質(zhì)量保證體系和安全保證體系

7質(zhì)量管理體系和安全保證體系7.1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我局的根本宗旨。因此，在本項(xiàng)目工程施工中，我局將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量管理要求，全面推行我局通過(guò)認(rèn)證的ISO9001:2000（GB/T19000）標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，在現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我局在本工程施工中，將嚴(yán)格遵守、執(zhí)行招標(biāo)文件規(guī)定及施工過(guò)程中發(fā)包人和監(jiān)理人的質(zhì)量管理文件，始終貫徹我局“一流的質(zhì)量，顧客的期望，我們的追求”的質(zhì)量方針，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃的系統(tǒng)的質(zhì)量管理，給發(fā)包人和監(jiān)理人提供充分的質(zhì)量信任，為工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度提供有力保證。本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為：1、工程質(zhì)量總評(píng)價(jià)優(yōu)良。2、各類檢測(cè)、試驗(yàn)資料齊全，砼、砂漿強(qiáng)度、開挖、填筑、砌體、防護(hù)的合格率達(dá)到100%。3、各分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到86%以上。4、公路的施工質(zhì)量達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）中規(guī)定的優(yōu)良級(jí)。5、公路隧道的施工質(zhì)量達(dá)到《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》的要求。6、全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)部頒優(yōu)質(zhì)工程。7、杜絕施工中重大質(zhì)量事故。7.1.2施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量管理體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量管理體系，制定本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系職能，實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見如下框圖，質(zhì)量管理體系職能分配見表7-1，質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)見下框圖：長(zhǎng)河壩水電站場(chǎng)內(nèi)公路工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)框圖試驗(yàn)室質(zhì)量管理部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師試驗(yàn)室質(zhì)量管理部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)量副經(jīng)理理常務(wù)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師師生產(chǎn)管理部機(jī)電物資部財(cái)務(wù)部綜合辦公室安全環(huán)保監(jiān)察部合同管理部安全副經(jīng)理理工程技術(shù)部安全監(jiān)測(cè)室測(cè)量隊(duì)竣工辦隧道工程隊(duì)隊(duì)路面施工工程隊(duì)鋼筋加工廠綜合工程隊(duì)汽車運(yùn)輸隊(duì)機(jī)械修配廠混凝土系統(tǒng)拌和廠混凝土工程隊(duì)綜合部表7-1長(zhǎng)河壩水電站場(chǎng)內(nèi)公路工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配表標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)職能部門標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部總工程師室工程技術(shù)部機(jī)電物資部合同部管理部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)管理部安全監(jiān)測(cè)室試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)竣工辦綜合辦公室施工作業(yè)隊(duì)4.2.3文件控制△▲△▲△△△△△△△△▲△記錄控制▲△△△△△△△△△△△△5.1管理承諾▲5.2以顧客為關(guān)注焦焦點(diǎn)▲△△△△△△△△△△△△△5.3質(zhì)量方針▲△△△△△△△△△△△△△質(zhì)量目標(biāo)▲▲△△△△△△△△△△△△質(zhì)量管理體系的的策劃▲△△職責(zé)、權(quán)限▲▲△△△△△△△△△△△△內(nèi)部溝通▲▲△△△△△△△△△△▲△5.6管理評(píng)審▲△6.2人力資源▲△▲△6.3基礎(chǔ)設(shè)施▲△△△△△△△△6.4工作環(huán)境△▲△△△△△△△△△△▲▲7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃劃▲▲▲△△△△△△△△△△與產(chǎn)品有關(guān)的要要求的確定定△△▲△△▲△△與產(chǎn)品有關(guān)的要要求的評(píng)審審△▲△▲顧客溝通△▲▲△△▲△△△△△△△△a）物資采購(gòu)過(guò)程程△△△▲b）工程分包過(guò)程程△△△▲△a）物資采購(gòu)信息息△△▲b）工程分包信息息△△▲▲△a）物資采購(gòu)的驗(yàn)驗(yàn)證▲△△△b）工程分包的驗(yàn)驗(yàn)證△△△▲△△△生產(chǎn)和服務(wù)提供供的控制△▲▲△△△△△△△△△▲生產(chǎn)和服務(wù)提供供過(guò)程的確確認(rèn)△▲△△△△△△△▲標(biāo)識(shí)和可追溯性性▲▲△▲▲△▲顧客財(cái)產(chǎn)△▲▲△△▲產(chǎn)品防護(hù)△△△▲▲△▲7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置置的控制△△△▲▲▲△顧客滿意▲▲△△△△△△△△△△△內(nèi)部審核△▲△△△△△△△△△△△△過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量▲▲△△△△△△△△△△△△產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量▲△△△▲▲▲△8.3不合格品的控制制▲▲△△▲△▲▲△▲8.4數(shù)據(jù)分析△▲▲▲△△△△△△△△△持續(xù)改進(jìn)▲△△△△△△△△△△△△△糾正措施▲▲▲▲△△△△△△△△△△預(yù)防措施▲▲▲▲△△△△△△△△△△注：“▲”為主要職能部門；“△”為相關(guān)職能部門。2、質(zhì)量管理主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：①主持制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，并使其在相關(guān)職能部門和作業(yè)廠隊(duì)得到分解，確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立和保持有效運(yùn)行，由質(zhì)檢總工分管項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理，為項(xiàng)目部管理評(píng)審提供信息；③審查批準(zhǔn)項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃；④對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量意識(shí)教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；⑤確保項(xiàng)目部所需資源的提供。（2）質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)主管項(xiàng)目生產(chǎn)管理、并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常工作。