人工挖孔樁施工方案修改

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人工挖孔樁施工方案

一、工程概況:

1.1工程特點:

本工程位于重慶市南岸區(qū)，金科·茶園雷家橋項目，場地交通便利，全部施工機械設(shè)備均可干脆進入施工區(qū)。施工區(qū)場地開闊，施工區(qū)域地表無建筑物。

1.2

設(shè)計概況:

本工程有A1#、A2#、A3#、A6#、A7#、A16#、A17#、A18#、A26#、A27#樓為人工挖孔樁，單軸抗壓強度標準值為6.67MPa，樁徑為800-900mm橢圓樁直段為400-1100，樁身砼強度等級為C30,護壁砼強度等級為C20、厚度為100-1500mm，縱向鋼筋通長，螺旋箍為φ8＠200（加密區(qū)為φ10＠100），加勁箍為Φ14＠2000，持力層為中風化巖，樁端進入中風化巖層≥1000。

1.3

地質(zhì)條件:

地層巖性自上而下依次為：回填土→粉質(zhì)粘土→粉質(zhì)砂粘土→粉砂質(zhì)泥巖→強風化砂質(zhì)泥巖→中風化砂質(zhì)泥巖→中風化砂巖。

場址區(qū)地表水體主要集中在水塘、水溝，地下水主要因存于素填土、粉質(zhì)粘土、粉質(zhì)砂粘土中的上層滯水，因存于粉砂質(zhì)泥巖、中風化泥巖、強風化泥巖中的孔隙型潛水，巖體中有少量基巖裂隙水，其中風化泥巖及強風化巖層中地下水相對較少。1.3.2

地質(zhì)狀況分析：

本工程地質(zhì)條件極為困難，施工難度極大，主要表現(xiàn)如以下方面：

①

場地凹凸，地下水位較高，回填土較深，局部孔位有淤泥質(zhì)土，造成塌孔或成孔困難。清孔難度較高。

②

人工挖孔較難，因回填土較深、中風化巖巖石較硬，抗壓強度達20Mpa，1.4

本工程特點、難點及應對措施

①

本工程工作量大，工期緊

應對措施：成井組織50組（100人）民工同時開挖，可同時開挖約100個樁井，灌注設(shè)備上兩套（備用一套），電為接通同時打算120Kw、250Kw柴油發(fā)電機組二臺，可24小時組織施工。

②

周轉(zhuǎn)場地和進場道路為新填土區(qū)，且正處于雨季

應對措施：進場道路和砼攪拌站及鋼筋材料庫和制作車間、路面、地面必需硬化，該工作肯定要抓緊進行。

③

本工程地質(zhì)條件極為困難，施工難度主要表現(xiàn)在，場地凹凸，地下水位較高，回填土較深，單井涌水量大。應對措施：接受井點降水，降低地下水位。加快入巖進度。

④

臨時工房條件較差，人員密度大，衛(wèi)生保健工作難度大。

應對措施：工地配置專職衛(wèi)生清掃員，搞好環(huán)境衛(wèi)生，房間開窗通風，定期消毒，象防非典一樣防流感，工地上配備足夠的常用急救物品和藥物。

⑤

本工程施工處于雨季，且前期氣溫較低，空氣濕度大，成井施工人員每天從里到外衣服都是濕的，每天都得洗澡換衣，而衣服在自然條件下很難干，此事看來是小事，但干脆影響到工人健康和施工進度。

應對措施：工地配備熱水鍋爐，配備脫水和烘干機，支配專人負責為民工烘干衣服，保持戰(zhàn)斗力。

二、

施工方案

2.1施工部署

2.1.1施工管理目標:

①施工部署原則：項目實行目標管理，利用先進技術(shù)，細心組織，細心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本樁基工程。

②質(zhì)量目標：確保本樁基工程質(zhì)量優(yōu)良。

③工期目標：確保120天人工挖孔樁全部竣工。

④平安生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災事故，把各種平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。

⑤文明施工目標：執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。

⑥服務(wù)目標：和各方親密協(xié)作，使業(yè)主滿足。

2.1.2施工打算:

①熟識圖紙、會審施工圖，領(lǐng)悟施工組織設(shè)計意圖。提出主要材料、施工機具規(guī)格和需用量支配，并逐步落實供貨單位及下工序班組進場時間。

②對業(yè)主供應的坐標和水準點進行復核，做好軸線限制樁位和半永久性水準點，作出放線測量報告并剛好和建設(shè)方會簽。

③搭設(shè)施工臨時設(shè)施，敷設(shè)現(xiàn)場臨時水電供應管線。

④確定設(shè)備設(shè)置位置，按依次組織設(shè)備就位安裝。

2.1.3施工協(xié)調(diào):

①主動參和包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地質(zhì)、施工等各方參與的協(xié)調(diào)會議，剛好解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工順當進行。

②聽從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的支配，細致處理好和周邊單位的關(guān)系，削減外來干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界沖突而影響施工。

③剛好協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的沖突，做到人盡其能、物盡其用。

2.2施工工藝

人工挖孔樁工藝流程圖(圖1)：

2.2.2測量放樣：

本工程設(shè)計比較特殊，樁孔較多，且各軸線夾角特殊，樁位座標用傳統(tǒng)的方法計算較繁瑣，簡單出錯，最好由設(shè)計單位供應樁孔座標，用全站儀放出樁位。如設(shè)計院不供應座標，則可利用計算機計算，首先在AutoCAD軟件中畫出樁基平面圖（假如設(shè)計院能供應圖紙電子文檔則可省略此步驟），然后將CAD的座標系換成大地座標系或施工測量的相對座標系，將樁基平面圖上定位點按設(shè)計座標移至新座標系中對應座標，各樁位的座標即可從圖上干脆讀出。再利用全站儀依次放出各樁位，并進行閉合校正。此法便利簡捷，特別直觀，而且具有可視化，我公司已在施工中多次應用，效率很高。

