工業(yè)園區(qū)施工組織設(shè)計

工業(yè)園區(qū)施工組織設(shè)計

目錄

第一章總體概述 4

第一節(jié)工程概況 4

第二節(jié)編制依據(jù) 10

第三節(jié)施工準(zhǔn)備 11

第二章項目組織機構(gòu) 16

第一節(jié)組織管理機構(gòu) 16

第二節(jié)崗位職責(zé)及主要人員簡歷 17

第三章施工部署 17

第一節(jié)工程目標(biāo) 17

第二節(jié)施工順序與流水段劃分 18

第四章施工平面布置 19

第一節(jié)臨時設(shè)施布置及臨時用地 19

第二節(jié)臨水、臨電設(shè)計 21

第三節(jié)施工總平面管理 28

第五章施工計劃及工期保證措施 30

第一節(jié)工期目標(biāo)分析 30

第二節(jié)施工進度計劃 30

第三節(jié)工期保證措施 31

第六章資源需求計劃 36

第一節(jié)主要物資計劃 36

第二節(jié)勞動力安排計劃 37

第七章機械施工計劃及說明 38

第一節(jié)機械使用計劃 38

第二節(jié)機械維護保養(yǎng) 39

第八章驗收、移交及檔案編制歸檔計劃 40

第九章主要工程施工方案 41

第一節(jié)施工測量 41

第二節(jié)土方工程及支護 45

第三節(jié)鋼筋工程 49

第四節(jié)模板工程 61

第五節(jié)混凝土工程 69

第六節(jié)砌筑工程 73

第七節(jié)裝飾工程及門窗安裝 76

第八節(jié)屋面工程 95

第九節(jié)外腳手架搭設(shè) 97

第十節(jié)電氣安裝工程 102

第十一節(jié)給排水工程 116

第十章施工重點難點 120

第一節(jié)建筑防水防滲漏措施 120

第二節(jié)防水工程 124

第三節(jié)地下室大體積砼施工 129

第四節(jié)高支模施工 136

第五節(jié)網(wǎng)架施工 139

第六節(jié)玻璃幕墻施工 143

第十一章質(zhì)量保證措施 151

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 151

第二節(jié)質(zhì)量保證措施 152

第三節(jié)質(zhì)量通病及防治措施 164

第十二章安全施工措施 168

第十三章文明施工及環(huán)境保護保證措施 182

第一節(jié)文明施工保證措施 182

第二節(jié)環(huán)境保護措施 185

第十四章防止自然災(zāi)害施工措施 189

第十五章分包管理與協(xié)調(diào) 193

第十六節(jié)成本控制措施 200

附圖、附表：

表1投入本招標(biāo)工程的主要施工機械設(shè)備表

表2勞動力計劃表

表3計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

表4施工總平面圖布置圖

質(zhì)量方針

管理科學(xué)、先進，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，建筑價值人生，滿足顧客需求，不斷進取、創(chuàng)新。

施工目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全文明施工目標(biāo)：達到深圳市建設(shè)工程安全與文明施工優(yōu)良工地的標(biāo)準(zhǔn)。

3、工期目標(biāo)：總工期255天。

4、回訪目標(biāo)：保修期內(nèi)達到無投訴工程。

第一章總體概述

第一節(jié)工程概況

一、建筑概況及承包范圍

1.建筑概況

高端印制電路板投資工程建設(shè)用地面積為109877.34平方米，規(guī)劃總建筑面積169499.35平方米，一期工程建筑面積為115892.87平方米，包括：生產(chǎn)研發(fā)樓、生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)及食堂、宿舍一、二、三、動力站、水處理站，具體情況如下：

1號建筑：地上為9層，局部地下一層,其中培訓(xùn)中心為一層，總高度為41.95m，標(biāo)準(zhǔn)層高3.9m，平面尺寸40.5×42.5m，耐火等級為一級；鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式,管樁基礎(chǔ)。

2號建筑：總共三層，一層內(nèi)含夾層，一層及夾層層高4.5m或3.5m，二三層層高5.0m。柱網(wǎng)9.20mx9.20m，平面尺寸148m×110m，建筑高度為20.35m。建筑物的耐火等級為一級，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，設(shè)計合理使用年限為50年。

3號建筑：總建筑高度為19.25m，地上為3層，一二層層高4.8m，三層層高3.5m，地下一層,層高3.8m，該地下室底板厚500㎜，地下室頂板面標(biāo)高為－1.6m，另外在±0.000標(biāo)高處設(shè)置鋼筋砼地面；為多層公共建筑，耐火等級為二級；鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式,筏板基礎(chǔ).

4號建筑：總建筑高度21.60,耐火等級為一級；鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式,獨立基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.3m，抗震設(shè)防烈度7度。

5.6號建筑：總建筑高度為38m,地上為11層，層高3.3m，6號樓地下為一層,層高4.5m。為二類高層民用建筑，耐火等級為一級；鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式,筏板基礎(chǔ)。

9號建筑：總建筑高度為13.8m,地上為2層，層高6m，平面尺寸63×24m,耐火等級為二級；鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。

10號建筑：總建筑高度為13.50米,地上為2層,一層層高6.5m，二層層高5.5m，地下為一層,層高6.2m。耐火等級為二級，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式,筏板基礎(chǔ)。

樓號

名稱

建筑面積

高度

層數(shù)

層高

結(jié)構(gòu)形式

基礎(chǔ)形式

±0.000

1

生產(chǎn)研發(fā)樓

12291.16

41.95

9

3.9

框架

預(yù)應(yīng)力管樁

52.25

2

生產(chǎn)廠房

57753.52

20.35

3

4.5/5.0

框架

預(yù)應(yīng)力管樁

53.00

3

生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)及食堂

10757.57

19.25

3

4.8/3.5

框架

筏板基礎(chǔ)

53.00

4

宿舍一

5764.42

21.6

6

3.3

框架

獨立基礎(chǔ)

52.25

5

宿舍二

21246.91

38.0

11

3.3

框架

筏板基礎(chǔ)

51.70

6

宿舍三

9

動力站

3124.14

13.8

2

6

框架

預(yù)應(yīng)力管樁

52.50

10

水處理站

4655.15

13.5

2

6.5/5.5

框架

筏板基礎(chǔ)

51.80

2.具體總承包范圍

(1)土建工程：包括土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、內(nèi)外墻抹灰裝飾工程、防水工程、屋面工程、門窗工程以及所有的預(yù)留孔洞的預(yù)留及預(yù)埋件的安裝等。

(2)電氣工程：包擴高低壓配電、電力、照明配電、防雷及接地系統(tǒng)。

(3)給排水安裝工程：紅線范圍以內(nèi)的給水、排水系統(tǒng)。

(4)弱電工程：預(yù)留預(yù)埋管線。

3.本工程建筑構(gòu)造做法如下：

（1）樓地面：主要包括地PVC樓地面、水泥砂漿樓地面、防滑地磚樓地面、混凝土樓面、架空防靜電地板及地乙烯基重防腐涂料樓地面、環(huán)氧自流平樓地面。主要做法為：

a.乙烯基重防腐涂料樓地面

鋼筋砼樓板

40厚C30細石砼內(nèi)配Ф8@200雙層雙向鋼筋，打磨平整

5厚乙烯基重防腐涂料(三布五涂)

b.環(huán)氧自流平樓地面

鋼筋砼樓板

40厚C30細石砼內(nèi)配Ф8@200雙層雙向鋼筋，打磨平整

環(huán)氧稀膠泥一道

5厚自流平環(huán)氧砂漿

c.PVC樓地面

素土夯實

300厚6％水泥穩(wěn)定石粉碴

100厚C15混凝土墊層或鋼筋混凝土樓板(樓面)

素水泥漿結(jié)合層一道

20厚1:3水泥砂漿找平

基層處理劑

1.5厚聚合物水泥基防水涂膜一道

202膠或XY401膠粘劑粘貼

2.0厚PVC地板

d.防滑地磚樓地面：

素土夯實

300厚6％水泥穩(wěn)定石粉碴

C20細石混凝土找坡至地漏,最薄處20厚

素水泥漿結(jié)合層一道

15厚1：2水泥砂漿找平

1.5厚聚合物水泥基防水涂膜一道

25厚1：4干硬性水泥砂漿結(jié)合層,面上灑水泥

10厚防滑地磚鋪實拍平，干水泥擦縫

(2)內(nèi)墻：主要為內(nèi)墻白色乳膠漆和面磚內(nèi)墻及外包玻鎂彩鋼復(fù)合板內(nèi)墻，其主要做法：

a.外包玻鎂彩鋼復(fù)合板

蒸壓加氣混凝土砌塊墻

噴濕墻面

3厚外加劑專用砂漿抹面刮糙

12厚1：1：6水泥石灰膏砂漿打底掃毛

5厚1：0.5：3水泥石灰膏砂漿罩面壓光

刷乳膠漆二道，滿刮膩子打底

50厚玻鎂彩鋼復(fù)合板B

b.乳白色乳膠漆：

蒸壓加氣砼砌塊墻或鋼筋混凝土梁，柱

3厚外加劑專用砂漿抹面刮半道

12厚1:1:6水泥石膏砂漿打底掃毛

5厚1:0.3:3水泥石膏砂漿粉面壓光抹實

滿刮膩子打光

乳白色乳膠漆一底二面

c.面磚：

10厚聚合物水泥砂漿找平層

5厚聚合物水泥砂漿

5厚釉面磚貼面,聚合物水泥砂漿勾縫

(3)頂棚：主要為乳白色乳膠漆頂棚、鋁合金方形板、石膏板板及礦棉板吊頂，具體做法：

a.乳白色乳膠漆頂棚

鋼筋混凝土板

6厚1:0.3:3水泥石膏砂漿打底

6厚1:0.3:3水泥石膏砂漿罩面

滿刮膩子打光

乳白色乳膠漆一底二面

b.鋁合金方形板吊頂：

鋼筋混凝土板

Φ6鋼筋吊桿

0.6鋁質(zhì)天花板，自帶鋁合金龍骨

c.石膏板吊頂

鋼筋混凝土板

輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)骨架:主龍骨中距900-1000,次龍骨中距450,橫撐龍骨中距900