（3）質(zhì)檢總工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的建立、實(shí)施和管理，并加以保持；②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任；③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故；④主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量管理部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。⑤每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)；對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。⑥貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；⑦召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告；⑧對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；（4）施工總工程師職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；②協(xié)同質(zhì)檢總工召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任；③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；④參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。（5）質(zhì)量管理部職責(zé)①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的具體工作，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；②協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，在上級(jí)機(jī)關(guān)授權(quán)的情況下，組織項(xiàng)目部的內(nèi)部審核，并報(bào)告審核結(jié)果；③負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；④負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析并及時(shí)向主管部門報(bào)告；⑤負(fù)責(zé)施工環(huán)境的控制管理；⑥確定本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)質(zhì)量安全管理工作；⑦負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)廠、隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的考核與溝通。（6）工程技術(shù)部職責(zé)①對(duì)項(xiàng)目工地的施工技術(shù)管理工作向施工總工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施年、季度、月進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的編制；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理。②負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止；③督促測(cè)量組對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任；④審核試驗(yàn)人員對(duì)砂石集料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；⑤督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。（7）機(jī)電物資部職責(zé)①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備的配置和管理；②根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃；③負(fù)責(zé)物資采購(gòu)信息的收集，供方的評(píng)審和選擇、談判和簽約；④負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的和發(fā)包人提供的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)證、記錄、標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放，并對(duì)不合格、不適用和損壞的產(chǎn)品進(jìn)行處置；⑤負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)部門對(duì)材料物資進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（8）試驗(yàn)室職責(zé)①負(fù)責(zé)建筑材料、過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄；②負(fù)責(zé)計(jì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的管理，按期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)；③對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料進(jìn)行整理，采用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析方法，提出改進(jìn)措施，并向質(zhì)量管理部報(bào)告。④整理試驗(yàn)資料交竣工資料辦公室歸檔。（9）生產(chǎn)管理部職責(zé)①負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理；②記錄日常生產(chǎn)施工情況，編制施工大事記和施工情況的周報(bào)、日?qǐng)?bào)；③負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品防護(hù)的管理；④負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明施工的管理。⑤負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及進(jìn)度信息的搜集、反饋，協(xié)助工程技術(shù)部編制進(jìn)度計(jì)劃。（10）合同管理部職責(zé)①負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程分包的控制，負(fù)責(zé)合同評(píng)審及合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行；②定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。（11）測(cè)量隊(duì)職責(zé)①負(fù)責(zé)施工控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)和測(cè)設(shè)；②負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線、標(biāo)識(shí)和記錄；③負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)；④負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)意見，并向質(zhì)量管理部報(bào)告；⑤整理測(cè)量資料，作為竣工資料歸檔。（12）綜合辦公室職責(zé)①負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作；②做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工種的人員培訓(xùn)工作和資格證件的管理。（13）竣工辦職責(zé)負(fù)責(zé)本工程施工工期資料及及竣工資料料的收集、整整理、立卷卷、移交和和歸檔工作作，確保編編制質(zhì)量，符符合規(guī)范和和顧客要求求。（14）財(cái)務(wù)部職責(zé)參與工程項(xiàng)目施施工合同的的管理，遵遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，進(jìn)行行成本分析析。