當月安全工作總結及下個月的計劃（5篇）

第當月安全工作總結及下個月的計劃（5篇）當月安全工作總結及下個月的計劃【篇1】

一、安全生產(chǎn)目標管理情況

20__年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。

二、安全培訓教育情況

1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進行了一次復工復產(chǎn)培訓學習和考試。

2、日常安全培訓：根據(jù)公司月初培訓計劃，本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。

三、安全隱患整改情況

1、2月份開展各類安全檢查共計4次（其中__安監(jiān)局來礦檢查1次、__集團公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中__安監(jiān)局10條、__集團公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。

四、安全風險分級管控情況

本月由董事長組織各風管負責人和相關業(yè)務部室、區(qū)隊進行了年度安全風險辨識，及時編制了年度安全風險辨識評估報告，建立年度重大安全風險清單，并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，提出安全風險分級管控的措施，并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。

五、“三違”查處情況

1、2月份各級領導、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計罰款50元。

六、其他安全生產(chǎn)工作情況

1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。

2、按要求完善安全生產(chǎn)標準化資料。

3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業(yè)場所、地點以及其它地點進行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。

4、不定期對地面各崗位進行查崗，使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。

七、20__年3月份安全生產(chǎn)工作計劃

1、二月份安全工作目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、嚴格落實領導下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場管理，嚴反“三違”。

3、強化事故隱患排查治理工作，加強井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查，本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標準化月度現(xiàn)場及資料考評工作。

5、根據(jù)公司20__年3月份培訓計劃，做好各項安全培訓工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質(zhì)。

6、監(jiān)督通風瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。

當月安全工作總結及下個月的計劃【篇2】

一、工作概述

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。

激光機（先購進使用的一臺）需要大修。

四、本月工作心得

本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

2、加強績效工作的分步進行

3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率

5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

六、20__年__月份工作計劃

1、加強對車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。

3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權力的下放合理化。

6、加強與同事之間的團結合作。

7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

8、完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用。

9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

當月安全工作總結及下個月的計劃【篇3】

根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我局認真貫徹落實安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實安全生產(chǎn)責任制，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，認真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況總結如下。

第一，加強組織領導。

我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領導小組，負責企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。

二、做好企業(yè)安全宣傳。

我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務，以“強化紅線意識，促進安全領域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，深入企業(yè)和管理者面對面宣傳，開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓，400多名企業(yè)領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式，引導企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動。

第三，開展行業(yè)專項檢查。

1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我局對我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學習安全生產(chǎn)、落實安全生產(chǎn)責任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”，旨在強化企業(yè)安全意識，提高安全事故處理能力。

2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

為了進一步強化企業(yè)責任的內(nèi)涵，提高企業(yè)管理者的安全意識，我局召開了安全生產(chǎn)會議，與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責任證書。

3、我局對下屬和管理企業(yè)進行安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我局對三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司）的安全生產(chǎn)進行了重大檢查。通過查看公司內(nèi)部頁面上的信息，我們與員工進行了討論，并前往企業(yè)車間進行了檢查，對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

4、對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進行重大檢查。

20__年5月6日—20日，我局和市經(jīng)委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進行了一次大檢查，逐項檢查了16項，提出了兩項整改意見。（完善與安保公司的運輸協(xié)議），目前已整改。

5、加強汛期企業(yè)安全工作。

督促企業(yè)實施

工作責任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實抓好重點行業(yè)安全整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

當月安全工作總結及下個月的計劃【篇4】

為進一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平，根據(jù)公司的安排，繼續(xù)引深“冬季三防”活動，并結合本部的工作實際，針對目前現(xiàn)狀，開展了安全管理、“五級安全管理責任落實”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監(jiān)測監(jiān)控、質(zhì)量標準化管理等專項檢查活動，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，現(xiàn)將本月安全工作具體情況匯報如下：

一、抓好礦建工程施工各項工作

為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部及時組織各類安全檢查活動，每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查，對查出的隱患、問題，本部積極督促項目部進行整改。

二、繼續(xù)開展“五級安全管理責任落實”考核活動

按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等，對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名，并對排名靠后的單位進行經(jīng)濟處罰。其中，重點對新進場的施工單位進行檢查，要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書，并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。

三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查

為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展，1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查，以保證安全施工。

本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查，對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實到位。

本月2次組織進行了火工品專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知，并責令其及時作出整改。

12月31日，組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求，對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神，對本部各項工作的開展進行了具體安排。

四、開展安全檢查工作及隱患排查活動

根據(jù)本部的統(tǒng)一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數(shù)未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。

安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防，及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。

本月各專業(yè)組（科）對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經(jīng)濟處罰，共計罰款35500元整。

本月本部領導下井安全檢查共計46次，下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次，下現(xiàn)場安全檢查共計273次。

五、積極開展“冬季三防”檢查活動

為加強領導和現(xiàn)場監(jiān)督，本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動，發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進行。

六、勞動用工，職工安全培訓及持證上崗情況

項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議，已有565人參加安全培訓，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前，由于人員流動比較大，又有部分施工人員到位，本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行，確保人員安全上崗作業(yè)。

七、地面基建質(zhì)量標準化建設情況

本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標準化建設情況進行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強，特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護，施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋，施工機具掛設安全操作規(guī)程，現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化，對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務，為煤礦建設打下堅實基礎。

八、組織學習

利用業(yè)余時間，組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì)，為今后更好地開展工作，打下堅實的理論基礎。

當月安全工作總結及下個月的計劃【篇5】

在行業(yè)部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現(xiàn)場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線，強抓了安全生產(chǎn)基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質(zhì)量標準化工作為基礎，結合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下：

1、徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。

2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規(guī)章制度。

3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總