理，整頓（1）依據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況按調(diào)查探討后確定的方案剛好調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。（2）物品擺放按圖固定地點和區(qū)域。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，立即知道有還是沒有。（3）物品擺放地點科學(xué)合理。依據(jù)物品運用的頻率，經(jīng)常運用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常運用的東西可放得遠些。（4）要依據(jù)垂直運輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機等的相對位置，力求運距最短，削減二次搬運。（5）整頓過程中，要按有關(guān)要求一次定點到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時滿意平安、質(zhì)量等以及上級規(guī)定的要求。清掃（1）對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（2）清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)建一個明快，安逸的工作、生活環(huán)境，以保證平安、質(zhì)量和高效率地工作。（3）清掃活動的要點是:對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。施工現(xiàn)場全部場地，物品、設(shè)備、建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料清。在清掃過程中，對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。建筑垃圾和生活垃圾分開按指定地點存放，并剛好清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。對設(shè)備的清掃，定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。設(shè)備異樣立即修理，使之復(fù)原正常。（4）清掃的目標為了改善。例如，當清掃時發(fā)覺食堂操作間門窗無防蠅措施、生熟食品未分開，炊事員無健康證、無工作證等問題后，立刻查明緣由實行措施加以訂正，并制定、修改、完善管理方法，保證今后不再發(fā)生類似問題。清潔（1）維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的接著和深化。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消退發(fā)生平安事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工和生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。（2）清潔活動的要點是:首先從人起先。炊事員工作服要清潔。職工留意個人衛(wèi)生，剛好理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要留意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾斗毆、洶酒、賭博，不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾和物品等。（3）現(xiàn)場全部場所和空間上的清潔。進一步消退施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱忱，心情快樂地工作和生活。素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習(xí)慣。3.2合理定置人、物、機把全工地施工期間所須要的物品在空間上合理布置，實現(xiàn)人和物、人和場所、物和場所、物和物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。合理定置的依據(jù)（1）國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、標準、規(guī)定、管理方法、設(shè)計要求等。（2）施工組織設(shè)計(施工方案)。（3）自然條件資料，如地形、水文、地質(zhì)及氣象資料。（4）區(qū)域規(guī)劃圖。現(xiàn)場四周道路、建筑物、鐵路、區(qū)域電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等。（6）材料設(shè)備等需用量及進場支配和運輸方式。合理定置的原則（1）在保證施工順當進行的前提下，盡量削減施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。（2）要盡量削減臨時設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)約臨建費用。（3）要降低運輸費用。合理地布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?，及各種材料堆放、加工場、倉庫位置，盡量使場內(nèi)運輸距離最短和削減二次搬運。（4）施工現(xiàn)場定置過程中，依據(jù)上級和企業(yè)關(guān)于勞動疼惜、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境疼惜、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。（5）施工現(xiàn)場各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，便利生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。合理定置的內(nèi)容（1）一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物，建筑坐標網(wǎng)、測量放線標樁，棄土、取土場地。