（15）施工作業(yè)業(yè)隊(duì)①嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖圖紙、施工工技術(shù)措施施、作業(yè)指指導(dǎo)書組織織施工；②負(fù)責(zé)施工、加工工制作工序序的自檢；；③負(fù)責(zé)施工過(guò)程產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)識(shí)和防護(hù)；；愛(ài)護(hù)發(fā)包包人財(cái)產(chǎn)；；④負(fù)責(zé)施工設(shè)備的的維護(hù)和保保養(yǎng)，遵守守操作規(guī)程程；⑤負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)環(huán)境的管理理，做到文文明施工、安安全生產(chǎn)；；⑥確定作業(yè)隊(duì)的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，增增強(qiáng)作業(yè)人人員的質(zhì)量量意識(shí)，提提高顧客滿滿意度；⑦嚴(yán)格控制不合格格品的產(chǎn)生生，對(duì)已出出現(xiàn)的不合合格品進(jìn)行行認(rèn)真處理理，并采取取糾正和預(yù)預(yù)防措施，防防止不合格格品的再次次發(fā)生；⑧認(rèn)真做好施工記記錄，妥善善管理文件件和圖紙。7.1.3質(zhì)質(zhì)量控制及及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)本合同工程所有有材料、設(shè)設(shè)備、施工工工藝和工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)和驗(yàn)收收均按招標(biāo)標(biāo)文件技術(shù)術(shù)條款中引引用的國(guó)家家和行業(yè)頒頒發(fā)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范規(guī)規(guī)定的技術(shù)術(shù)要求執(zhí)行行。當(dāng)技術(shù)術(shù)條款的內(nèi)內(nèi)容與引用用的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)程規(guī)范范的規(guī)定有有矛盾時(shí)，以以技術(shù)條款款的規(guī)定或或監(jiān)理工程程師的指示示為準(zhǔn)。技技術(shù)條款中中有關(guān)工程程等級(jí)、防防洪標(biāo)準(zhǔn)和和工程安全全鑒定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等涉及工工程安全的的規(guī)定，必必須嚴(yán)格遵遵守國(guó)家和和行業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，遇有有矛盾時(shí)由由監(jiān)理工程程師按國(guó)家家和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定進(jìn)行修正正。在合同同執(zhí)行過(guò)程程中，如國(guó)國(guó)家或部頒頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)程規(guī)范被被更新時(shí)，則則執(zhí)行最新新版本。在在施工過(guò)程程中，監(jiān)理理工程師為為保證工程程質(zhì)量和施施工進(jìn)度的的要求，有有權(quán)指示承承包人或批批準(zhǔn)承包人人采用新技技術(shù)和新工工藝，并增增補(bǔ)和修改改技術(shù)條款款的內(nèi)容。此此外，施工工中還應(yīng)遵遵守發(fā)包人人專門的施施工技術(shù)要要求。7.1.4質(zhì)質(zhì)量管理制制度及辦法法1、健全質(zhì)量自檢制制度，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督督檢查建立以項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理為工程程質(zhì)量第一一責(zé)任人及及質(zhì)檢總工工為工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人，以及與與工程質(zhì)量量管理直接接相關(guān)的各各職能部門門負(fù)責(zé)人組組成的工程程質(zhì)量管理理委員會(huì)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量實(shí)施統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)保證施工工質(zhì)量的重重大問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行決策。本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)質(zhì)檢工程師師崗位5個(gè)，各崗崗位配備富富有施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工程程師1～2名，各作作業(yè)隊(duì)均配配備專職質(zhì)質(zhì)檢員1名，每個(gè)個(gè)作業(yè)班組組設(shè)兼職質(zhì)質(zhì)檢員1名，組成成項(xiàng)目質(zhì)量量三級(jí)自檢檢體系。質(zhì)質(zhì)檢員在施施工的整個(gè)個(gè)過(guò)程中堅(jiān)堅(jiān)持旁站制制，在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤檢查查，加強(qiáng)對(duì)對(duì)各道工序序特別是關(guān)關(guān)鍵部位或或技術(shù)復(fù)雜雜部位的專專職檢查，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)督促有有關(guān)人員糾糾正，對(duì)重重大問(wèn)題立立即向質(zhì)量量管理部報(bào)報(bào)告；質(zhì)量量管理部門門的質(zhì)檢工工程師對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序和和技術(shù)復(fù)雜雜部位堅(jiān)持持旁站制，并并在施工過(guò)過(guò)程中遵循循嚴(yán)格的施施工現(xiàn)場(chǎng)交交接班制，對(duì)對(duì)在施工中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題作好記記錄，達(dá)不不到工藝要要求的工序序未處理完完不得進(jìn)入入到下道工工序。2、編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，確保整整個(gè)施工過(guò)過(guò)程處于受受控狀態(tài)開工前，各施工工作業(yè)隊(duì)依依據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙、招標(biāo)標(biāo)文件、施施工規(guī)范和和施工措施施及我局《質(zhì)質(zhì)量體系第第三層次（管管理性）文文件》，編編制“質(zhì)量管理理計(jì)劃”，制訂出出各分部分分項(xiàng)工程程程序控制圖圖及質(zhì)量控控制點(diǎn)，編編制施工作作業(yè)指導(dǎo)書書、操作規(guī)規(guī)程、管理理細(xì)則和崗崗位職責(zé)等等，對(duì)施工工質(zhì)量進(jìn)行行全過(guò)程的的管理控制制，確保整整個(gè)施工過(guò)過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定地處于于受控狀態(tài)態(tài)。3、實(shí)行工程質(zhì)量量崗位責(zé)任任制和質(zhì)量量終身制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程序序化作業(yè)，實(shí)實(shí)行定人、定定點(diǎn)、定崗崗施工，各各負(fù)其責(zé)。施施工現(xiàn)場(chǎng)掛掛牌，寫明明施工區(qū)域域，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及行行政負(fù)責(zé)人人，接受全全方位、全全過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督。做到到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣，確保一一次達(dá)標(biāo)。對(duì)對(duì)不按施工工程序和設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施施工的班組組和個(gè)人追追究責(zé)任，并并予以經(jīng)濟(jì)濟(jì)懲罰。