洗煤廠崗位職責(zé)3篇

1/1洗煤廠崗位職責(zé)3篇洗煤廠崗位職責(zé)1一、負(fù)責(zé)對鏟車的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作；

二、嚴(yán)禁崗前喝酒；

三、出車前要檢查車輛的燈光、油、水、傳動、制動系統(tǒng)及各儀表讀數(shù),并試運(yùn)行；

四、按規(guī)定對鏟車各部位及時(shí)打黃油，按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)車輛,保證車輛正常運(yùn)行；

五、負(fù)責(zé)煤場各煤種的歸堆工作；

六、負(fù)責(zé)原煤配煤及給機(jī)口上煤，嚴(yán)格執(zhí)行配煤方案；

七、精煤優(yōu)化過程要有高度的責(zé)任心，對各種煤堆放的位置必須清楚，如發(fā)現(xiàn)配煤或歸堆不清，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決；

八、在機(jī)口原煤輸送工的指引下給機(jī)口上煤，上煤前確保原煤輸送工站在機(jī)口外，上煤前應(yīng)鳴笛示警，不得私自上煤；

九、配煤司機(jī)應(yīng)確保機(jī)口及機(jī)口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配；

十、負(fù)責(zé)給貨車裝載精煤，上煤完畢，及時(shí)清理場地；

十一、發(fā)現(xiàn)所駕車輛發(fā)生故障時(shí)要立即排除，不得帶病作業(yè)。如需外修的，應(yīng)立即報(bào)告，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致所需的經(jīng)費(fèi)等)。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

洗煤廠崗位職責(zé)21、對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任；建立、健全全廠的組織系統(tǒng)，并使其合理化、精簡化、效率化，做到任人唯賢、人盡其才、才盡其用。

2、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

3、審定安全環(huán)保工作規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需經(jīng)費(fèi)開支。有計(jì)劃解決重大隱患和職業(yè)危害，積極創(chuàng)建安全衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境。

4、組織制訂、修訂本廠安全生產(chǎn)、環(huán)保的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5、組織本廠的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級動火。負(fù)責(zé)本廠的安全教育與考核工作，積極組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、主持本廠召開安全生產(chǎn)工作會議。每月組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)保工作會議，制定相應(yīng)作業(yè)決策，并組織實(shí)施。按權(quán)限主持傷亡事故和重大環(huán)境污染事故的調(diào)查，分析和處理。

7、按國家規(guī)定與本廠實(shí)際需要制定本廠安全環(huán)保人員的機(jī)構(gòu)與編制，并報(bào)公司審批。

8、按照上述職責(zé)，每年制定廠長年度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年的工作中。

9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

洗煤廠崗位職責(zé)31、做好產(chǎn)量工時(shí)記錄，上報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量，質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到準(zhǔn)確無誤，及時(shí)。

2、負(fù)責(zé)匯總，統(tǒng)計(jì)有關(guān)原始記錄等資料，掌握所有的一手資料，核對有關(guān)原始記錄是否真實(shí)，按時(shí)深入車間調(diào)查核實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)成本項(xiàng)目的真實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)全廠工作人員的考勤管理，業(yè)績考核管理，以及各車間，工作情況的信息編寫管理，做好記錄。

4、根據(jù)各部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料以編寫的信息資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。負(fù)責(zé)全廠其他方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，以及編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到核實(shí)準(zhǔn)確、確保真實(shí)。

5、搞好辦公室及環(huán)境區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，必須干凈、整潔、無積塵、無雜物。

6、月底做好各類月報(bào)表，并準(zhǔn)確無誤的做好工作的計(jì)算、發(fā)放、記賬工作。

7、做好辦公用品的領(lǐng)用，記賬工作、保證賬目清楚、出入*衡，確保帳、長、物三對齊。辦公用品必須使用得當(dāng)、杜絕浪費(fèi)。

8、搞好新到員工的崗前培訓(xùn)工作，并作好記錄。

9、努力完成廠部交給的其它工作。

洗煤廠崗位職責(zé)3篇擴(kuò)展閱讀

洗煤廠崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展1）

——洗煤廠化驗(yàn)崗位職責(zé)(菁選3篇)

洗煤廠化驗(yàn)崗位職責(zé)1一、堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)責(zé)任心。負(fù)責(zé)廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作。對來訪不明身份的人進(jìn)行旁查詢問；

