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文檔簡(jiǎn)介

中秋活動(dòng)方案匯編四篇

中秋活動(dòng)方案篇1

一、目的

通過(guò)節(jié)日的氛圍推銷自己;提高公司知名度;為節(jié)日后的人氣奠定基礎(chǔ)

二、現(xiàn)場(chǎng)布置

中秋、是中國(guó)人民的傳統(tǒng)節(jié)日,在布置方面不能太另類,而要以大眾化,以喜慶方式為主,以紅為主來(lái)選擇中秋都可以用的布景。

1、周邊以彈力為主,主要是補(bǔ)一些空蕩之處,使整場(chǎng)變得比較豐滿,不會(huì)顯得單調(diào)。

2、舞臺(tái)周邊,頂部,可用一些渡金球,vcd碟片懸掛,以補(bǔ)助燈光的折射,增加現(xiàn)場(chǎng)燈光的效果。

3、在進(jìn)門口右側(cè)玻璃和流水玻璃可以做大型宣揚(yáng)畫,注明節(jié)日的活動(dòng)內(nèi)容

4、在dj臺(tái)邊的惹眼處,懸掛“中秋節(jié)歡樂(lè)”的字樣

5、大門進(jìn)門口節(jié)日獎(jiǎng)品擺放陳設(shè)

三、活動(dòng)優(yōu)待

1、中秋節(jié)當(dāng)晚每臺(tái)位,包廂送月餅一份

2、全部消費(fèi)者在9月29日前預(yù)定可得公司贈(zèng)送特色小吃一份

3、支配廚師各推出2道“中秋”特色菜肴或點(diǎn)心

4、凡消費(fèi)茅臺(tái)啤酒一瓶送當(dāng)晚對(duì)獎(jiǎng)券一張

中秋活動(dòng)方案篇2

一、活動(dòng)理念

中秋節(jié)是我國(guó)一個(gè)重要的傳統(tǒng)節(jié)日,中秋節(jié)的最大意義與主旨是“聚會(huì)”。聚會(huì)與諧和嚴(yán)密相連,聚會(huì)不只是內(nèi)在的方式,而且是心坎的諧和與相通。為充散挖掘傳統(tǒng)節(jié)日外延,弘揚(yáng)祖國(guó)的優(yōu)良文明,激發(fā)廣闊師生的民族情感。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月24日——9月28日

三、活動(dòng)支配

第一階段:佳節(jié)思月——主題閱讀

活動(dòng)內(nèi)容:

1、搜集與中秋節(jié)無(wú)關(guān)的故事、詩(shī)歌、書籍,各班開展無(wú)關(guān)的誦讀。

2、進(jìn)行一次中秋主題班隊(duì)會(huì)。搜集、誦讀無(wú)關(guān)中秋的經(jīng)典詩(shī)詞,在品月餅、誦新詩(shī)的過(guò)程中感悟聚會(huì)、諧和的幸福,增進(jìn)同窗之間的友情。

擔(dān)當(dāng)人:各班班主任及語(yǔ)文老師

其次階段:佳節(jié)憶月——溝通展現(xiàn)

1、組織先生搜集無(wú)關(guān)中秋節(jié)的節(jié)日起源、傳統(tǒng)民俗、逸事趣事、詩(shī)詞佳句的材料,制造一份關(guān)于“中秋節(jié)”的手抄報(bào),班級(jí)內(nèi)進(jìn)行評(píng)比。

擔(dān)當(dāng)人:各班班主任

第三階段:佳節(jié)賞月——實(shí)踐活動(dòng)

1、開展一次“小小月餅寄深情”關(guān)愛(ài)活動(dòng)。組織部分同窗參觀南通麥蒂酥公司,了解月餅的生產(chǎn)過(guò)程,并與麥蒂酥公司的領(lǐng)導(dǎo)一起慰勞福利院的孤寡老人。參觀的同窗寫一篇活動(dòng)隨感。

中秋活動(dòng)方案篇3

一、促銷廣告提前做

做廣告千萬(wàn)不要臨時(shí)抱佛腳,由于信息的傳播有一個(gè)過(guò)程,而人們對(duì)信息的消化也有個(gè)過(guò)程。臨時(shí)宣揚(yáng),首先是廣告信息傳遞受阻,另外就是賣家本人也會(huì)因手忙腳亂而發(fā)生錯(cuò)誤,即鋪張了廣告成本,又失去了潛在客戶。無(wú)論小店還是大商城,無(wú)論是小廣告還是現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),至少就提前一個(gè)星期動(dòng)手,如需借助外部力氣的(如主掛、表演等活動(dòng)),至少也要提前15天開頭預(yù)備。促銷廣告,應(yīng)當(dāng)留意以下三個(gè)方面:

