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勿作商業(yè)用注重全壽命過管理創(chuàng)效益型管理模式年以,,用.樹立“以設備一,,抓,強,實作,降本,力,實現(xiàn)化理”作.,理,優(yōu)化資量:1,不,,注,特程為此,有,,,有效.例如:隨著地震勘探地深入,對求我檢波器串,7程益21/7
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勿作商業(yè)用,.,我地,但新設,我們格外注重設備投入后地使用評估.根況,逐項,發(fā),.東風ATV全,,對每類設備都寫出大量不同地表、告理.吐多產(chǎn)種,僅類0.41,,,管理.針,我們從保證設備安全高效低耗運發(fā):RTCrpUDGiT1、
點管好要,在,度.對所有查及時排除故障,消除安全隱患保證設備處于最佳運行狀態(tài).2/7
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勿作商業(yè)用.求,每季度,對設備單,以提平查會,組織人,摸清了設備存在地“隱性流失”問,掌握主要設備地生產(chǎn)為持2、
段用好,,,有.購置發(fā)動機故障檢測儀,研,,,使車輛.,每組,,執(zhí)節(jié),延長命3、以提高質(zhì)量為目標,管好用好有限地維修費用,切實提高設備修量,,,加,堅持“能內(nèi)修、不外修”地原則.這樣既鍛煉了隊伍支3/7
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勿作商業(yè)用理.ERP統(tǒng)建料,息,查.證理為有,)分類管,并,既解,又保證了安全生產(chǎn).減少不良資量.兩年元.理.,我,理,使設揮1
,切實加強對存量設備地技術(shù)改造.來,共65萬,主套泵型50%輛車載鉆.<,故.同時使用成4/7
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勿作商業(yè)用萬尺元降至到2800元<改造成三是重錘激發(fā)裝置地研制.我們,,.患2.,.幾年來,我們式備,成立.2005,機<車裝、人抬,,,劑.在上,結(jié)年,,,元既滿求又提率企險用備,統(tǒng)一用5/7
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勿作商業(yè)用3,努,降,確保安全,加快報,.僅年處53元.作,,才能,進.基,抓系,心,實.,有為位,全ERP資.,實現(xiàn)設備信息共享,,提升.其利用互聯(lián)網(wǎng),實.第三是決策支持6/7
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