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文檔簡(jiǎn)介

****發(fā)電有限公司合同書(shū)合同名稱(chēng):****發(fā)電廠二期(首兩臺(tái)1000MW級(jí)機(jī)組)擴(kuò)建工程行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓等廠前區(qū)建筑物設(shè)計(jì)合同簽訂日期:二○○八年九月三日甲方:****發(fā)電有限公司乙方:****建筑裝飾設(shè)計(jì)院有限公司一、合同協(xié)議書(shū)本協(xié)議由****發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目法人”)與****建筑裝飾設(shè)計(jì)院有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)于2008年9月3日商定并簽署。鑒于項(xiàng)目法人擬建設(shè)**發(fā)電廠二期(首兩臺(tái)1000MW級(jí)機(jī)組)擴(kuò)建工程行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓等廠前區(qū)建筑物工程,并通過(guò)2008年8月30日的中標(biāo)通知書(shū)接受了乙方為本工程設(shè)計(jì)所做的投標(biāo),雙方以人民幣(大寫(xiě))貳佰肆拾捌萬(wàn)元整的合同總價(jià),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定達(dá)成如下條款,雙方共同遵守。1、本協(xié)議中所用術(shù)語(yǔ)的含義與下文提到的合同文件中相應(yīng)術(shù)語(yǔ)的含義相同。2、下列文件應(yīng)作為本合同的組成部分:2.1、協(xié)議書(shū)(含合同條件)及其附件,包括雙方協(xié)商同意變更、紀(jì)要、協(xié)議文件等。2.2、中標(biāo)通知書(shū)2.3、投標(biāo)書(shū)2.4、招標(biāo)文件3、上述文件互為補(bǔ)充和解釋?zhuān)缬胁磺宄蚧ハ嗝苤帲陨厦嫠许樞蛟谇暗臑闇?zhǔn)。4、考慮到項(xiàng)目法人將按下條規(guī)定付款給乙方,乙方在此立約,保證全面按合同規(guī)定完成本工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)以及與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作。5、考慮到乙方將進(jìn)行本工程、設(shè)計(jì)工作及相應(yīng)服務(wù)工作,項(xiàng)目法人在此立約,保證按合同規(guī)定的方式和時(shí)間付款給乙方。6、未盡事宜,雙方根據(jù)需要,經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補(bǔ)充合同。7、合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。8、本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,副本六份,甲乙雙方各執(zhí)三份,正副本具有同等法律效力。(此頁(yè)無(wú)正文)甲方(蓋章):乙方(蓋章):****發(fā)電有限公司****建筑裝飾設(shè)計(jì)院有限公司甲方代表(或委托代理人):乙方代表(或委托代理人):戶(hù)名:****發(fā)電有限公司****建筑裝飾設(shè)計(jì)院有限公司開(kāi)戶(hù)銀行:工行**市支行**分理處開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行地址:**省**市**灣開(kāi)戶(hù)銀行地址:帳號(hào):**帳號(hào):電話:** 電話:**傳真:**傳真:7地址:**省**市**灣地址:**市中河中路258#瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈9F郵編:**郵編:**簽署地點(diǎn):**市**灣簽字日期:二○○八年九月三日二、合同條件概述定義****發(fā)電廠二期(首兩臺(tái)1000MW級(jí)機(jī)組)擴(kuò)建工程行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓等廠前區(qū)建筑物設(shè)計(jì)合同文本中以下的用詞及詞語(yǔ)除根據(jù)上下文另有要求外,應(yīng)具有本款所賦予的含義。合同:指協(xié)議書(shū)、合同條件、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)文件以及其它明確列入中標(biāo)通知書(shū)的此類(lèi)進(jìn)一步的文件。項(xiàng)目法人:協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程設(shè)計(jì)價(jià)款能力的當(dāng)事人。乙方:具有承包主體資格并被項(xiàng)目法人接受的當(dāng)事人。投標(biāo)書(shū):指乙方為工程向項(xiàng)目法人提供的,按合同條款規(guī)定并為中標(biāo)通知書(shū)所能接受,為工程而作的有報(bào)價(jià)的投標(biāo)書(shū)及附錄。預(yù)付款:指項(xiàng)目法人與乙方訂立合同之后,為了證明合同的成立和保證合同的履行,項(xiàng)目法人向乙方預(yù)先付給的一定數(shù)量的貨幣。中標(biāo)通知書(shū):指正式接受乙方投標(biāo)的接受信。工程:協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。合同價(jià)款:指根據(jù)合同條款,用以支付乙方為完成、設(shè)計(jì)及有關(guān)工作應(yīng)付的總金額。不可抗力:不能預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免又不能克服的客觀強(qiáng)制力量。