1、無(wú)論你是在電視、報(bào)紙上投放廣告,店內(nèi)的海報(bào)是少不了的,具體狀況必需得依靠這種海報(bào)加以說(shuō)明。

2、短期銷售盡量使用宣揚(yáng)單頁(yè),其信息傳播準(zhǔn)時(shí)、可選擇性派發(fā)、制作成本低,反復(fù)多次閱讀進(jìn)一步增加宣揚(yáng)力度,更能打動(dòng)消費(fèi)者;

3、不妨在廣告里加入“低金券”,受眾可以拿著這些“低金券”來(lái)店面購(gòu)物兌換,效果相當(dāng)不錯(cuò)。

二、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)效果更佳

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)是全部宣揚(yáng)手段中最有效的一種,它利用消費(fèi)者“愛(ài)占廉價(jià)”、“湊喧鬧”的購(gòu)物心理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)將受眾引入一種“癲狂”狀態(tài),使其在不知不覺(jué)中掏錢付賬。多數(shù)女性逛街時(shí)很快樂(lè),等回家翻看買的東西才懊悔,緣由就是對(duì)自己購(gòu)買的東西不滿足,而這些東西絕大多數(shù)是在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)賣的,這就是“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)”的`威力!對(duì)于店門寬敞、人流量大的商家來(lái)說(shuō),應(yīng)盡量多的采納這種方法。就算沒(méi)人唱歌跳舞,用個(gè)音響對(duì)著人群喊幾句也不錯(cuò)喲。

三、打折送禮不忘免費(fèi)品嘗

月餅既是吃的那就把機(jī)會(huì)當(dāng)場(chǎng)送給顧客吧!光靠高檔的包裝、精致的禮盒、心動(dòng)的價(jià)格是不夠的。緊緊抓住中國(guó)人“不好意思拒絕”這一消費(fèi)心理,大大方方的讓他們來(lái)吃,加上業(yè)務(wù)員的熱忱服務(wù),顧客掏錢付賬就不再是問(wèn)題了。這也是零售大王沃爾瑪最常使用的伎倆。

四、巧搭“月餅”順風(fēng)車

中秋并不只屬于月餅賣家,它屬于任何人,你要想方法搭上“月餅”的順風(fēng)車,把產(chǎn)品賣得精光。

1、依據(jù)自己的實(shí)際狀況,贈(zèng)送禮盒,感恩回饋,顧客照樣會(huì)心動(dòng);

2、聯(lián)誼活動(dòng)更能引起人們的關(guān)注和參加,利用“中秋團(tuán)聚”這個(gè)契機(jī),巧做活動(dòng),吸引顧客參加,現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)。

3、中秋佳節(jié)客戶也是不行多得的機(jī)會(huì)喲,小小一份月餅,將會(huì)得到意想不到的收獲。引導(dǎo)消費(fèi),到社區(qū)、老年活動(dòng)中心等做做善事,想方法讓媒體盯上你。

五、中秋國(guó)慶連環(huán)促銷

今年的中秋與國(guó)慶兩節(jié)相隔約1周,商家可以將兩個(gè)黃金時(shí)間聯(lián)合起來(lái),前后呼應(yīng),相互促進(jìn),共同發(fā)揮作用。

1.在中秋不足地方的可以利用國(guó)慶再做補(bǔ)充,讓消費(fèi)者滿足,樹立口碑形象;

2.中秋留下懸念,國(guó)慶揭曉秘底,促使顧客關(guān)注、期盼、參加,發(fā)掘更多潛在顧客;

3.享受中秋、國(guó)慶雙重待遇,即能穩(wěn)定老顧客,又可以進(jìn)展新顧客,獲得更多消費(fèi)者的信認(rèn)與光顧。

有了好的點(diǎn)子更要有一個(gè)頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不折不扣地去執(zhí)行方能見效,花樣再多,點(diǎn)子再好,離開了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,一切都是白搭。在促銷活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,一方面要配備人手,另一方面要預(yù)備充分,讓大家全力以赴,共同努力,才能發(fā)揮促銷的最大效果,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

中秋活動(dòng)方案篇4

一、前提:

1.收入構(gòu)成:收入=基本工資+獎(jiǎng)金

2.基本工資與職位(崗位)對(duì)應(yīng),職位(崗位)轉(zhuǎn)變則基本工資也轉(zhuǎn)變。

3.基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度,即原定的員工基本工資數(shù)額不變。

4.試用期員工沒(méi)有業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金。

5.目標(biāo)達(dá)成率是指產(chǎn)值達(dá)成率、接車達(dá)成率、營(yíng)收達(dá)成率、應(yīng)收帳款回收達(dá)成率等,即當(dāng)月目標(biāo)的任務(wù)細(xì)分,每項(xiàng)將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),必需保證顧客滿足度達(dá)到廠家的要求。