（2）垂直運輸設(shè)備的位置。（3）生產(chǎn)，生活用臨時設(shè)施。（4）各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類機具的存放位置。（5）平安防火設(shè)施。合理定置的日常管理程序（1）通過施工運行實踐分析，提出改善現(xiàn)場定置的方案。分析方法:工序分析，生產(chǎn)過程分析，流程分析，工藝路途分析，人—機聯(lián)合作業(yè)分析，作業(yè)分析，生產(chǎn)線平衡分析，單個產(chǎn)品生產(chǎn)(加工)所必需的標準時間分析，動作分析等。（2）合理定置的設(shè)計或修改設(shè)計依據(jù)實際狀況剛好修改、補充、調(diào)整施工平面布置圖，確保科學(xué)合理。同時，施工現(xiàn)場電氣平面布置，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場調(diào)整后提出的改善方案進行適當修改調(diào)整，使之更加合理。3.3推行目視管理其主要內(nèi)容和形式如下:制度牌和標記牌（1）施工現(xiàn)場管理各項制度板和施工現(xiàn)場平面布置圖板直立在工地入口處；（2）管理人員名單、崗位責(zé)任制展示在工地辦公室；（3）各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車柵、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上；（4）全部機械操作規(guī)程面板懸掛于相應(yīng)的操作室、柵、站內(nèi)，并要始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確和干凈。（5）工地大門口設(shè)置標牌，注明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期等。（6）施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場配戴證明其身份的證卡。運用平安色，平安、消防、交通等標記，實行標準化管理（1）施工現(xiàn)場職工戴的平安帽區(qū)分紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場不同工種和職務(wù)之間的區(qū)分，分別戴不同顏色的平安帽。（2）施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便僑等緊急處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設(shè)紅色標記燈，懸掛明顯警示標記牌；（3）場區(qū)便橋加設(shè)通行噸位標記牌；（4）在易燃易爆，化學(xué)緊急品庫區(qū)設(shè)明顯的＂嚴禁煙火＂標記牌和＂禁止吸煙＂等警告標記；（5）場區(qū)道路設(shè)交通標記牌；（6）對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、修理時，將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標記牌；（7）在工地入口醒目位置懸掛進入現(xiàn)場戴平安帽標記。3.4構(gòu)建“和諧社會”我項目部將從建設(shè)“和諧社會”的高度，主動建設(shè)“和諧施工企業(yè)”，處理好在施工過程中和其他單位的各種關(guān)系，做到“施工一方，造福一方，交一方摯友”。本著對國家和人民高度負責(zé)的看法，多干老百姓‘放心工程’，消費者“滿意工程”，同時，要把企業(yè)自身發(fā)展和社會共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來，多建“利民工程”，主動參加社會公益事業(yè)，爭做優(yōu)秀的“社會公民”，促進企業(yè)和社會相和諧。正確處理好施工單位和業(yè)主的關(guān)系業(yè)主和施工單位的關(guān)系是發(fā)包商和承包商、買方和賣方的關(guān)系。作為建筑施工企業(yè)，第一要對自己精確定位，充分敬重業(yè)主，和業(yè)主建立不卑不亢的同等關(guān)系。其次是要講合同、守信譽，堅持誠信經(jīng)營。作為承包商，必需嚴格履約，按合同要求，確保工程平安、質(zhì)量和施工進度，在業(yè)主中樹立起信得過、靠得住、值得交的良好形象。第三是要剛好溝通、友好協(xié)商。在施工過程中，施工單位和業(yè)主經(jīng)常會在工程量認定、補償索賠、價款結(jié)算等方面產(chǎn)生分歧，施工單位應(yīng)主動懇切地和業(yè)主進行剛好溝通和友好協(xié)商，妥當解決分歧。正確處理好施工單位和監(jiān)理、設(shè)計方的關(guān)系在施工過程中，要自覺聽從和接受監(jiān)理的監(jiān)督，當工程質(zhì)量或施工進度不符合要求時，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理的看法主動改進；當施工中出現(xiàn)不行避開的缺陷或不行抗拒的意外時，應(yīng)以友好的方式爭取監(jiān)理的諒解和認可；當施工現(xiàn)場實際狀況和設(shè)計圖紙不一樣時，應(yīng)征得設(shè)計方同意和支持，提出修改設(shè)計看法，求得業(yè)主批準并取得監(jiān)理簽證。其次是要幫助他們排憂解難，在施工過程中，要從有利于工程建設(shè)的大局動身，多為他們著想，幫助他們解決實際困難，以促進企業(yè)和監(jiān)理、設(shè)計方相和諧。正確處理好施工單位和材料商的關(guān)系施工單位在選購 建筑材料時，要選擇那些材料質(zhì)優(yōu)價廉、守合同、信譽好的材料供應(yīng)商作為合作對象，強化合同管理，加強買賣雙方的溝通和溝通，促進兩者相和諧。正確處理好施工單位和地方政府的關(guān)系地方政府是國家的行政管理機構(gòu)，是施工單位的管理和監(jiān)督部門。一是要敬重和聽從地方政府，細致貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策，主動了解國家法律和地方法規(guī)，遵遵遵守法律律律、法規(guī)，調(diào)整企業(yè)和國家、地方的各種關(guān)系。二是要嚴格依法納稅，履行應(yīng)盡的義務(wù)。