設(shè)備安裝計劃方案

/安裝調(diào)試支配一、實施方案和支配進(jìn)度針對本次的項目實施，我公司將組建項目實施小組，按客戶的要求和相應(yīng)的設(shè)計方案，完成設(shè)備選購 要求的伴隨服務(wù)中的安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，實施過程接受項目管理方式進(jìn)行管理和運作。在項目組成員的選擇上，我公司會選擇閱歷豐富的項目管理人員出任項目經(jīng)理，并選擇各類資深認(rèn)證工程師及商務(wù)、物流接口人組成特地的項目組。人員構(gòu)成團隊組成崗位人員職責(zé)發(fā)起人劉艷霞負(fù)責(zé)項目運作的監(jiān)控和變更審批負(fù)責(zé)項目質(zhì)量定義和實施檢查項目經(jīng)理董齊負(fù)責(zé)項目整體運作、客戶接口及合作方協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項目支配實施、流程規(guī)范執(zhí)行管理負(fù)責(zé)跟蹤項目執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員到場及貨物交接負(fù)責(zé)組織驗收、客戶回訪負(fù)責(zé)項目執(zhí)行成本進(jìn)度分析和限制資深工程師A胡海鵬負(fù)責(zé)整體項目架構(gòu)的構(gòu)建和實施指導(dǎo)協(xié)作及測試驗收工作，客戶需求溝通資深工程師B李猛負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境考察、負(fù)責(zé)實施方案撰寫負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分實施工作項目實施進(jìn)度支配針對客戶項目的設(shè)計和實施需求，安裝實施項目大致可分為以下階段立項、啟動和支配階段限制過程主要完成以下工作：任命項目經(jīng)理，召開項目啟動會項目實施支配、項目流程管理規(guī)范、執(zhí)行文檔模板的撰寫項目資源規(guī)劃及落實建立順暢的溝通渠道和機制考察、詢問、方案設(shè)計階段主要完成以下工作：客戶安裝現(xiàn)場環(huán)境考察客戶需求溝通，并供應(yīng)安裝、調(diào)試及系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)技術(shù)詢問項目實施技術(shù)方案撰寫實施方案完善并提交客戶審核提交現(xiàn)場環(huán)境需求書和整改建議訂貨跟蹤階段此階段長宇科技將指定專人進(jìn)行跟蹤。剛好跟蹤產(chǎn)品訂貨的各項環(huán)節(jié)，剛好匯報進(jìn)展程度和進(jìn)度預(yù)期。項目組將對可能發(fā)生的延誤風(fēng)險進(jìn)行剛好的處理，以避開和緩解影響。實施準(zhǔn)備階段針對項目實施所用到的工具、設(shè)備、介質(zhì)和其他資源進(jìn)行檢測，確保完好可用完成初步的實施、維護、運用及測試驗收文檔模板到貨交付階段完成內(nèi)部貨物入庫，銷售、出庫、運輸流程協(xié)調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場貨物交接和簽收對交付中產(chǎn)生的問題進(jìn)行記錄，并盡快主動解決，達(dá)到合同要求安裝、調(diào)試階段項目經(jīng)理跟蹤項目執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)現(xiàn)場人員對到場設(shè)備拆除包裝上架對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行復(fù)查檢測，已確認(rèn)符合安裝規(guī)范要求協(xié)同工作進(jìn)行拓?fù)溥B接、上電驗機按客戶規(guī)劃要求和實施方案指導(dǎo)進(jìn)行硬件、軟件安裝調(diào)試項目組成員共同處理安裝調(diào)試時發(fā)生的異樣狀況責(zé)任人對實施、維護、運用及測試驗收文檔進(jìn)行最終的完善初驗、監(jiān)控階段依據(jù)支配支配和認(rèn)可的測試流程進(jìn)行設(shè)備功能性測試對測試中遇到的問題和故障進(jìn)行處理提交實施、維護、運用及測試驗收文檔在監(jiān)控期支配工程師職守隨時