集大自考01852工程施工組織與管理試題二及_第1頁
集大自考01852工程施工組織與管理試題二及_第2頁
集大自考01852工程施工組織與管理試題二及_第3頁
集大自考01852工程施工組織與管理試題二及_第4頁
集大自考01852工程施工組織與管理試題二及_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

集大自考01852工程施工組織與管理試題二及答案集大自考01852工程施工組織與管理試題二及答案/集大自考01852工程施工組織與管理試題二及答案集大自考01852工程施工組織與管理試題二及答案工程施工組織與管理試題二一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)建設(shè)工程動工前,( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)察手續(xù)。A.施工單位負(fù)責(zé)B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)D.監(jiān)理單位輔助建設(shè)單位2.施工過程中的作業(yè)技術(shù)交底工作應(yīng)由( )進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)單位代表B.施工單位主管技術(shù)人員C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理市場采買的設(shè)施,若由建設(shè)單位直接采買,監(jiān)理工程師要輔助編制設(shè)施采買方案,設(shè)施采買方案最后需獲得()的贊成。A.總監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位C.質(zhì)監(jiān)站D.建設(shè)單位工程主管部門4.在建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)中,()是指對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和民眾利益起決定性作用的查驗(yàn)項(xiàng)目。A.主控項(xiàng)目B.一般項(xiàng)目C.保證項(xiàng)目D.基本項(xiàng)目5.查驗(yàn)批和分項(xiàng)工程應(yīng)由()組織查收。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量查驗(yàn)員C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人6.生產(chǎn)過程處于牢固狀態(tài)是由于除去()的影響。A.有時(shí)性原因B.系統(tǒng)性原因C.人、資料D.機(jī)械設(shè)施方法和環(huán)境為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,必定起初對影響進(jìn)度的各樣因素進(jìn)行全面分析和展望。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的( )。動向控制B.主動控制C.事中控制D.糾偏控制8.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。A.投資計(jì)劃年度分派表B.年度計(jì)劃項(xiàng)目表C.年度建設(shè)資本平衡表D.年度竣工投產(chǎn)交托使用計(jì)劃表9.某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為8800m3,該工程擬分5個(gè)施工段組織固定節(jié)3拍流水施工,兩臺挖掘機(jī)每臺班產(chǎn)量定額均為80m,其流水節(jié)拍應(yīng)確定為( )天。A.55B.11C.8D.65某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個(gè)施工段組織流水施工,流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3,則流水步距與流水施工工期分別為( )天。A.5和17B.5和19C.4和16D.4和26當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí),對重點(diǎn)工作的錯(cuò)誤提法是( )。重點(diǎn)工作的自由時(shí)差為零B.相鄰兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之間的時(shí)間間隔為零C.重點(diǎn)工作的連續(xù)時(shí)間最長D.重點(diǎn)工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的達(dá)成節(jié)點(diǎn)為重點(diǎn)節(jié)點(diǎn),則該工作( )。A.為重點(diǎn)工作B.自由時(shí)差等于總時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.自由時(shí)差小于總時(shí)差網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的( )。最早開始時(shí)間與該工作最早達(dá)成時(shí)間之差B.最遲開始時(shí)間與該工作最早達(dá)成時(shí)間之差C.最早開始時(shí)間與該工作最遲達(dá)成時(shí)間之差D.最遲開始時(shí)間與該工作最遲達(dá)成時(shí)間之差在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃履行過程中,若是發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖后,則受影響的工作必然是該工作的( )。平行工作B.后續(xù)工作C.先行工作D.緊前工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的履行過程中,若是需要確定某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差影響總工期的時(shí)間,應(yīng)依照( )的差值進(jìn)行確定。自由時(shí)差與進(jìn)度偏差B.自由時(shí)差與總時(shí)差C.總時(shí)差與進(jìn)度偏差D.時(shí)間間隔與進(jìn)度偏差16.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是( )。A.有利于動向控制B.明確反應(yīng)重點(diǎn)工作C.明確反應(yīng)工作靈便時(shí)間D.明確反應(yīng)計(jì)算工期17.某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為1200個(gè)工日,可分為勞動量相等的3個(gè)施工段組織流水施工,每日采用二班制,每段投入的人工數(shù)為40個(gè)工日,其流水節(jié)拍值為( )天。A.15

B.10

C.8

D.5將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧铀俚某杀豆?jié)拍流水施工時(shí),所采用的舉措是( )。A.從頭區(qū)分施工過程數(shù)B.改變流水節(jié)拍值C.增加專業(yè)工作隊(duì)數(shù)D.從頭區(qū)分施工段19.已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5天,總時(shí)差為

7天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)質(zhì)進(jìn)度延誤,且影響工期實(shí)質(zhì)進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延誤( )天。

3天,則該工作A.10B.8C.7D.320.在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛箭線上波形線的長度表示A.工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差

(

)