12厚900X2700紙面石膏板,自攻螺釘擰牢,孔眼用膩子填平

刷白色環(huán)保乳膠漆一遍

d.優(yōu)質(zhì)礦棉板吊頂：

鋼筋混凝土板

鋁合金配套龍骨:主龍骨中距900-1000,T型龍骨中距300或600,橫撐中距600

30厚600X600開槽礦棉裝飾板

（4）外墻：主要為涂料，局部為鋁板幕墻，具體涂料外墻做法：

蒸壓加氣砼砌塊外墻

噴濕墻面

2~3厚外加劑專用砂漿打底，表面刮糙

10厚1：1：6水泥、石灰膏、砂，中層底灰抹平，表面掃毛

10厚1：3水泥砂漿罩面灰

1厚聚合物水泥基防水涂膜

6厚1：2水泥砂漿找平兼保護層

噴或涂高彈性外墻涂料二遍

（5）屋面：主要包括上人和不上人屋面，具體做法：

上人屋面：

鋼筋混凝土屋面板結(jié)構(gòu)找坡或30厚(最薄處)1;8水泥陶粒找坡

20厚1：2.5水泥砂漿找平層

3厚BAC自粘或濕鋪法防水卷材

30厚擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板

無紡布一層

40厚C20細石砼剛性防水層(摻適量減水劑加纖維)，內(nèi)配分隔縫3000x6000縫寬10縫內(nèi)嵌油膏密封

5厚聚合物水泥砂漿鋪貼，設(shè)分隔水劑加纖維)，內(nèi)配膠

8~10厚淺色地磚，聚合物水泥砂漿勾縫

(6)防水：地下室防水采用結(jié)構(gòu)自防水,即防水砼,抗?jié)B等級為S8,側(cè)壁,底板及頂板外側(cè)加做一道濕鋪法BAC防水卷材3.0厚，地下室側(cè)壁防水高度應(yīng)比室外地面高出500mm；屋面防水等級II級,采用一剛一柔二道防水層,柔性防水層采用濕鋪法BAC防水卷材3.0厚,剛性防水為配筋細石防水砼40mm厚；外墻采用聚合物水泥基防水涂膜1.0mm厚；外門窗洞與鋁合金門窗框之間的四周空隙采用聚合物水泥砂漿封填；衛(wèi)生間側(cè)墻為15厚聚合物水泥砂漿，地面為1.5厚聚合物水泥基防水涂膜一道,四周沿墻上翻250高。

二、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

本工程結(jié)構(gòu)形式：鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，管樁基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)或筏板基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為7度。

（1）鋼筋：HPB235，鋼筋設(shè)計強度fy=210N/mm2

HRB335，鋼筋設(shè)計強度fy=300N/mm2

HRB400，鋼筋設(shè)計強度fy=360N/mm2

冷軋帶肋鋼筋550級，fy=360N/mm2

（2）鋼板、型鋼、鋼管：Q235A

（3）焊條：E43xx用于HPB235鋼、Q235A的焊接。

E50xx用于HRB335鋼或HPB235與HRB335鋼的焊接。

(2)地下室結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)研發(fā)樓地下室層高4.2m，底板厚度500㎜；生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)及食堂地下室層高3.8m，底板厚度500㎜；宿舍樓三地下室層高4.5m，底板厚度600㎜，其中宿舍樓二筏板基礎(chǔ)厚度600㎜，為返梁結(jié)構(gòu)；水處理站地下室層高6.2m，底板厚度500㎜。

（3）砼標(biāo)號：砼標(biāo)號從C10~C50不等，地下室部分主要為C30。

(4)墻體：墻體填充材料主要為蒸壓加氣砼砌塊，厚度為100㎜或200㎜厚。

（5）門窗：除研發(fā)樓、食堂等部分為玻璃幕墻外，其他門窗主要為鋁合金門窗。

三、給排水工程

水源：生活給水均由室外相應(yīng)給水管網(wǎng)接入，最高日生活用水量30m/d，最大時用水量5.6m/h；其中衛(wèi)生間生活用水使用廠區(qū)生活加壓給水，沖洗給水使用回用水。

污、廢水系統(tǒng):排水系統(tǒng)為雨、污分流制。其中糞便污水經(jīng)化糞池處理后排至水處理站，經(jīng)處理后排至市政排水管網(wǎng)；雨水經(jīng)雨水斗、雨水管排至室外雨水管網(wǎng)；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢水經(jīng)地下生產(chǎn)廢水管網(wǎng)收集送至廢水處理站處理，廢水處理站采用處理流程詳見相應(yīng)設(shè)計圖紙。生產(chǎn)廢液收集至地下儲罐，定期外運。

管材：生產(chǎn)廠房生產(chǎn)、生活給水管道及生活、生產(chǎn)廢水管采用PVC-U管，粘接；雨水管采用離心排水鑄鐵管，卡箍連接；其他建筑生活給水管道采用鋼塑復(fù)合管，絲扣或法蘭連接；污水管道采用UPVC排水管，粘接或伸縮節(jié)連接；雨水管道采用離心鑄鐵排水管，卡箍連接連接；消火栓給水管道采用熱鍍鋅鋼管，溝槽式卡箍連接或法蘭連接。

四、電氣工程

電源：從附近獨立高壓母線段以電纜埋地引來二路10KV電源，引至變電所。

供配電：本工程主要消防設(shè)備及應(yīng)急照明按二級負荷要求供電，其它用電設(shè)備均為三級負荷，在地下一層設(shè)置變電所。

低壓配電方式：采用樹干式和放射式相結(jié)合的方式。

電氣照明：包括正常照明、應(yīng)急照明及疏散指示照明，并預(yù)留室外照明配電箱。

導(dǎo)線：一般用電設(shè)備電纜干線選用銅芯交聯(lián)聚乙稀絕緣聚氯乙稀護套電力電纜(ZR-YJV-0.6/1kV)，支線采用該型號電纜或采用銅芯塑料線穿管敷設(shè)。消防設(shè)備負荷線路采用NH-YJV-0.6/1kV電纜或NH-BV導(dǎo)線。

高壓電纜采用銅芯交聯(lián)聚乙稀絕緣聚氯乙稀護套鋼帶鎧裝電力電纜(YJV22-8.7/15kV)及銅芯交聯(lián)聚乙稀絕緣聚氯乙稀護套電力電纜(YJV-8.7/15kV)。

未標(biāo)注的照明導(dǎo)線采用ZR-BV-2.5mm（未標(biāo)根數(shù)者為三根）穿鋼管或塑料管埋頂板、墻內(nèi)暗敷。

設(shè)備安裝：落地式配電柜采用XL--21型箱體，安裝于槽鋼（[10]底座或混凝土、磚臺座上；掛墻式配電箱、控制箱底邊距地1.5m；單相插座為單相三孔加兩孔插座，10A，安裝高度+0.3m；空調(diào)插座為單相三孔帶開關(guān)插座，K1-10A，K2-16A，K3-20A，安裝高度一般為+2.0m處；面板開關(guān)安裝高度+1.4m，開關(guān)邊緣距門框的距離宜為0.15~0.2m。

防雷：沿屋頂女兒墻頂設(shè)置避雷帶，并在屋面設(shè)置不大于20mx20m的避雷網(wǎng)用作接閃器。所有突出屋面的金屬物均應(yīng)與屋面防雷裝置相連。引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根主筋（直徑不小于12mm）上下焊通，作為引下線。引下線間距不大于24米；避雷帶采用直徑12mm鍍鋅圓鋼沿屋頂女兒墻頂部避雷帶支架（高出設(shè)置處150mm，間距1m，轉(zhuǎn)角處0.5m）敷設(shè)；有金屬欄桿處利用金屬欄桿兩端與屋面防雷裝置焊接作避雷帶。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、深圳市施工組織設(shè)計規(guī)范（試行）；

2、招標(biāo)單位提供的施工圖紙、工程量清單及答疑文件；

3、我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、人員和機械設(shè)備狀況；

4、現(xiàn)場條件；

5、業(yè)主招標(biāo)文件中的招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)方法；

6、國家、地方執(zhí)行的施工規(guī)范；

7、適用于本工程的國家及地方規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)表

序號

標(biāo)準(zhǔn)編號

標(biāo)準(zhǔn)名稱

日期/版次

1

GB50026-93

工程測量規(guī)范

2000

2

JGJ/T10-95

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程

3

GB50204-2002

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

2002.3.1

4

JGJ107-96

鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程

5

GB50203-2002

砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

2002.4.1

6

GB50207-2002

屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范

2002.6.1

7

GB50209-2002

建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

2002.6.1

8

GB50300-2001

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2001.11.1

9

GB/T50328-2001

建設(shè)文件歸檔整理規(guī)范

2002.5.1

10

JGJ80-91

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

11

GB50194-93

建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范

12

JGJ59—99

建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

1999.5.1

13

DBJ15-201-91

廣東省建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)程

14

房屋建筑質(zhì)量工程保修辦法

15

深圳市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)（試行）

16

GB1344-99

礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥

17

GB1499-98

鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋

18

GB13013-98

鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋

19

GB48223-84

金屬材檢驗等級評定

20

98中南標(biāo)