二、負(fù)責(zé)來賓要熱情接待，詳細(xì)詢問來客的意圖并做好記錄；

三、引導(dǎo)指揮進(jìn)出車輛的進(jìn)出秩序，維護(hù)好工廠大門口車輛的停放秩序；

四、保持大門附近整潔衛(wèi)生，如有貨車拋灑煤炭時(shí)應(yīng)及時(shí)清理干凈，樹立良好的企業(yè)窗口形象；

五、堅(jiān)持夜間早晨巡視，對辦公室、車間、重要設(shè)備及無人居住點(diǎn)要重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)問題盡早匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

鏟車司機(jī)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對鏟車的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作；

二、嚴(yán)禁崗前喝酒；

三、出車前要檢查車輛的燈光、油、水、傳動、制動系統(tǒng)及各儀表讀數(shù),并試運(yùn)行；

四、按規(guī)定對鏟車各部位及時(shí)打黃油，按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)車輛,保證車輛正常運(yùn)行；

五、負(fù)責(zé)煤場各煤種的歸堆工作；

六、負(fù)責(zé)原煤配煤及給機(jī)口上煤，嚴(yán)格執(zhí)行配煤方案；

七、精煤優(yōu)化過程要有高度的責(zé)任心，對各種煤堆放的位置必須清楚，如發(fā)現(xiàn)配煤或歸堆不清，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決；

八、在機(jī)口原煤輸送工的指引下給機(jī)口上煤，上煤前確保原煤輸送工站在機(jī)口外，上煤前應(yīng)鳴笛示警，不得私自上煤；

九、配煤司機(jī)應(yīng)確保機(jī)口及機(jī)口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配；

十、負(fù)責(zé)給貨車裝載精煤，上煤完畢，及時(shí)清理場地；

十一、發(fā)現(xiàn)所駕車輛發(fā)生故障時(shí)要立即排除，不得帶病作業(yè)。如需外修的，應(yīng)立即報(bào)告，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致所需的經(jīng)費(fèi)等)。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

洗煤廠化驗(yàn)崗位職責(zé)21、對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任；建立、健全全廠的組織系統(tǒng)，并使其合理化、精簡化、效率化，做到任人唯賢、人盡其才、才盡其用。

2、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

3、審定安全環(huán)保工作規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需經(jīng)費(fèi)開支。有計(jì)劃解決重大隱患和職業(yè)危害，積極創(chuàng)建安全衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境。

4、組織制訂、修訂本廠安全生產(chǎn)、環(huán)保的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5、組織本廠的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級動火。負(fù)責(zé)本廠的安全教育與考核工作，積極組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、主持本廠召開安全生產(chǎn)工作會議。每月組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)保工作會議，制定相應(yīng)作業(yè)決策，并組織實(shí)施。按權(quán)限主持傷亡事故和重大環(huán)境污染事故的調(diào)查，分析和處理。

7、按國家規(guī)定與本廠實(shí)際需要制定本廠安全環(huán)保人員的機(jī)構(gòu)與編制，并報(bào)公司審批。

8、按照上述職責(zé)，每年制定廠長年度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年的工作中。

9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

洗煤廠化驗(yàn)崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動力設(shè)備、工藝管道、通拍風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理，使其符合安全技術(shù)要求。

2、組織對工業(yè)建筑、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、檢測工作。

3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度；貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；編制裝置大檢修安全組織措施計(jì)劃和下達(dá)安全檢修任務(wù)書。

4、按采購計(jì)劃進(jìn)行采購，并對采購的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必須符合國家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

5、組織機(jī)動設(shè)備專業(yè)檢查，對機(jī)動設(shè)備存在的事故隱患須及時(shí)組織力量整改。

6、負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基地施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參加重大事故的調(diào)查處理工作。

7、組織落實(shí)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的施工，并按期完成；負(fù)責(zé)本部門外雇施工人員的安全教育，如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理。

8、參加基建項(xiàng)目的審查和施工，并使其符合國家關(guān)于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證其同時(shí)施工、竣工、驗(yàn)收。

1、做好產(chǎn)量工時(shí)記錄，上報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量，質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到準(zhǔn)確無誤，及時(shí)。

2、負(fù)責(zé)匯總，統(tǒng)計(jì)有關(guān)原始記錄等資料，掌握所有的一手資料，核對有關(guān)原始記錄是否真實(shí)，按時(shí)深入車間調(diào)查核實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)成本項(xiàng)目的真實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)全廠工作人員的考勤管理，業(yè)績考核管理，以及各車間，工作情況的信息編寫管理，做好記錄。