。C.工作的連續(xù)時(shí)間

D.工作之間的時(shí)間間隔二、多項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,此題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)除安全性、可靠性外,還表現(xiàn)為( )。A.合用性B.長遠(yuǎn)性C.經(jīng)濟(jì)性D.與環(huán)境協(xié)調(diào)性E.有效性2.影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素包括( )。A.工程技術(shù)環(huán)境B.工程勞動環(huán)境C.工程社會環(huán)境

D.工程管理環(huán)境E.工程作業(yè)環(huán)境3.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則有( )A.重點(diǎn)工序B.隱蔽工程

。C.施工中單薄環(huán)節(jié)

D.技術(shù)難度大的工序E.施工方法質(zhì)量查驗(yàn)的主要方法有( )。A.目測法B.量測法C.分層法D.控制圖法E.試驗(yàn)法設(shè)施檢查的方法一般有( )。A.設(shè)施開箱檢查B.設(shè)施專業(yè)檢查C.設(shè)施圓滿檢查D.設(shè)施功能檢查E.單機(jī)無負(fù)荷試車或聯(lián)動試車6.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按(

)

等區(qū)分為若干子分部工程。A.施工程序B.主要工種C.專業(yè)系統(tǒng)及種類

D.施工工藝E.設(shè)施種類7.工程質(zhì)量事故辦理查收結(jié)論平常有

(

)

。事故已除去,可連續(xù)施工B.隱患已除去,構(gòu)造安全有保證C.經(jīng)維修辦理后,完滿能知足使用要求D.對長遠(yuǎn)性的結(jié)論E.對維修性的結(jié)論當(dāng)控制圖同時(shí)知足( ),我們認(rèn)為生產(chǎn)過程基本處于牢固狀態(tài)。A.點(diǎn)子幾乎全部落在控制界線內(nèi)B.控制界線內(nèi)的點(diǎn)子排列沒出弊端C.點(diǎn)子排列出現(xiàn)“鏈”D.點(diǎn)子排列出現(xiàn)“多次同側(cè)”E.點(diǎn)子排列出現(xiàn)“趨勢或傾向”9.組織流水施工時(shí),確定流水步距應(yīng)知足的基本要求是( )。各專業(yè)隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)B.相鄰專業(yè)隊(duì)投入施工應(yīng)最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接C.流水步距的數(shù)目應(yīng)等于施工過程數(shù)D.流水步距的值應(yīng)等于流水節(jié)拍值中的最大值E.流水步距的值取決于相鄰施工過程中的流水節(jié)拍值10.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以以下列圖所示,供應(yīng)的正確信息有( )。A.工作B為重點(diǎn)工作B.工作D的自由時(shí)差為4C.工作F為重點(diǎn)工作D.工作G、E為非重點(diǎn)工作E.工作M、H為非重點(diǎn)工作11.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以以下列圖所示,重點(diǎn)工作有( )。A.工作BB.工作CC.工作DD.工作FE.工作H某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及第4周末檢查實(shí)質(zhì)進(jìn)度時(shí)前鋒線以以下列圖所示,檢查結(jié)果表示( )。A.工作B進(jìn)度拖后2周,但不影響工期B.工作C進(jìn)度拖后2周,影響工期1周C.工作A按計(jì)劃進(jìn)行,不影響總工期D.工作B的總時(shí)差為4周,其進(jìn)度拖后將不影響總工期E.工作C為重點(diǎn)工作,進(jìn)度拖后將影響總工期2周13.固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)是( )。只有一個(gè)施工過程在各個(gè)施工段流水節(jié)拍均相等B.全部施工過程在各個(gè)施工段流水節(jié)拍均相等C.相鄰施工過程的流水步距相等D.各施工段同時(shí)張開相同專業(yè)的施工E.同一時(shí)間內(nèi)將會有多個(gè)專業(yè)隊(duì)施工14.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,重點(diǎn)線路是指

(

)

的線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作間時(shí)間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)組成E.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由重點(diǎn)工作組成的線路15.標(biāo)號法是一種迅速確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

(

)

的方法。A.重點(diǎn)線路B.要求工期C.計(jì)算工期

D.工作連續(xù)時(shí)間E.計(jì)劃工期三、簡答題(合計(jì)

20分,每題

5分)什么是質(zhì)量預(yù)控?簡述質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法?固定節(jié)拍流水施工、加速的成倍節(jié)拍流水施工、非節(jié)奏流水施工各具哪些特點(diǎn)?建設(shè)工程實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有哪些?各有何特點(diǎn)?四、案例分析題:(合計(jì)30分,每題15分)案例1:某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料以下表所示,試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并在圖中標(biāo)出各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)。最后,用雙箭線注明重點(diǎn)線路。工作