21

廣東省建筑工程質(zhì)量通病預(yù)防二十條

22

GB50207-2002

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程質(zhì)量驗收規(guī)范

23

GB50242-2002

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

24

GJJ/T29—98

建筑排水硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程

25

GB50243-2002

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

26

GB50303-2002

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

27

GB50303-2002

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

上述未列入但與本招標(biāo)工程施工及驗收有關(guān)的其它規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

第三節(jié)施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司和項目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計劃，為工程的順利進展打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)本工程特點，認真、細致地執(zhí)行施工前準(zhǔn)備工作，避免造成人力、物力的浪費。

施工準(zhǔn)備工作計劃表

項目

內(nèi)容

完成時間

承辦及審定

建立施工組織機構(gòu)

成立項目經(jīng)理部，確定各班組及班組人員

中標(biāo)后3天

公司

施工組織設(shè)計編制

確定施工方案、創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審

開工后14天

業(yè)主、監(jiān)理、公司

現(xiàn)場定位放線

點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部

開工后7天

項目部、監(jiān)理、設(shè)計

現(xiàn)場平面布置

按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施

開工后7天

項目部

主要機具進場

機械設(shè)備進場就位，尤其是施工初期必須使用的施工機具

開工后5天

公司、項目部

主要材料進場

部分急用材料進場

分階段進行

公司、項目部

勞動力進場與教育

組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育

開工后5天

公司、項目部

施工方案編制與交底

編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底

分階段進行

公司、項目部

編寫施工預(yù)算

計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班

開工后25天

公司、項目部

材料計劃

原材料和各種半成品需用量計劃

開工后30天

公司、項目部

圖紙會審

前期施工圖

開工后15天

業(yè)主、監(jiān)理、公司、設(shè)計

進度計劃交底

明確總進度安排及部門的任務(wù)和期限

開工后5天

公司、項目部

質(zhì)量安全交底

明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護

開工后3天

公司、項目部

以上各項準(zhǔn)備工作可以分為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工隊伍準(zhǔn)備、施工物質(zhì)準(zhǔn)備等幾個部分：

一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、會同有關(guān)單位做好場地的移交工作，包括建筑軸線控制基點和建筑物的坐標(biāo)水準(zhǔn)點、標(biāo)高控制基準(zhǔn)點等與該項目施工有關(guān)的技術(shù)資料，并對業(yè)主提供的控制點和資料進行復(fù)核和保護。

2、修建臨時道路，確保施工現(xiàn)場道路平整與硬化。

3、清除工地地面的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，布置好各材料堆場的位置，以便建筑材料的堆放。

4、掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季和大風(fēng)天氣的施工措施。

5、對施工用水、施工用電的水源、電源的供應(yīng)情況進行調(diào)查，包括給水水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離、負荷和停電情況等。做好調(diào)查工作后，組織水、電工根據(jù)施工方案要求與安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時給水管和電線（桿），將水、電送至各個用水、用電地點。

6、修建排水明溝及沉渣池，與鄰近的市政污水井相連，保證場區(qū)內(nèi)排水順暢。

二、施工組織準(zhǔn)備

為實現(xiàn)本工程建設(shè)的“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗”的目標(biāo)，本工程采用項目法施工管理體制。

1、施工管理體制的設(shè)置原則

形成權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段為主，并輔助以部分行政手段，明確各方責(zé)、權(quán)、利。

2、項目法施工

在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工等負責(zé)。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)。

項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在確保質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。

3、組建項目經(jīng)理部

本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目經(jīng)理部。

三、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計上要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、明確施工工藝流程。并進行圖紙自審、會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄；

2、施工前組織各專業(yè)施工班組共同學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作，商定施工中各專業(yè)工種的配合；

3、編制本工程各分部分項工程的正式的施工組織設(shè)計和確定施工方案，組織有關(guān)施工人員進行方案交底；

4、根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制、機具配置計劃和材料進場計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

四、施工人員準(zhǔn)備

1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司機關(guān)挑選具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)人員來擔(dān)任工程的技術(shù)顧問、安全顧問及質(zhì)量顧問，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督；

2、根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，確定各工種勞動力的進場的具體時間，保證工程的連續(xù)性；

3、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量為本，安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方、街道的治安法規(guī)。

4、在大批施工人員進場前，做好后勤工作，全面考慮工人的“衣、食、住、行、醫(yī)”要求，并將這部分工作落實到位。

五、物質(zhì)條件準(zhǔn)備

1、材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對混凝土、水泥、鋼材、木材四大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防水的管理。

2、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備

根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。

3、機械設(shè)備準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，確保按期進場；

按照施工平面布置圖的要求，進場后的機械設(shè)備按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的機械保護和試運轉(zhuǎn)工作；

做好施工機械的維護保養(yǎng)，定期對機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)機操人員進行維修，確保施工機械安全正常運行。

六、資金需求計劃

1、充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進行調(diào)撥。

2、每月按時進行驗工計量，每月保證工程款按期到帳。

3、加強生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，以保證資金有效利用率達到100%。

4、靈活進行資金調(diào)配和平衡，保證人、機、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行，決不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。

5、在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時，我公司將調(diào)用足夠的儲備資金來補充以滿足生產(chǎn)需要。

七、新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備應(yīng)用計劃

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為積極推動我市建筑業(yè)的科技進步，使一些技術(shù)先進、效益好、投資本工程單體工程量大，交叉作業(yè)多，場地狹小，施工難度大，針對這一工程特征,在施工中充分推廣和應(yīng)用“四新”科技成果，積極開發(fā)新技術(shù)，采用先進合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，通過科技成果和新技術(shù)的開發(fā)實施，解決施工難題，加快施工進度，提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速目標(biāo)的全面實現(xiàn),本工程擬廣應(yīng)用的“四新”項目主要有:

1、預(yù)拌砼雙摻技術(shù)

在砼中摻粉煤灰及高效減水劑

2、砼泵送技術(shù)

應(yīng)用部位:所有主體工程

3、電渣壓力焊和直螺紋套筒連接工藝

電渣壓力焊是利用電流通過渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋端部熔化，然后施加壓力使鋼筋焊合。該工藝工效高，成本低，易操作等特點。廣泛應(yīng)用于現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)豎向鋼筋的連接。直徑大于25㎜的豎向鋼筋及水平鋼筋連接采用直螺紋套筒連接工藝。

4、干粉脫模劑

該產(chǎn)品以植物油及脂肪酸表面活化劑為原料，具有隔離效果好，質(zhì)量穩(wěn)定可靠、無毒害污染，利于管理等優(yōu)點，與液體脫模劑比較，可降低成本30％。

5、快易收口網(wǎng)

將后澆帶與旁邊分隔開來?？煲资湛诰W(wǎng)是一種消耗性模板，當(dāng)混凝土入模澆注時，網(wǎng)眼上的斜角片就嵌在混凝土里，并與這些混凝土連在一起形成一種波紋狀表面，其粘接及剪切方面的強度可與經(jīng)過良好處理的粗糙縫比美。

6、現(xiàn)代化管理技術(shù)及計算機的應(yīng)用

應(yīng)用部位:施工進度計劃、工程預(yù)算、工程繪圖、施工組織設(shè)計的編制、施工技術(shù)資料的管理及工程質(zhì)量的管理。

第二章項目組織機構(gòu)

第一節(jié)組織管理機構(gòu)

一、管理理念

項目管理理念是企業(yè)經(jīng)營理念在項目管理上的具體體現(xiàn)，項目管理理念是企業(yè)理念實現(xiàn)的基本保證。執(zhí)行“三位一體”，組合有效資源，運用適當(dāng)方法，達到預(yù)期目標(biāo)。

1、執(zhí)行“三位一體”戰(zhàn)略

“三位一體”是指：“控制成本、保證質(zhì)量、標(biāo)化現(xiàn)場、三位一體”。即：

“標(biāo)價分離、分層負責(zé)、精工細做，集約增效”是成本管理方面；

“過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核嚴格獎懲”是質(zhì)量管理方面；

“CI形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化”是現(xiàn)場管理方面。

是國際通行的項目法施工與施工企業(yè)的有效結(jié)合，這三個方面的各項指標(biāo)歸納細化為公司對項目的目標(biāo)責(zé)任管理合同，把項目作為一個整體實行三位一體的全面考核。

2、組合有效資源

項目管理在于使所有參與項目進程的人員、單位在項目的完成過程中取得合理的利益回報，項目作為總承包方，有責(zé)任為項目目標(biāo)的實現(xiàn)整合最有效的社會資源，使各參與方的利益回報在合理的范圍之內(nèi)，使之提供的服務(wù)及時、準(zhǔn)確、充分、必要、合理、有效。

該組合過程是一個動態(tài)的管理過程，也是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，該過程的根本目的是為了保證業(yè)主要求目標(biāo)的實現(xiàn)，該組合過程的有效標(biāo)準(zhǔn)是針對與之相對應(yīng)的各階段目標(biāo)和項目的最終目標(biāo)得出的。

