建筑公司成控工作總結(jié)

1PAGE1四川三和恒生建筑工程有限責任公司2021年8月成控部工作總結(jié)尊敬的董事長、總經(jīng)理、各高層領導：一、成控部經(jīng)過一個月的努力工作完成以下主要工作內(nèi)容，現(xiàn)將情況匯報如下：1、合同管理方面：上游合同10份〔含3份補充協(xié)議〕，下游合同75份。2、自營工程結(jié)算情況：推動和完善西昌市海濱村安置小區(qū)二標段工程的竣工結(jié)算審計工作，其中2#、3#、4#、5#、6#樓工程量核對進行了一個星期，但由于審計公司工程量計算模型存在錯誤，需要大量修改，導致工程量核對緩慢進而擱置，期間已屢次與審計公司聯(lián)系而未果。結(jié)算辦理過程中尚需我單位完善的資料有：①澆板措施鋼筋的形狀、規(guī)格和直徑；②需對簽證單1、簽證單11、簽證單13中的土方相關情況進行說明；③需補充1#商業(yè)綜合樓根底變更圖紙；④工期延誤情況說明〔需監(jiān)理和業(yè)主認可〕。目前正在完善上述資料。3、聯(lián)營工程主要情況：〔1〕8月中下旬完成了南充元寶山工程第十六次工程進度款的申報，現(xiàn)元寶山工程根本完成了施工合同范圍內(nèi)的所有工作，但未進行分戶驗收，按照施工合同，工程竣工驗收合格并完成分戶驗收后撥付至合同價款的80%，前期已累計支付至合同價款的69.07%?！?〕成控部在8月初去遂寧東城片區(qū)一期棚戶區(qū)改造工程復核工程結(jié)算資料，在此之前趙斌副經(jīng)理也去遂寧工程復核過結(jié)算經(jīng)濟資料。兩次復核資料情況都不理想，主要存在以下情況：①工程部高層管理人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，不了解目前審計對經(jīng)濟資料的要求。②工程部前期更換過領導班子，現(xiàn)在的領導班子對以前的工程資料情況不了解，遲遲無法補充滯后的經(jīng)濟資料。③多項經(jīng)濟資料不按標準表格填寫，采用自制表格。④工程無專業(yè)造價人員，索賠意識不強，辦理現(xiàn)場簽證不及時?！?〕洪雅縣小南街片區(qū)棚戶區(qū)改造工程屬于公司高度關注工程，將在9月末或10月初進行工程款的第三次支付，合同約定支付合同金額的10%，已經(jīng)屢次溝通工程部應該在8月15日上報清單及電子計算式，但目前仍然毫無進展。4、投標情況：〔1〕8月7日的蒼溪縣九龍山氣田應急搶險道路改造工程1標段的施組與清單工作。做完未投?！?〕8月7日的蒼溪縣九龍山氣田應急搶險道路改造工程2標段的施組與清單工作。做完未投?！?〕8月16日四川省監(jiān)獄管理局綜合樓改造工程的施組與清單工作。5、標書審核情況〔1〕8月3日復核仁壽縣大視路〔大化至原團結(jié)鄉(xiāng)〕路面改建工程工程的投標報價，同意封標?！?〕8月4日復核仁壽縣大視路〔大化至原團結(jié)鄉(xiāng)〕路面改建工程工程的人居盛和林語工程無機涂料的報價，原報價13.5元/m2，成控部意見低于本錢報價，不同意簽訂合同。后工程部報價上調(diào)至32元/m2，成控部同意簽訂施工合同?！?〕8月16日復核彭山區(qū)保勝鄉(xiāng)天柱村土地整理工程的投標報價，控制價下浮23%，多項清單低于本錢報價。成控部屢次與工程溝通建議修改報價，但是工程部拒絕調(diào)整價格。成控部不同意封標。〔4〕8月31日復核成都工業(yè)學院籃球場維修改造工程，由于多項報價低于本錢價，有本錢風險，成控部未同意簽訂施工合同。6、自營工程報價情況：〔1〕8月23日將中鐵二十三局新津站報價全面測算完畢，綜合考慮各個方面報價意見、施工工藝、施工工期等多方面因素，測算出較為準確的施工本錢，并發(fā)現(xiàn)中鐵二十三局招標清單的多項問題。