4、根據(jù)各部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料以編寫的信息資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。負(fù)責(zé)全廠其他方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，以及編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到核實(shí)準(zhǔn)確、確保真實(shí)。

5、搞好辦公室及環(huán)境區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，必須干凈、整潔、無積塵、無雜物。

6、月底做好各類月報(bào)表，并準(zhǔn)確無誤的做好工作的計(jì)算、發(fā)放、記賬工作。

7、做好辦公用品的領(lǐng)用，記賬工作、保證賬目清楚、出入*衡，確保帳、長、物三對齊。辦公用品必須使用得當(dāng)、杜絕浪費(fèi)。

8、搞好新到員工的崗前培訓(xùn)工作，并作好記錄。

9、努力完成廠部交給的其它工作。

1、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。并督促檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作。

2、在廠長和副廠長（生產(chǎn)）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的安全監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)環(huán)保、職業(yè)健康安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的年度計(jì)劃并按月組織落實(shí)和考評。

3、負(fù)責(zé)全廠的水電計(jì)量管理及相關(guān)外協(xié)；對每月的生產(chǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，并對出現(xiàn)的`問題提出相應(yīng)的措施。

4、會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)部門對查出的問題制訂防范措施，檢查落實(shí)事故隱患的整改工作；對環(huán)保、職業(yè)健康安全工作進(jìn)行日常檢查與監(jiān)督并根據(jù)相關(guān)制度做出獎罰，組織實(shí)施環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的教育培訓(xùn)。

7、按照“三同時(shí)”原則，參加新、改、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的收貨驗(yàn)收，機(jī)電設(shè)備的大修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃的申報(bào)和落實(shí)，設(shè)備的外委修理。

8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察、設(shè)備的檢測工作。

9、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃?xì)怏w報(bào)警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測工作。

10、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

11、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作，參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，建立企業(yè)事故檔案；負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司報(bào)案理賠工作。

12、負(fù)責(zé)審批一級用火，二三級高處作業(yè)等作業(yè)方案的審批。

13、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂廠內(nèi)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況。

14、認(rèn)真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況；就環(huán)保、職業(yè)健康安全和保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的對外協(xié)調(diào)與辦理。

15、負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

16、制定“三廢”治理和塵、毒、噪聲防治措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

17、嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定；制定審查各項(xiàng)工程的安全防范措施；負(fù)責(zé)對外來的基建施工隊(duì)伍、民工等的安全教育，督促施工隊(duì)伍簽訂《外來施工安全合同》。

18、完成廠部交辦的其他工作。

洗煤廠崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展2）

——洗煤廠生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)

洗煤廠生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)11.純化試劑的配置、粗純、精純、原液的原液的除菌過濾、貯存和取樣等;

2.純化系統(tǒng)、相關(guān)儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)和維護(hù);

3.參與完成與純化崗位相關(guān)的驗(yàn)證工作;

4.填寫生產(chǎn)過程中所涉及的各項(xiàng)記錄，如批生產(chǎn)記錄、相關(guān)儀器的清潔和使用記錄等;

5.起草純化崗位相關(guān)的.操作規(guī)程;

6.完成上級安排其他工作;

洗煤廠崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展3）

——洗煤廠廠長述職報(bào)告

洗煤廠廠長述職報(bào)告1一20xx年洗煤廠工作的主要特點(diǎn)：

原煤進(jìn)量銳減(1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸)，自洗煤產(chǎn)量下滑(1～10月份較去年同期減少270162噸)，原煤進(jìn)場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進(jìn)一步攀升。

二20xx年洗煤廠各項(xiàng)工作開展情況：

(一)安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強(qiáng)安全宣傳力度，重點(diǎn)開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴(yán)重(人員比去年縮減了30.15%)造成的職工情緒多、隊(duì)伍不穩(wěn)定的情況，加強(qiáng)對職工的思想教育，樹立積極向上的進(jìn)取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認(rèn)真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實(shí)現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進(jìn)一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項(xiàng)，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)田莊選煤廠單元要素管理法，用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運(yùn)行*穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。

