企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

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第一章總則

一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)順利達(dá)標(biāo)，達(dá)到“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。二、本廠各級(jí)干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、各級(jí)干部、技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。四、建立以生產(chǎn)廠長（部長）全面負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的工作負(fù)有安全管理責(zé)任。

廠長安全責(zé)任制1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、每周召開會(huì)議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會(huì)上必須對(duì)上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出針對(duì)性的安排，并檢查落實(shí)。3、組織落實(shí)全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。4、負(fù)責(zé)組織本廠的安全檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到位。制止并處理“三違現(xiàn)象”注；對(duì)查出的隱患按“三定、四不推”注的原則進(jìn)行處理，對(duì)重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。5、負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的制定、實(shí)施，確保檢修安全。6、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)會(huì)議精神，安全管理要求，負(fù)責(zé)和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見和合理化建議。8、負(fù)責(zé)廢氣、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放。9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。注：“三違”是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律注：“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。“四不推”是：查出的事故隱患，個(gè)人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級(jí)主管部門。

車間主任安全責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：1、對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育，測評(píng)合格方準(zhǔn)上崗。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、每月組織召開一次安全專題會(huì)議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改，人員對(duì)查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。6、發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)行專人維護(hù)管理，每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報(bào)告工作區(qū)以確保安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時(shí)制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對(duì)勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其工作。四、負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項(xiàng)，指定專人對(duì)離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育。五、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時(shí)，必須要有部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)公司并如實(shí)反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動(dòng)記錄。

員工的安全職責(zé)一、按時(shí)上班，參加班前會(huì)，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開始工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，不違章工作。必須做到：1.知道本崗位機(jī)械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時(shí)應(yīng)采取的防范措施。2.知道本人應(yīng)遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責(zé)，并能熟練地操作。3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。三、認(rèn)真維護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。四、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時(shí)勸阻，對(duì)于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時(shí)越級(jí)報(bào)告。在處理生產(chǎn)事故過程中，某些工作需采取特殊措施方可進(jìn)行時(shí)，必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財(cái)產(chǎn)損失的明顯危害時(shí)，有權(quán)停止工作，立即報(bào)告。