處理問題終驗階段進(jìn)行最終產(chǎn)品配置功能測試完成驗收主要環(huán)節(jié)對于實施、維護、運用及測試驗收文檔驗證及及最終的修正組織相關(guān)技術(shù)人員針對客戶運用、維護等相關(guān)問題進(jìn)行技術(shù)詢問解答客服人員對項目組成員工作進(jìn)行客戶回訪和滿意度調(diào)查項目經(jīng)理對項目執(zhí)行成本進(jìn)度分析(內(nèi)部)項目經(jīng)理歸納整個項目的執(zhí)行狀況，進(jìn)行項目總結(jié)設(shè)備維保服務(wù)階段針對客戶的維保服務(wù)，成立單獨的項目運作小組，通過熱線、遠(yuǎn)程技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù)等手段剛好滿意客戶的服務(wù)需求，保障設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。電話響應(yīng)服務(wù)請求現(xiàn)場服務(wù)按合同條款供應(yīng)修理備件客戶回訪階段性總結(jié)和溝通二、售后培訓(xùn)導(dǎo)讀：本章提出了項目的用戶培訓(xùn)支配支配，主要內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課程支配、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)看法反饋、培訓(xùn)效果跟蹤等。培訓(xùn)目標(biāo)總體目標(biāo)是：通過硬件設(shè)備商供應(yīng)商的一系列專業(yè)化培訓(xùn)，使信息平安系統(tǒng)操作人員和系統(tǒng)運行維護管理人員等能夠正確、嫻熟、有效地利用本系統(tǒng)進(jìn)行信息系統(tǒng)的平安業(yè)務(wù)的操作、處理、管理和維護。在本項目的培訓(xùn)中，我們將變更目前國內(nèi)普遍存在的“講完就算，講完就走”的呆板培訓(xùn)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋鳒p講授、增加操作”的培訓(xùn)新模式，切實提高受訓(xùn)人員的應(yīng)用本系統(tǒng)的實際實力。接受理論講授、操作示范、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的等培訓(xùn)形式，切實提高培訓(xùn)效果。我們將針對本項目支配最具針對性和好用性的培訓(xùn)課程，選擇和編制高質(zhì)量、易學(xué)習(xí)的培訓(xùn)教材，選擇技術(shù)水平高、項目閱歷豐富并且干脆參和本項目實施的工程師擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師，從而最大限度地保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。各類培訓(xùn)對象的詳細(xì)培訓(xùn)目標(biāo)將在下一節(jié)“培訓(xùn)對象”中綻開闡述。培訓(xùn)對象系統(tǒng)運行維護管理人員系統(tǒng)運行維護管理人員主要包括：網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員等。培訓(xùn)目標(biāo)：對系統(tǒng)運行維護管理人員的培訓(xùn)，目的是使他們嫻熟駕馭本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的各項管理維護技術(shù)，能夠嫻熟地進(jìn)行系統(tǒng)的管理和維護工作，獨立解除常見故障，保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、有效運行。我們還將組織專人對系統(tǒng)運行維護管理人員進(jìn)行每年1-2次新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面的培訓(xùn)，確保其駕馭系統(tǒng)相關(guān)的最新技術(shù)。培訓(xùn)方式本項目的培訓(xùn)方式主要包括現(xiàn)場培訓(xùn)、實時培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等?