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進一步加強和規(guī)范招標招標工作推行方案進一步加強和規(guī)范招標招標工作推行方案進一步加強和規(guī)范招標招標工作推行方案進一步加強和規(guī)范招標招標工作推行方案為進一步加強和規(guī)范招標招標工作,建設公正有序的市場環(huán)境,依照《中華人民共和國招標招標法》《中華人民共和國招標招標法推行條例》和《X省招標招標條例》等法律法例以及國家、省、市有關(guān)政策要求,聯(lián)合我區(qū)實質(zhì),提出以下方案:一、進一步理順招標招標管理系統(tǒng)(一)進一步明確部門職責。區(qū)發(fā)改局負責加強指導和協(xié)調(diào)招標招標工作。工業(yè)、交通、水利等行業(yè)的招招標活動的監(jiān)察執(zhí)法,分別由區(qū)工信科技局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村局等行政主管部門負責。各樣房子建筑及其隸屬設備的建筑和與其配套的線路、管道、設備的安裝項目,以及市政工程項目的招招標活動的監(jiān)察執(zhí)法,由區(qū)住建局負責。(二)加強招標招標活動監(jiān)察行業(yè)歸口管理。招標招標活動的行政監(jiān)察依照項目隸屬關(guān)系分別由有關(guān)行政主管部門進行監(jiān)察。其中,政府投資項目波及電力工程招標由區(qū)工信科技局負責監(jiān)察管理;國有公司非生產(chǎn)經(jīng)營貨物服務采買項目由行業(yè)主管部門負責監(jiān)察管理。(三)組建區(qū)屬招招標交易平臺。由區(qū)國資公司手下X市X區(qū)惠祥投資有限公司負責區(qū)屬招招標交易平臺的組建、營運及保護并為招招標活動供應服務[《必定招標的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號)規(guī)定的依法必定招標規(guī)模標準的除外]。二、規(guī)范招招標交易平臺建設(四)由區(qū)發(fā)改局牽頭組建區(qū)屬建設工程項目招標公司庫。區(qū)工信科技局、區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村局等行政主管部門依工程種類對各自看守的行業(yè)招標公司(區(qū)屬納稅)進行核查,由各招標公司(區(qū)屬納稅)自行報名。如專業(yè)工程在本區(qū)的招標公司(區(qū)屬納稅)少于3家的,能夠?qū)^(qū)外有關(guān)招標公司加入公司庫。(五)組建區(qū)屬建設項目評標專家?guī)臁S蓞^(qū)發(fā)改局牽頭組建區(qū)屬招招標交易平臺專家?guī)?。?guī)范評標專家抽取。招標人依照項目情況和所抽取專業(yè)種類庫內(nèi)專家數(shù)量情況,合理設置各樣項目評標專家抽取地區(qū)。對于符合條件的評標專家人數(shù)小于抽取專家人數(shù)3倍的,應擴大評標專家抽取地域范圍。(六)規(guī)范招標代理機構(gòu)管理。招標人需委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。應優(yōu)先選擇區(qū)屬國有公司或選擇區(qū)國資公司控股的招標代理機構(gòu)(由區(qū)國資公司經(jīng)過招標的方式擇優(yōu)采用招標代理和造價咨詢服務合作經(jīng)營單位)[《必定招標的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號)規(guī)定的依法必定招標規(guī)模標準的除外]。三、推進招標招標加速增效(七)提高招標招標效率。各樣項目要落實項目業(yè)主負責制,兼?zhèn)浒才殴ぷ鲿r序,在項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計等環(huán)節(jié),提議平行作業(yè)、交叉推進,有效縮散工作周期,給項目招標招標留足時間。各部門要深入“放管服”改革,精簡前置審批事項,改良項目審批服務,成立聯(lián)審聯(lián)批、審批見告許諾等制度,實時協(xié)調(diào)停決項目審批過程中的困難和問題,靠前做好用地、用林、環(huán)評、能評、穩(wěn)評等服務工作。(八)優(yōu)化招標招標方式。在項目申請報告贊同或工程可行性研究報告報批前,確有必要的,建設單位出具許諾函后可先行招標選擇勘探、設計單位,并自行擔當因項目投資、規(guī)模、用地、規(guī)劃條件等發(fā)生變化致使招標文件實質(zhì)性要件更正,致使無法依照招標文件簽署合同或簽署的合同無法執(zhí)行的風險。(九)優(yōu)選項目組織推行模式。依照“質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先”原則,政府投資項目在選擇建設項目組織推行方式時,建設單位依照項目特點和實質(zhì)需要,能夠依法依規(guī)采用項目代建、工程總承包等模式,提高工程建設質(zhì)量和效益。