樁位經(jīng)施工人員、監(jiān)理單位測量人員、建設(shè)單位在開挖前檢驗合格，用砼固定釘鐵釘作標記，放樣完畢即可進行下一道工序。

2.2.3樁孔中心點的限制：

為防止雜物在開挖時落入孔中，便于第一節(jié)砼護壁施工，防止地表水滲入井內(nèi)，開挖前應以樁中心點為中心，按相應的樁徑加大50cm用磚砌一圈，寬度為200mm，高出井四周地面150～200mm，磚砌筑四周頂部澆筑C20砼50Cm厚，同時通過樁中心引兩條垂直直徑線和井圈相交得四點，在這四點處設(shè)置四個鋼釘，或用油漆在這四點作標記，作為限制中心點及施工中限制垂直度的依據(jù)。要求每模都進行吊中，拆模后進行復檢，剛好修正，做到中心偏差在10mm以內(nèi)。

2.2.4施工降水

本工程場地地質(zhì)條件極為困難，施工難度主要表現(xiàn)在，場地凹凸，地下水位較高，回填土較深，而且滲透系數(shù)大，涌水量也較大。由于場地內(nèi)有較多工程勘察孔，兩個含水層必定已連通，因此降水主要只考慮下層潛水?？紤]接受工程井作為降水井，但要接受沉井工藝，成孔工期較長，導致工期延誤，將工程施工拖入雨季，給施工造成更大的困難，因此擬接受抽水機排水，依據(jù)現(xiàn)場考慮十臺。抽水接受揚程25米，出水量20t/h潛水電泵，引水管接受50mm膠管。管井井點運轉(zhuǎn)后，配專人值班，保持晝夜連續(xù)運轉(zhuǎn)并定期檢查水泵及管路運轉(zhuǎn)狀況。

2.2.5樁井開挖掘進(圖2)：

土層、砂卵石接受短鎬、鋤頭類工具挖掘，遇堅硬狀障礙物或巖層時，改為風鎬掘進。棄土接受吊桶裝載，用人力絞架垂直提升到井口，棄土于離井口1.5米以外或指定地點。為了保證卵石層順當掘進，并削減流砂現(xiàn)象的發(fā)生，在接受井點降水的狀況下，再視具體狀況在場地內(nèi)布置幾個降水井(可先將幾個樁孔快速掘進作為降水井)，降低地下水位，保證含水層開挖時無水或水量較小。

樁井開挖進入持力層，如遇堅硬的中風化泥巖（抗壓強度達20MPa）,應采風鎬極難掘進，應接受水鉆掘進。

成孔接受手持式風動鑿巖機，并細致檢查風鉆的風管及管路是否連接堅固，鉆機的風眼、水眼是否暢通，水鉆成孔由一人操作，雙手持鑿巖機及水鉆機對正位置，使鉆釬及水鉆機和鉆孔中心在一條直線上。鉆時先開小風門，待鉆入巖石，能限制方向方開大風門。鉆孔應依據(jù)巖層性質(zhì)、最小反抗線等因素合理布置并嚴格駕馭鉆眼方向、深度及間距。2.2.6孔內(nèi)排水(圖3)：

孔內(nèi)少量泥水可在樁孔內(nèi)挖小集水坑，隨挖隨用吊桶隨棄土吊出；如大量滲水，可在樁孔內(nèi)先挖較深集水井，設(shè)小型潛水泵將地下水排出樁孔外，隨挖隨加深集水井水涌出可接受潛水泵排入場內(nèi)臨時排水溝；涌水量很大時，可將一樁超前開挖，將旁邊樁孔地下水位降低。

2.2.7護壁支模：

每掘進1.0米時必需護壁，護壁定型組合鋼模裝好，然后依據(jù)樁孔中心點校正模板，保證護壁厚度、樁孔尺寸和垂直度，按設(shè)計配護壁鋼筋，然后澆注護壁砼，上下護壁間應搭接50mm，且用鋼筋插實以保證護壁砼的密實度，應四周勻稱澆注，以保證中心點位置的正確。當砼達到肯定強度(一般為24小時)后拆模，拆模后進行校正，對不合格部分進行修正，直至合格。

2.2.8成孔考慮方案①

思想重視、管理到位、精選勞動力

細致探討工程勘察資料，細致調(diào)查了解場地四周水文、地質(zhì)狀況，詳實駕馭第一手資料，不打無打算之戰(zhàn)。

組織具有類似工程施工閱歷的施工管理機構(gòu)，層層將管理職責落實到位，將技術(shù)和方法實行到每一個施工人員的具體行動中，做好后勤保障指導工作。

勞動力是生產(chǎn)力的第一要素，一支技術(shù)好、能吃苦、閱歷豐富、聽從指揮的民工隊伍是本工程順當完工的重要保障，而我公司通過多年的樁基施工，已培育出幾支這樣的隊伍。

2.2.9擴大頭施工，清底驗收：

當樁孔挖至設(shè)計標高時，則停止掘進，通知建設(shè)方(或監(jiān)理單位)會同設(shè)計、勘察、質(zhì)監(jiān)等單位共同鑒定，滿足要求后快速擴大樁頭，清理孔底剛好驗收。驗收后用稍高于設(shè)計標號的砼封底100mm，防止巖石風化。

成井質(zhì)量要求標準：

①深度和持力層達到要求；

②樁徑、擴底幾何尺寸不小于設(shè)計值；

③垂直度<0.4%，樁平面偏差<3cm；

④井底沉渣厚度為零。

2.2.10鋼筋籠的制作、吊放：

鋼筋經(jīng)試驗合格后，再用溝通電焊機接受J506焊條焊接螺紋鋼，J422焊條焊接圓鋼，接受單面焊，搭接長度10d,要求焊縫表面完整，高度不低于母材，并和母材圓滑過度，焊縫寬度超出坡口2～3mm，主筋焊接必需在同一中心線上，同一斷面焊接點數(shù)不超過50%。由于樁孔不是很深，鋼筋籠制作可一次成型，閱歷收合格后臨時堆放。

鋼筋籠成型要求：

鋼筋籠長度：±50mm

鋼筋籠直徑：

±10mm

主筋間距：

±10mm

箍筋間距：

±20mm

鋼筋籠需檢驗合格后方可下井，大鋼筋籠用吊車吊放，小鋼筋籠用扒桿吊放，安裝時應慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，檢查鋼筋籠中心和樁孔中心是否重合，鋼筋籠和井壁間墊砼墊塊，以確保愛護層的厚度均等。