(二)洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六*個(gè)月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時(shí)，因?yàn)槁葔A招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預(yù)計(jì)全年僅能完成入洗原煤23萬噸(同比減少51萬噸)，自洗精煤12.6萬噸(同比減少31萬噸)，綜合收率55%(同比降低3%)，配合煤產(chǎn)量137萬噸(同比減少13萬噸)。但在困難重重的情況下，堅(jiān)持把好原料煤進(jìn)場關(guān)口，做到進(jìn)場原料煤沒有化驗(yàn)不得使用、化驗(yàn)結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進(jìn)原煤進(jìn)行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)對洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報(bào)顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時(shí)，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進(jìn)行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴(yán)格的控制措施和實(shí)施激勵(lì)政策的辦法，提升職工精細(xì)操作水*，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準(zhǔn)確度達(dá)到90%以上。做好設(shè)備維護(hù)工作，抓好對重點(diǎn)設(shè)備的大修、更新工作，先后完成卸煤機(jī)、粉碎機(jī)等十余項(xiàng)大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實(shí)際情況，一方面向公司打報(bào)告請求增加人員(已先后調(diào)入24人)，另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個(gè)洗煤生產(chǎn)段，并進(jìn)行了一對一的生產(chǎn)操作、崗位安全培訓(xùn)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實(shí)現(xiàn)成本最大化的目標(biāo)。

(三)成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標(biāo)的控制。電耗控制上，加強(qiáng)用電的計(jì)劃性，月初及時(shí)下發(fā)用電計(jì)劃并周周通報(bào)，做到數(shù)據(jù)清晰、可控;實(shí)行嚴(yán)格的用電考核機(jī)制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性;做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費(fèi)支出成本，已實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個(gè)小時(shí);抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機(jī)時(shí)做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗;加強(qiáng)用電檢查，并對空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機(jī)等嚴(yán)格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象;停用工地澡堂，減少清水使用量;增添水表11塊，實(shí)現(xiàn)三級計(jì)量。油耗上，加強(qiáng)對鏟車、拖拉機(jī)的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風(fēng)天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進(jìn)一步降低油耗。材料費(fèi)用方面，實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi);制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價(jià)賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項(xiàng)加班費(fèi)用，由事故責(zé)任人支付，降低設(shè)備故障率和事故率;實(shí)行辦公資源共享機(jī)制，減少耗材;大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬元。

(五)維護(hù)職工權(quán)益方面。堅(jiān)持做好廠務(wù)公開，制作廠務(wù)公開明細(xì)表，拓寬公開內(nèi)容。明細(xì)表張貼前，由黨政工分別進(jìn)行審核并簽章，真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認(rèn)真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標(biāo)盡量增加職工的收入，像前段時(shí)間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。

三、20xx年工作中存在的問題：

1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強(qiáng)。

2.個(gè)別職工的安全知識缺乏、安全意識不強(qiáng)，下一步將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和檢查監(jiān)督工作。

3.設(shè)備老化、落后，需加大技改力度。

四、20xx年的`工作思路：

(一)合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標(biāo)三個(gè)方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動。

(二)抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項(xiàng)安全檢查和安全教育的同時(shí)，切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作來，打牢安全基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學(xué)習(xí)法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水*，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好精細(xì)成本管理，進(jìn)一步實(shí)施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時(shí)，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，減少費(fèi)用支出。

(五)抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時(shí)，控制好兩個(gè)烘干的外排水和冒黑煙問題。

展望20xx年，洗煤生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

洗煤廠崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展4）

——商務(wù)崗位職責(zé)3篇

商務(wù)崗位職責(zé)1崗位職責(zé)：

1、積極開發(fā)海外市場和客戶；

2、負(fù)責(zé)和公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)訂單狀況，及時(shí)解決問題；

3、及時(shí)將海外客戶對產(chǎn)品的需求和意見反饋到設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)等部門；

4、負(fù)責(zé)或參與海外展會和交流等事項(xiàng)；

5、相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)資料的準(zhǔn)備和完善。

背景要求：

1、本科學(xué)歷，英語或激光、光電子、機(jī)械、物理等理工科相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、英語良好，交流基本無障礙；

3、積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)新知識；

4、具有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力；

5、合格者公司將提供全面的專業(yè)知識和產(chǎn)品知識培訓(xùn)。

商務(wù)崗位職責(zé)2一、崗位職責(zé)：

1、編寫、整理、分析相關(guān)機(jī)構(gòu)資料，并制定合作計(jì)劃；

2、代表企業(yè)與中介，*機(jī)構(gòu)，相關(guān)協(xié)會等進(jìn)行商務(wù)框架協(xié)議談判；

3、對于商務(wù)合作伙伴的需求進(jìn)行及時(shí)反饋跟蹤；

4、定期與商務(wù)合作伙伴進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系；

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

二、任職要求：

1、具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，誠實(shí)守信；

2、大專及以上學(xué)歷，2年以上從事商務(wù)拓展，商務(wù)框架協(xié)議談判相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有優(yōu)秀的資源整合和商務(wù)談判能力，良好的營銷策劃能力、應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力；

