崗位改善管理指南試題

崗位改善管理指南試題（100分）感謝您能抽出幾分鐘時間來參加本次答題，現(xiàn)在我們就馬上開始吧！1、以下哪項是完整的崗位改善的背景【單選題】（5分）A.如何進一步調(diào)動全員在各自崗位改善的積極性；構(gòu)建持續(xù)改善的文化氛圍\工作氛圍；B.員工自我價值的實現(xiàn)；充分授權(quán)，及時改進，自下而上，自動自發(fā)；C.行政分級管理（公司各級組織是改善活動的行政組織者）；D.以上都是正確答案:D答案解析:如何進一步調(diào)動全員在各自崗位改善的積極性；br構(gòu)建持續(xù)改善的文化氛圍\工作氛圍；br員工自我價值的實現(xiàn)；br充分授權(quán)，及時改進，自下而上，自動自發(fā)；br行政分級管理（公司各級組織是改善活動的行政組織者）；br2、請選擇一個選項【單選題】（5分）A.崗位改善：是指員工針對自己的本崗位所涉及的工作，發(fā)現(xiàn)不足之處，提出相應(yīng)的改進辦法（方案）并自已實施或組織實施，最終取得一定的指標性效果的一系列過程。B.崗位改善：是指員工針對自己的本崗位所涉及的安全，發(fā)現(xiàn)不足之處，提出相應(yīng)的改進辦法（方案）并自已實施或組織實施，最終取得一定的指標性效果的一系列過程。正確答案:A答案解析:崗位改善：是指員工針對自己的本崗位所涉及的工作，發(fā)現(xiàn)不足之處，提出相應(yīng)的改進辦法（方案）并自已實施或組織實施，最終取得一定的指標性效果的一系列過程。br3、以下不符合崗位改善基本要求的是？【單選題】（5分）A.必須是自己或班組內(nèi)小團隊提出，且親自參與實施的工作量大于50%；B.必須是實施后取得一定指標性效果；C.必須是提出改善建議的人員D.必須是非行政手段（包括網(wǎng)上公告，行政手段下達計劃、向相關(guān)部門投訴，快速反應(yīng)上報等）得以實施的項目，實施時允許通過會議協(xié)調(diào)。正確答案:C答案解析:a）必須是自己或班組內(nèi)小團隊提出，且親自參與實施的工作量大于50%；brb）必須是實施后取得一定指標性效果；brc）必須是非行政手段（包括網(wǎng)上公告，行政手段下達計劃、向相關(guān)部門投訴，快速反應(yīng)上報等）得以實施的項目，實施時允許通過會議協(xié)調(diào)。br4、崗位改善按實施內(nèi)容的特點分為生產(chǎn)現(xiàn)場類改善，技術(shù)類改善和管理類改善三種。【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:崗位改善按實施內(nèi)容的特點分為生產(chǎn)現(xiàn)場類改善，技術(shù)類改善和管理類改善三種。5、現(xiàn)場類改善是指在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的由員工提出并實施的改善內(nèi)容，它不能明確歸類為技術(shù)改善和管理改善，如有利于成本降低、效率提高，改善現(xiàn)場工作秩序、改善工作環(huán)境、團隊建設(shè)等?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:現(xiàn)場類改善是指在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的由員工提出并實施的改善內(nèi)容，它不能明確歸類為技術(shù)改善和管理改善，如有利于成本降低、效率提高，改善現(xiàn)場工作秩序、改善工作環(huán)境、團隊建設(shè)等。6、技術(shù)類改善是指員工通過一定的理論及實踐后采取并固化措施取得產(chǎn)品合格率的提高、性能指標的提升或生產(chǎn)效率的提高等績效的改善內(nèi)容?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:技術(shù)類改善是指員工通過一定的理論及實踐后采取并固化措施取得產(chǎn)品合格率的提高、性能指標的提升或生產(chǎn)效率的提高等績效的改善內(nèi)容。7、管理類改善是指涉及到管理標準、管理流程、管理效率、管理效果的改善。它的實施能夠改善班組、部門、公司的經(jīng)營管理指標，如顧客滿意度、成本控制與降低，崗位工作質(zhì)量、崗位工作效率、KPI/KPT指標提高等。【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:br管理類改善是指涉及到管理標準、管理流程、管理效率、管理效果的改善。它的實施能夠改善班組、部門、公司的經(jīng)營管理指標，如顧客滿意度、成本控制與降低，崗位工作質(zhì)量、崗位工作效率、KPI/KPT指標提高等。8、控制能力提高，對產(chǎn)品表征為一致性。是崗位改善效果？【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:崗位改善效果應(yīng)圍繞以下幾方面進行：bra）生產(chǎn)效率或工作效率提升；brb）產(chǎn)品合格率提升；brc）產(chǎn)品在合格范圍內(nèi)性能指標提升；brd）成本下降；bre）物流加快；brf）控制能力提高，對產(chǎn)品表征為一致性；brg）方法從無到有；brh）顧客滿意度上升；bri）防錯方法；brj）企業(yè)形象提升；brk）風(fēng)險度降低；brl）精益管理提升。br9、物流加快不屬如崗位改善效果【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:B答案解析:崗位改善效果應(yīng)圍繞以下幾方面進行：bra）生產(chǎn)效率或工作效率提升；brb）產(chǎn)品合格率提升；brc）產(chǎn)品在合格范圍內(nèi)性能指標提升；brd）成本下降；bre）物流加快；brf）控制能力提高，對產(chǎn)品表征為一致性；brg）方法從無到有；brh）顧客滿意度上升；bri）防錯方法；brj）企業(yè)形象提升；brk）風(fēng)險度降低；brl）精益管理提升。