4、堅(jiān)持質(zhì)量一票票否決制對(duì)施工過(guò)程中違違反技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程的行為，質(zhì)質(zhì)檢人員有有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制制止并責(zé)令令其限期整整改。對(duì)不不重視質(zhì)量量、粗制濫濫造、弄虛虛作假的人人，質(zhì)檢人人員有權(quán)要要求行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)嚴(yán)厲處理，并并追究其相相應(yīng)的責(zé)任任。施工過(guò)過(guò)程中始終終堅(jiān)持質(zhì)量量一票否決決制。5、開展質(zhì)量教育，增增強(qiáng)職工質(zhì)質(zhì)量意識(shí)和和服務(wù)水平平開工前和施工過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)職工進(jìn)行行質(zhì)量責(zé)任任教育和質(zhì)質(zhì)量管理意意識(shí)教育，牢牢固樹立“百年大計(jì)計(jì)、質(zhì)量第第一”的觀念，針針對(duì)本工程程的實(shí)際，加加強(qiáng)對(duì)各級(jí)級(jí)人員的培培訓(xùn)工作，對(duì)對(duì)主要工種種進(jìn)行技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和再培訓(xùn)訓(xùn)，使職工工具有保證證各工序作作業(yè)質(zhì)量的的技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)和能能力，并要要求質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員和和特殊工種種作業(yè)人員員持證上崗崗。由施工總工程師及及主管工程程師親自抓抓技術(shù)交底底，并組織關(guān)關(guān)鍵和特殊殊工序的作作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性性的技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格格貫徹執(zhí)行行制定的施施工控制程程序以提高職工工技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。6、開展全面質(zhì)量管管理活動(dòng)按照程序文件中中《文件和和資料控制制程序》、《質(zhì)質(zhì)量記錄控控制程序》和和《內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核程程序》的要要求，認(rèn)真真做好工程程的施工記記錄、資料料收集整理理，每月編編寫質(zhì)量報(bào)報(bào)表，對(duì)施施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，找找出質(zhì)量缺缺陷原因，及及時(shí)提出改改正措施，從從而確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。7、采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)實(shí)行規(guī)范化化和標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)本工程整個(gè)施工工作業(yè)過(guò)程程，貫穿工工前交底、工工中檢查、工工后驗(yàn)收的的“一條龍”操作管理理方法，推推進(jìn)施工工工序作業(yè)程程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，把把新技術(shù)、新新工藝、新新材料運(yùn)用用到各項(xiàng)施施工生產(chǎn)中中去，切實(shí)實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)質(zhì)量。8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理辦辦法嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、甲甲方代表、監(jiān)監(jiān)理工程師師頒發(fā)的各各項(xiàng)質(zhì)量管管理辦法，積積極參加監(jiān)監(jiān)理工程師師組織的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。定定期召開內(nèi)內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，總總結(jié)和檢查查前一階段段工期、質(zhì)質(zhì)量、安全全情況，有有針對(duì)性的的采取改進(jìn)進(jìn)措施，布布置下一階階段工作重重點(diǎn)，確保保工程質(zhì)量量得到持續(xù)續(xù)改進(jìn)和提提高。9、人員組織與安排排配齊配足施工管管理、技術(shù)術(shù)人員及技技術(shù)工人，切切實(shí)做到責(zé)責(zé)任明確、工工種齊全、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰及時(shí)，使使每個(gè)人的的切身利益益與工程質(zhì)質(zhì)量掛鉤。投入本工程的主主要管理人人員及施工工技術(shù)人員員，均參加加過(guò)多項(xiàng)地地鐵車站、區(qū)區(qū)間隧道施施工建設(shè)，具具有豐富的的暗挖施工工經(jīng)驗(yàn)。為為保證本工工程的建設(shè)設(shè)質(zhì)量，成成立以局總總工程師為為組長(zhǎng)，有有地質(zhì)、地地下施工、防防水、機(jī)械械、工程試試驗(yàn)等方面面專家組成成的專家組組，定期或或不定期深深入現(xiàn)場(chǎng)，幫幫助現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)優(yōu)化施工方方案、解決決施工技術(shù)術(shù)難題。配備熟練的技術(shù)術(shù)工人，如如隧道工、電電工、電焊焊工、木工工、混凝土土工、架子子工、起重重工、鋼筋筋工、施工工機(jī)械操作作等技術(shù)工工人，嚴(yán)格格執(zhí)行持證證上崗制度度，對(duì)規(guī)定定持證上崗崗的人員全全部進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)，考考試合格、取取得崗位證證書后上崗崗。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：：（1）本項(xiàng)目的管理人人員，均由由取得相應(yīng)應(yīng)的專業(yè)技技術(shù)職稱或或受過(guò)專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并具有有一定的暗暗挖施工及及管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)人員組組成。（2）所有特殊工種人人員、各種種領(lǐng)班以上上人員均具具有符合有有關(guān)規(guī)定的的資質(zhì)。專專業(yè)工種人人員均按照照國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行培訓(xùn)考核核，獲取上上崗證及相相應(yīng)技術(shù)等等級(jí)，持證證上崗。新新工人、變變換工種工工人上崗前前將對(duì)其進(jìn)進(jìn)行崗前培培訓(xùn)，考核核合格后上上崗。（3）施工中采用新技技術(shù)、新工工藝、新設(shè)設(shè)備、新材材料前，編編制施工工工藝及具體體要求，組組織專業(yè)技技術(shù)人員對(duì)對(duì)操作者進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)。10、物資、設(shè)設(shè)備管理措措施（1）發(fā)包人供應(yīng)的的材料在使使用前將材材料出廠質(zhì)質(zhì)量合格證證書、施工工單位檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)合合格證書等等送交監(jiān)理理工程師審審批，監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)后再?gòu)?fù)復(fù)檢，合格格后進(jìn)廠使使用。（2）自行采購(gòu)鋼筋筋、土工布布、防水板板、止水帶帶、水泥等等材料，按按采購(gòu)程序序文件和作作業(yè)指導(dǎo)書書對(duì)分供方方進(jìn)行評(píng)審審，采購(gòu)前前向監(jiān)理工工程師報(bào)送送產(chǎn)品合格格證明和樣樣本，按合合同、《技技術(shù)規(guī)范》或或監(jiān)理人的的要求，對(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，合格格后進(jìn)行采采購(gòu)。