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本文格式為Word版,下載可任意編輯——01生產(chǎn)總經(jīng)理崗位說明書崗位說明書

崗位名稱所在部門直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理生產(chǎn)部兼總經(jīng)理崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型分析日期TF0000061月薪2023.11.5熱加工分廠、金工車間、焊接車直接下級間、總裝車間、倉儲部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部晉升方向本職:在總經(jīng)理授權(quán)下對公司進行日常管理,實施完善生產(chǎn)部職能及運營體系。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:整理完善管理制度,并嚴格監(jiān)視各部門制定規(guī)章制度。現(xiàn)在直接由我監(jiān)視執(zhí)行的制度有:1.員工考核管理制度;2.設(shè)備管理制度;3.工作服職責(zé)工作管理方法;4.刀具管理制度;5.?;饭芾碇贫?;6.消防安全管理制度;7.倉儲管一內(nèi)容理制度;8.勞保用品管理制度?,F(xiàn)在急需編制的制度有:1.生產(chǎn)流程管理制度;2.生產(chǎn)定置管理制度;3.環(huán)境保護管理制度等。職責(zé)表述:親自負責(zé)生產(chǎn)部工作目標與計劃的制定與分解,并監(jiān)視執(zhí)行。1.按公司的要求制定生產(chǎn)部工作目標;職責(zé)工作2.將生產(chǎn)任務(wù)分解到各車間編制生產(chǎn)計劃單,確定完成時間并督促各崗位目標的實現(xiàn);二內(nèi)容3.對生產(chǎn)任務(wù)完成狀況進行追蹤,檢查,并根據(jù)情形對計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。職責(zé)表述:監(jiān)視生產(chǎn)部各部門做好日常工作。1.監(jiān)視建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,安排設(shè)備折舊,報損、報廢工作;2.監(jiān)視督促生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證生產(chǎn)正常運行;3.不斷提高員工的質(zhì)量意識,做好標識和可追溯性工作,防止次品或廢品流到下道工作工序;內(nèi)容4.監(jiān)視做好材料的合理利用工作;5.監(jiān)視審核生產(chǎn)材料,備品備件的購買訂單;6.全面負責(zé)生產(chǎn)安全管理。職責(zé)表述:親自主抓的日常事務(wù)。1.每天早晨提前一刻鐘主持各車間主任、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)調(diào)度會;2.對生產(chǎn)計劃的實施過程進行指導(dǎo)、監(jiān)視,并根據(jù)實際生產(chǎn)狀況對計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;3.貫徹實行公司的成本控制目標,儉約各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;工作4.做生產(chǎn)臺賬,統(tǒng)計產(chǎn)量,負責(zé)安排夜間生產(chǎn)計劃;內(nèi)容5.做好工作環(huán)保的改善工作;6.出現(xiàn)事故,積極采取應(yīng)急措施,并及時向總經(jīng)理匯報;7.對本公司的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境,生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制,生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認,對標識和可追溯性等過程承受管理職能;8.每周定期組織各有關(guān)人員進行全廠大巡查。職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)表述:建立健全本部門各種報表,表單,成本控制方面的數(shù)據(jù)分析。職1.各部門生產(chǎn)月報表及考核數(shù)據(jù);責(zé)工作2.各部門質(zhì)量考核數(shù)據(jù);五內(nèi)容3.量具、刀具、油耗成本數(shù)據(jù)。職責(zé)表述:負責(zé)組織生產(chǎn)部每周二生產(chǎn)計劃會。1.總結(jié)上周生產(chǎn)完成狀況;職2.結(jié)合市場部信息調(diào)整本周生產(chǎn)計劃表,開展本周生產(chǎn)活動。責(zé)工六作內(nèi)容職責(zé)表述:負責(zé)部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)。職1.定期向總經(jīng)理匯報工作進程及請示工作安排;責(zé)工2.負責(zé)協(xié)調(diào)各車間之間的協(xié)同;七作內(nèi)3.負責(zé)及時傳達上級的指示并監(jiān)視執(zhí)行匯報;容4.及時溝通協(xié)調(diào),向上級反應(yīng)下級的工作進展、情緒、思想等狀況,保證團隊的凝聚力。職責(zé)表述:負責(zé)員工培訓(xùn)與部門隊伍建設(shè)人才梯隊建設(shè)職1.監(jiān)視、檢查各車間主任對車間員工的崗位技能培訓(xùn)及指導(dǎo),保證員工工作質(zhì)量;責(zé)工2.倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化活動;八作內(nèi)3.負責(zé)各車間主任的考核工作;容4.負責(zé)廠部人才梯隊建設(shè)工作。權(quán)限:1.各生產(chǎn)車間事務(wù)決策權(quán);2.各部門主管、各車間主任的任免建議權(quán),獎懲、考核權(quán);3.生產(chǎn)部內(nèi)管理制度的執(zhí)行權(quán),有關(guān)文件的簽署權(quán);4.生產(chǎn)材料,備品備件的購買訂單審核權(quán);5.額定工時的審核權(quán);6.對不聽從調(diào)配和屢屢未能完成任務(wù)的人員,有權(quán)建議調(diào)崗或辭退。任職資格(以崗位的實際要求為標準,而不是以當(dāng)前在崗位人員狀況為標準。)學(xué)歷/專業(yè)高中學(xué)歷、企業(yè)管理、機械工程師。相關(guān)知識與技能具有極強的業(yè)務(wù)判斷能力,卓越的分析能力。相關(guān)履歷從加工做起,有5年以上制造企業(yè)管理經(jīng)

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