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K連續(xù)時(shí)間

22

1013

8

1517

15

6

11

12

20緊前工作————B、EA、C、H——B、EEF、GF、GA、C、I、HF、G案例2:某推行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽署施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆掉荒棄建筑物和新建工程兩部分,拆掉荒棄建筑物分包給擁有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。工程推行過程中發(fā)生以下事件:事件1:由于拆掉荒棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已經(jīng)過專家論證,便署名贊成推行。事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在荒棄建筑物拆掉前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建還沒有施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已依照贊成的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)施,并支付定金300萬元。基于無法確定復(fù)工時(shí)間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位除去施工合同。問題:1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。2.指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。3.事件3中,建設(shè)單位可否能夠除去施工合同?說明原因。若是甲施工單位不相同意除去合同而連續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?4.事件3中,若除去施工合同,依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,甲施工單位應(yīng)獲得哪些花銷補(bǔ)償?【參照答案】一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.B8.A9.B10.A11.C12.B13.A14.B15.C19.A20.D二、多項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,最罕有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,此題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)3.ABCD4.ABE5.ABE6.AC7.ABCD8.AB9.ABE10.CE11.ABE12.CE13.BCE14.BC15.AC三、簡答題(合計(jì)20分,每題5分)什么是質(zhì)量預(yù)控?所謂工程質(zhì)量預(yù)控,就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程,起初分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策,采用有效的舉措進(jìn)行起初控制,以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。簡述質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法。全數(shù)查驗(yàn)全數(shù)查驗(yàn)是對整體中的全部個(gè)體逐一察看、測量、計(jì)數(shù)、登記,進(jìn)而獲得對整體質(zhì)量水平討論結(jié)論的方法。隨機(jī)抽樣查驗(yàn)抽樣查驗(yàn)是依照隨機(jī)抽樣的原則,從整體中抽取部分個(gè)體組成樣本,依照對樣品進(jìn)行檢測的結(jié)果,推斷整體質(zhì)量水平的方法。簡單隨機(jī)抽樣;分層抽樣;等距抽樣;整群抽樣;多階段抽樣。固定節(jié)拍流水施工、加速的成倍節(jié)拍流水施工、非節(jié)奏流水施工各具哪些特點(diǎn)?答:(1)固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式,其特點(diǎn)以下:全部施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等;相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個(gè)施工過程建立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì),由該隊(duì)達(dá)成相應(yīng)施工過程全部施工段上的任務(wù);各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有安閑時(shí)間。加速的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)以下:同一施工過程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等;不相同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系;相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大合約數(shù)(K);專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù),即有的施工過程只建立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì),而關(guān)于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目;各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有安閑時(shí)間。非節(jié)奏流水施工擁有以下特點(diǎn):各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等;專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù);各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有安閑時(shí)間。建設(shè)工程實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有哪些?各有何特點(diǎn)?答:常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。其中橫道圖比較法主要用于比較工程進(jìn)度計(jì)劃中工作的實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,S曲線和香蕉曲線比較法能夠從整體角度比較工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,前鋒線和列表比較法既能夠比較工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,還能夠展望工作實(shí)質(zhì)進(jìn)度對后續(xù)工作及總工期的影響程度。四、案例分析題:(合計(jì)30分,每題15分)案例1:某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料以下表所示,試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并在圖中標(biāo)出各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)。最后,用雙箭線注明重點(diǎn)線路。工作ABCDEFGHIJK連續(xù)時(shí)間22101381517156111220緊前工作————B、EA、C、H——B、EEF、GF、GA、C、I、HF、G【案例2】某推行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽署施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆掉荒棄建筑物和新建工程兩部分,拆掉荒棄建筑物分包給擁有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。工程推行過程中發(fā)生以下事件:事件1:由于拆掉荒棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已經(jīng)過專家論證,便署名贊成推行。事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在荒棄建筑物拆掉前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建還沒有施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已依照贊成的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)施,并支付定金300萬元。基于無法確定復(fù)工時(shí)間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位除去施工合同。問題:1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。2.指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。3.事件3中,建設(shè)單位可否能夠除去施工合同?說明原因。若是甲施工單位不相同意除去合同而連續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?4.事件3中,若除去施工合同,依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,甲施工單位應(yīng)獲得哪些花銷補(bǔ)償?【答案】1.事件1有以下幾處不妥之處:(1)由乙施工單位編制專項(xiàng)施工方案不妥,專家論證會也不應(yīng)由乙施工單位組織召開。正確做法:由于甲施工單位是施工總承包單位,專項(xiàng)方案應(yīng)該由施工總承包單位組織編制,專家論證會也應(yīng)由施工總承包單位組織召開。(依照見附注)附注:2009年部頒《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法》部分內(nèi)容以下:第六條建筑工程推行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)該由施工總承包單位組織編制。其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式起落腳手架等專業(yè)工程推行分包的,其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。第九條高出必然規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)該由施工單位組織召開專家論證會。推行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。(2)專家論證會的成員組成不夠完滿,除監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、施工單位的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論