對(duì)不不符合設(shè)計(jì)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要要求的，禁禁止進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)符合設(shè)計(jì)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要要求的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)質(zhì)量可追溯溯，確保工工程材料不不被混用。（3）所有進(jìn)場(chǎng)材料料分類分區(qū)區(qū)保存，保保證其整潔潔有序，不不受天氣及及施工的影影響，不影影響周圍設(shè)設(shè)施的使用用，不影響響環(huán)境質(zhì)量量。（4）施工組織安排排的主要施施工機(jī)械（包包括備用機(jī)機(jī)械）按時(shí)時(shí)到達(dá)施工工現(xiàn)場(chǎng)，并并定期進(jìn)行行維修、保保養(yǎng)，在施施工期間保保持狀態(tài)良良好，保證證滿足施工工質(zhì)量的需需要。7.2施工安全全保證體系系在本工程施工中中，我局將將認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安全全生產(chǎn)的方方針、政策策、法律、法法規(guī)，嚴(yán)格格遵守業(yè)主主的安全管管理制度，采采取可靠措措施，健全全項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)的安安全組織體體系，落實(shí)實(shí)各級(jí)人員員的安全責(zé)責(zé)任制，制制定內(nèi)部安安全管理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并將貫徹于于施工的全全過(guò)程，以以達(dá)到預(yù)防防事故，確確保施工安安全的目的的。7.2.1安全管管理目標(biāo)本項(xiàng)目安全目標(biāo)標(biāo)為：“三無(wú)一杜杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無(wú)即即無(wú)工傷死死亡事故，無(wú)無(wú)交通死亡亡事故，無(wú)無(wú)火災(zāi)、洪洪災(zāi)事故，一一杜絕即杜杜絕重傷事事故,一創(chuàng)建即即創(chuàng)建安全全文明工地地。施工安安全工作貫貫徹“安全第一一，預(yù)防為為主”的方針，杜杜絕施工中中的人員傷傷亡事故和和機(jī)械重大大安全事故故的發(fā)生，負(fù)負(fù)傷頻率低低于行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。7.2.2施施工安全管理體系1、本合同工程擬擬建立的安安全生產(chǎn)保保證體系見見“安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系系框圖”。成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)的的安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組，全面負(fù)負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。2、本項(xiàng)目實(shí)行安安全生產(chǎn)三三級(jí)管理，即即一級(jí)管理理由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是是施工項(xiàng)目目安全管理理第一責(zé)任任人，二級(jí)級(jí)管理由項(xiàng)項(xiàng)目部專職職安全員負(fù)負(fù)責(zé)，三級(jí)級(jí)管理由施施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。3、按照頒布的《安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制》的的要求，落落實(shí)各級(jí)管管理人員和和操作人員員的安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)制制，全員承承擔(dān)安全生生產(chǎn)責(zé)任，做做到縱向到到底，橫向向到邊，一一環(huán)不漏，人人人做好本本崗位的安安全工作。4、開工前項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織織有關(guān)人員員編制實(shí)施施性安全施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)爆爆破、隧道道施工、砼砼結(jié)構(gòu)施工工、機(jī)械施施工、運(yùn)輸輸、腳手架架、土石方方外運(yùn)等作作業(yè)項(xiàng)目編編制和實(shí)施施專項(xiàng)安全全措施設(shè)計(jì)計(jì)，確保施施工安全。5、實(shí)行逐級(jí)安全全技術(shù)交底底制，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行詳細(xì)的安安全技術(shù)交交底，凡參參加安全技技術(shù)交底的的人員要履履行簽字手手續(xù)，并保保存資料，項(xiàng)項(xiàng)目部專職職安全員對(duì)對(duì)安全技術(shù)術(shù)措施的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，并作作好記錄。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全教育育（1）針對(duì)本工程特特點(diǎn)，對(duì)所所有從事管管理和生產(chǎn)產(chǎn)的人員，施施工前進(jìn)行行全面的安安全教育，重重點(diǎn)對(duì)專職職安全員、班班組長(zhǎng)、從從事特殊作作業(yè)的架子子工、起重重工、爆破破工、電工工、焊接工工、機(jī)械工工、機(jī)動(dòng)車車輛駕駛員員等進(jìn)行培培訓(xùn)教育。（2）未經(jīng)安全教育育的施工管管理人員和和生產(chǎn)人員員，不準(zhǔn)上上崗，未進(jìn)進(jìn)行三級(jí)教教育的新工工人不準(zhǔn)上上崗，變換換工種或采采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備備、新材料料而沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)的的人員不準(zhǔn)準(zhǔn)上崗。（3）特種工種的操操作人員的的安全教育育、考核、復(fù)復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格格按照《特特種作業(yè)人人員安全技技術(shù)考核管管理規(guī)定》考考核合格，獲獲取操作證證方能持證證上崗。對(duì)對(duì)已取得上上崗證的特特種作業(yè)人人員要進(jìn)行行登記，按按期復(fù)審，并并要設(shè)專人人管理。（4）通過(guò)安全教育育，增強(qiáng)職職工安全意意識(shí)，樹立立“安全第一一，預(yù)防為為主”的思想，并并提高職工工遵守施工工安全紀(jì)律律的自覺(jué)性性，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全檢檢查操作規(guī)規(guī)程，做到到：不違章章指揮，不不違章操作作，不傷害害自己，不不傷害他人人，不被他他人傷害，達(dá)達(dá)到提高職職工整體安安全防護(hù)意意識(shí)和自我我防護(hù)能力力。安全生產(chǎn)管理體體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門用品質(zhì)量和使用。1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、督促安全措施落實(shí)。3、解決施工過(guò)程中的不安全技術(shù)問(wèn)題。1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防。1、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合。3、提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康。1、施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2、機(jī)具設(shè)備狀況符合安全要求。3、施工人員經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育。