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項目經(jīng)理部項目部定員定編和經(jīng)費確定流程說明編號流程步驟責任部門/責任人流程步驟描述完成時間輸出文檔備注流程總說明項目部定員定編編和經(jīng)費確確定流程主責部門：：財務部。本流程程共有9個步驟，其其目的是規(guī)規(guī)范項目部部定員定編編和經(jīng)費確確定業(yè)務流程。項項目部主要管理理人員到位位后，由項項目經(jīng)理組組織會議，安排任務，財務部編制《經(jīng)費計算書》、辦公室編制《人員名單表》，由財務部匯總、評審通過后報公司審批，并由項目經(jīng)理組織落實。1安排任務項目經(jīng)理組織專題會議，布置置任務。項目主要管理人人員到位后后立即組織織2提供人員名單表表辦公室主任根據(jù)公司文件和和命令，提提供人員名名單表。項目主要管理理人員到位后《人員名單表》3編制經(jīng)費計算書書財務部長根據(jù)公司文件和和要求編制制經(jīng)費計算算書。在收到提交的資資料10日內(nèi)完成《經(jīng)費計算書》4審核總工程師從各自專業(yè)角度，審審核、修改改，并簽字確認。收到審核資料后后5天內(nèi)完成成5組織評審項目經(jīng)理組織項目班子成成員、各部部門負責人人集中評審，并提出評審審意見。6修改完善財務部長根據(jù)評審意見，修修訂完善。在評審會議結(jié)束束后2日內(nèi)完成7審核簽認項目經(jīng)理審核無誤后，簽簽字確認，上報公司。及時8審核子（分）公司收到項目部申請請報告后，由由公司業(yè)務部門審核核。收到審核資料后后5天

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