二、機構(gòu)組成

針對本工程落地面積大、工期緊、單體建筑多等特點，本工程項目組織管理架構(gòu)組成由以下機構(gòu)組成。項目經(jīng)理由具有相應(yīng)資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任，項目技術(shù)負責(zé)人由具有工程師以上職稱的同志擔(dān)任。

項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各部門經(jīng)理由企業(yè)辦公室會議決定。嚴格按照標(biāo)書確定的領(lǐng)導(dǎo)班子，安排其進場施工，主要管理領(lǐng)導(dǎo)到崗赴任前，將征求建設(shè)單位的意見，以便更好的合作共事，推動工程建設(shè)順利進行。

項目部設(shè)有八個部，即技術(shù)部、質(zhì)安部、施工部、材料部、預(yù)算合同部、機械設(shè)備部、財務(wù)部及辦公室。項目經(jīng)理部的部門干部由公司的人力資源系統(tǒng)中挑選，要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級職稱和良好的業(yè)務(wù)能力，有良好的組織管理能力的中青年干部。

三、組織機構(gòu)圖

A、人員名單

B、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：

項目副經(jīng)理

材

料部

合同預(yù)算部

辦公室

鋼

筋

班

木

工

班

砼

工

班

架

子

班

安

裝

班

分

包

班

組

技

術(shù)

部

施工部

質(zhì)安部

分包單位

機械設(shè)備部

財務(wù)部

技術(shù)負責(zé)人

項目經(jīng)理

C、項目組織機構(gòu)崗位責(zé)任

(一)項目經(jīng)理

1.全面主管項目的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工和工程成本負全面責(zé)任。

2.作為企業(yè)法定代表人的委托人對外處理一切與工程有關(guān)的事宜。接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。履行合同規(guī)定的各項義務(wù)。

3.合理組織項目的施工生產(chǎn)，有效協(xié)調(diào)各專業(yè)，各工種之間的分工合作。

4.嚴格貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保該工程達到全優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.負責(zé)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計，對施工進度進行動態(tài)控制管理，確保分段工期和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.搞好現(xiàn)場的安全文明施工。

(二)項目技術(shù)負責(zé)人

1.對本項目的技術(shù)工作負全面責(zé)任。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管項目的施工技術(shù)管理。

2.熟悉和掌握有關(guān)的施工、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴格組織實施。熟悉施工圖紙、監(jiān)督按圖施工情況，嚴把技術(shù)關(guān)。

3.負責(zé)制定各項施工方案，并對實施進行跟蹤、指導(dǎo)。

4.負責(zé)項目對內(nèi)、對外的技術(shù)聯(lián)系。解決施工中存在的各項技術(shù)問題。

5.負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)控、管理，采取有效措施。從技術(shù)的角度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.負責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理等管理工作。確保資料的真實性、完整性和及時性。

(三)項目副經(jīng)理

1.負責(zé)組織本工程的土建施工生產(chǎn)。確保土建施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.負責(zé)組織好土建施工人員、機械、材料等各項要素，合理安排施工生產(chǎn)，提高工作效率。

3.從土建施工生產(chǎn)的角度對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、文明施工和進度進行控制。

4.做好與其他工種的配合工作。

5.負責(zé)徹貫執(zhí)行施工組織設(shè)計中土建工程中各項內(nèi)容和要求。

(四)技術(shù)部

1.負責(zé)項目有關(guān)的日常技術(shù)工作，包括圖紙識讀、工藝編制、國家規(guī)范的執(zhí)行、技術(shù)資料的收集、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院的技術(shù)協(xié)調(diào)等。

2.對工藝質(zhì)量進行監(jiān)督，同時對工藝過程參數(shù)進行收集整理，以便加強技術(shù)資料的貯備，為技術(shù)進步進行資料積累。

3.編制項目詳細的施工計劃，并對當(dāng)前的施工進度進行評價(超前、落后)，并給出項目進度里程碑和整體工期動態(tài)預(yù)測，以便項目經(jīng)理和項目總指揮決策指揮。

4.對新工藝編制詳細的實施計劃和實施細則，對重要技術(shù)參數(shù)進行確定。

5.編制詳細的技術(shù)安全措施方案，并對實施進行監(jiān)督。

6.對整個項目的材料送檢和材料質(zhì)量評定負責(zé)，嚴格監(jiān)督次品、不合格的退場。

7.認真貫徹本公司ISO9001質(zhì)量體系的實施，經(jīng)常對本項目質(zhì)量體系進行審核、檢查。

8組織本項目的質(zhì)量評定和竣工驗收工作。

(五)質(zhì)安部

1.負責(zé)項目施工過程中工藝質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查和安全措施實施情況。

2.負責(zé)項目施工過程中安全操作規(guī)程的落實情況，對違返安全操作規(guī)程的人員進行處罰。

3.對上級和相關(guān)部門對本項目的例行檢查或突擊檢查、抽查等活動進行組織協(xié)調(diào)。

4.對工藝質(zhì)量或工藝安全有疑問的地方積極同技術(shù)負責(zé)人進行溝通、協(xié)商，尋找解決問題的辦法。

5.整理收集質(zhì)量、安全監(jiān)督資料，為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)及其它管理人員決策提供依據(jù)。

6.組織每周的例行安全教育會議，解釋安全操作規(guī)程。

7.承擔(dān)ISO9001體系中自身的責(zé)任。

(六)施工部

1.組織項目各項具體施工工作的布置和施工協(xié)調(diào)工作，及時掌握工程的各項材料、物資、機械、勞動力方面的動態(tài)并與技術(shù)部、項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決處理問題的辦法。

2.認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范的要求和技術(shù)部在工藝技術(shù)交底中的特殊技術(shù)要求。

3.明確自身在公司ISO9001體系的職責(zé)，嚴格執(zhí)行體系文件的要求。

4.組織項目有關(guān)人員對工藝質(zhì)量和安全措施質(zhì)量進行檢查，聽取他們的意見并負責(zé)整改。

5.對現(xiàn)場文明施工負有直接的責(zé)任。

6.對施工工藝安全實施負有直接的責(zé)任。

7.參與隱蔽工程檢查和工程竣工初驗和驗收交接工作，負責(zé)隱蔽、驗收工程的日常工作。

(七)材料部

1.負責(zé)施工過程中的所需材料按進度供給，并對進場的材料質(zhì)量負責(zé)。

2.負責(zé)項目施工過程中的機具設(shè)備的進、退場，并對機具設(shè)備的維修保養(yǎng)負責(zé)。

3.負責(zé)調(diào)研市場材料價格的變動情況,以最優(yōu)的性能價格比進取材料。

4.負責(zé)機具、設(shè)備的操作安全規(guī)程的實施，并對操作人員經(jīng)常進行規(guī)程教育。

5.明確自身在ISO9001體系文件中的職責(zé)，嚴格貫徹執(zhí)行。

6.編制按目的現(xiàn)場材料采購計劃為決策人員提供依據(jù)。

7.對材料合格證準(zhǔn)用證等有關(guān)材料方面的資料進行收集整理，并及時送交技術(shù)部。

8.對備用材料的貯存、保養(yǎng)負有直接責(zé)任，對一些特殊材料要編制材料貯存，保養(yǎng)計劃并按計劃執(zhí)行。

(八)合同預(yù)算部

1.負責(zé)整個項目工程造價的總量測算，為有關(guān)管理人員決策提供依據(jù)。

2.負責(zé)施工過程中施工預(yù)算的編制以及與施工圖預(yù)算進行比較，找出節(jié)超原因。

3.負責(zé)根據(jù)施工合同進行索賠和理賠，嚴格按合同辦事。

4.按進度提供材料、設(shè)備須用計劃，為財務(wù)編制資金需用計劃提供依據(jù)。

5.負責(zé)分包合同的擬定，并參與分包招標(biāo)工作。

6.向相關(guān)單位編制、抄送《項目施工月進度計劃報表》，以此作為甲方拔備項目進度資金的依據(jù)。

(九)機械設(shè)備部

1.負責(zé)施工過程中的所需材料按進度供給，并對進場的材料質(zhì)量負責(zé)。

2.負責(zé)項目施工過程中的機具設(shè)備的進、退場，并對機具設(shè)備的維修保養(yǎng)負責(zé)。

3.負責(zé)調(diào)研市場材料價格的變動情況,以最優(yōu)的性能價格比進取材料。

4.負責(zé)機具、設(shè)備的操作安全規(guī)程的實施，并對操作人員經(jīng)常進行規(guī)程教育。

5.明確自身在ISO9001體系文件中的職責(zé)，嚴格貫徹執(zhí)行。

6.編制按目的現(xiàn)場材料采購計劃為決策人員提供依據(jù)。

7.對材料合格證準(zhǔn)用證等有關(guān)材料方面的資料進行收集整理，并及時送交技術(shù)部。

8.對備用材料的貯存、保養(yǎng)負有直接責(zé)任，對一些特殊材料要編制材料貯存，保養(yǎng)計劃并按計劃執(zhí)行。

(十)財務(wù)部

1.負責(zé)項目的日常使用資金的進出事務(wù)。

2.編制項目季度、月份資金使用計劃，為項目經(jīng)理協(xié)調(diào)管理資金提供數(shù)據(jù)。

3.加強對項目成本的動態(tài)核算，及時提供節(jié)、超數(shù)據(jù)。

4.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度和落實《會計法》等相關(guān)法律。

5.負責(zé)相關(guān)財務(wù)憑證審核和整理，防止現(xiàn)場假憑、假證。

6.參與項目有關(guān)結(jié)算工作。

(十一)辦公室

1.負責(zé)項目的日常有關(guān)安全、防火、防盜工作。

2.協(xié)調(diào)施工人員之間的矛盾、糾紛的協(xié)調(diào)，防范犯罪事故的發(fā)生。

3.對流動進場人員的身份驗證，計劃生育暫住證的辦理和暫住人員的生活管理負責(zé)。

4.對治安、保衛(wèi)人員實行培訓(xùn)上崗制度，并負責(zé)對治安、保衛(wèi)人員考評。

5.現(xiàn)場成品保護政工部負有看護責(zé)任。

6.辦工用品、生活用品的后勤保障是政工部的責(zé)職范圍。

第三章施工部署

第一節(jié)工程目標(biāo)