4、建立各級(jí)施工安全責(zé)任制。5、施工安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6、不安全因素預(yù)想及控制。1、安全技術(shù)交底。2、施工中各種不安全因素的控制。3、堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4、堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制。5、定期召開安全會(huì)議。1、總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)。2、找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。3、做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)罰。1、建立公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2、各職能部門制定安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全措施。3、施工中如出現(xiàn)事故,應(yīng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則處理。1、安全風(fēng)險(xiǎn)扣抵押金制度。2、傷亡事故罰款和處分制度。3、表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人制度。開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度PAGE施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)規(guī)定職責(zé)：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所在單位實(shí)施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究擬訂安全生產(chǎn)措施,抓好落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)規(guī)定職責(zé)：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所在單位實(shí)施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究擬訂安全生產(chǎn)措施,抓好落實(shí)。3.進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。4.積累各種資料，及時(shí)填寫報(bào)表上報(bào)。5.協(xié)助所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展安全教育和活動(dòng)。6.及時(shí)準(zhǔn)確反饋所在單位安全工作信息。7.參與事故的調(diào)配分析。8.積極完成《上崗合同書》中的其它工作職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安全值班入場(chǎng)三級(jí)教育記錄日常安全教育記錄安全活動(dòng)記錄安全檢查評(píng)比表現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄隱患通知書隱患整改記錄安全獎(jiǎng)罰通知書工傷事故登記重大未遂事故登記安全工作日志安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全技術(shù)交底及驗(yàn)收安全領(lǐng)導(dǎo)小組系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)主管(安全監(jiān)理室)安全員單位行政領(lǐng)導(dǎo)安全管理決定單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)安技方案措施形成決議各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域責(zé)任各級(jí)責(zé)任安全教育制度現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度事故報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)比獎(jiǎng)罰制度安全獎(jiǎng)罰細(xì)則安全評(píng)比細(xì)則安全管理制度措施安全管理制度措施事故情況報(bào)告事故直接經(jīng)濟(jì)損失事故工日損失事故間接經(jīng)濟(jì)損失事故報(bào)告安全管理獎(jiǎng)罰情況安全生產(chǎn)先進(jìn)事例重大隱患整改效果重大隱患整改措施重大隱患信息反饋楊具使用動(dòng)態(tài)臨設(shè)用電動(dòng)態(tài)控制圖表內(nèi)業(yè)資料7、認(rèn)真執(zhí)行安全全檢查制度度項(xiàng)目經(jīng)理部要保保證安全檢檢查制度的的落實(shí)，規(guī)規(guī)定定期檢檢查日期、參參加檢查人人員，項(xiàng)目目經(jīng)理部每每周進(jìn)行一一次，作業(yè)業(yè)班每天進(jìn)進(jìn)行一次，作作定期檢查查。應(yīng)視工工程情況，如如施工準(zhǔn)備備前、施工工危險(xiǎn)性大大、采取新新工藝、季季節(jié)性變化化、節(jié)假日日前后等要要進(jìn)行檢查查，并要有有項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)對(duì)檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全全問(wèn)題，按按照“三不放過(guò)”的原則立立即制定整整改措施，定定人限期進(jìn)進(jìn)行整改，保保證“管生產(chǎn)必必須管安全全”的原則落落實(shí)。7.2.3安全全管理主要要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理主要要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理為安安全第一責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)全面管管理本項(xiàng)目目范圍內(nèi)的的施工安全全、交通安安全、防火火防盜工作作。認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行“安全第一一，預(yù)防為為主”的方針。（2）堅(jiān)決按規(guī)定配配發(fā)和使用用各種勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用品品和用具，保保證施工人人員的健康康和安全。（3）建立安全崗位位責(zé)任制，逐逐級(jí)簽訂安安全生產(chǎn)承承包責(zé)任，明明確分工，責(zé)責(zé)任到人，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“布布置生產(chǎn)任任務(wù)的同時(shí)時(shí)布置安全全工作，檢檢查生產(chǎn)工工作的同時(shí)時(shí)檢查安全全情況，總總結(jié)生產(chǎn)的的同時(shí)總結(jié)結(jié)安全工作作”的“三同時(shí)”制度。2、主管安全副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理主持本項(xiàng)項(xiàng)目日常安安全管理工工作。（2）每旬進(jìn)行一次次全面安全全檢查，對(duì)對(duì)檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全全問(wèn)題，按按照“三不放過(guò)”原則立即即制定整改改措施，定定人限期進(jìn)進(jìn)行整改，保保證“管生產(chǎn)必必須管安全全”的落實(shí)。（3）主持召開工程程項(xiàng)目安全全事故分析析會(huì)，及時(shí)時(shí)向業(yè)主及及監(jiān)理單位位通報(bào)事故故情況。（4）及時(shí)掌握工程程安全情況況，對(duì)安全全工作做的的較好的班班組、作業(yè)業(yè)隊(duì)要及時(shí)時(shí)推廣。3、總工程師職責(zé)責(zé)（1）協(xié)助安全副經(jīng)經(jīng)理召開工工程項(xiàng)目安安全事故分分析會(huì)，提提出安全事事故的技術(shù)術(shù)處理方案案。（2）主持重要項(xiàng)目目和新技術(shù)術(shù)、新工藝藝的技術(shù)安安全交底工工作。