2.2.11樁芯砼灌注

接受C30砼灌注。

灌注前應先對樁孔進行清理，抽干積水，下井清理沉渣，保證清底干凈。灌注前應做砼配比試驗，為保證商砼的質(zhì)量合格，坍落度限制在16-18cm，砼連續(xù)灌注不得中斷。為保證砼密實度，接受振動棒分層搗實，每段灌注高度小于1.5米。振動棒操作做到“快插慢拔”，在振搗過程中宜將振動棒上下略作抽動，以使上下振搗勻稱。每點振搗時間一般以30秒～60秒為宜，但還應視表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。

分層澆注振搗，振動棒應插入下層5cm左右，以清除兩層之間接縫。砼灌注完畢，應按要求留置試塊，樁頂覆蓋草袋養(yǎng)護并常常濕水或蓄水養(yǎng)護。

當孔內(nèi)滲水量較大，孔底積水深度大于100mm時，應接受水下灌注砼，以鉆機或洛陽鏟作為提升機械。水下灌注主要技術(shù)要求如下：

砼坍落度限制在16～18cm之間，在現(xiàn)場進行坍落度測定，保證其流淌性、和易性。

導漿管連接處必需密封，導管離井底30～40cm，在灌注時，要留意探測砼面和導管埋深狀況。

首次灌注量應保證埋管，拆管時不得將導管提離砼面。

保證鑿除浮漿后樁頂砼質(zhì)量，超灌0.5m以上。

砼試配：砼協(xié)作比由試驗室供應，可按配比進行砼澆灌。

二、施工進度支配。

1.1

施工打算工作:進行10天。

1.2

進行降水井點施工，工期約5天。

1.3

樁孔定位：和施工打算、降水井同時進行，依據(jù)施工平面圖及建設(shè)方供應的平面坐標點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期10天。

1.4

成孔工期：依據(jù)工期，全部樁分六批開挖，第一批A3，其次批A1、A2，第三批A27，第四批A6、A7，第五批A18、A26，第六批A16、A17樁中可能會有較難成孔的樁，一部分將運用水鉆掘進可能拖延而占用開挖工期。距離較近的樁孔要實行跳挖，每組2人，依據(jù)實際狀況每組人每批挖1-2個樁孔，平均每天每樁可完成1米進尺，樁孔預料孔深約3.5~15米，按前一批樁孔完成后即接連開挖下一批樁孔，考慮到特殊狀況，成孔總工期120天。

1.5

鋼筋籠制作：開孔10天內(nèi)起先，協(xié)作挖樁，做到挖完當天就下鋼筋籠,考慮特殊狀況，最終一批樁挖完后2天內(nèi)下完全部鋼筋籠。

1.6

灌注砼：為了防止樁孔被水長時間浸泡，樁孔完成后盡量當天就下鋼筋籠，當天灌注，考慮特殊狀況，下完鋼筋籠后3天內(nèi)灌完全部樁孔砼。

1.7

具體詳見施工進度支配橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。

2、施工進度保證措施，建立完善的支配保證體系

2.1建立完善的支配保證體系是駕馭施工管理主動權(quán)、限制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項目的支配體系將以日、周、月和總控支配構(gòu)成工期支配為主線，并由此派生出技術(shù)保障支配、商務(wù)保障支配、物資供應支配、質(zhì)量檢驗和限制支配、平安防護支配及后勤保障一系列支配，在各項工作中做到有備無患，使進度支配管理形成層次分明、深化全面、貫徹始終的特色。

2.2人、財、物的保障

在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計中的人員、設(shè)備、材料進場支配按時到達工地，并作好開工打算，勞動力、主要材料、構(gòu)件用量支配、主要機具運用支配詳見本施工組織設(shè)計七-九部分。

2.3技術(shù)工藝的保障

2.3.1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。

本工程將依據(jù)方案編制支配，制定具體的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟識和駕馭，使工程施工有條不懈的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要具體，配以圖表，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的主動性。

2.3.2接受小流水施工

項目依據(jù)工程工期要求和階段目標要求，依據(jù)總進度支配支配，接受小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是運用先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將依據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，接受增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的須要。

2.3.3廣泛接受新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備

先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度支配勝利的保證。我司將針對工程特點和難點接受先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標和總體工期目標。

2.3.4接受計算機管理

依據(jù)我們近年來對項目管理的高科技投入及運用，積累了很多的閱歷，收到了良好的效果，提高了項目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、快速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是供應項目決策依據(jù)的信息服務(wù)，可以為項目管理領(lǐng)導者供應豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導者快速、精確、堅決地進行決策，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和管理水平。

2.4施工管理的保障

2.4.1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和限制，我們將以合約為限制手段，以總控支配為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊的主動性，使各專業(yè)施工隊親密合作和相互協(xié)作、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效連接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和限制，在支配、工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品愛護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、限制全部施工隊伍施工，調(diào)整、規(guī)范各施工隊的行為，極其高效地實現(xiàn)了讓設(shè)計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿足的工程目標。

我公司落實現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備運用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)支配和材料日進場平衡制度等。

2.4.2建立例會制度，保證各項支配的落實

支配管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每星期日下午5：00召開有施工隊共同參與的生產(chǎn)例會，總結(jié)支配完成狀況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日支配；通過例會制度，使施工各方信息溝通渠道通暢，問題解決剛好。制定四級限制支配，通過日支配保證周支配，通過周支配保證月支配，通過月支配保證總進度支配。

2.4.3依據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理

我公司將依據(jù)施工的不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資選購 、設(shè)備訂貨、資源配備等協(xié)助支配相協(xié)作，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工驚慌的狀況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順當進行和保證工期的重要保證之一。

2.4.4加強和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作和協(xié)調(diào)，主動主動地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局動身，主動幫助業(yè)主的工作，包括處理好和政府部門工程各方的協(xié)作和協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠剛好快捷地解決，為工程創(chuàng)建出良好的環(huán)境和條件。