，F(xiàn)場培訓(xùn)哈爾濱長宇科技有限公司的資深工程師在設(shè)備的安裝調(diào)試過程中進(jìn)行，干脆針對用戶方工程師進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，即時指導(dǎo)，增加用戶的學(xué)習(xí)機會，使之能更形象地了解廠商的產(chǎn)品，干脆更快速地駕馭各項學(xué)問和技能。由哈爾濱長宇科技有限公司依據(jù)網(wǎng)絡(luò)的詳細(xì)狀況、用戶需求和本次項目中運用技術(shù)、產(chǎn)品的狀況進(jìn)行項目現(xiàn)場的培訓(xùn)。在項目中，設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并完成相關(guān)測試之后，我們將和項目的相關(guān)人員協(xié)商，支配現(xiàn)場集中培訓(xùn)并供應(yīng)相應(yīng)的電子文檔。培訓(xùn)對象為用戶技術(shù)人員及網(wǎng)絡(luò)管理員。主要包括以下針對本次工程項目內(nèi)容：整體解決方案設(shè)備的體系結(jié)構(gòu)、功能模塊組成及基本配置方法、常用叮囑說明；一般故障的診斷、解除；系統(tǒng)的運用及日常維護。實時培訓(xùn)我公司工程師在本次設(shè)備的安裝調(diào)試完成后的維護服務(wù)過程中，在排查問題時將故障出現(xiàn)的緣由、分析過程、及處理結(jié)果干脆對用戶方工程師進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，即時指導(dǎo)，運用戶方工程師具有切身感受，提高學(xué)習(xí)過程中的互動性，能夠更直觀的學(xué)習(xí)各項學(xué)問和技能。在解決故障時，我公司運用的技術(shù)工具（軟件）、輸出文檔、測試表格等工具，均可無償供應(yīng)應(yīng)貴單位。在故障解決完畢并完成相關(guān)測試之后，我們將和用戶工程師協(xié)商，支配1～2次的故障現(xiàn)象講解，提出以后的解決方法，如有必要我公司還將負(fù)責(zé)搭建故障重現(xiàn)的模擬試驗環(huán)境，從而使貴單位工程師能夠完全駕馭此項技術(shù)。實時培訓(xùn)的主要包括以下幾點：故障緣由的分析；故障的處理過程及須要運用的指令；排障過程中可能引發(fā)的風(fēng)險；故障解決后的留意事項；日常的視察及維護；故障解決后的跟蹤檢測。遠(yuǎn)程培訓(xùn)考慮到用戶對各種產(chǎn)品須要全方位的了解，依據(jù)用戶的需求及項目的實際狀況，哈爾濱長宇科技有限公司供應(yīng)豐富多樣的培訓(xùn)方式?？衫觅F單位現(xiàn)有或?qū)斫ㄔO(shè)的視頻網(wǎng)絡(luò)，通過電視電話會議對技術(shù)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以供應(yīng)語音、視頻、應(yīng)用共享、文檔共享、文字溝通等多種培訓(xùn)手段和幫助工具。在整個培訓(xùn)過程中，我方可以便利的通過各種表現(xiàn)方式來進(jìn)行講授，并可隨時的和用戶之間進(jìn)行溝通和補充。我公司將編寫詳細(xì)的運用說明書，供應(yīng)應(yīng)客戶的應(yīng)用人員作為學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教材。另外，在必要的時候，公司可以委派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和應(yīng)用技術(shù)講座，以滿意分行人員的須要。培訓(xùn)教材全部培訓(xùn)均接受中文教材，中文教學(xué)。培訓(xùn)看法反饋從項目培訓(xùn)起先到完成期間，我們將通過電話回訪、傳真、電子郵件、用戶反饋表等多渠道的方式吸取用戶的反饋看法。依據(jù)看法做出相應(yīng)的回應(yīng)，做到在系統(tǒng)的穩(wěn)定性、運用的牢靠性、操作的便利性和信息的平安性等方面精益求精。同時對于一些功能上影響較大，或是培訓(xùn)期間不完善的部分，我們將再組織資深工程師，依據(jù)反饋狀況，再次進(jìn)行多方位或一對一培訓(xùn)。培訓(xùn)效果跟蹤培訓(xùn)完成以后，我們將不定期地對系統(tǒng)的運行狀況進(jìn)行檢查，以確定培訓(xùn)效果，并從反饋看法中不斷總結(jié)閱歷，對于個別用戶運用問題，將