4、質(zhì)量安全保證證部職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安全全生產(chǎn)的法法規(guī)、法令令，執(zhí)行建建設(shè)單位與與地方政府府對(duì)安全生生產(chǎn)發(fā)出的的有關(guān)規(guī)定定和指令，并并在施工過(guò)過(guò)程中嚴(yán)格格檢查落實(shí)實(shí)情況，嚴(yán)嚴(yán)防安全事事故的發(fā)生生。（2）本項(xiàng)目開工前前，結(jié)合我我局的實(shí)踐踐編寫通俗俗易懂適合合于本工程程使用的安安全防護(hù)規(guī)規(guī)程袖珍手手冊(cè)。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位審審批后分發(fā)發(fā)給全體職職工以及業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理單位有關(guān)關(guān)人員。安全防護(hù)規(guī)程手手冊(cè)的內(nèi)容容包括：a、護(hù)衣、安全帽、防防護(hù)鞋襪及及防護(hù)品的的使用；b、升降機(jī)和起重重機(jī)使用；；c、各種施工機(jī)械的的使用；d、炸藥的運(yùn)輸、儲(chǔ)儲(chǔ)存和使用用；e、汽車駕駛安全；；f、用電安全；g、地下開挖作業(yè)業(yè)的安全；；h、高邊坡開挖作作業(yè)的安全全；i、模板、腳手架架作業(yè)的安安全；j、混凝土作業(yè)的的安全；k、機(jī)修作業(yè)的安安全；l、壓縮空氣作業(yè)業(yè)的安全；；m、高空作業(yè)的安安全；n、焊接作業(yè)的安安全和防護(hù)護(hù)；o、油漆作業(yè)的安安全和防護(hù)護(hù)；p、意外事故和火火災(zāi)的救護(hù)護(hù)程序；q、防洪和防氣象象災(zāi)害措施施；r、信號(hào)和告警知知識(shí)；s、其它有關(guān)規(guī)定定。（3）遵照有關(guān)規(guī)范范制定各工工作面、各各工序的安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程，經(jīng)常常組織作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行行安全學(xué)習(xí)習(xí)，尤其對(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的的職工與民民工要堅(jiān)持持先進(jìn)行安安全生產(chǎn)基基本常識(shí)的的教育后才才允許上崗崗的制度。（4）主持工程項(xiàng)目目安全檢查查工作，規(guī)規(guī)定定期檢檢查日期、參參加檢查人人員。除正正常定期檢檢查外，在在施工準(zhǔn)備備前、施工工危險(xiǎn)性大大、季節(jié)性性變化、節(jié)節(jié)假日前后后等都應(yīng)安安排有關(guān)人人員進(jìn)行安安全檢查。（5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目的安全總總結(jié)和統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表工作作，及時(shí)上上報(bào)安全事事故情況及及安全事故故報(bào)告。5、安全員職責(zé)（1）每天巡視各施施工面,檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)的安安全情況及及是否有違違章作業(yè)情情況,一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及時(shí)制止止，班前交待待注意事項(xiàng)項(xiàng),班后講評(píng)評(píng)安全，把把事故消滅滅在萌芽狀狀態(tài)中。（2）參加安全事故故的處理。7.2.4管理制度和辦法法1、工程安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)劃結(jié)合本標(biāo)工程的的施工特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，按按照“安全第一一，預(yù)防為為主”的安全管管理方針，在開工前前由項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)領(lǐng)安全監(jiān)察察部對(duì)本標(biāo)標(biāo)工程施工工的危險(xiǎn)程程度進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)評(píng)估，制制定出本工工程的安全全生產(chǎn)規(guī)劃劃，然后分分解到每年年每月。其其內(nèi)容包括括：安全管管理目標(biāo)、重重大危險(xiǎn)源源辯識(shí)及預(yù)預(yù)防、安全全管理內(nèi)容容和體系運(yùn)運(yùn)行以及對(duì)對(duì)本工程安安全文化創(chuàng)創(chuàng)建的最終終績(jī)效。2、安全生產(chǎn)管理理辦法以安全管理目標(biāo)標(biāo)為核心，制制定與之相相配套的安安全管理辦辦法。主要要包括：（1）制定安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制以現(xiàn)代施工企業(yè)業(yè)管理科學(xué)學(xué)化、程序序化、制度度化為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格按按照“管生產(chǎn)必必須管安全全”的管理原原則，逐級(jí)級(jí)簽定安全全生產(chǎn)責(zé)任任書，做到到“層層有專專責(zé)，事事事有人管”。確保責(zé)責(zé)、權(quán)到人人，實(shí)現(xiàn)管管生產(chǎn)和管管安全雙線線并軌的一一體化管理理。（2）交通安全管理理規(guī)定制定交通安全管管理規(guī)定，包包括當(dāng)班專專人專車制制、車況檢檢查維護(hù)制制、駕駛員員培訓(xùn)考核核制及載人人值班車管管理規(guī)定等等。（3）施工用電安全全管理辦法法工區(qū)施工用電線線路管理采采取一級(jí)管管理兩級(jí)維維護(hù)的管理理模式。①電工必須按停、送送電作業(yè)程程序進(jìn)行施施工操作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行電電工作業(yè)“三票”制度，實(shí)實(shí)行掛牌和和人員監(jiān)護(hù)護(hù)制。②制定停、供電的的程序及應(yīng)應(yīng)急措施。（4）協(xié)作勞務(wù)安全全管理規(guī)定定如確需使用協(xié)作作勞務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格按執(zhí)行行協(xié)作隊(duì)“準(zhǔn)入”和“清退”制度。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須須經(jīng)資質(zhì)審審查符合要要求，并具具備安全施施工資質(zhì)，簽簽定合同時(shí)時(shí)有安全條條款。協(xié)作作勞務(wù)人員員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必必須“小三證”齊全，并并且買人身身保險(xiǎn)，經(jīng)經(jīng)三級(jí)入場(chǎng)場(chǎng)安全教育育后持證上上崗。（5）勞保用品管理理辦法施工人員的勞保保用品按國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定并結(jié)合合施工實(shí)際際需要進(jìn)行行發(fā)放。（6）機(jī)械設(shè)備管理理辦法對(duì)施工設(shè)備的安安全運(yùn)行、維維護(hù)保養(yǎng)及及修理報(bào)廢廢做出詳細(xì)細(xì)的規(guī)定。（7）檢查評(píng)比考核核制度根據(jù)天氣、季節(jié)節(jié)及施工需需要，定期期地組織安安全大檢查查、機(jī)電設(shè)設(shè)備安全大大檢查和不不定期地組組織其它專專項(xiàng)安全檢檢查，檢查查的結(jié)果以以安全檢查查整改紀(jì)要要下發(fā)。各各廠（隊(duì)）按按隱患“三定”（定時(shí)限限、定措施施、定人員員）整改原原則進(jìn)行整整改。月末末，按各廠廠、隊(duì)隱患患條數(shù)對(duì)各各單位進(jìn)行行評(píng)比考核核。安全監(jiān)監(jiān)察部和專專職安全員員做好日常常巡查工作作并認(rèn)真填填寫安全員員日巡查記記錄。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)兼職安全全員嚴(yán)格按按照“三工制”（班前、班班中、班后后檢查）對(duì)對(duì)作業(yè)面進(jìn)進(jìn)行檢查。（8）班前會(huì)制度在施工班組執(zhí)行行班前會(huì)制制度，班前前會(huì)采取“兩級(jí)召開開、一級(jí)組組織”的管理模模式。