口腔醫(yī)院年度工作總結(jié)報告（4篇）

第2頁共2頁口腔醫(yī)院年度工作總結(jié)報告____年我的工作是在前臺做導診人員，前臺導診是一項非常有挑戰(zhàn)性的工作，因為各色各樣的病人都有，咨詢的各種問題也千姿百態(tài)，有時令人啼笑皆非，我都能認真耐心地向他們解答，病人滿意的笑容是我工作最大的動力。以下是我對____年度工作的一個總結(jié)：一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責任感1.要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張”綠卡”，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員;我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。2.要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對我們工作人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素質(zhì)提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質(zhì)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。三、對門診區(qū)域進行科學的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境口腔醫(yī)院年度工作總結(jié)報告（二）即將過去的____年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的____月份開始，在____口腔醫(yī)院的指引下，在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學習得到了不少的進步。一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)根據(jù)記錄統(tǒng)計，____年我來醫(yī)院開始：填寫____余次、接待來訪客人____余次、訂飲用水____余次、做員工考勤表____次、轉(zhuǎn)接電話____余次、更新通訊錄____次、快遞收發(fā)____余次、盤點申購庫存____次、收發(fā)傳真____余次、打印文件____余次、打掃衛(wèi)生____余次、周末轉(zhuǎn)接電話____次、指紋登記____余次等。二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類嚴格接照醫(yī)院制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計____年____月份至今共辦理各部門各項物品入庫____余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。三、應(yīng)以大局為重，不計較個人得失不管是工作時間還是休假時間，醫(yī)院有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為____的一員，我們將奉獻自己的一份力量為醫(yī)院效命。平時積極參加醫(yī)院組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解醫(yī)院的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導的教誨和醫(yī)院給予我們的機會;通過這些日子的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學習，努力把工作做得更好!口腔醫(yī)院年度工作總結(jié)報告（三）____年，在各級政府、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷下，全院員工嚴格按國家的法律法規(guī)執(zhí)業(yè)，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，以自己的智慧、勞動和忠誠，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將本執(zhí)業(yè)年度執(zhí)業(yè)情況匯報如下：一、建章立制，完善規(guī)范，構(gòu)建合理組織結(jié)構(gòu)為保證制度落實，今年我院加強監(jiān)督，違反紀律者一概處罰，今年累計處罰的員工20余人次，有效地維護的制度及規(guī)范的嚴肅性，提高了全員執(zhí)行制度的自覺性。修訂制度的同時，我們還調(diào)整了各項醫(yī)療流程。去年，我們重新梳理了醫(yī)療、護理、體檢的各項流程，并在人員素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，以使之更規(guī)范，更簡捷、更科學、更滿足病人的要求。二、廣納人才，強化訓練，提高醫(yī)護人員素質(zhì)我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導，探討國際先進的牙科技術(shù)，目前種植牙已成為我院的特色項目，種植技術(shù)成熟可千靠。2、考核。為促進員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護水平，我院定期和不定期對員工進行考核，考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護水平（根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等）、服務(wù)水平（接診、標準用語、普遍話交流等）、管理水平（是否服從領(lǐng)導安排、創(chuàng)新性等）。考核的結(jié)果與員工工資掛勾，當月考核不合格，工資按考核結(jié)果領(lǐng)取，次月可申請補考。三、狠抓質(zhì)量，提升服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平質(zhì)量因素中醫(yī)療、護理質(zhì)量是核心成份。為此，醫(yī)護兩大部門經(jīng)常注意對醫(yī)療護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的追蹤和動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時阻斷。對門診病歷、處方、住院病歷等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量以及查房質(zhì)量、會診、轉(zhuǎn)診等醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施多點監(jiān)管，以保證規(guī)范、安全。服務(wù)是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。本執(zhí)業(yè)年度，我們狠抓服務(wù)。首先以“服務(wù)之星”活動為契機，制訂各科室、各崗位的服務(wù)標準與要求，以達到規(guī)范化服務(wù);在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，為了提升服務(wù)水平，把以服務(wù)對象（及家屬）滿意不滿意作為衡量服務(wù)好壞的標準，提出了“滿意服務(wù)”活動，取得了較好的效果，得到了病人、家屬及社會的肯定。四、維護醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險1、用質(zhì)量維護醫(yī)療安全，本執(zhí)業(yè)年度無任何一起醫(yī)療事故、民事賠償（補償）情況發(fā)生，也無衛(wèi)生技術(shù)人員違法違規(guī)執(zhí)業(yè)。2、我院聘請專業(yè)律師做常年法律顧問，定期開展與醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)培訓，增強員工的責任感，切實保證醫(yī)療安全;重新整理各類合同，保證合同雙方合法利益，讓錢掙得合理、合法、光明正大。五、合法宣傳，提高聲譽六、醫(yī)保定點，便民就醫(yī)七、治病救人，環(huán)保先行醫(yī)院患者復雜，院部感染可能性較大，而醫(yī)院的廢水、廢物是傳染源的關(guān)鍵，本執(zhí)業(yè)年度，我院已按衛(wèi)生和環(huán)保要求建立了廢水處理池、桶，各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的醫(yī)用廢水已全部消毒處理;醫(yī)療廢棄物完全按要求收集、暫存并由具有清運資質(zhì)的單位清運。各種醫(yī)療廢物（含廢水）臺帳齊全，流向清楚。目前已通過環(huán)境評估，符合環(huán)保局要求。八、嚴格要求執(zhí)業(yè)本年度我院嚴格按核定經(jīng)營性質(zhì)執(zhí)業(yè)，未開展特殊醫(yī)療技術(shù)項目，大型設(shè)備設(shè)施也無變更情況，校驗期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進行過任何醫(yī)療民事賠償（補償）。但因首次校驗不清楚時限，故超時校驗扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導來院指正后，我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、整改，力爭把醫(yī)院越辦越好，懇請校驗過關(guān)。1、以____博士團為技術(shù)支撐，進一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應(yīng)用。2、充分利用研究所這一平臺，繼續(xù)引進做好技術(shù)引進，學術(shù)交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。3、成立____口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團結(jié)好全院員工，提高二個效益。4、引進各類人才，以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。5、購置大型數(shù)字化設(shè)備，提高治療水平。口腔醫(yī)院年度工作總結(jié)報告（四）____年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑?！耙苑?wù)、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患