協(xié)議條款:結(jié)合具體工程,項(xiàng)目法人和乙方協(xié)商后簽訂的書(shū)面協(xié)議。合同文件及解釋順序合同文件應(yīng)能互相解釋?zhuān)檎f(shuō)明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:1.2.1本合同協(xié)議書(shū)(含合同條件、附件、修改及補(bǔ)充協(xié)議);1.2.2中標(biāo)通知書(shū);1.2.3乙方的投標(biāo)書(shū)和附錄;1.2.4招標(biāo)文件(含招標(biāo)補(bǔ)遺、答疑文件);1.2.5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件;1.2.6圖紙;1.2.7投標(biāo)預(yù)算書(shū);1.2.8其他有關(guān)文件。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決;雙方意見(jiàn)仍不能一致的,按第10款約定的辦法解決。合同文件使用語(yǔ)言、文字和適用法律:合同文件使用漢語(yǔ)書(shū)寫(xiě)和解釋、說(shuō)明。適用于合同文件的法律是國(guó)家的法律,法規(guī)及合同條件約定的部門(mén)規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)。雙方責(zé)任項(xiàng)目法人責(zé)任應(yīng)尊重乙方根據(jù)國(guó)家或行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行、設(shè)計(jì)工作的權(quán)利,不應(yīng)提出與國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相抵觸的要求。按雙方商定的日期向乙方提供開(kāi)展設(shè)計(jì)工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料,并對(duì)提供的時(shí)間、進(jìn)度和資料的可靠性負(fù)責(zé)。按合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中與有關(guān)單位的配合問(wèn)題。乙方責(zé)任按照國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行最新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條例進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),控制工程造價(jià)。如果乙方在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用優(yōu)化措施對(duì)降低工程造價(jià)、縮短工期或提高工程整體經(jīng)濟(jì)性較常規(guī)設(shè)計(jì)有重大突破,經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)后,項(xiàng)目法人將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)。按本合同條件第REF_Ref134936390\r\h8款規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向項(xiàng)目法人交付、設(shè)計(jì)文件,并對(duì)委托范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。按照合同的規(guī)定和投標(biāo)書(shū)中有關(guān)質(zhì)量方面的承諾進(jìn)行設(shè)計(jì)的組織和具體實(shí)施,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。按行業(yè)規(guī)定和合同要求做好工程建設(shè)全過(guò)程的設(shè)計(jì)及服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)總)應(yīng)具備擔(dān)任過(guò)至少五個(gè)2000㎡以上類(lèi)似項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)總工作或相當(dāng)經(jīng)歷。在工程建設(shè)期間做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,安排一名設(shè)計(jì)總代表常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行工地設(shè)計(jì)總代表負(fù)責(zé)制;乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目法人要求,派遣相關(guān)設(shè)計(jì)工地代表在接到項(xiàng)目法人通知后24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并解決問(wèn)題,設(shè)計(jì)工地代表離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須征得項(xiàng)目法人的同意。依據(jù)合同,接受項(xiàng)目法人聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)監(jiān)理或設(shè)計(jì)咨詢(xún)或設(shè)計(jì)檢查的配合工作。設(shè)計(jì)監(jiān)理、咨詢(xún)或檢查的任何建議、檢查、確認(rèn)、同意、批準(zhǔn)或類(lèi)似行為不應(yīng)變更或免除乙方的責(zé)任。