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第4頁共4頁專職安全員工作總結(jié)模板____年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,回顧這半年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,公司建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),定期召開了安全管理委員會會議,及時修訂安全管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了大量的精力修訂安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、人員進(jìn)出管理制度、禁煙制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、交通安全管理制度、基建施工安全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在____月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅--員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,--年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。--年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行,--年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識,公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。--年____月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。專職安全員工作總結(jié)模板(二)一、員工安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)及增強(qiáng)情況二、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及文件制度執(zhí)行情況在職業(yè)健康安全體系運(yùn)行方面,我廠已基本實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。通過內(nèi)部審核,查找出在體系運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的問題,其中涉及職業(yè)健康安全管理體系的不符合項有45項,主要集中在法規(guī)和其他要求、運(yùn)行控制、績效測量和監(jiān)測、記錄和記錄管理等標(biāo)準(zhǔn)條款。通過對內(nèi)審不符合項的整改和體系管理上的'持續(xù)改進(jìn),提高了體系運(yùn)行的效率和企業(yè)安全管理水平,并順利通過外部監(jiān)督審核,目前OHSAS體系運(yùn)行基本有效。在文件制度執(zhí)行方面,《生產(chǎn)過程安全控制程序》、《安全標(biāo)志使用管理制度》、《特種作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理辦法》、《勞動防護(hù)用品管理制度》、《常用工具管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況基本到位,但在日常監(jiān)督檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一定問題,主要表現(xiàn)在危險作業(yè)場所的安全標(biāo)志設(shè)置問題、特種作業(yè)人員的安全防護(hù)問題、員工勞保用品的正確穿戴問題,以及常用工具、消防設(shè)施的使用和管理問題。三、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)完成情況1、目標(biāo)完成情況表(____年____月____日至____年____月____日)安全生產(chǎn)目標(biāo)分項實際發(fā)生情況目標(biāo)完成情況完成不發(fā)生重傷、死亡、火實際不發(fā)生災(zāi)、爆炸事故防止職業(yè)病發(fā)生增強(qiáng)員工安全意識輕傷事故少于2人次實際不發(fā)生完成進(jìn)一步提高員工安全意完成識實際不發(fā)生(注:發(fā)生完成人身記錄事故一起)不發(fā)生重大設(shè)備事故實際發(fā)生1起不完成2、目標(biāo)完成情況分析:(1)人身記錄事故1起____年____月____日上夜班9時15分,根據(jù)車間安排,清潔機(jī)崗位工楊乃寧開機(jī)開始通洗1#蒸發(fā)罐,11時40分左右,通罐工阮亮和黃動兩人正在1#蒸發(fā)罐內(nèi)進(jìn)行通罐作業(yè)時,黃動突然感覺頭昏眼花,并跌倒在罐內(nèi),造成左手中指挫裂傷。阮亮當(dāng)時問他要不要緊,他說沒問題,出去休息一下就好,然后自已爬出罐外,在走到2#罐附近時昏倒在地上,崗位工發(fā)現(xiàn)后立即停機(jī)處理。通過對這起人身記錄事故的調(diào)查和分析結(jié)果,主要原因是由于車間對外包工的安全監(jiān)督管理不到位,外包工內(nèi)部工作安排不合理,造成通罐工連續(xù)疲勞作業(yè)造成的;本季輕傷以上人身安全事故為零,基本杜絕人身安全事故,安全生產(chǎn)形勢比上個榨季有所好轉(zhuǎn)。(2)重大設(shè)備事故1起____年____月____日8時48分,壓榨車間快速膠帶在正常運(yùn)行時突然發(fā)生局部斷裂并導(dǎo)致膠帶翻轉(zhuǎn)后卡死主動輪,造成生產(chǎn)中斷,經(jīng)進(jìn)一步檢查,該快速膠帶已出現(xiàn)多處橫向斷裂口,已無修復(fù)的可能,立即停機(jī)更換新膠帶,處理事故共造成失榨時間18小時12分。重大設(shè)備事故比上榨季減少一起,同比下降50%。通過對該起重大設(shè)備事故的調(diào)查和分析,設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量問題及運(yùn)行檢查維護(hù)等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要原因。(注:本榨季3#鍋爐兩起設(shè)備事故作為洗機(jī)時間安排處理,未上報集團(tuán),因此不列入重大事故進(jìn)行統(tǒng)計)四、安全隱患排查及日常安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況五、存在不足及建議1、員工安全防范意識有待進(jìn)一步提高2、基礎(chǔ)設(shè)施(廠房)方面存在的安全問題及整改建議機(jī)修廠房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動問題是我廠目前最為嚴(yán)重的危險因素
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