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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023春學(xué)期校內(nèi)視導(dǎo)方案
大有中心小學(xué)
校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)及綜合考核方案
一、指導(dǎo)思想:
為切實(shí)落實(shí)“重管理、強(qiáng)師德、上質(zhì)量〞活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對每一位教師教學(xué)工作的督促與指導(dǎo),堅(jiān)持教研工作重心下移,深入實(shí)際、深入課堂,以課程改革為核心,以校本教研為重點(diǎn),以教學(xué)視導(dǎo)為抓手,帶動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的改革與發(fā)展,促進(jìn)全校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。同時(shí)對教學(xué)工作中存在的問題和不足尋覓有效地解決方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):主任:陳海波
組長:周浩良張軍秦漢成蔣道權(quán)
張飛林華吳巧云吳旭
成員:吳美書高寬勇顧正榮王雷王衛(wèi)成陳勇
徐大成周文友劉明榮高春徐海云張親權(quán)王信山
三、準(zhǔn)備工作:
1、6月3日至6月11日做好宣傳工作。
2、制定《大有中心小學(xué)校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)及綜合考核細(xì)則》。3、制好視導(dǎo)及考核的各種用表。4、6月17日下午召開動(dòng)員大會(huì)。
5、6月19日召開視導(dǎo)考核組所有人員會(huì)議,落實(shí)視導(dǎo)及考核的具體工作。
四、視導(dǎo)及考核的具體實(shí)施時(shí)間:2023年6月25日五、視導(dǎo)及考核要求:
1、本次考核分為七個(gè)小組,各小組在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在做好自身工作的同時(shí)自行組織對本小組教師相應(yīng)的教學(xué)工作進(jìn)行全面視導(dǎo)考核,具體的視導(dǎo)時(shí)間和形式由所在組的組長統(tǒng)一安排。
2、考核組成員要認(rèn)真閱讀《大有中心小學(xué)校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)及綜合考核細(xì)則》,了解其具體要求,以及視導(dǎo)及考核形式,合理把握扣分標(biāo)準(zhǔn),確保視導(dǎo)考核的公正性、公允性。
3、視導(dǎo)組對教師教學(xué)工作視導(dǎo)考核后要及時(shí)與被考核人交換意
見,發(fā)現(xiàn)問題要限期整改,并由考核組定期回訪其整改狀況。
4、每個(gè)考核小組視導(dǎo)時(shí)認(rèn)真填寫《大有中心小學(xué)視導(dǎo)檢查記錄表》、《大有中心小學(xué)視導(dǎo)檢查小結(jié)》。排查出典型的人或事。由組長根據(jù)成員的視導(dǎo)小結(jié),總結(jié)出本組的視導(dǎo)通報(bào)(電子稿),電子稿標(biāo)題格式:2023年春學(xué)期某年級組校內(nèi)視導(dǎo)總結(jié)。要求客觀、公正的為教師作出等第評價(jià)。總結(jié)中直接點(diǎn)到具體人、具體班級、具體項(xiàng)目。
5、視導(dǎo)終止,再由學(xué)校總結(jié)通報(bào),集中反饋視導(dǎo)信息,真正使本次視導(dǎo)考核做到務(wù)實(shí)有效。
6、本次視導(dǎo)考核作為被視導(dǎo)教師年終績效工資考核的依據(jù)之一。7、總體評價(jià)格次為:優(yōu)秀、良好、及格、不及格。(其中每組的優(yōu)秀比例不超過40%,如本組優(yōu)秀教師數(shù)確實(shí)過多,指標(biāo)超過標(biāo)準(zhǔn)的須報(bào)請校長室批準(zhǔn))。六、視導(dǎo)項(xiàng)目:
備課、上課、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、雙語閱讀、作業(yè)、集體備課、聽課與評課、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行狀況(學(xué)生座談)等。七、視導(dǎo)考核形式:
查看資料、學(xué)生座談、現(xiàn)場檢查、聽課八、視導(dǎo)考核對象:全體教師九、視導(dǎo)及考核小組分工:
一年級組視導(dǎo)及考核人員:蔣道權(quán)(組長)林華高春二年級組視導(dǎo)及考核人員:張軍(組長)顧正榮王信山三年級組視導(dǎo)及考核人員:吳旭(組長)吳美書王衛(wèi)成四年級組視導(dǎo)及考核人員:秦漢成(組長)周文友劉明榮
五年級組視導(dǎo)及考核人員:張飛(組長)王雷張親權(quán)六年級組視導(dǎo)及考核人員:周浩良(組長)高寬勇徐大成英語組:吳巧云(組長)徐海云
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