4、為人正直，工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠承擔(dān)一定的工作壓力。

商務(wù)崗位職責(zé)3崗位職責(zé)：

1、組織編制預(yù)算與經(jīng)濟(jì)標(biāo)

2、組織編制成本預(yù)測

3、組織承包工程合同簽訂、交底

4、組織編制、跟蹤審批工程計(jì)量文件

5、組織編制、跟蹤審批變更文件

6、組織編制、跟蹤審批結(jié)算文件

7、組織編制發(fā)包項(xiàng)目招標(biāo)清單及招標(biāo)控制價(jià)

8、組織發(fā)包合同交底

9、組織編制、跟蹤審批發(fā)包支付與結(jié)算文件

10、組織編制、會簽發(fā)包變更

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，工程經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)、路橋、市政、房建類專業(yè)；

2、8年以上相關(guān)工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，有注冊造價(jià)工程師證者優(yōu)先；

3、能夠熟練使用工程預(yù)算軟件、辦公軟件等；

4、具有很好的管理能力，能夠適應(yīng)出差安排；

5、具有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以保證協(xié)同工作的正常開展。

洗煤廠崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展5）

——保險(xiǎn)內(nèi)勤的崗位職責(zé)崗位職責(zé)3篇

保險(xiǎn)內(nèi)勤的崗位職責(zé)崗位職責(zé)1崗位職責(zé)：

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持、監(jiān)督、管理所屬員工的日常工作；

2.根據(jù)公司下達(dá)的服務(wù)工作目標(biāo)，參與并制定年度工作計(jì)劃和執(zhí)行方案；

3.掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)；

4.組織、匯報(bào)、總結(jié)售后服務(wù)的工作情況，編制服務(wù)報(bào)表，并定期報(bào)送部門經(jīng)理；

5.組織員工并主持日、周工作例會，提升員工工作狀態(tài)，優(yōu)化工作流程；

6.負(fù)責(zé)組織招聘、培訓(xùn)、考核所屬員工的工作，并建立完善的考核與激勵(lì)制度；

7.組建并管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；

8.完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

任職要求：

1.大專及以上學(xué)歷有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2.擅長團(tuán)隊(duì)管理及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，有一定的'溝通能力和強(qiáng)烈的服務(wù)意識；

3.熱愛金融營銷括展性工作；

3.具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

洗煤廠崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展6）

——洗煤廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(薈萃2篇)

洗煤廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案11事故類型和危害程度分析

xx熱電廠輸煤系統(tǒng)有9段（18條）皮帶，共1870余米。皮帶周圍粉塵較大，積煤較多，在夏季和冬季容易發(fā)生積煤自燃等火災(zāi)事故，處理不當(dāng)容易擴(kuò)大事故，造成機(jī)組停運(yùn)，甚至導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。

2應(yīng)急處置基本原則

按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對事故過程處理的快捷、準(zhǔn)確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，以建立事故的長效管埋和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

應(yīng)急組織體系見圖14—1。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

組長：廠長

副組長：副廠長、副*

職責(zé)：發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部全面組織開展事故應(yīng)急工作。

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室：

主任：副廠長

成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)：負(fù)責(zé)溝通情況和匯總信息，并及時(shí)向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2.2現(xiàn)場設(shè)備隔離組

組長：運(yùn)行分場副主任

成員：當(dāng)班運(yùn)行值長、各專業(yè)班組長（單元長）

職責(zé)：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)；應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí)迅速、準(zhǔn)確隔離輸煤皮帶火災(zāi)事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動力源。

3.2.3引導(dǎo)疏散組

組長：生產(chǎn)設(shè)備處處長

成員：生產(chǎn)設(shè)備處各專業(yè)工程師

職責(zé)：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點(diǎn)。

3.2.4安全保衛(wèi)警戒組

組長：生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)安全管理的處長

成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運(yùn)行分場安全員

職責(zé)：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計(jì)進(jìn)入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時(shí)向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報(bào)告。