br10、班組評定時間周期原則上每周進行，最長不得超過半個月?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:班組評定時間周期原則上每周進行，最長不得超過半個月。11、部門每月組織評定一次，部門評定等級人員由部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、車間主管技術(shù)負責(zé)人及部門職工代表組成，確定本部門4、5級項目和未達到5級以上項目，必要時可采用投票方式?jīng)Q定。【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:部門每月組織評定一次，部門評定等級人員由部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、車間主管技術(shù)負責(zé)人及部門職工代表組成，確定本部門4、5級項目和未達到5級以上項目，必要時可采用投票方式?jīng)Q定。12、技術(shù)中心、企業(yè)管理部門、工程技術(shù)部門每季季末組織一次對部門申報項目的評定，確定3級項目，推薦1、2級項目。推薦1、2級項目需附推薦意見說明。參加評定人員中至少應(yīng)有主管總監(jiān)參加?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:技術(shù)中心、企業(yè)管理部門、工程技術(shù)部門每季季末組織一次對部門申報項目的評定，確定3級項目，推薦1、2級項目。推薦1、2級項目需附推薦意見說明。參加評定人員中至少應(yīng)有主管總監(jiān)參加。13、綜合管理部每半年一次，由綜合管理部組織專業(yè)組進行評定?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:綜合管理部每半年一次，由綜合管理部組織專業(yè)組進行評定。14、公司各級組織是改善活動的行政組織者，除了需履行項目管理、記錄保管、統(tǒng)計總結(jié)等相應(yīng)管理職能外，應(yīng)從多方面積極營造鼓勵改善的氛圍?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:公司各級組織是改善活動的行政組織者，除了需履行項目管理、記錄保管、統(tǒng)計總結(jié)等相應(yīng)管理職能外，應(yīng)從多方面積極營造鼓勵改善的氛圍。15、在進行改善活動過程中，如果需要必要的物資或硬件設(shè)施(設(shè)備、儀器、場地等)支持，特殊情況經(jīng)過必要的程序?qū)彾ê?，?yīng)予以積極支持?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:B答案解析:在進行改善活動過程中，如果需要必要的物資或硬件設(shè)施(設(shè)備、儀器、場地等)支持，經(jīng)過必要的程序?qū)彾ê螅瑧?yīng)予以積極支持。br16、員工申報改善項目經(jīng)班組評定后，班組長需落實班組內(nèi)推廣應(yīng)用實施工作；項目可在部門推廣的由所在部門組織推廣；推廣應(yīng)用效果明顯的，可以再次申報推廣應(yīng)用成果項目。【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:員工申報改善項目經(jīng)班組評定后，班組長需落實班組內(nèi)推廣應(yīng)用實施工作；項目可在部門推廣的由所在部門組織推廣；推廣應(yīng)用效果明顯的，可以再次申報推廣應(yīng)用成果項目。17、員工經(jīng)評定后的崗位改善項目可列入卓越要素評定，不可與項目級別可作為員工績效評價的加分項處理，必要時列入員工績效發(fā)展性指標。把改善活動組織和進行效果作為評比先進班組和先進部門的重要內(nèi)容之一。【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:B答案解析:員工經(jīng)評定后的崗位改善項目可列入卓越要素評定并與項目級別可作為員工績效評價的加分項處理，必要時列入員工績效發(fā)展性指標。把改善活動組織和進行效果作為評比先進班組和先進部門的重要內(nèi)容之一。bre）知識培訓(xùn)、方法培訓(xùn)是改善活動良好進行的基礎(chǔ)之一。18、知識培訓(xùn)、方法培訓(xùn)是改善活動良好進行的基礎(chǔ)之一，各部門各級人員應(yīng)把此作為崗位培訓(xùn)的內(nèi)容。以多種形式積極組織?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:知識培訓(xùn)、方法培訓(xùn)是改善活動良好進行的基礎(chǔ)之一，各部門各級人員應(yīng)把此作為崗位培訓(xùn)的內(nèi)容。以多種形式積極組織。19、已列入計劃且正在實施的研究項目不得再申報崗位改善課題。【單選題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:已列入計劃且正在實施的研究項目不得再申報崗位改善課題。20、改善項目獎勵按分級累計獎勵方式，即班組、部門、公司主管部門、公司四級累計獎勵。如班組內(nèi)員工上報的被公司評為1級，獎勵10000元。而該課題已經(jīng)在班組內(nèi)受獎80元，部門內(nèi)受獎500元，主管部門受獎2000元，總的獎勵將會是10000+2000+500+80=12580元?！締芜x題】（5分）A.是B.否正確答案:A答案解析:改善項目獎勵按分級累計獎勵方式，即班組、部門、公司主管部門、公司四級累計獎勵。如班組內(nèi)員工上報的被公