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通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃通風(fēng)隊(duì)2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃一年來我隊(duì)牢牢環(huán)繞“一通三防”工作,并聯(lián)合我礦的實(shí)質(zhì)狀況,努力提升通風(fēng)設(shè)備的工程質(zhì)量,不停優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),增強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的堅(jiān)固性,靠譜性。其次,在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴(yán)格核查,進(jìn)一步促使了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全工作的有效推動,總之,我隊(duì)在今年的工作實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐產(chǎn),圓滿達(dá)成了整年度的各項(xiàng)工作目標(biāo),并獲得了打破性的進(jìn)展,現(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):一、通風(fēng)設(shè)備方面:1、整年按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化修建風(fēng)門10組、施工密閉30道、修建防火門5道、修建調(diào)理風(fēng)窗4道,改換風(fēng)門3組。2、對井下全部風(fēng)門閉鎖裝置進(jìn)行改造,將閉鎖裝置電源改為專線,增添了氣動閉鎖裝置,保證了風(fēng)門閉鎖的靠譜性。二、瓦斯防治方面:今年10月份我隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分別工作,現(xiàn)有瓦斯員45人,基本可以知足井下各個工作面的需求。三、防塵、防火方面:1、對副斜井及軌道下山灑水管路進(jìn)行了圓滿,增添了灑水軟管,提高了灑水效率。2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組,皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組,提升了工作能力。3、皮帶下山改換4寸靜壓水管1000米。4、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化消防資料庫一座。5、整年共達(dá)成了西擴(kuò)區(qū)、皮帶下山、總回下山、進(jìn)風(fēng)斜井等四周五組主隔爆水棚的安裝工作。二、安全管理方面:我隊(duì)在安全管理方面,主假如井下現(xiàn)場看守和安全培訓(xùn)兩個要點(diǎn)。1、安全培訓(xùn),通風(fēng)隊(duì)全體員工貫徹學(xué)習(xí)了上司下發(fā)的全部安全文件以及事故事例,不停提升員工對安全工作重要性和必需性的認(rèn)識,增添緊急感和責(zé)任感,建立安全第一、以人為本的理念,素來把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的原則,提升員工安全意識;仔細(xì)張開通風(fēng)隊(duì)員工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動,利用班前會、班末會組織學(xué)習(xí)核查。2、井下現(xiàn)場看守,從思想上惹起重視,不時(shí)辰刻以現(xiàn)場管理為要點(diǎn),從現(xiàn)場管理要表現(xiàn)出工作的重要性,并經(jīng)過例會、班前會等形式,多次重申安全的重要性,素來堅(jiān)持以“安全第一,重在預(yù)防”為主題,并將各項(xiàng)安全指令傳達(dá)到每一個人,推行班組長安全負(fù)責(zé)制,讓每一位員工都堅(jiān)固安全大于全部,不只要對自己安全負(fù)責(zé),還要對家庭負(fù)責(zé),時(shí)辰保持高度的責(zé)任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)?;厥捉衲甑墓ぷ?,固然在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面獲得了優(yōu)秀的成績,可是還存在好多不足。因此在此后的工作中,我們將以獲得的成績作為新的起點(diǎn),依據(jù)我企業(yè)的整體部署,科學(xué)、合理安排工程項(xiàng)目,計(jì)劃在2015年達(dá)成以下工程項(xiàng)目。一、通風(fēng)設(shè)備方面:整年計(jì)劃施工風(fēng)門3組、密閉20道、防火門3道;達(dá)成皮帶下山4寸靜壓水管的改換工作;將皮帶下山主壓風(fēng)管路延長至7#聯(lián)巷;對井下全部密閉前柵欄進(jìn)行改換,力求做到標(biāo)準(zhǔn)、美化、一致、適用;達(dá)成西平巷6寸、4寸靜壓水管的改換工作;整理22109風(fēng)巷繞道、22106運(yùn)巷繞道,建立一座標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)筒資料庫,一座標(biāo)準(zhǔn)化管路資料庫;回收22106運(yùn)巷瓦斯抽放管路300根;二、現(xiàn)場管理方面:為了增強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,我隊(duì)今年度不停增強(qiáng)安全教育宣傳力度,踴躍推動精良化管理,注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并依據(jù)井下條件的變化和隨時(shí)出現(xiàn)的新狀況、新問題,不停改正、充分、圓滿規(guī)章制度和各項(xiàng)舉措,保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握,堅(jiān)持從嚴(yán)要求、謹(jǐn)言慎行,嚴(yán)格恪守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格懲辦違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的行為。使我們在抓詳細(xì)工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提升工作效率。保證做到有章可循,推動我礦“一通三防”工作有序進(jìn)行。整年要做到全部施工地址的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準(zhǔn)化擱置工作,力求做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動向達(dá)標(biāo)。三、增強(qiáng)安全管理,保證安全生產(chǎn):安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,為了令人人從思想上惹起重視,我隊(duì)加大了思想教育,不時(shí)辰刻以現(xiàn)場管理為要點(diǎn),從現(xiàn)場管理要表現(xiàn)出工作的重要性,并經(jīng)過例會、班前會等形式,多次重申安全的重要性,素來堅(jiān)持以“安全第一,重在預(yù)防”為主題,并將各項(xiàng)安全指令傳達(dá)到每一個人,推行班組長安全負(fù)責(zé)制,讓每一位員工

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