3.2.5現(xiàn)場施救組

組長：運(yùn)行分場主任

成員：值長、專工、義務(wù)消防隊(duì)員等

職責(zé)：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。

3.2.6救護(hù)后勤保障組

組長：綜合辦公室主任

成員：總務(wù)員、保潔班班長、工資員、打字員等

職責(zé)：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點(diǎn)；應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，設(shè)立現(xiàn)場臨時(shí)救護(hù)站，置備應(yīng)急車輛，聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達(dá)的指令和過程。

3.2.7應(yīng)急值班室

電廠設(shè)立輸煤皮帶火災(zāi)事故應(yīng)急值班室，值班地點(diǎn)為主控室，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx熱電廠燃料專業(yè)運(yùn)行操作規(guī)程》等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善輸煤皮帶管理制度。

4.1.1輸煤皮帶的運(yùn)行技術(shù)管理

（1）按照輸煤皮帶正常運(yùn)行操作規(guī)程的要求進(jìn)行運(yùn)行管理。

（2）建立健全輸煤皮帶維護(hù)、檢查制度。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行輸煤皮帶的定期試驗(yàn)和定期輪換制度，并認(rèn)真做好記錄。

（4）完善輸煤皮帶的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.1.2輸煤皮帶的運(yùn)行監(jiān)視

（1）輸煤皮帶運(yùn)行時(shí)的溫度監(jiān)視:定期開展輸煤皮帶的遠(yuǎn)紅外線成像檢測工作，重點(diǎn)對輸煤皮帶接頭處進(jìn)行監(jiān)測，尤其在高溫大負(fù)荷期間加強(qiáng)檢測，發(fā)觀問題及時(shí)處理

（2）輸煤皮帶運(yùn)行負(fù)荷監(jiān)視:生產(chǎn)運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)輸煤皮帶負(fù)荷監(jiān)視，如超過電流表的控制紅線時(shí)，應(yīng)立即向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，并采取必要措施。

4.1.3輸煤皮帶檢查實(shí)行定期巡回檢查制度

對輸煤皮帶中間接頭定期測溫。對輸煤皮帶終端頭、輸煤皮帶溝。隧道、輸煤皮帶井、輸煤皮帶架、敷設(shè)在地下的輸煤皮帶線路等要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，根據(jù)檢查結(jié)果采取對策消除缺陷。

4.1.4輸煤皮帶的試驗(yàn)及更換

輸煤皮帶的試驗(yàn)項(xiàng)目和周期按《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》所規(guī)定項(xiàng)目和周期進(jìn)行，當(dāng)發(fā)觀問題及時(shí)處理或更換。

4.1.5新安裝輸煤皮帶的注意事項(xiàng)

（1）新、擴(kuò)建工程申的輸煤皮帶選擇與敷設(shè)應(yīng)按《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《CB50229一1996》和《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》中的有關(guān)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求完成各項(xiàng)輸煤皮帶防火措施。

（2）嚴(yán)格按正確的設(shè)計(jì)圖紙施工，做到布線整齊，各類輸煤皮帶按規(guī)定分層布置，輸煤皮帶的彎曲半徑應(yīng)符合要求，避免任意交叉并留出足夠的人行通道。

（3）擴(kuò)建工程敷設(shè)輸煤皮帶時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與運(yùn)行單位密切配合，對貫穿在役機(jī)組產(chǎn)生的輸煤皮帶孔洞和損傷的阻火墻，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)封堵。

（4）應(yīng)盡量減少屯纜中間接頭的數(shù)量。如需要，應(yīng)按工藝要求制作安裝輸煤皮帶頭，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格后，再用耐火防爆槽盒將其封閉。

4.2預(yù)警行動

4.2.1預(yù)警

輸煤皮帶內(nèi)監(jiān)測裝置發(fā)出油溫超高警報(bào)、有濃煙、明等任何火警情況均作為本預(yù)案的預(yù)警條件，發(fā)觀人應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行當(dāng)班值長報(bào)告。

輸煤皮帶火警報(bào)警要點(diǎn)：事故地點(diǎn)、事故情況、現(xiàn)場人員受困情況、報(bào)警人姓名及電話號碼等。

4.2.2接警

運(yùn)行當(dāng)班值長在接到輸煤皮帶火警報(bào)警后，應(yīng)立即向相關(guān)專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危險(xiǎn)”的警告，并向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室報(bào)告。

倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運(yùn)行當(dāng)班值長還應(yīng)立即向廠部值班室報(bào)告。

接警的事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故情況決定啟動何級應(yīng)急預(yù)案，并通知召集各應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備。

接警的`夜間或休息日廠部值班人員應(yīng)立即召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運(yùn)行當(dāng)班值長進(jìn)行應(yīng)急處置。