“以工期為核心，以質(zhì)量為生命線”，以集約化、專業(yè)化的現(xiàn)代工程施工總承包管理方法，以科學(xué)化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段，在優(yōu)質(zhì)、快速的前提下，確保既定目標(biāo)實現(xiàn)。

1.工期目標(biāo)

本工程施工工期要求為：255天。

我公司在保質(zhì)量、保安全的前提下，規(guī)定工期內(nèi)完成本工程承包范圍全部內(nèi)容施工，并交付甲方使用。

開竣工日期為2006年9月20日—2007年05月30日；具體開工以監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。

2.質(zhì)量目標(biāo)

分項工程合格率100%，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)

以應(yīng)用集約化、專業(yè)化的現(xiàn)代工程施工方法，應(yīng)用科學(xué)化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段以保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.安全施工目標(biāo)

杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1％以下。力爭達到深圳市建設(shè)工程安全與文明施工優(yōu)良工地（簡稱“雙優(yōu)工地”）的標(biāo)準(zhǔn)。

5.文明施工目標(biāo)

嚴格執(zhí)行深圳市市政府發(fā)布的《建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》，進行文明施工管理，力爭達到深圳市建設(shè)工程安全與文明施工優(yōu)良工地（簡稱“雙優(yōu)工地”）的標(biāo)準(zhǔn)。

6.施工檔案資料管理目標(biāo)

嚴格按照市質(zhì)檢站頒布的《施工技術(shù)資料編制指南》的相關(guān)規(guī)定對施工檔案資料進行管理，并在工程竣工時，按要求及時提供工程技術(shù)檔案資料和竣工圖。

7.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)

從工程前期到工程保修期結(jié)束，全面了解和分析業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高為業(yè)主服務(wù)的效率，達到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的，最終全面實現(xiàn)工程項目管理的綜合目標(biāo)，為業(yè)主及企業(yè)雙方贏得社會效益和成本效益目標(biāo)的最優(yōu)化。

第二節(jié)施工順序與流水段劃分

一、施工順序

(一)主體工程

測量定位→承臺地梁磚模施工→地下室底板施工→地下室墻柱梁板施工（無地下室部分地面以下柱施工）→首層墻柱梁板鋼筋砼施工→二層墻柱梁板鋼筋砼施工→……→澆筑屋面砼→施工屋頂機房→施工屋面花架。

(二)砌體施工：清理、放線、調(diào)正構(gòu)造柱插筋及墻體拉接筋→立皮數(shù)桿→砌筑墻體、墻內(nèi)埋管、線盒預(yù)埋。

(三)室內(nèi)裝飾(包括地坪)：結(jié)構(gòu)清理→貼灰餅→立門框、安裝窗框→墻面抹灰→墻面裝飾→頂棚裝飾→地面裝飾→地面清理→做地坪→安門窗扇→涂料油漆→清理。

(四)外墻裝飾：結(jié)構(gòu)清理→彈線→涂料或玻璃幕墻等外墻裝修。

(五)室外施工：室外給排水管道敷設(shè)→檢查井砌筑→土方回填、路基整理→道路施工→地面鋪裝→小品施工→清理

（六）安裝配合土建進行預(yù)留預(yù)埋，在后期裝飾階段進行設(shè)備安裝及調(diào)試。

二、施工階段

本工程各單體工程工序互相交錯，為了施工進度計劃便于管理，本工程按照先后的施工內(nèi)容劃分成兩個施工階段：即主體施工階段；裝飾施工階段。

三、施工區(qū)段劃分

本工程單體建筑較多，包括生產(chǎn)研發(fā)樓、生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)及食堂、宿舍一、二、三、動力站、水處理站8個單體建筑，根據(jù)工作內(nèi)容和施工位置，劃分為三個施工段，即：一段包括生產(chǎn)研發(fā)樓、生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)及食堂三個主要建筑，二段包括宿舍一、二、三，三段包動力站、水處理站兩個建筑，由于三段施工內(nèi)容較少，但考慮業(yè)主對各節(jié)點工期的控制，三段也在二段基礎(chǔ)完工后立即開工，各個施工段通過不同的人力和物力調(diào)配分別組織施工，平行流水作業(yè)。

第四章施工平面布置

第一節(jié)臨時設(shè)施布置及臨時用地

一個施工現(xiàn)場的秩序井然或雜亂無章與施工總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關(guān)系。施工總平面的規(guī)劃和管理是工程現(xiàn)場管理中的一個重要組成部分，我公司將根據(jù)施工進度和場地實際狀況，在施工進展中，按照階段劃分規(guī)劃施工總平面圖。具體布置情況詳見附表4：施工平面布置圖。

一、臨時設(shè)施布置

1、施工道路

從平面圖中可以看出，本工程施工場地寬闊，可以布置工人生活區(qū)、辦公室及材料堆放加工場地，現(xiàn)場的現(xiàn)有場地布置情況如下：在場地東北角和東南角各設(shè)置一個6米寬施工入口。根據(jù)施工入口和現(xiàn)場實際情況，施工道路基本沿圍墻修建。道路寬度為5米，土路基上鋪20㎝素砼。

2、臨建設(shè)施

施工階段臨建設(shè)施包括生活區(qū)、辦公室、庫房、加工場等，具體布置詳見平面布置圖。

現(xiàn)場辦公室采用活動板房，其他為加氣砼砌筑。

3、場地

本工程鋼筋、模板、砂、石、設(shè)備安裝用管材等露天堆放，水泥、設(shè)備安裝用小型配件、電焊條等入庫堆放。

鋼筋堆場：鋼筋原材料、加工、成品堆放按照流水線式布置。

模板堆場：本工程模板體加工堆放場地為了減少二次倒運可根據(jù)進度需要靈活布置。

其他周轉(zhuǎn)材料堆場：同模板堆場。

4、垂直運輸

本工程主體施工階段設(shè)置5臺55m或60m塔吊，在生產(chǎn)研發(fā)樓、宿舍二三主體施工至7層左右，為配合分包單位施工，分別布置1臺施工井架，其他單體建筑為配合裝飾及分包單位施工，除生產(chǎn)廠房布置4臺井架外，其他均布置1臺井架。

5、其它機械設(shè)備

本工程全部采用商品混凝土，現(xiàn)場考慮布置6臺HBT60砼泵?？紤]停電帶來的工期影響，配備1臺320kvA柴油發(fā)電機。

6、現(xiàn)場圍護

現(xiàn)場用砌塊砌筑臨時圍墻，并按照深圳市凈、暢、寧工程要求進行裝飾。

7、文明施工

現(xiàn)場標(biāo)識：現(xiàn)場設(shè)標(biāo)牌、導(dǎo)向牌，辦公室設(shè)門牌，并在顯要位置設(shè)置施工圖牌（包括工程簡介、工程平面圖、組織機構(gòu)圖、工作制度、安全制度等），并嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現(xiàn)場標(biāo)識；用明顯的標(biāo)志標(biāo)定現(xiàn)場內(nèi)和毗鄰現(xiàn)場的所有排水口、污水管等市政服務(wù)設(shè)施，并作好相應(yīng)的保護和維護。大門及圍墻亦嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現(xiàn)場標(biāo)識。

施工期間，確保現(xiàn)場內(nèi)及周邊毗鄰道路和現(xiàn)場出入口的干凈、整潔，并在現(xiàn)場西側(cè)設(shè)立一固定垃圾臨時存放地。

8、排水、排污

現(xiàn)場圍繞建筑物和主要排水區(qū)域做封閉式排水溝。

二、總平面布置

詳見附圖

第二節(jié)臨水、臨電設(shè)計

一、施工臨時用水核算

綜合分析本工程全部施工過程的用水量，本工程采用商品混凝土，無需混凝土攪拌用水，施工階段主要為混凝土養(yǎng)護用水，施工現(xiàn)場無大型用水機械，因此本工程施工現(xiàn)場用水主要為現(xiàn)場用水及消防用水。

1、施工現(xiàn)場用水量計算

K1ΣQ1×N1×K2

T1×t

q1=

式中q1—施工用水量（L/S）.

K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05～1.15）

Q1—年（季）度工程量（混凝土澆筑）

N1—施工用水定額（混凝土養(yǎng)護）

T1—年（季）度有效作業(yè)日（天）

t—每天工作班數(shù)（班）

K2—用水不均衡系數(shù)（1.5）

1.1×5×104×9000×1.5

300×28×8×3600

q1=

=6.57（L/S）

2、施工機械用水量計算.