2.4.5以質(zhì)量保進度，加強技術(shù)管理，防止返工損失。加強原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強聯(lián)系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品愛護以防止損壞返工。搞好平安生產(chǎn)，避開由于發(fā)生事故而影響施工進度。

三、施工現(xiàn)場平面布置原則

1.1現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進度進行調(diào)整。

1.2在平面布置中，應充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。

1.3施工材料堆放應盡量設(shè)在靠近運用位置的地方，以削減發(fā)生二次搬運為原則。

1.4中小型機械的布置，要處于平安環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。

1.5臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大，以及簡單被墜落物體打擊的范圍，電線盡量接受暗敷方式或外套套管。

1.6本工程應著重加強現(xiàn)場平安管理力度，嚴格依據(jù)我公司的《項目平安管理手冊》的要求進行管理。

1.7本工程要重點加強環(huán)境愛護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整齊、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。

1.8執(zhí)行IS014001國際環(huán)境標準，布置限制粉塵的設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲限制設(shè)施。

1.9設(shè)置便于大型運輸車通行的現(xiàn)場道路并保證其牢靠性。

1.10現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場、配電室、辦公室、住宿區(qū)、廁所、食堂、倉庫等。

2、平面布置

出入口設(shè)于現(xiàn)場東側(cè)，入口處設(shè)門衛(wèi)，一圖四板設(shè)置于圍墻上。在現(xiàn)場布置鋼筋加工車間、砂石堆放區(qū)、砼攪拌站及混凝土輸送泵、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)。

現(xiàn)場的南側(cè)支配工人生活區(qū)及倉庫。廁所位于生活區(qū)的西北角，設(shè)專人打掃。辦公區(qū)及管理人員生活區(qū)設(shè)在現(xiàn)場北向，辦公室布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等。辦公室按公司企業(yè)文化標準進行粉刷和內(nèi)部裝修。

施工用電從施工現(xiàn)場配電室接入，依據(jù)平面布置要求埋地設(shè)置。水源由現(xiàn)場水井供水，由水井抽水到水池再送至各用水點。

其它未盡部分詳見《施工平面布置圖》。

3、臨時用水設(shè)計方案

依據(jù)業(yè)主供應的現(xiàn)有施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)臨時用水要求，參照相應的施工規(guī)范，做好本工程臨時用水布置。

3.1生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)

生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)管道接受Φ100焊接鋼管，按平面布置圖埋設(shè)，在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產(chǎn)用水甩口。

3.2排水系統(tǒng)

依據(jù)有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應的排水管道?，F(xiàn)場硬化地面對道路找坡，道路統(tǒng)一向現(xiàn)場入口處找坡。入口處設(shè)排水溝(上蓋箅子)，現(xiàn)場雨水及其他地表水排入施工現(xiàn)場排水溝匯入沉淀池，經(jīng)沉淀處理后再排入北向的市政管網(wǎng)。

4.4現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案

用電量計算：用電高峰的運用狀況考慮。

依據(jù)機具運用支配，全部機具總功率約為970Kw，考慮到全部機械不行能同時運用，故業(yè)業(yè)主需供應800KVA的電源，以滿足現(xiàn)場攪拌站、材料場加工機械、作業(yè)面上操作機械、室內(nèi)外照明運用?，F(xiàn)場依據(jù)各路負荷配置電纜，其中攪拌站及砼輸送泵接受專用供電，不得和其他機械混用。

電纜的埋設(shè)盡量接受暗敷，埋設(shè)管路四周砌磚愛護或沿圍墻頂?shù)膬?nèi)側(cè)鋪設(shè)，外套套管加以愛護。

現(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進行維護檢修。

在該工程項目上，我們的質(zhì)量目標是：確保優(yōu)良，一類樁達90%，絕不出現(xiàn)三類樁。

為了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將在本工程中建立科學全面的質(zhì)量保證體系、加大技術(shù)力氣和機械設(shè)備的投入、接受切實可行的技術(shù)措施確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

１、組織保證措施

1.1建立質(zhì)量管理保證體系：我公司已建立了一套嚴謹、完整、行之有效的質(zhì)量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質(zhì)量管理體系有效運行，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

1.2成立以公司總經(jīng)理為指揮長，總工程師、項目經(jīng)理為副指揮長，項目部施工、技術(shù)、質(zhì)安等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系。成立湖南省株洲市體育中心體育場樁基工程項目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，并對項目部領(lǐng)導及職能部門按質(zhì)量體系要素進行分工，在本工程項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、技術(shù)組、質(zhì)安組、生產(chǎn)經(jīng)營組、勞資組、材料設(shè)備組、辦公室等質(zhì)量體系組織機構(gòu)。依據(jù)質(zhì)量體系程序，建立崗位責任制，健全各項規(guī)章制度。

1.3成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導小組，嚴格貫徹我公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負責工程總體質(zhì)量限制。同時配備足夠的質(zhì)檢員，具體實施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成其次級監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導小組細致做好宣揚教化工作，不斷強化質(zhì)量管理意識，廣泛開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)方式限制工序全過程，確保工序質(zhì)量，以實現(xiàn)工程項目總目標。

1.4各專業(yè)班組由施工員任組長、各作業(yè)班組負責人任副組長，成立質(zhì)量自檢小組，把握好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級監(jiān)督體系。項目部常常開展質(zhì)量動態(tài)分析，依據(jù)工程特點針對質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量限制要點，組織技術(shù)人員預先攻關(guān)，實行有效的預防措施，從根本上消退質(zhì)量隱患，達到“防患于未然”。

1.5更新管理方式。項目部配置計算機，接受計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并依據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質(zhì)量、運用狀況進行跟蹤，制定具體月、旬、周滾動支配并跟蹤管理，嚴格限制施工進度和施工預算，充分發(fā)揮微機在工程管理中的應用。

2、人員資源保證措施：

2.1選擇專業(yè)水平高，技術(shù)好、管理實力強的工程技術(shù)人員和管理人員負責本工程的施工管理。要求項目經(jīng)理為有類似工程施工閱歷的國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目技術(shù)負責人為具有高級職稱且具有類似工程施工閱歷的技術(shù)人員。