6.車間個(gè)人提成按既定系數(shù)安排,車間主任或班組長(zhǎng)有權(quán)依據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)作出臨時(shí)調(diào)整,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)。

二、業(yè)務(wù)接待崗位提成

(1)正常修理產(chǎn)值提成:

產(chǎn)值=當(dāng)月正常修理結(jié)算單實(shí)際收款金額+當(dāng)月sgm索賠實(shí)際回款+事故車修理金額(含車主自付)

提成計(jì)算方法:產(chǎn)值×0.5%×產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率×接車臺(tái)次目標(biāo)達(dá)成率

(2)精品及養(yǎng)護(hù)類產(chǎn)品(非通用產(chǎn)品)提成

精品提成按精品營(yíng)業(yè)額的10%計(jì)提,其中前臺(tái)業(yè)務(wù)人員按6%,車間安裝為4%;

精品營(yíng)業(yè)額按實(shí)收金額計(jì)算,精品銷售不能低于8折,按8折銷售的精品不計(jì)提成。

個(gè)人提成計(jì)算方法:

個(gè)人提成=(產(chǎn)值提成+精品提成)×個(gè)人系數(shù)/業(yè)務(wù)組總系數(shù)

業(yè)務(wù)接待崗位提成說(shuō)明:

(1)、業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月csi影響,如業(yè)務(wù)接待因工作失誤或服務(wù)態(tài)度造成客戶投訴屬實(shí)的(以客服部供應(yīng)的客戶投訴單和前臺(tái)主管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)):

投訴次數(shù)第一次其次次第三次

提成總額扣罰比例5%20%50%

(2)業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月業(yè)務(wù)接待考核成果影響(詳見業(yè)務(wù)接待考核表、由前臺(tái)主管考核)??己顺晒哂?6分不予扣罰、考核成果低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

(3)結(jié)算金額以當(dāng)月結(jié)算日期為準(zhǔn),當(dāng)月未結(jié)算計(jì)入次月產(chǎn)值;事故車產(chǎn)值以當(dāng)月出廠車輛定審金額計(jì)算,未定審金額車輛計(jì)入次月產(chǎn)值

(4)產(chǎn)值目標(biāo)與接車臺(tái)次目標(biāo)于前一個(gè)月確定,由業(yè)務(wù)接待簽字認(rèn)可。

(5)業(yè)務(wù)組按系數(shù)提成,詳細(xì)系數(shù)如下:

崗位業(yè)務(wù)接待業(yè)務(wù)接待助理

三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

1、原則

精品銷售按個(gè)人銷售成果進(jìn)行提成,并與銷售目標(biāo)達(dá)成率掛鉤。

2.提成方法:

售后精品銷售提成值=精品銷售總額(實(shí)收款)×10%×銷售目標(biāo)達(dá)成率

3、安排方法:

(1)不涉及車間安裝的精品

精品銷售人員按精品銷售提成值計(jì)提

(2)涉及車間安裝的精品

售后精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進(jìn)行安排。

4、車間精品加裝組提成方法

(1)按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷售崗位方案中計(jì)提

(2)銷售部或其他部門所銷售和贈(zèng)送的精品按精品的銷售價(jià)的2%計(jì)提給修理站后,將按以下方式安排:

a)精品業(yè)務(wù)員:0.7%b)車間加裝組:0.7%c)配件部:0.6%

四、修理機(jī)電組

1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

b)班組提成=(班組修理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)總額-

領(lǐng)用輔料成本)÷1.17×18%

(以班組為單位計(jì)算)

修理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)=sgm修理項(xiàng)目索賠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)×120元/工時(shí)

c)個(gè)人提成=本組提成×個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

(個(gè)人系數(shù)見第十二條附表)

d)領(lǐng)用輔料成本

輔料成本指修理過(guò)程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

2、計(jì)算方法說(shuō)明

(1)班組修理工時(shí)總額含以下內(nèi)容:

◆以當(dāng)月車輛修理工單中實(shí)際修理項(xiàng)目的工時(shí)數(shù)額為準(zhǔn)(含正常修理、索賠、不含精品加裝項(xiàng)目)

◆加裝精品項(xiàng)目制訂相應(yīng)工時(shí)

◆工時(shí)數(shù)按sgm索賠系統(tǒng)中完成該項(xiàng)目的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)而定,

工時(shí)單價(jià)為120元/工時(shí)來(lái)計(jì)算。

◆在進(jìn)行計(jì)算車間提成金額時(shí),車間完成的工時(shí)費(fèi)與下列

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