四、加強信用系統(tǒng)建設(十)成立“黑名單”管理制度。由區(qū)發(fā)改局牽頭,會同有關(guān)行政監(jiān)察部門制定《X區(qū)招標招標違紀違規(guī)行為記錄量化管理方法》,對招標招標市場各方主體和從業(yè)人員碰到行政處分(辦理)的違紀違規(guī)行為,進行量化記分管理和應用。依照“分級管理、誰處分誰記分誰負責”的原則,各行政主管部門負責量化記分管理、辦理異講和信用修復。對被列入?yún)^(qū)級以上(含區(qū)級)招標招標違紀違規(guī)行為記錄黑名單的招標招標市場各方主體和從業(yè)人員,在“黑名單”公示期(處分期)內(nèi)不得參加區(qū)政府投資項目招標招標活動。(十一)推進失約聯(lián)合懲戒。對違紀違規(guī)嚴重和特別嚴重的招標招標市場各方主體和從業(yè)人員作為失約主體,各部門要依照國家發(fā)改委等24部委《對于對公共資源交易領(lǐng)域嚴重失約主體張開聯(lián)合懲戒的備忘錄》(發(fā)改法例〔X〕457號)規(guī)定依法推行聯(lián)合懲戒。五、加強招標招標監(jiān)察管理(十二)規(guī)范政府投資小規(guī)模工程招標。工程勘探、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關(guān)的重要設備、資料等單項合同估計價未達到《必定招標的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號)規(guī)定的依法必定招標規(guī)模標準的,建設單位依照《對于規(guī)范政府投資小規(guī)模工程招標活動的建議》(X發(fā)改法例〔X〕5號)執(zhí)行。對區(qū)政府贊同的區(qū)級政府集中采買目錄內(nèi)金額起點以上,未達到國家規(guī)定的依法必定招標規(guī)模標準的政府投資小規(guī)模工程,即建設工程施工估計金額50萬元(含)以上,不足400萬元;重要設備、資料等貨物的采買估計金額30萬元(含)以上,不足200萬元;勘探、設計、監(jiān)理等服務的采買估計金額30萬元(含)以上,不足100萬元的政府投資項目,建設單位采用邀請招標方式采買的,除進入省、市公共資源交易中心進行交易的外,一致進入?yún)^(qū)屬招招標交易平臺進行交易。(十三)低于區(qū)級政府集中采買目錄金額起點以下的所有項目,及使用非財政性資本的國有公司的項目采買,可由建設(采買)單位依照財經(jīng)法律法例和本部門、本單位財務管理規(guī)范自行采買,也可委托區(qū)屬國有獨資或控股的代理機構(gòu)進入?yún)^(qū)屬招招標交易平臺交易。(十四)規(guī)范招標招標投訴辦理。嚴格依照《工程建設項目招標招標活動投訴辦理方法》(國家七部委第11命令)的規(guī)定辦理投訴。招標人及其他利害關(guān)系人應按規(guī)定依法向有關(guān)行政監(jiān)察部門提出投訴,對不按規(guī)定程序、時限提出投訴或假造事實、假造資料、非法手段獲取證明資料進行投訴的,有關(guān)行政監(jiān)察部門依法依規(guī)予以駁回,給他人造成損失的,依法擔當補償責任,并將其虛假惡意投訴行為列入招標招標違紀違規(guī)行為記錄。發(fā)生投訴但投訴事項不足以改變評標結(jié)果的,經(jīng)項目業(yè)主單位、行政主管部門等會談,在投訴件辦理結(jié)束前能夠張開項此刻一步工作。(十五)健全招標招標部門聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由發(fā)改部門牽頭,工信科技、財政、住建、交通運輸、農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村、法制、國資公司等部門參加。主要通知招標招標工作信息;研究分析重要、復雜、疑難案件,就法律法例合用等問題提出辦理建議;制定有關(guān)招標招標活動政策建議;組織張開招標招標聯(lián)合監(jiān)察檢查等。原則上每年召開兩次聯(lián)席會議,每季度召開一次聯(lián)系員會議,因工作需要或許成員單位要求,能夠合時召開。每年2月底,區(qū)發(fā)改局向區(qū)政府書面報告上一年度招標招標工作情況。(十六)成立部門聯(lián)動系統(tǒng)。各行政主管部門要加強中標后履約檢查,嚴格打擊轉(zhuǎn)包和違紀分包行為,嚴肅查處中標人不按合同履約的行為。成立監(jiān)察、法院、檢察院、發(fā)改、公安、財政、審計、市場監(jiān)察管理與各行政主管部門招標招標案件查處協(xié)作系統(tǒng)和案件移送系統(tǒng),形成看守協(xié)力。每年集中張開打擊圍標串標集中

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