目前合同報價談判仍在進行?！?〕8月25日對巴州區(qū)人民醫(yī)院回風院區(qū)二期工程編制投標報價和施工組織設計。該工程住院大樓建面積為74503.496㎡，建高度66.55m，框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上16層，地下3層，招標控制價約為2.21億，用5天時間完成編制工作。二、工作中存在的問題：〔1〕聯(lián)營工程自身不重視合同，把修改合同和躲避風險看成是公司的義務，我公司雖已出臺了管理方法和合同示范文本，但是沒有到達預期效果。工程部傳入公司成控部的合同雖已按合同示范文本執(zhí)行，但是普遍存在計量方式、收貨和驗貨、增值稅發(fā)票類型、支付方式、結(jié)算條件、質(zhì)保金、廠家等關鍵信息內(nèi)容不予約定，或者直接跳過，特別是勞務合同，簽訂極為混亂。為防止公司風險，成控部只有反復與工程部聯(lián)系，再次確定合同內(nèi)容。造成合同審批時間過長，工程部反而意見較大。目前合同管理工作的難點：在于管理。管理難度大，在于大多數(shù)工程部連合同示范文本都懶得看，填完合同空格后立即上傳公司。合同管理依然是成控部的管理難題?！?〕成控部堅決支持公司大力開展自營工程，但是標書制作以及本錢控制應當留取足夠的時間。如：巴州區(qū)人民醫(yī)院回風院區(qū)二期工程工程，工程招標控制價2.2億，投標日期僅剩5天決定投標。為保證公司投標成控部已盡全力，但依然感覺時間倉促?，F(xiàn)在的CJZ電子招標和以往招標方式有很大的差異，主要表達在調(diào)價時分局部項工程清單工程綜合單價下浮比例不能超過相應控制價清單工程綜合單價的15%，如果采用不平衡報價，不平衡報價合計不能超過控制價的10%。這樣就造成調(diào)價時特別花費時間和精力?！?〕公司自營大型工程CJZ格式應該咨詢評標專家的報價意見，并在投標前三天請專家仔細檢查標書，提高中標幾率。三、工作成果〔1〕持續(xù)推出合同示范文本，只要工程部有需要，成控將在短時間內(nèi)推出合同示范文本，用于躲避工程和公司風險?！?〕正在建立各地人、材、機價格信息庫，目前只是雛形，但下游合同一旦簽訂會按時間、地點及時錄入信息庫。在今后的半年或一年時間內(nèi)將會初具規(guī)模?！?〕建立人員“一幫一〞，魏瑛幫助葉洪璇，陳揚幫助黃潔，以老員工帶動新員工，幫助技術(shù)力量缺乏的同事盡快掌握工作技能?！?〕將施工組織設計拆分建立專項施工方案臺賬，有什么施工內(nèi)容就應該有什么施工方案，為今后投標和自營工程現(xiàn)場施工提供有力的支持。在今后的半年或一年時間內(nèi)將會初具規(guī)模。四、下月的工作安排〔1〕繼續(xù)保持較高的效率審核上游和下游施工合同。〔2〕繼續(xù)進行聯(lián)營和自營工程的標書制作工作?！?〕將對遂寧工程的結(jié)算經(jīng)濟資料進行再一次審核?！?〕將繼續(xù)催促洪雅工程部上交產(chǎn)值清單和電子計算式的，并到施工現(xiàn)場仔細復核產(chǎn)值情況?！?〕進一步完善西昌市海濱村安置小區(qū)二標段工程竣工結(jié)算對量及竣工結(jié)算相關資料的補充?！?〕繼續(xù)及時錄入各地人、材、機價格，建立信息臺賬?！?〕繼續(xù)建立專項施工方案臺賬?？偨Y(jié)人：王再興2021年8月31日

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應隨時關注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，提高顧客來