（9）作業(yè)程序書制制度施工廠、隊(duì)在進(jìn)進(jìn)行每項(xiàng)單單元工程施施工前，有有廠、隊(duì)主主管技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人編制制的作業(yè)程程序指導(dǎo)書書，經(jīng)安全全監(jiān)察部審審核通過(guò)并并在班前會(huì)會(huì)上傳達(dá)到到每一位職職工。施工工中應(yīng)嚴(yán)格格按照作業(yè)業(yè)程序書的的程序施工工，施工程程序如有變變動(dòng)必須經(jīng)經(jīng)安全監(jiān)察察部認(rèn)可。（10）安全會(huì)議制度度為了及時(shí)掌握施施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全動(dòng)態(tài)態(tài)，做出具具體的防范范對(duì)策，保保證安全措措施、指令令及時(shí)得到到貫徹、落落實(shí)，建立立各級(jí)安全全管理人員員參加的周周、月安全全例會(huì)制度度。（11）安全教育與培培訓(xùn)制度主要包括職工三三級(jí)入場(chǎng)教教育、特殊殊工種業(yè)務(wù)務(wù)再培訓(xùn)及及考核、各各級(jí)安全管管理人員培培訓(xùn)等。對(duì)對(duì)考試合格格的員工發(fā)發(fā)上崗證，統(tǒng)統(tǒng)一持證上上崗。（12）隱患追問(wèn)制度度（13）事故連帶責(zé)任任制度（14）安全標(biāo)志和防防護(hù)設(shè)施管管理規(guī)定（15）消防設(shè)施管理理規(guī)定（16）治安管理?xiàng)l例例3、安全生產(chǎn)考核核辦法及實(shí)實(shí)施細(xì)則為規(guī)范管理，控控制人的不不安全行為為，提高全全員的安全全意識(shí)和素素質(zhì)，按“獎(jiǎng)先懲后”的原則，制制定與安全全管理辦法法相配套的的安全生產(chǎn)產(chǎn)考核辦法法及獎(jiǎng)懲實(shí)實(shí)施細(xì)則，對(duì)對(duì)基層單位位、個(gè)人進(jìn)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。7.2.5安全全組織技術(shù)術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全全保證措施施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的布布置應(yīng)符合合防火、防防爆、防雷雷電等規(guī)定定和文明施施工的要求求，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)產(chǎn)、生活辦辦公用房、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、材料料堆放、停停車場(chǎng)、修修理場(chǎng)等應(yīng)應(yīng)按批準(zhǔn)的的總平面布布置圖進(jìn)行行布置。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平平整、堅(jiān)實(shí)實(shí)、保持暢暢通，彎道道、危險(xiǎn)地地點(diǎn)、分叉叉點(diǎn)掛按照照GB28893-882《安全色色》和GB28894-882《安全標(biāo)標(biāo)志》規(guī)定定的標(biāo)牌，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)應(yīng)符合《工工廠企業(yè)廠廠內(nèi)運(yùn)輸安安全規(guī)程》GB43378-884的規(guī)定。（3）現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生生活區(qū)設(shè)置置足夠的消消防水源和和消防設(shè)施施網(wǎng)點(diǎn)，且且經(jīng)地方政政府消防部部門檢查認(rèn)認(rèn)可，并使使這些設(shè)施施經(jīng)常處于于良好狀態(tài)態(tài)，隨時(shí)可可滿足消防防要求。消消防器材設(shè)設(shè)有專人管管理不能亂亂拿亂動(dòng)，組組成一個(gè)由由15～20人的義務(wù)務(wù)消防隊(duì),所有施工工人員和管管理人員均均熟悉并掌掌握消防設(shè)設(shè)備的性能能和使用方方法。（4）各類房屋、庫(kù)庫(kù)棚、料場(chǎng)場(chǎng)等的消防防安全距離離應(yīng)符合公公安部門的的規(guī)定，室室內(nèi)不能堆堆放易燃品品；嚴(yán)禁在在易燃易爆爆物品附近近吸煙，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的易燃燃雜物，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)清除除，嚴(yán)禁在在有火種的的場(chǎng)所或近近旁堆放。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)實(shí)施機(jī)械安安全管理安安裝驗(yàn)收制制度，機(jī)械械安裝要按按照規(guī)定的的安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢測(cè)。所所有操作人人員要持證證上崗。使使用期間定定機(jī)定人，保保證設(shè)備完完好率。（6）氧氣瓶不得沾沾染油脂，乙乙炔發(fā)生器器必須有防防止回火的的安全裝置置，氧氣與與乙炔發(fā)生生器要隔離離存放。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨臨時(shí)用電嚴(yán)嚴(yán)格按照《施施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》TGJ446-888規(guī)定執(zhí)行行。（8）高邊坡位置、高高空作業(yè)的的作業(yè)位置置要懸掛醒醒目的安全全標(biāo)志。（9）按照公安部門門的有關(guān)規(guī)規(guī)定,對(duì)易燃、易易爆物品、火火工產(chǎn)品的的采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸、加工工、保管、使使用等工作作項(xiàng)目制定定一系列規(guī)規(guī)章制度,并接受當(dāng)當(dāng)?shù)毓膊坎块T的審查查和檢查。炸炸藥必須存存放在距工工地或生活活區(qū)有一定定安全距離離的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，不不得在施工工現(xiàn)場(chǎng)堆放放炸藥。（10）在施工現(xiàn)場(chǎng)，配配備適當(dāng)數(shù)數(shù)量的保安安人員，負(fù)負(fù)責(zé)工程及及施工物資資、機(jī)械裝裝備和施工工人員的安安全保衛(wèi)工工作，并配配備足夠數(shù)數(shù)量的夜間間照明和圍圍擋設(shè)施；；該項(xiàng)保衛(wèi)衛(wèi)工作，在在夜間及節(jié)節(jié)假日也不不間斷。（11）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)衛(wèi)生所，根根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況，配配備必要的的醫(yī)療設(shè)備備和急救醫(yī)醫(yī)護(hù)人員，急急救人員應(yīng)應(yīng)具有至少少五年以上上的急救專專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并并與當(dāng)?shù)匾灰患裔t(yī)院簽簽定醫(yī)療服服務(wù)合同。（12）積極做好安全全生產(chǎn)檢查查，發(fā)現(xiàn)事事故隱患，要要及時(shí)整改改。2、施工安全保證證措施（1）所有進(jìn)入施工工區(qū)的人員員，必須按按規(guī)定配戴戴安全帽等等防護(hù)用品品，遵章守守紀(jì)，聽從從指揮。（2）爆破作業(yè)放炮炮必須由取取得“安全技術(shù)術(shù)合格證”的爆破工工擔(dān)任,嚴(yán)格防護(hù)護(hù)距離和爆爆破警界；；設(shè)置爆破破警戒哨。（3）施工設(shè)備、車車輛由專人人駕駛，其其它人員不不得擅自使使用；對(duì)施施工設(shè)備、車車輛的使用用，應(yīng)遵守守相關(guān)的操操作規(guī)則；；起重機(jī)起起重臂下、裝裝載機(jī)鏟斗斗內(nèi)，嚴(yán)禁禁站人。（4）確保必需的安安全投入。購(gòu)購(gòu)置必備的的勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品，安安全設(shè)備及及設(shè)施齊備備，完全滿滿足安全生生產(chǎn)的需要要。（5）施工作業(yè)必須須按照規(guī)