2.2項目經(jīng)理支配有協(xié)調(diào)組織實力的專業(yè)技術(shù)人員任各組組長，并支配工作實力強和工作實踐閱歷豐富、敢于堅持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強、工作責任感強、酷愛質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，對施工全過程進行嚴格監(jiān)控。

2.3依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設(shè)專人負責情報信息、資料檔案管理工作，剛好搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，保證施工規(guī)范、標準的有效性和技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。

2.4重要崗位支配專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定，項目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實行動態(tài)管理。

2.5我公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術(shù)較強的勞務(wù)隊伍，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場時組織他們學習技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良評定標準。

2.6全部進入施工現(xiàn)場的人員,由技術(shù)負責人組織統(tǒng)一學習公司質(zhì)量手冊,并進行考核,考核成果不合格者不得上崗工作,將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深化到每一位參戰(zhàn)人員的心中，并落實到具體工作中。

3、機械設(shè)備及檢測儀器資源保證措施：

3.1接受技術(shù)先進、性能穩(wěn)定牢靠的設(shè)備、儀器進行本項目施工，項目部建立設(shè)備及運行狀況跟蹤臺帳，讓各設(shè)備的運行狀況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障剛好搶修，使工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

3.2施工現(xiàn)場配備足量的，能滿足本項目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避開由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：托普康全站儀一臺,Ｓ3級水準儀二臺,試驗工具，混凝土攪拌場地設(shè)電子計量裝置一套，四套質(zhì)量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗按監(jiān)理指定送當?shù)亟?jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測認證并具備資質(zhì)的試驗室檢測。

4、材料資源保證措施：

4.1材料質(zhì)量限制，項目部進行工程須要的物資選購 ，供貨方必需是經(jīng)我公司評審合格的物資分供方，供應的產(chǎn)品必需有出廠合格證和原材料檢驗報告。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到"三相符"。

4.2對鋼筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規(guī)定取樣送檢合格后方可運用，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的材料不得運用本工程中。

4.3對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料運用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、運用部位，一目了然，有效地限制工程質(zhì)量，并具有可追溯性。

５、技術(shù)保證措施：

5.1對業(yè)主供應的軸線限制樁、標高原始點，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員驗證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量限制網(wǎng)。在施測前，編寫好測量作業(yè)指導書，并經(jīng)技術(shù)負責人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導書和測量操作規(guī)程負責實施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報監(jiān)理簽字認可歸檔。

5.2項目部建立標準化養(yǎng)護室，由監(jiān)理工程師和項目部試驗員剛好對原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗證，并按現(xiàn)行見證取樣制度抽樣試驗，駕馭試驗數(shù)據(jù)并剛好報送施工過程中的抽樣試驗結(jié)果和工程完工后的檢查試驗資料。對全部試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立好工程全過程的試驗資料檔案，確保技術(shù)資料的完整和真實性。

5.3加強施工過程的混凝土的施工管理。砼在現(xiàn)場用砼攪拌站拌和，進量接受電子計量，混凝土的質(zhì)量應嚴格限制，施工技術(shù)人員全過程旁站和抽查混凝土質(zhì)量，隨時調(diào)整混凝土的施工狀況。

5.4施工過程中，施工員對每道工序進行技術(shù)交底，并組織操作班組對每道工序進行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進行專檢并驗收評定質(zhì)量等級，符合設(shè)計圖紙要求和驗評標準后，按規(guī)定報驗同意后方可進入下道工序。隱藏工程必需經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱藏，并剛好作好隱藏工程驗收記錄。

5.5對施工過程中出現(xiàn)不合格品進行評審，應調(diào)查分析，找出緣由，制定訂正和預防措施，消退產(chǎn)生不合格品的因素，防止同類問題再次發(fā)生。

為了貫徹我國“平安第一、預防為主”的工作方針，依據(jù)建設(shè)部頒布的《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-99）和《工程建設(shè)標準強制性條文》的要求，我公司將針對本工程施工特點，結(jié)合我公司多年來的平安生產(chǎn)閱歷，建立平安保證體系，落實平安生產(chǎn)責任制,確保本工程的平安生產(chǎn)。

１.平安組織管理措施

1.1我公司在多年的施工過程中，建立了完整的平安保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人，從公司到項目部，逐級建立了平安管理機構(gòu)，并建立了各級平安管理制度。在本工程的施工過程中，將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。

1.2成立以項目經(jīng)理為組長，專職平安員為副組長，各相關(guān)職能部門負責人為組員的平安領(lǐng)導小組，每天領(lǐng)導小組各成員開一次碰頭會，對當天施工中所應留意的平安事項進行交底，每星期召開一次有各班組負責人參與的平安生產(chǎn)會議，總結(jié)過去一周平安生產(chǎn)工作，并對將要接連綻開的工作進行技術(shù)交底和布置。

1.3制定平安生產(chǎn)管理目標，建立平安生產(chǎn)責任制。在本工程施工過程中項目部制定平安管理目標（傷亡限制指標和平安達標、文明施工目標），并對平安責任目標分解和落實。建立平安生產(chǎn)責任制，依據(jù)"誰主管，誰負責"和"管生產(chǎn)必需管平安"的原則，明確規(guī)定項目部各領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的平安職責，在公司和項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部和各施工班組簽定的經(jīng)濟承包合同中，明確規(guī)定平安生產(chǎn)職責和平安生產(chǎn)指標，視平安生產(chǎn)工作的好壞，做到賞罰分明。

1.4項目部應配齊國家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于平安管理的規(guī)范、規(guī)程、標準和制度、文件，保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在平安管理中得以實行，使得平安管理有法可依、有章可循。

1.5嚴格執(zhí)行專職平安員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的平安員，對特殊工種加強管理，特殊工種必需經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。

1.6由項目經(jīng)理牽頭，專職平安員具體實施組織，用精神和物質(zhì)相結(jié)合的激勵方法，開展常常性的、內(nèi)容豐富的、形式多樣的平安活動。我公司人員進場后，項目部剛好綻開平安技術(shù)革新活動和平安合理化建議活動，對于建議被接受者予以嘉獎。