5信息報(bào)告程序

電廠發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故時(shí)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定必須向xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局報(bào)告的，電廠應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上述部門報(bào)告。

應(yīng)急值班室值班人員接到輸煤皮帶火災(zāi)事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報(bào)告，并做好記錄。

接到發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故的報(bào)告后，根據(jù)應(yīng)急指揮部指示，各處室應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)人員對報(bào)告事項(xiàng)調(diào)查核實(shí)、確證，并及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告情況。

一旦出現(xiàn)事故報(bào)告且經(jīng)查實(shí)，要立即上報(bào)集團(tuán)公司，且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進(jìn)行緊急通報(bào)，說明事故性質(zhì)、采取的防護(hù)措施以及疏散撤離方案。

6應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級

按照輸煤皮帶火災(zāi)事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級響應(yīng)。

（1）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應(yīng)

造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上，造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。

（2）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ響應(yīng)

造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上、100人以下中毒（重傷），或者造成電廠全停，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上、1億元以下，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。

（3）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅲ級響應(yīng)

造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟(jì)損失較大的且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。

（4）發(fā)生或者可能發(fā)生一般輸煤皮帶火災(zāi)事故時(shí)啟動Ⅳ級響應(yīng)。

6.2響應(yīng)程序

電廠發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援，并通過固定電話、移動電話、傳真等上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，決定啟動相應(yīng)級的響應(yīng)。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關(guān)施救人員配備安全防護(hù)用品（防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護(hù)服等）進(jìn)行救援。

應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)必須備有電廠各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)圖和輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急處理流程圖。

根據(jù)現(xiàn)場位置和情況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設(shè)備為原則，決定停電、停汽的范圍，采取措施切斷輸煤皮帶火災(zāi)爆發(fā)事故部位設(shè)備的電源。在切斷電源時(shí)，因小部位的電源可能未切除，施救人員在進(jìn)入爆發(fā)部位區(qū)域時(shí)應(yīng)與電氣設(shè)備保持一定距離，預(yù)防觸電。

6.3處置措施

6.3.1事故報(bào)警和初期處置

輸煤皮帶火災(zāi)發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長匯報(bào)，值長是救援現(xiàn)場的指揮員，到達(dá)現(xiàn)場后要迅速掌握造成事故的情況，迅速作出反應(yīng)，命令當(dāng)值義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，攜帶各崗位ABC干粉滅火器奔赴輸煤皮帶，向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知第六消防隊(duì)并按排好生產(chǎn)，采取有效措施控制事故擴(kuò)大，確保人員、設(shè)備安全運(yùn)行。

如輸煤皮帶火災(zāi)事故不能控制，在電廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即匯報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門和人員，匯報(bào)時(shí)講明事故發(fā)生地點(diǎn)、情況、人員安全、設(shè)備損壞等詳細(xì)情況，聽從集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時(shí)指揮部要對受到威脅的工作人員進(jìn)行疏散，疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。

6.3.2輸煤皮帶火災(zāi)事故的應(yīng)急展開

事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場；臨近設(shè)立指揮場所，設(shè)立明顯標(biāo)志，宣布啟動輸煤皮帶火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急行動。

各應(yīng)急小組接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，應(yīng)立即向事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部集結(jié)、報(bào)到，并統(tǒng)計(jì)人數(shù)；有條件的應(yīng)讓人員佩戴明顯的識別標(biāo)志。

事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)損壞設(shè)備、人員受困、設(shè)備、物資情況，下達(dá)疏散人員、施救、轉(zhuǎn)移物資等指令，有組織地指揮各應(yīng)急小組展開行動。

當(dāng)值值長是撲救火災(zāi)現(xiàn)場的指揮員，要迅速掌握火情，果斷指揮：

（1）義務(wù)消防隊(duì)員動用滅火器材，分別火區(qū)，分段撲救，控制火勢。

（2）分配人員沖開火道，搶救被困和受傷人員。

（3）確定是否緊急啟動泡沫發(fā)生裝置投入滅火并實(shí)施。

（4）有效疏散停放在火場周圍的車輛，保證消防通道的暢通。

（5）確定向*消防隊(duì)、醫(yī)療救助中心報(bào)警和求助。

（6）安排人員維護(hù)現(xiàn)場秩序及保持同廠部的聯(lián)系。

（7）滅火期間注意切斷相關(guān)電源，佩戴呼吸器，并嚴(yán)禁用水救火。

事故中如伴有或次生人身傷亡、危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒或泄漏等事故，事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)及時(shí)啟動相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