三是要加強和地方政府溝通和合作，多向地方政府傳遞企業(yè)有關(guān)的信息和狀況，協(xié)調(diào)好企業(yè)和地方政府中計委、建委、文化、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等各部門的關(guān)系，爭取他們對企業(yè)的理解、支持和指導(dǎo)。四是和當?shù)毓簿直３志o密聯(lián)系，國家法律規(guī)定的管制物品必需在公安局備案，接受管理。正確處理好施工單位和新聞媒介的關(guān)系要實行主動主動的看法和新聞媒介交摯友，加強和新聞媒介的聯(lián)系，和之建立友好密切的關(guān)系。要擅長把握有利時機，抓住工程施工中的重大事務(wù)和重大題材，剛好報道施工單位以及工程項目的施工動態(tài)，主動宣揚企業(yè)，擴大企業(yè)的外界影響。同時，當出現(xiàn)對施工單位不利的負面新聞時，施工單位應(yīng)主動做出反應(yīng)，細致查清問題，通過新聞媒介闡明觀點，消退不良影響，削減損失。正確處理好本單位和其他承包單位的關(guān)系主動作好和平安監(jiān)測施工單位的施工協(xié)作工作。在監(jiān)測設(shè)備具備工作面后，剛好通知監(jiān)測設(shè)備施工單位，并作好工作面轉(zhuǎn)交工作。觀測儀器埋設(shè)好后，在埋設(shè)地點設(shè)置醒目的標識牌，告示該地點所安裝的儀器。儀器埋設(shè)后，設(shè)置臨時防護罩，確保儀器設(shè)備的平安，施工期間設(shè)專人監(jiān)護。正確處理好施工單位和環(huán)境的關(guān)系一是要把施工所在地當作自己的家園，時刻留意施工單位形象，主動參加當?shù)氐牡缆方ㄔO(shè)、植樹綠化等公益活動，加強和地方組織以及當?shù)厝罕姷臏贤ǎ楫數(shù)厝罕娞嶂鲃庸┝λ芗暗姆?wù)和幫助。二是要高度重視環(huán)境疼惜和施工平安，強化環(huán)保意識，堅持平安文明施工、綠色環(huán)保施工，削減工程施工對環(huán)境造成的污染和破壞，促成施工和環(huán)境相和諧。六、確保工期的技術(shù)組織措施（一）、施工進度支配編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)（1）合同文件；（2）現(xiàn)場資料；（3）和本工程相關(guān)的現(xiàn)行水利水電工程施工規(guī)范；（4）我公司的類似工程施工閱歷和施工實力。2、編制原則在細致探討本合同工程施工特性的基礎(chǔ)上，充分考慮工程所在區(qū)域自然環(huán)境條件，結(jié)合我公司承建的其它一些類似工程的實踐閱歷，運用工程項目信息、化管理技術(shù)和P3軟件進行進度支配的編制和限制，使工程進度支配管理科學(xué)化、信息化。在施工程序合理、施工條件可能的前提下，盡可能加快施工進度，使工程早日發(fā)揮效益。（1）滿意施工總工期和主要限制性階段節(jié)點工期要求；（2）滿意施工總體依次、施工強度、施工工藝和施工技術(shù)要求；（3）在施工主要限制性階段節(jié)點工期限制下，最大限度地不斷優(yōu)化施工方案，充分發(fā)揮交叉、平行、流水作業(yè)等施工組織形式，削減施工強度峰值，增加施工進度支配的均衡性、連續(xù)性。（4）充分結(jié)合工程實際狀況和施工特點，依據(jù)分項工程先后開工依次，優(yōu)先創(chuàng)建關(guān)鍵線路項目的開工條件，強化關(guān)鍵線路項目的施工資源的投入。（5）充分吸取我公司類似工程施工中取得的閱歷。（二）、合同工期要求合同工期為56日歷天。（三）、施工總進度規(guī)劃說明依據(jù)我公司經(jīng)過對該工程中各分部分項工程統(tǒng)籌支配，支配總工期限制為56日歷天，較合同要求工期提前完成。（五）、關(guān)鍵項目施工進度限制和保證措施本段項目包括：新打40m機井71眼。1、關(guān)鍵項目施工進度限制按合同要求，本工程支配依據(jù)甲方要求開工，56天完工。各關(guān)鍵項目支配完工日期如下：（1）鉆井施工：50天完成。（2）其他工程：6天完成。2、工期保證措施2.1從思想上高度重視本項目質(zhì)量標準要求高，工期緊，施工強度大，我們對此高度重視，將本工程列為我公司的重點工程項目，配備足夠精良的施工設(shè)備和具有豐富施工閱歷的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保本工程按期保質(zhì)完成。2.2在施工組織方面，統(tǒng)籌支配，科學(xué)組織：我們配備有優(yōu)秀的項目經(jīng)理，配備有閱歷豐富、責(zé)任心強的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組建工程項目經(jīng)理部，組織設(shè)備、材料、人員進場，剛好做好各項施工準備工作，確保工程盡早開工。按項目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生產(chǎn)部門。項目經(jīng)理部加強對各施工項目的管理協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一指揮，平衡施工。在施工組織機構(gòu)設(shè)置上，依據(jù)工程須要，滿意工程按期完工的要求。2.3加強支配管理:應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)和電算技術(shù)，用特地的工程管理軟件，編制詳細的切實可行的施工組織設(shè)計和月份施工作業(yè)支配，指導(dǎo)、限制各分項工程的施工進度，并定期召開調(diào)度會，加強施工支配的檢查、落實和調(diào)整工作，做到“以周保旬，以旬保月”，一級保一級，從而保證在合同工期內(nèi)完成全部項目的施工任務(wù)。2.4加強質(zhì)量管理：在工程過程中，嚴格遵守有關(guān)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和技術(shù)要求，堅持按《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求組織工程施工，確保各項工作均處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量一次驗收合格率達到100%，將