1.7建立并保存在建筑施工中所開展的平安性評價和風險性分析、技術(shù)平安交底、平安教化培訓、平安檢查、勞動平安監(jiān)察通知書、事故調(diào)查處理報告等和平安管理有關(guān)的活動記錄，為訂正不合理措施和改進平安管理方式、方法供應重要信息。

2.平安檢查措施

2.1建立并執(zhí)行平安檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行平安檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查；項目部每半月對工地進行一次平安大檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職平安員組織各相關(guān)部門對工地進行隱患清查，公司質(zhì)安部門每月組織一次平安大檢查，各種檢查中發(fā)覺問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相應平安機構(gòu)復檢驗證。

2.2專業(yè)性檢查：由公司平安、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備等進行單項檢查，對存在的隱患剛好整改。

2.3平安員做好日常巡回平安檢查，并做好平安檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時檢查平安；各班組應常常進行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時間、節(jié)前、節(jié)后紀律松懈，思想麻痹產(chǎn)生平安隱患，應加強平安檢查活動；充分做到層層設(shè)防，級級把關(guān)，搞好平安工作。

3.平安教化措施

3.1建立平安教化制度，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職平安員、施工員、各專業(yè)操作班組負責人等相關(guān)人員在平安教化中所應擔當?shù)穆氊?，定期組織人員進行平安教化培訓，以平安生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和平安操作規(guī)程為主，并結(jié)合本項目的實際平安生產(chǎn)狀況和對有代表性的典型事故案例進行講解，事故是血寫的教訓，通過有針對性、生動顯明的教化，使受教化的員工印象深刻，牢記不忘。

3.2做好新入場工人及變換工種工人的三級平安教化工作。三級平安教化由技術(shù)、平安和勞資部門協(xié)作組織進行，從公司、項目到班組層層進行教化培訓，考核合格者方許進入生產(chǎn)崗位，同時建立員工平安生產(chǎn)教化卡，將員工的三級平安教化工作存檔備案。

3.3具體制訂各專業(yè)工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，如機械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種的操作規(guī)程；平安技術(shù)教化的內(nèi)容應主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出平安習慣和關(guān)鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清晰。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負責人應做好本班組的平安教化工作，并對班前平安活動進行記錄。

3.4施工員、專職平安員在各分項工程施工前，要進行具體牢靠的平安技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：

3.4.1常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求。

3.4.2依據(jù)施工內(nèi)容需實行的平安技術(shù)措施。

3.4.3按有關(guān)施工平安操作的要求，對關(guān)鍵工程實行的有針對性的平安技術(shù)交底。如施工現(xiàn)場臨時施工用電、施工機具平安運用等。

3.5冬、雨季施工時應組織現(xiàn)場員工進行冬、雨季施工平安和消防的宣揚教化，制定平安生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規(guī)章制度，并教化員工嚴格遵守。

4.平安技術(shù)措施

依據(jù)《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-99）中的統(tǒng)計分析，表明平安事故主要集中在井口墜落、觸電、物體打擊、機械損害、護壁坍塌事故這五個方面，故在本工程施工中應特殊對這些方面予以高度的重視，重點設(shè)防。

4.1現(xiàn)場環(huán)境要求及"三寶"利用

4.1.1施工現(xiàn)場四處張掛好醒目的平安標記、平安宣揚牌，警示、提示每個進入現(xiàn)場的施工人員留意平安。作業(yè)環(huán)境合理接受不同的色調(diào)，盡量減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲憊，降低事故頻率。

4.1.2施工人員進入施工現(xiàn)場必需按要求配戴好平安帽，高處作業(yè)系好平安帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發(fā)覺違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴禁進入施工現(xiàn)場，平安帽、平安網(wǎng)、平安帶必需經(jīng)試驗合格后才能運用。

4.1.3做好防暑、防雨措施及季節(jié)性施工打算，搞好茶水供應以及勞保用品的分發(fā)工作。對于不能滿足作業(yè)照明要求的場地應剛好架設(shè)燈具。

4.2臨時用電平安防護

4.2.1依據(jù)臨時用電布置圖，鋪設(shè)好用電線路。

4.2.2現(xiàn)場接受三相五線制，三級配電兩級愛護。

4.2.3各種機械設(shè)備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏電愛護器，并在配電箱內(nèi)標明用電設(shè)備名稱。

4.2.4架空線接受絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴禁隨意架放上，架空線路和鄰近線路或設(shè)施必需保持6m的距離。

4.2.5配電箱統(tǒng)一接受鐵制配電箱，箱中導線的進線口和出線口設(shè)在箱體的下底面。嚴禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處有進出線路，進出線分路成束加護套并做防水彎，導線束不得和箱門口干脆接觸，并留意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應保持清潔。在每個配電箱上安裝漏電愛護器。現(xiàn)場設(shè)二級漏電愛護裝置，實行分級愛護，形成完整的愛護系統(tǒng)。

4.2.6電器設(shè)備的安裝、拆卸、修理由電工專人負責，任何人不許亂動。

4.2.7樁孔深度在5米以內(nèi)時，井上照明代替井下照明，5米以外時，在井下用平安防護燈照明，且電壓不得高于36伏。

4.2.8施工時，留意水泵是否有破皮、斷頭現(xiàn)象。

4.2.9隨時檢查電纜電線等是否漏電，漏電水泵在修好之前一律不準運用。

4.3施工機具平安措施

4.3.1執(zhí)行機械設(shè)備驗收制度，機械設(shè)備按規(guī)定安裝后，必需進行調(diào)試運轉(zhuǎn)，辦理驗收手續(xù)后才能投入運用，各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作機械。

4.3.2鋼筋機械、電焊機等做好愛護接零，有漏電愛護器，無人操作時，切斷電源。手持電動工具愛護接零，Ⅰ類手持電動機具按規(guī)定穿戴絕緣用品。

4.3.3常常檢查井架、井繩、吊鉤等是否堅固，發(fā)覺問題剛好修理或更換；井下人員在作業(yè)時，孔口必需有人監(jiān)視、防護。嚴禁向井內(nèi)丟雜物，井下人員必需戴平安帽，和施工無關(guān)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。

