支撐業(yè)務發(fā)展助力2000億

采購中心總部人員配 按專業(yè)分工，有9個專業(yè)采購小組，58個采購員，人均效能高，并成熟穩(wěn)定發(fā)總部的人員配置已基本能滿足2000億的嚴禁外 │區(qū)域采購部人員配 區(qū) 有免職權、40%的考核權、建議權嚴禁外 │1.2區(qū)域采購部人員配115環(huán)區(qū)9內(nèi)區(qū)董琳琳（兼梁海鋒（兼（兼趙）傳│7傳1.2區(qū)域采購部人員配

嚴禁外 │1.2區(qū)域采購部人員配，人人職采購采購助嚴禁外 │1.2區(qū)域采購部人員配

按 （名（名（名（N為（名（名（名（N為項目數(shù)1279326845812363627937399 53津冀晉7922012123526 40203330916770省內(nèi)6個區(qū)域不在表內(nèi)，因為這些區(qū)域的采購人員編制屬 嚴禁外 │

采購人員（名1.2區(qū)域采購部人員配按照人力對人員編制的要求：采購員和采購助理的配置標準:N為區(qū)域項目個數(shù)現(xiàn)狀：1、各區(qū)域的采購人員有不同程度的缺2、部分區(qū)域存在多個易造成管建議：1、各區(qū)域按照開發(fā)節(jié)奏，有計劃完成招2、區(qū)域的采購工作3、總部下放的采購工作由區(qū)域采購部執(zhí)行，區(qū) 終嚴禁外 │財嚴禁外 │材料款的支付會影響材料的及時做 與材料的平衡，才能保證合作共贏嚴禁外 │材料款拖欠問 待付金額（萬待付金額（萬123456789內(nèi)區(qū)嚴禁外 │材料款拖欠問 供應商名 未收金額（萬 佛山歐神諾陶 通力電 惠達衛(wèi) 康力電 總 4.5

嚴禁外 │材料款拖進度--材料款拖欠導致部分供應 周 ，紛紛發(fā)出催款函，要求支付逾期嚴重的質(zhì)量 成本--賬期長，管理成本高，供應商提高采購價格，增加采購成本；嚴禁外 │材料款拖嚴禁外 │材料款拖嚴禁外 │治標不治協(xié)調(diào)支臨時更換供應 嚴禁外 │治標又治 年銷售 嚴禁外 │2.4治標又治遵守合 莫總指示：遵守合同！按照合同/ 計劃支 支付方式多樣

嚴禁外 │2.4治標又治建立集中支付平 若若1、自超期日起的第一個月，根據(jù)年化率10%計算利息2、自超期日起的第二個月，本金理公司

嚴禁外 │2.4治標又治大運營的政

嚴禁外 │物嚴禁外 │采購工作三指嚴禁外 │3.1時間合 材料供應及

供 嚴禁外 │料嚴禁外傳│料嚴禁外傳│3.1時間合提前下單周期（天電線電15（省內(nèi)李冠20（省外郭銳 時間合特事特辦 嚴禁外 │質(zhì)量合提出：我們要做前期引入：對于主要材料的供應商需經(jīng)過資質(zhì)審核，工廠、樣選；過程：嚴禁外 │價格合定價合理：建立標準庫，通過集中采購取得優(yōu)勢的價材品市場集采折座科2580/665/2.5吸油煙2480/690/2.7拋釉歐神343.75元83.36元2.4嚴禁外 │價格合不是最貴的就是最定位合適：建議項目根據(jù)電梯供應商庫電梯供應商庫一線國際品牌：三菱、通力、迅二線國際品牌：東芝、永合資品牌：巨人通國產(chǎn)品牌：西奧、康推行標準想取得時間、價格最有效的方法就是推行標準嚴禁外 │推行標準

供應商可根據(jù)標準化實現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品備貨，緊急情況時 可活調(diào)配資供應商可根據(jù)標準實現(xiàn)批量生產(chǎn)，降低成按照61供應商可以把原材料 交樓質(zhì)

嚴禁外 │事嚴禁外 │ 總 總 簡政放權，服務幫區(qū)做實區(qū)做實做項當家作嚴禁外 │簡政放 嚴禁外 │服務幫嚴禁外 │支持森林城市項 嚴禁外 │4.3支持森林城市項 嚴禁外 │4.3支持森林城市項 我們不僅在采購工作 嚴禁外 │4.3支持森林城市項 供應商名 供應商名 供應商名 貴陽耀鴻貿(mào)杭 電 通力電 杭州奧星月神門 迅達電梯（中國 杭州市聚 公 康力電 廣州南沙鈺 巨人通力電 池州市清溪園林綠化工廣西青龍化學建 廣州中菱電梯服務工 沈陽藍光星辰防水材料科 杭州西奧電 68 佛山市沐興家金拇指防水材 69 東莞市億森緣家 70 長沙昊 設東方雨虹防水工 臺山市建力貿(mào)清遠市愛歐瑙建 肇慶市碧桂園現(xiàn)代家 佛山市順德區(qū)君匠工藝制 安慶市皖工建筑機 公司 大鵬鳥印福建省晉江協(xié)隆陶 東莞市煜坤鐵藝護 佛山市禪城區(qū)強輝源五金經(jīng)營嚴禁外 │4.3支持森林城市項 廣州市宇川網(wǎng)絡科 廣西河池弈 廣西玉林云 柳江縣啟源餐飲管理服