K1ΣQ2N2×K3

8×3600

q2=

式中q2—機械用水量（L/S）

K1—未預(yù)計施工用水系數(shù)（1.05～1.15）

Q2—同一種機械臺數(shù)

N2—施工機械臺班用水定額

K3—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)

本工程無大型施工用水設(shè)備，該部分用水量可忽略。

3、施工現(xiàn)場用水量計算

P1×N3×K4

t×8×3600

q3=

式中q3—施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）

P1—施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)

N3—施工現(xiàn)場用水定額（20～60L/人*班）

t—每天工作班數(shù)，取2

K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)

所以：

1200×60×1.5

2×8×3600

q3=

＝3.02L/S

4、消防用水量

查表知：q5=10L/S

5、總用水量計算

q1＋q3＝6.57＋3.02＝9.59L/S

因為q1＋q3<q54

所以Q＝q4＋1/2（q14＋q34）

＝10+0.5×9.59

＝14.8L/S

7、水源及供水管網(wǎng)管徑選擇

根據(jù)管徑計算公式：

4Q

πυ1000

d

4×14.8

π×1.6×1000

＝

＝0.1m

式中：d為管徑（m），Q用水量（L/s），υ為管網(wǎng)流速（m/s）

現(xiàn)場主供水管道采用Ф100鍍鋅鋼管，支線管道采用Ф25或Ф50鍍鋅或塑料管。

二、施工臨時用電設(shè)計

1、用電設(shè)備統(tǒng)計

持續(xù)使用設(shè)備主要包括：鋼筋加工、辦公室用電和塔吊運轉(zhuǎn)等，合計用電量計算如下表：

序號

機械名稱與規(guī)格型號

數(shù)量

合計功率（KW）

1

塔吊

5

300

2

井架

13

20

3

切斷機：GJ-40

6

21

4

成型機：WJ-40

8

28

5

調(diào)直機：TQ4-14

2

11

6

對焊機：VN-150

2

300

7

直螺紋連接

1

3.5

8

電焊機：BX3

2

45

9

刨床

4

16

10

電鋸

8

32

11

臺鉆

2

3

12

插入式振搗器：50mm

16

18

13

平板振搗器

8

8

14

自動埋弧焊機

2

11

2、用電量的計算

總用電量的計算：

P＝1.05（K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）

式中P—供電設(shè)備總需要容量（kVA）

P1—電動機額定功率（kW）

P2—電焊機額定容量（kVA）

P3—室內(nèi)照明容量（kW）

P4—室外照明容量（kW）

K1K2K3K4—用電不均衡系數(shù)

COSф—電動機的平均功率因數(shù)

查表可知COSф＝0.7，K1＝0.6，K2＝0.5，K3＝0.8，K4=1.0，以工程施工高峰期（主體工程施工階段，外用井架尚未投入使用）為基準(zhǔn)進行用電量計算：

P＝1.05（0.6×485/0.7＋0.5×862+18）

＝715KVA

擬備用一臺320kvA柴油發(fā)電機，以備停電之需。

三、臨時用電施工安全技術(shù)措施

1、外電防護

①在建工程的外側(cè)邊緣包括腳手架具，安全操作距離標(biāo)準(zhǔn)：

1KV以下：4M；1-10KV：6M；35-110KV：8M

②外電防護應(yīng)有專項防護方案，防護物應(yīng)有足夠的強度和剛度，并應(yīng)防護嚴密，固定牢固，在防護施工時，應(yīng)有專職安全人員負責(zé)監(jiān)護。

③在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。

2、接地、接零保護系統(tǒng)及防雷保護

①施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)即三相五線制。

②保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，截面應(yīng)不小于工作零線截面，同時必須滿足機械強度。

③保護零線在整個電路中，除在工作接地線、配電室零線或第一級漏電保擴器電源側(cè)的零線引出外，在任何地方不得與工作零線有電氣聯(lián)接。如鐵質(zhì)配電箱中的工作零線端子板和保護零線端子板，不能同時直接固定在箱體上，工作零線端子板必須與箱體絕緣。

④保護零線必須用專用的黃／綠雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)用黃／綠雙色線作負荷線。

⑤手持式或移動式用電設(shè)備的電源插座上必須具備專用的保護接零觸頭，所用插頭、插座應(yīng)嚴格避免導(dǎo)電觸頭誤作接零觸頭使用，并且設(shè)備上的保護零線接頭不得少于二處，并且不能承受張力。

⑥每一接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)線在不同地點與接地裝置連接，接地裝置做好后，應(yīng)在未接通零線時，用接地電阻表測出電阻值。

⑦接地體可利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋以及本工地內(nèi)的自來水管或埋入地下的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。

⑧由于深圳的雷曝日數(shù)在81.3d／s，施工地周圍很空曠，所用的井架、井架必須作防雷保護，防雷接地體可與重復(fù)接地體共用同一接地體。

3、漏電保護器

①保護零線不得通過漏電保護器，漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱隔離開關(guān)的負荷側(cè)，比較好的配置方式為：隔離開關(guān)→漏電保護器→熔斷器→設(shè)備或者自動空氣開關(guān)→漏電保護器→設(shè)備。

②漏電保護器負荷側(cè)和電源側(cè)不能顛倒，一臺漏電保護器日荷側(cè)的工作零線不能與其它支路的零線相連，不能就近引用其它支路的工作零線，不能把單相負載跨接在漏電保護器兩端。

③施工用電應(yīng)實現(xiàn)兩級保護，即應(yīng)裝設(shè)總漏電保護器和開關(guān)箱中設(shè)備負荷線的首端裝設(shè)漏電保護器，并應(yīng)注意上、下級漏電保護器參數(shù)的合理配置，實現(xiàn)分級保護。開關(guān)箱內(nèi)漏電保爐器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30NA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S，一般場所的手持式電動工具和露天、潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時裝設(shè)的漏電保護器，其漏電動作時間應(yīng)小于0.1S，額定漏電動作電流應(yīng)不大于15NA。

4、支線架設(shè)

①室外支線明配時必須固定在瓷瓶或瓷柱上，嚴禁綁在架管、樹枝上，不允許兩根線綁在1個瓷瓶上，在易受機械損傷、人員流動多，各種料具制作安裝活動范圍大的場合，不應(yīng)采用明配方式。

②室內(nèi)支線明配時，進戶線的室外端應(yīng)采用絕緣子固定，過墻必須穿管保護，不得低于2.5M，室內(nèi)采用瓷夾瓷瓶固定。

③電線穿管敷設(shè)時，管內(nèi)導(dǎo)線不許接頭，穿線管進出配電箱必須從箱底穿入箱內(nèi)，進入其它地方時管口一定要封好，防止雨水進入。電線管明配時，應(yīng)用管卡固定好，所有管內(nèi)線完成后應(yīng)測試相間和對地絕緣強度應(yīng)不小于0.5MΩ。

④管內(nèi)導(dǎo)線總面積不超過管徑的40%，使用金屬管時，三相線必須同時穿入一個管內(nèi)。

⑤電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，電纜埋地做法見圖3—6電纜穿越建筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2M高度及地下0．2M處，必須加設(shè)保護套管。

⑥導(dǎo)線從電桿上引下，應(yīng)穿保護管，上端應(yīng)做成防水彎頭，下端一直把管從箱底穿入箱內(nèi)。

⑦導(dǎo)線進、出配電箱一律從箱底并加護套，分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進、出口直接接觸。移動或配電箱和開關(guān)箱的進出線必須用橡皮絕緣電纜，并不得承受張力。

5、現(xiàn)場照明

①照明宜在總配電箱處單獨設(shè)置照明配電箱，照明干線應(yīng)采用三相線與工作零線、保護零線同時引出的方式，也可根據(jù)工地具體情況，從配電箱內(nèi)引出，但必須裝設(shè)照明分路開關(guān)，并注意單相照明分相接電，盡量作到三相平衡。

②辦公室、庫房等室內(nèi)照明線路應(yīng)用PVC管或線槽布放，夏季降溫風(fēng)扇單獨用220V供電但必須穿管，不露線路，不設(shè)插座，避免亂拉亂接，并定時供送電。

③廣場照明、通道照明、危險場所照明，必須用專用回路避免相互干擾。

④地下基礎(chǔ)、金屬構(gòu)件、網(wǎng)架、施工等局部照明應(yīng)使用36V安全電壓照明。

⑤施工作業(yè)面局部照明燈具的引線必須使用橡皮絕緣電纜，嚴禁使用其它導(dǎo)線。

⑥室外燈具距地面不得低于3M，室內(nèi)燈具不得低于2.4M，燈具的金屬外殼必須作保護接零，電器、燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具。

6、配電箱和開關(guān)箱

①配電箱和開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作，厚度應(yīng)大于1.5MM，箱內(nèi)電器應(yīng)安裝在金屬或絕緣板上，箱體應(yīng)安裝在通風(fēng)、干燥、常溫場所，周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道，不得有妨礙操作的障礙物，固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面距離應(yīng)大于1.3M，小于1.5M，移動箱的下底與地面距離應(yīng)大于0.6H，小于1.5H。

②箱體必須防雨、防塵、配鎖，箱內(nèi)應(yīng)分設(shè)工作零線和保護零線端子，然后分別通過端子板接入各用電回路，工作零線端子板必須與箱體之間保護絕緣，端予板一般裝設(shè)在箱內(nèi)配電板的下部或裝設(shè)在箱體內(nèi)底側(cè)，并應(yīng)分別標(biāo)明“N”、“PE”。