4.4主要工序施工平安技術(shù)措施

4.4.1在進行成孔施工時，事先做好平安方案，特殊是處理流砂時應留意護壁的完好狀況，同時加強成孔時的現(xiàn)場監(jiān)督，防止塌孔。

4.4.2爆破平安措施

爆破留意事項：

①爆破材料貯存

爆破材料的貯存?zhèn)}庫應干燥、通風良好，庫內(nèi)應保持肯定的溫度和濕度。庫內(nèi)應有消防措施，炸藥和雷管須分開貯存，不得將批號混亂，不同性質(zhì)的炸藥不能共庫存放，對倉庫要設(shè)專人警衛(wèi)，并應嚴格執(zhí)行保管、消防等有關(guān)制度，嚴防破壞或發(fā)生意外事故。

爆破材料箱盒堆放必需平放，不得倒放，不準拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在倉庫內(nèi)開藥箱。

倉庫內(nèi)嚴格出入制度，嚴禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火種及其他易燃品進入庫內(nèi)。庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

嚴格遵守爆破材料的領(lǐng)、退、用的制度，庫內(nèi)只準用平安照明設(shè)施，雷管庫內(nèi)只準用帶絕緣外殼的手電筒。

炸藥及雷管應在有效期內(nèi)運用，過期的或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑的爆破材料，經(jīng)過檢驗定性符合質(zhì)量要求后，方可出庫或運用。

②爆破材料的運輸

爆破材料的裝卸均應輕拿輕放，不得有磨擦、振動、撞擊、拋擲、轉(zhuǎn)倒、墜落發(fā)生。爆破材料應運用專車或?qū)４\輸，不得運用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運輸。

③爆破的平安距離

爆破時應嚴格留意平安，嚴格限制裝藥量，要正確計算平安距離，當遇大風天，順風方向平安距離還應加大。爆破時還應對孔口及接近設(shè)施、設(shè)備進行防護、覆蓋。

④爆破施工組織和管理

爆破施工應有嚴格的組織性和支配性，經(jīng)報上級有關(guān)部門審批后方準執(zhí)行。對參與爆破的人員應進行特地的平安技術(shù)培訓和考核，進行具體的平安技術(shù)交底，并履行嚴格的交底手續(xù)和填寫交底記錄，制定平安檢查制度。

施爆前，應對要周邊的環(huán)境進行嚴格的檢查和了解，四周應有特殊的警戒，不允許無關(guān)人員進入現(xiàn)場。各種聯(lián)絡(luò)信號必需統(tǒng)一，不得和其他信號相干擾或混淆。爆破時應嚴格確定危急區(qū)域和影響區(qū)域，必要時各通道口設(shè)置圍欄，各交通路口要設(shè)警戒崗哨。

4.5其它方面平安技術(shù)措施

4.5.1設(shè)專人負責現(xiàn)場排水工作，對于臨時設(shè)施和設(shè)備的防護進行全面檢查；對于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放入室內(nèi)或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。

4.5.2支配好職工、民工的生活和住宿，保證足夠的休息時間,作業(yè)時間一般為8小時，特殊狀況不超過12小時，以保證工人有飽滿的精神，在工作中精力足夠而防止事故發(fā)生。

4.5.3加強對孔壁土層狀況視察，發(fā)覺異樣狀況剛好處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。

4.5.4成孔過程中應始終保持井內(nèi)通風，常常檢查孔內(nèi)有害氣體是否超標，以便剛好處理，防止發(fā)生意外事故。

4.5.5吊放鋼筋籠時，鋼筋籠下嚴禁站人，并常常檢查鋼絲繩、扒桿絞繩。

4.5.6空壓機、攪拌機等設(shè)備搭設(shè)防護罩。

4.5.7運輸車輛必需進出有序，時速不超過5km,行車中嚴禁帶人。

4.5.8樁孔灌注砼時，樁孔10米范圍內(nèi)(具體范圍視地層狀況而定)的樁應停止掘進。

施工期間，為了確保建筑工地及四周環(huán)境整齊，運輸?shù)缆吠〞?，削減噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，特制定以下文明施工措施，施工時嚴格實施。

1、組織措施

組織以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導班子。公司和項目經(jīng)理簽訂文明施工責任狀，項目經(jīng)理和施工隊簽訂文明施工責任書。成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并選派一名工程師擔當現(xiàn)場平安、文明施工的管理員，制定平安、文明施工檢查制度，定期組織項目部成員進行檢查評比，制定獎罰制度，做到獎罰分明。細致執(zhí)行文明施工的有關(guān)細則，按工程段劃分文明施工管理責任區(qū)，由各工程段施工隊負責，將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場施工管理人員及每個工人之中，并把文明施工責任落實到他們的日常工作中。堅持以人為本，加強思想教化，使每個工人充分相識到平安、文明施工的重要性，以及作為主子翁的責任感，做好文明施工工作和他們的切身利益是緊密相連的，以自覺的文明行為，樹立良好的文明形象，從而為文明施工現(xiàn)場達標，樹立企業(yè)形象貢獻一份力氣。

2、管理措施

2.1施工總平面圖管理

合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴格管理是搞好文明施工的保證，在總平面圖管理中，必需達到如下要求：

2.1.1施工平面圖管理由項目經(jīng)理負責，由項目施工員、材料部門、機械設(shè)備部門、工程部門實施，平面管理員負責監(jiān)督檢查評比和獎罰。

2.1.2施工現(xiàn)場設(shè)置"五牌一圖"：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防愛護牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌，施工現(xiàn)場總平面圖。

2.1.3依據(jù)施工平面圖總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：現(xiàn)場砼攪拌站、混凝土輸送泵等機具布置，材料堆放場地布置，鋼筋加工場地布置，現(xiàn)場臨時用的水、電管線布置。（詳見施工平面布置圖）

2.1.4施工現(xiàn)場要加強場容場貌管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、平安，力求均衡生產(chǎn)。