事故應(yīng)急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時(shí)請求就近警察或*人員增援，為幫助實(shí)施警戒、疏散、解救受困人員等提供人力資源。

事故應(yīng)急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時(shí)請求消防、醫(yī)療等專業(yè)機(jī)構(gòu)增援，為幫助實(shí)施行動提供專業(yè)支持。

事故消除后，應(yīng)立即組織進(jìn)行事故現(xiàn)場的隔離和保護(hù)并采取相應(yīng)的安全措施，確保人員恢復(fù)生產(chǎn)中的安全。

制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，先逐步恢復(fù)未受損壞的部分設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

以全部主設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn)，輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急工作任務(wù)完成后，由應(yīng)急指揮部下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的命令。

7應(yīng)急保障

根據(jù)集團(tuán)公司物資管理規(guī)定，可以采取物資聯(lián)儲等方式對事故備件進(jìn)行儲備，保證在事故情況下能夠在最短時(shí)間內(nèi)提供事故備件。

7.1通信與信息保障

應(yīng)急中使用的對講機(jī)頻道、有關(guān)人員的電話號碼見附錄A。

7.2應(yīng)急隊(duì)伍及裝備保障

應(yīng)急隊(duì)伍包括專業(yè)技術(shù)人員、值班人員、義務(wù)消防隊(duì)員及外部救援部門人員。應(yīng)急裝備包括正壓式空氣呼吸器、防毒面具、防塵面具、對講機(jī)、水帶、防噪耳罩等。

洗煤廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案2為了應(yīng)付試運(yùn)過程中的突發(fā)事故，快速組織調(diào)動人力、物力，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)，最大限度地避免或減少事故損失，特制定試運(yùn)事故處置應(yīng)急預(yù)案。

一、項(xiàng)目部成立試運(yùn)突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

二、試運(yùn)突發(fā)事故指：火災(zāi)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

三、通訊聯(lián)絡(luò)方式：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員電話

火災(zāi)報(bào)警電話：119

電廠火災(zāi)報(bào)警電話：內(nèi)部撥打：6119、直撥電話：

緊急救護(hù)電話：120

四、應(yīng)急設(shè)施

1、消防類：水槍1支、分水器1付、水帶80米、消防扳手2把、消防釜1把、消防鍬2把、消防桶4個(gè)、安全帽10頂、干粉滅火器4公斤10具、泡沫滅火器5具。

2、救護(hù)類：擔(dān)架2付、急救箱4個(gè)、急救包2個(gè)。

3、應(yīng)急車輛：客貨兩用車一部、卡車一輛

五、事故處置預(yù)案

〈一〉發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí)

1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，試運(yùn)負(fù)責(zé)人必須立即組織人員撲救，迅速應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

2、消防系統(tǒng)應(yīng)投入使用，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即用消防器材進(jìn)行撲救，或啟用電廠消防系統(tǒng)。

視火情大小由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否直接撥打119或廣電消防隊(duì)電話（直撥電話：、內(nèi)部撥打6119）報(bào)警，如火情無法控制報(bào)警時(shí)應(yīng)講清楚火災(zāi)的具體地點(diǎn)、部位；火勢情況，燃燒物的性質(zhì)和大約數(shù)量；報(bào)警人姓名、單位及電話號碼，并派人到路口接警。報(bào)警應(yīng)沉著冷靜，切莫慌張。

3、應(yīng)急分隊(duì)迅速轉(zhuǎn)移現(xiàn)場易燃易爆及劇毒物品等，搶救貴重物資。

4、滅火后，保衛(wèi)人員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。

〈二〉發(fā)生人身傷害事故時(shí)

1、發(fā)生人身傷害事故時(shí)試運(yùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人和安監(jiān)部門。

2、由試運(yùn)負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急分隊(duì)、醫(yī)務(wù)人員、安監(jiān)人員趕赴現(xiàn)場搶救傷亡人員，程度輕微的由現(xiàn)場救護(hù)醫(yī)生做就地救護(hù)處理，程度重的通知120急救中心將受傷人員送至代市醫(yī)院搶救治療；代市醫(yī)院無法救治的應(yīng)立即送往廣安市人民醫(yī)院搶救治療。急救中心車輛不能及時(shí)到達(dá)時(shí)，動用應(yīng)急車輛送往醫(yī)院進(jìn)行