③配電箱內(nèi)電器的選擇與配置關(guān)系。

④三級控制、兩級保護

三級控制：指總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級控制實現(xiàn)分級配電；兩極保護：指開關(guān)箱以及其上一級分配電箱(或總配電箱)中必須裝設(shè)漏電保護器實現(xiàn)至少兩級保護。

⑤配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號、回路標(biāo)志，適用范圍說明。

7、配電室、發(fā)電機室

①配電屏正面的操作通道寬度，不小于1.5H；配電屏后面的維護通道寬度不小于0.8H；配電屏側(cè)面的維護通道寬度不小于1H；配電室天棚距地面不低于3H。

②配電室內(nèi)設(shè)值班或檢修室時，該室距電屏的水平距離大于1U，并且采用屏障隔離；配電室的門向外開并配鎖，并采取地面絕緣措施；配電屏的上端距天棚不小于0.5M．

③配電室的耐火等級應(yīng)不低于3級，室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器；配電室應(yīng)能自然通風(fēng)，并應(yīng)采取防止雨水和動物出入措施；配電室不應(yīng)設(shè)在地勢低洼和可能積水場所，并不能有蒸氣．

④發(fā)電機室應(yīng)與配電室靠近，屋頂和墻體應(yīng)用非燃燒材料構(gòu)成，發(fā)電機的排煙管道必須伸出室外，室內(nèi)嚴禁存放油桶及其它易燃物品．

⑤自備發(fā)電機組與工地原供電線路的電源之間，必須裝設(shè)手動雙投開關(guān)，并且工作零線與保護零線用二極雙投開關(guān)分別雙投控制．

⑥發(fā)電機組應(yīng)設(shè)短路保護和過負荷保護，并獨立設(shè)置中性點直接接地系統(tǒng)，接地電阻不大于4.0，并在室內(nèi)采取地面絕緣措施。

8、建筑機械和手持電動工具

建立和執(zhí)行專人專機負責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)；按規(guī)定做好接零保護，對產(chǎn)生振動的設(shè)備具保護零線的連接點不少于兩處；在做好接零保護的同時，還要按規(guī)定裝設(shè)符合具體要求的漏電保護器；塔式起重機、井架應(yīng)設(shè)避雷裝置，除應(yīng)做好保護接零外，還必須按規(guī)定做重復(fù)接地；每一臺電動建筑機械或手持電動工具的開關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過負荷、短路、漏電保護裝置外，還必須裝設(shè)能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實行電源隔離的隔離開關(guān)；手持電動工具和所有移動式電動建筑機械的負荷線，必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。單相時用三芯，三相時用四芯，其截面不得小于1.5m2。

9、防觸電措施與觸電急救

直接接觸的防護：

所用的電線、電氣．設(shè)備、控制電器等都必須用兆歐轟測試絕緣性。當(dāng)不能用絕緣處理的地方，必須采用屏護措施，如高、低壓線路，露天變壓器等。在人、車輛及其它設(shè)施與帶電體保持安全距離，如臨時架空線距地面的垂直距離不小于4M，跨越機動車道時不小于6M，線間距離不小于0.3M等。在潮濕場所或金屬構(gòu)件上采用安全電壓等。漏電保護器實現(xiàn)二級保護。

間接接觸的防護：

自動切斷電源：采用自動空氣開關(guān)、熔斷器、漏電保護器及接零、接地保護。用n類絕緣電氣設(shè)備，采用電氣隔離。等位連接。不導(dǎo)電環(huán)境。

觸電急救：首先使觸電者迅速脫離電源，立即就近移至干燥，通風(fēng)的位置，分別進行現(xiàn)場救護；如果觸電者傷害不重，神態(tài)清醒，但心慌、無力，應(yīng)讓其靜臥休息，注意觀察并請醫(yī)生前來或送醫(yī)院；呼吸困難或逐漸微弱、或心臟跳動失常，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸；呼吸停止和心臟停止跳動，應(yīng)立即進行胸外心臟擠壓和口對口人工呼吸。

10、電氣防火及滅火注意事項

要嚴格按規(guī)定安裝，加強維護修理，及時消除火災(zāi)隱患。安裝避雷裝置，已安裝的要注意維護修理；靜電火災(zāi)的防止，應(yīng)該對設(shè)備進行接地釋放電處理；電氣火災(zāi)滅火：首先切斷電源，再滅火。

如果無法及時切斷電源時，帶電滅火必須選擇二氧化碳、四氯化碳、二氟一氯一溴甲烷(簡稱1211)、二氧二溴烷或干粉滅火劑等不導(dǎo)電滅火劑，禁止使用泡沫滅火劑，使用水槍帶電滅火時，撲救人員應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套并應(yīng)將水槍金屬噴嘴接地，帶電滅火時，現(xiàn)場所有人員應(yīng)防止電線斷落后觸及人體以及形成跨步電壓。人與帶電體應(yīng)保持安全距離。

充油電氣設(shè)備著火時，應(yīng)立即切斷電源再滅火，地面上的油火不能用水噴射，以防油火飄浮水面而蔓延擴大；當(dāng)火勢較大，一時難以撲滅時，應(yīng)立即通知消防部門，不可延誤時機。

第三節(jié)施工總平面管理

一、施工供水、電管理

根據(jù)工程用水量及用水區(qū)域，施工現(xiàn)場的臨時用水線路作統(tǒng)一規(guī)劃，保證施工用水。每天對施工現(xiàn)場的供水線路進行檢查，保證供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水管線跑冒滴漏，節(jié)約用水。

為確保合理用電，首先進行事前控制。在預(yù)測工程用電高峰后，準(zhǔn)確測算電負荷，合理配置臨時用電線路，對已經(jīng)編制好的用電方案進行優(yōu)化，避免多臺大型設(shè)備的同時使用。重點部位施工線路、一般用電施工線路分開，按區(qū)域劃分，做到合理配置、計劃用電。

專業(yè)分包在進入現(xiàn)場施工前，必須將用電設(shè)備和使用情況以書面形式上報總包，以便總包及時掌握對可能用電負荷峰值的影響；大型用電設(shè)備使用前，必須獲得總包的批準(zhǔn)，避免因負荷太大影響其他工程的施工。

各分包單位用水、用電均需裝表計費。

二、施工場地管理

本工程施工過程呈階段性劃分，不同的分包商在不同施工階段在進行不相同項目的施工。為了實現(xiàn)對分包商現(xiàn)場的有效管理，合理利用施工場地，在施工的不同階段，將實行不同的施工場地管理方法。

在工程土建施工階段，施工現(xiàn)場主要以土建施工為主，分包商配合。此時施工的分包商較少，施工現(xiàn)場管理較為簡單，采取以土建、安裝施工內(nèi)容劃分的直線職能施工區(qū)域管理體制，由有關(guān)部門負責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場管理。隨著工程的進展和施工人員的與日俱增，現(xiàn)場的施工逐漸從以結(jié)構(gòu)施工為主轉(zhuǎn)向以安裝為主，將施工管理組織體制由原先直線職能制的管理體制調(diào)整為矩陣制管理模式。

充分考慮了各專業(yè)分包對施工場地的要求和相互間的影響，各分包同時必須配合總包的管理，在進入現(xiàn)場施工前，將要求和意見提前7天向總包以書面形式作出匯報，總包將以書面形式向明確指出分包的責(zé)任和義務(wù)，便于總包更好的為全體分包服務(wù)。

隨著工程的全面展開，大批貨物將陸續(xù)進場。為了實施施工總平面圖布置，高效有序地利用輔助施工面積，對貨物堆放實行定置管理的辦法。要求分包商貨物進場的前7天，事先到總包商處簽發(fā)《準(zhǔn)運單》。貨物到場時，由工地門崗保安人員檢驗后放行進場。貨物進場后，分包商應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在總包垂直運輸調(diào)度中心的安排下，按時搬運到施工作業(yè)現(xiàn)場。精心組織和策劃，使工程現(xiàn)場的場容場貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。

三、標(biāo)語、條幅的管理

為保持現(xiàn)場良好的施工秩序和整體形象，我公司將對各分包商在現(xiàn)場懸掛的各類標(biāo)語、條幅進行管理。具體措施是：

1、統(tǒng)一策劃制度

由總包統(tǒng)一策劃需在現(xiàn)場設(shè)置的各類標(biāo)牌、條幅，如現(xiàn)場導(dǎo)向牌、安全施工標(biāo)志牌、各類標(biāo)語等。統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和位置。安全標(biāo)志牌由各分包商根據(jù)自身需要提前申請，總包代買，以保證現(xiàn)場各分包商使用的標(biāo)牌的規(guī)格、樣式統(tǒng)一。

2、實行申請制度

除了由總包統(tǒng)一策劃的標(biāo)語、條幅外，各分包商要求在現(xiàn)場懸掛、設(shè)置的各類條幅、標(biāo)語，需事先向總包申請，說明標(biāo)語、條幅的規(guī)格、樣式、內(nèi)容、懸掛位置和時間，經(jīng)總包批準(zhǔn)備案后方可懸掛，否則總包將實行罰款處理并限期拆除。