2.1.5施工現(xiàn)場做到工完場地清，施工垃圾要集中堆放。剛好清運，以保持常容的整齊。

2.1.6施工圍蔽色調(diào)一樣，立放整齊，順直。施工圍蔽因施工緣由臨時拆除后要剛好復原，對破壞的施工圍蔽要剛好更換。

2.2

圍蔽管理

2.2.1現(xiàn)場四周砌筑2.5m高的圍墻，外側(cè)書寫工程名稱，公司名稱及項目承諾。

2.2.2現(xiàn)場主要出入口設(shè)大門，并制作門楣，門側(cè)懸掛標明工地項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工總承包單位、監(jiān)理單信位、項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處設(shè)專人24小時值班，施工區(qū)域設(shè)醒目界限端莊，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。

2.2.3現(xiàn)場設(shè)“平安學問專欄”和“昨日誰違章”專欄。對違章作業(yè)現(xiàn)象剛好予以曝光，將處理結(jié)果公布示眾，督促工人遵章守紀。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、平安文明、衛(wèi)生宣揚標語。

2.2.4工地施工人員一律佩戴個人身份標卡上崗，標卡注明人員姓名、照片、工種或職務(wù)、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標卡以不同顏色區(qū)分。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標記牌，并注明該工程段、該工種文明施工責任者姓名。施工現(xiàn)場細致履行"工完場地清"和落實文明施工責任區(qū)制度，工程段除對每一道工序進行平安、技術(shù)交底外，還要有文明施工的內(nèi)容，要求工作做完后，必需對施工中造成的污染進行清理，否則，因此產(chǎn)生的相關(guān)費用由該工程段施工隊負責。

2.3材料堆放

嚴格依據(jù)施工總平面圖堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齊，并插相關(guān)標識牌，標識牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。對易燃品、易爆品要分類存放，具體做好以下幾點：

2.3.1鋼材應分規(guī)格堆放整齊，擺木墊頭，上下對齊放穩(wěn)，堆放不超高；木制品分別按規(guī)格堆放整齊，并應防雨、防潮、防火；特殊材料(如炸藥等)要按保管要求，加強管理，分門別類堆放整齊。

2.3.2砂石分類堆放，底腳邊用邊清。

2.3.3水泥分清標號，堆放整齊，插標識牌由專人管理限額發(fā)放，記錄齊全正確，做到牌、物、帳相符，庫容整齊，無“上漏下落”現(xiàn)象。

2.3.4模板等周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊，做到不散不亂。

2.4施工場地

2.4.1現(xiàn)場道路、地面硬化，并保持暢通無阻，保證材料順當進場，現(xiàn)場排水溝布置合理，排水暢通。

2.4.2加強對現(xiàn)場場容管理，做到現(xiàn)場場地整齊、整齊、節(jié)約、平安、施工秩序良好。

2.4.3由于本工程工程量較大，周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，各工程段的施工垃圾集中堆放；集中后的施工垃圾剛好清理并運出場外，以保持場地整齊。

2.4.4施工所用場地及道路定期灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。

2.4.5在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土帶上道路。

2.4.6主動遵守地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量削減夜間施工，若為加快施工進度或其它緣由必需支配夜間施工時，應先到政府有關(guān)部門辦理"夜間施工許可證"后再施工，并實行有效措施，盡量削減噪音。

2.5防噪音措施

2.5.1合理支配施工工序，將簡單產(chǎn)生施工噪音的工序支配在白天工作時間內(nèi)進行，夜間盡量少支配施工作業(yè)，以削減噪音產(chǎn)生。

2.5.2易產(chǎn)生噪音的設(shè)備配備消聲裝置或者設(shè)隔音罩。

2.5.3加強職工防噪音意識的教化，施工人員操作時輕拿輕放，嚴禁扔甩模板等各種材料，現(xiàn)場內(nèi)嚴禁大聲喧嘩。

2.6防塵措施

2.6.1嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃圾，場內(nèi)嚴禁隨地大小便，不準隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。

2.6.2運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，要以帆布或尼龍網(wǎng)覆蓋，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落，保證行駛途中不污染馬路和環(huán)境。

2.6.3場內(nèi)道路定期灑水，削減灰塵對院內(nèi)的污染。

2.7光污染

盡量削減夜間施工，特殊是鋼材焊接施工，以削減光線影響四周居民工作、休息。

2.8勞動愛護措施

2.8.1職工代表大會宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風光明、保暖隔熱；室內(nèi)地面應硬化，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，夏天裝好吊扇，內(nèi)墻為888面層，施工人員一律睡雙層鋪單人床。嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

2.8.2食堂外墻必需抹灰刷白，內(nèi)墻貼白色釉面磚，抹水泥地面，安裝紗門紗窗，設(shè)置“四無”措施（無鼠、無蟑、無蚊、無蠅）及衛(wèi)生責任制，食堂常常消毒，保持干燥、整齊、衛(wèi)生。

食堂辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具常常洗刷，廚房設(shè)冰柜，生熟食品分開存放，食品保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員辦理健康證，并有廚校培訓證，施工人員統(tǒng)一配制餐具，實行分食制度。

食堂工作臺人員一律穿戴白色工作臺服、戴工作帽、服裝整齊。

1、勞動力支配措施

1.1本工程工程量較大，具體組織施工人數(shù)見勞動力支配支配表。

1.2勞動力要比支配進場日期提前10天落實，勞動力支配以職工為主（要求占70%以上），以合同制民工為輔。

1.3該工程若由我公司承建，本工程將被列為重點工程，公司將在人員配備方面優(yōu)先保證。選擇素養(yǎng)良好的職工組成本項目施工隊伍，做到精兵良將。

1.4我公司有一批跟隨多年的合同制民工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，并簽訂用工合同，項目可依據(jù)須要聘用或辭退。

1.5技術(shù)性較強的工種接受素養(yǎng)較好的職工，特殊工種人員必需持證上崗，普工則一般接受合同制民工，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性

依據(jù)設(shè)計圖紙，本工程總樁數(shù)為462根，具體勞動力支配如下表：

依據(jù)設(shè)計圖紙，本工程總樁數(shù)為462根，具體勞動力支配如下表：

勞動力支配表

單位：人

工種工期

5101520253035404550556065707580

雜工50603020151515151515151515151515

掘井工120