第五章施工計劃及工期保證措施

第一節(jié)工期目標(biāo)分析

工期要求：本工程總工期為255天，開竣工時間為2006年9月20日～2007年5月31日。

工期目標(biāo)：總工期目標(biāo)為255天。

根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙和招標(biāo)文件對工程的介紹，生產(chǎn)廠房及宿舍二、三是施工的重點，需要重點控制工期，其他單體建筑相對比較簡單，可通過機械設(shè)備、勞動力等的投入調(diào)節(jié)。

第二節(jié)施工進度計劃

工期目標(biāo)255天，并確保關(guān)鍵節(jié)點工期在以下規(guī)定時間之前完工。

a.1號建筑和4號建筑

±0.000施工完畢：2006年10月15日

結(jié)構(gòu)封頂時間：2007年1月10日

外墻完工時間：2007年3月10日

工程竣工時間：2007年5月16日

b.2號建筑、3號建筑、5.6號建筑、9號建筑、10號建筑

±0.000施工完畢：2006年11月20日

結(jié)構(gòu)封頂時間：2007年2月10日

外墻完工時間：2007年4月20日

工程竣工時間：2007年5月16日

c.室外工程竣工時間：2007年5月16日

d.連廊工程竣工時間：2007年5月16日

詳見附表3：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖

第三節(jié)工期保證措施

本工程總工期目標(biāo)為255天，為保證按期交付，我公司精心編制了本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計劃，對各個節(jié)點工期進行了重點安排，公司負責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總計劃和各個節(jié)點實際完成的情況，項目技術(shù)負責(zé)人按一級網(wǎng)絡(luò)計劃具體要求認真落實二、三級網(wǎng)絡(luò)的編制和實施，利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃的完成情況進行全過程的記錄、分析、優(yōu)化。

一、制定科學(xué)合理、嚴密可行的總包計劃

1、計劃管理的內(nèi)容和方法

本工程施工進度計劃包括設(shè)計、采購、建造、安裝、試運行、移交等內(nèi)容。整個工程的施工進度計劃由四級計劃形成，各級計劃的編制均以上一級計劃為依據(jù)，逐級展開。四級施工進度計劃通過總進度計劃、季度滾動計劃、月計劃和周計劃的形式來體現(xiàn)。

2、施工進度計劃的編制

工程總承包合同簽定后，總包工程部在合同簽訂之日始7日內(nèi)做出詳細的施工總進度計劃和施工組織設(shè)計，提交給業(yè)主批準(zhǔn)后作為實施的依據(jù)。

施工總進度計劃編制依據(jù)：工程總承包合同；工程施工大綱和管理大綱；

施工總進度計劃編制內(nèi)容：工程施工總進度計劃以形象進度為主線，以各種計劃為主要內(nèi)容?？傔M度計劃由兩方面的內(nèi)容組成，一是以形象進度為主的計劃；二是與總計劃相適應(yīng)的出圖計劃、施工方案編制計劃、分包商的招投標(biāo)計劃、材料設(shè)備的采購計劃及相關(guān)的其它管理工作計劃。

施工總進度計劃編制的形式：為了在計劃安排中，能較詳盡地表示出各個工種、各個分包商以及整個工程的施工狀況，在計劃編排上采用兩種形式相結(jié)合的方式：一種是立體形象時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度表；另一種是橫道圖進度表。

3、工程進度的控制及調(diào)整

在項目實施過程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進度計劃的編制者很難事先對項目在實施過程中可能出現(xiàn)的問題進行全面的估計。為此，在項目進度計劃的執(zhí)行過程中，必須采取系統(tǒng)的進度控制措施。

包括：

審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進度執(zhí)行計劃

運用現(xiàn)代化管理手段進行監(jiān)測

做好調(diào)度工作

施工進度的檢查

進度計劃的調(diào)整

進度報告

實行懲罰制度

二、加強組織管理力度

本工程工作量較大，為確保工期而投入人力多，各種專業(yè)施工多，施工協(xié)調(diào)管理較復(fù)雜，為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)，確保工程按期竣工交付使用，兌現(xiàn)合同承諾，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢及綜合管理實力，制定如下工期保證措施。

在施工中采取合理的施工工序組織小流水施工作業(yè)，合理利用工序、時間、工作面。工序方面，豎向結(jié)構(gòu)和水平結(jié)構(gòu)即梁板、柱混凝土同時澆筑，即增加結(jié)構(gòu)整體性又節(jié)約時間減少工作強度。

根據(jù)周進度計劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃，優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序，造成窩工現(xiàn)象。同時責(zé)任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。

每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復(fù)檢，由工長報專職質(zhì)檢員驗收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。同時加強交接檢，加強工序成品保護，落實工序質(zhì)量責(zé)任。即驗收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量獲取工期的有效使用。

作業(yè)隊采取三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長、二級為質(zhì)檢員和施工員、三級為班組長，明確權(quán)力，落實責(zé)任；在施工過程中引入競爭激勵機制，在各施工隊之間、作業(yè)班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進行一次考核評比，對于表現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大貢獻的作業(yè)隊班組和個人予以重獎；專業(yè)工種嚴格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時要定期對持證人員進行現(xiàn)場實際操作考試，考試不合格的取消上崗資格；對于重要工序（如混凝土振搗等）的操作人進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

充分發(fā)揮總承包管理作用，本工程全部分包（含指定分包）全部納入總包管理范圍，行使計劃、管理、協(xié)調(diào)的職責(zé)，督促、指導(dǎo)的作用，配合服務(wù)的義務(wù)；首先根據(jù)二級進度計劃編制各分包進場計劃，按照計劃要求，及時組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包進場，確保施工正常進行。對各專業(yè)分包實施嚴格的管理制度，首先在與分包合同簽訂中明確規(guī)定專業(yè)分包商必須配備一名項目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場，進行綜合協(xié)調(diào)管理；委派一名施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員任分包方項目技術(shù)負責(zé)人。同時各分包方在施工現(xiàn)場的人員必須服從總包方的統(tǒng)一管理，如因分包方質(zhì)量問題、管理問題等原因造成影響質(zhì)量或拖延工期，總包方有權(quán)對其采取經(jīng)濟手段進行制裁，直至解除施工合同。

三、合理配置優(yōu)勢資源

足夠的資源投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一，我們將在人員、材料、機械設(shè)備、資金等方面確保優(yōu)勢資源的充分投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制人員進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備使用計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。

1、人員管理措施

人力資源主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。本工程已經(jīng)列入我公司的重點工程，我公司將選配優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強有力的項目經(jīng)理部。經(jīng)理部由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的人員組成。

我司將選派適合本工程施工特點的、技術(shù)過硬的、能吃苦耐勞的專業(yè)施工班組進場作業(yè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高速度地完成本工程的施工任務(wù)。為保證足夠的勞動力、主要采取以下措施：

2、材料配置

物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物資材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行；

本工程主要材料由公司材料部按主要材料進場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應(yīng)，零星材料及一些應(yīng)急材料由項目部及時采購，所有材料進場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員技術(shù)員共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場；分供方材料、設(shè)備及業(yè)主指定的分包工程材料進場后由項目部質(zhì)檢人員進行驗收，協(xié)助業(yè)主和分包把關(guān)，以確保進場材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量（具體運作按我公司程序管理文件相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行）。

由于本工程從開標(biāo)至進場施工時間較短，進場前施工準(zhǔn)備時間短，為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場施工，我公司已經(jīng)著手進行考查，重點急需材料（專業(yè)分包或廠家）已經(jīng)簽訂意向書，提前做好以下工作，其它工作須嚴格按程序進行。

3、資金配置

正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾，本工程作為我公司的重點工程，資金絕對?？顚Ｓ谩Y金的使用，做到有計劃、有準(zhǔn)備、合理使用，以避免因為資金問題而影響施工進度，充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。

隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員尤其是節(jié)日期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。

根據(jù)施工實際情況編制月進度計劃報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等等各個方面，確保工程的順利進行。

四、采取科學(xué)、先進的技術(shù)措施

1、方案措施的編制

主要施工方案由公司技術(shù)部主持，項目技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)部門參加共同編制，一般性的技術(shù)措施由項目技術(shù)負責(zé)人主持項目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況編制。方案、措施編制作到理論結(jié)合實際，先進合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準(zhǔn)確、及時。

2、方案措施執(zhí)行與落實

施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定，并以文件的形式下發(fā)，現(xiàn)場施工嚴格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。主要施工方案和措施由項目工程師對工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部進行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊班組進行交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。由班組長對操作工人進行交底。

3、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用

積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科技含量，積極開展全面質(zhì)量管理，進行技術(shù)攻關(guān)活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期。

4、利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理

在施工過程中，采用斯維爾科技網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，進行計劃和控制管理，用科學(xué)統(tǒng)籌的方法組織協(xié)調(diào)工程中各工作的配合，施工時做到有條不紊，更好的實現(xiàn)工期目標(biāo)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，實現(xiàn)我公司的承諾。

第六章資源需求計劃

第一節(jié)主要物資計劃

1、主要材料

序號

材料名稱

單位

數(shù)量

進場時間

1

鋼筋

t

詳見商務(wù)標(biāo)部分

2006.9.30

2

砼

M3

2006.10.10

3

水泥

t

2006.9.30

4

加氣砼砌塊

M3

2006.12.1

5

BAC防水卷材

2007.1.1

6

聚氨酯防水涂料

㎏

2007.1.5

7

鋼質(zhì)防火門

樘

2007.1.10

8

鋁合金窗

樘

2007.1.10

9

陶粒砼

2006.11.10

10

鋼結(jié)構(gòu)材料

2006.11.10

11

鍍