不得通過(guò)設(shè)備招標(biāo)將其設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的系統(tǒng)成套設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移給設(shè)備制造商,除非征得項(xiàng)目法人的書(shū)面同意;項(xiàng)目法人同意轉(zhuǎn)移的系統(tǒng)成套設(shè)計(jì)成品,乙方應(yīng)簽字、確認(rèn),納入乙方施工圖出圖卷冊(cè)范圍。若乙方按投標(biāo)書(shū)和合同條件的約定分包部分工程設(shè)計(jì)工作時(shí),乙方與分包單位簽訂分包合同后,要將副本送交項(xiàng)目法人,主體工程不得分包。分包合同不能解除乙方任何義務(wù)和責(zé)任,分包方的任何違約或疏忽均視為乙方的違約或疏忽。未經(jīng)項(xiàng)目法人同意不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目法人提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。乙方若采用其他乙方的投標(biāo)方案,由乙方給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。乙方提供的設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)進(jìn)度應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目法人設(shè)備招標(biāo)要求。乙方提供的設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)中提出的設(shè)備資料交付進(jìn)度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。乙方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人催交設(shè)備資料。竣工圖編制要求:竣工圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位,真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況,做到圖實(shí)相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、書(shū)寫(xiě)材料耐久、應(yīng)無(wú)覆蓋現(xiàn)象,符合檔案管理的規(guī)范。具體要求詳見(jiàn)《北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司工程建設(shè)項(xiàng)目竣工圖管理暫行規(guī)定》。設(shè)計(jì)周期根據(jù)甲方的進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)甲方提出建設(shè)要求后15天內(nèi)提供方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)文件和工程投資估算,方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)確認(rèn)后30天內(nèi)提供施工圖,工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)提交經(jīng)驗(yàn)收合格的竣工圖。審查、檢查、確認(rèn)審查乙方應(yīng)按國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定和本合同規(guī)定,呈交符合各設(shè)計(jì)階段內(nèi)容深度和份數(shù)要求的圖紙文件供審查之用,項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)審查的安排,審查費(fèi)用由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)派足夠的人員參加審查會(huì),差旅費(fèi)自理。乙方交付、設(shè)計(jì)文件后,參加有關(guān)上級(jí)審查及根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)必要的修改補(bǔ)充。檢查項(xiàng)目法人在設(shè)計(jì)過(guò)程中認(rèn)為必要時(shí),可組織有關(guān)單位和人員,對(duì)設(shè)計(jì)的某些專(zhuān)業(yè)或技術(shù)課題進(jìn)行了解和檢查。乙方應(yīng)按項(xiàng)目法人要求認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,提供必要的資料,完成檢查工作。確認(rèn)項(xiàng)目法人可組織并對(duì)施工用設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確認(rèn)或施工圖會(huì)審工作;確認(rèn)或會(huì)審意見(jiàn)造成設(shè)計(jì)返工,如屬乙方責(zé)任,則不增加設(shè)計(jì)費(fèi)用;非乙方原因的,其返工費(fèi)用由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。其它服務(wù)5.1乙方按項(xiàng)目法人的要求或委托進(jìn)行本合同設(shè)計(jì)范圍以外的工作,并需另行收費(fèi)時(shí),費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?bào)價(jià)水平。合同價(jià)款與支付6.1合同價(jià)款及調(diào)整6.1.1合同價(jià)款本合同總價(jià)款為人民幣248萬(wàn)元整(大寫(xiě):人民幣貳佰肆拾捌萬(wàn)元整),包括設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所有項(xiàng)目的全過(guò)程設(shè)計(jì)及相關(guān)服務(wù)工作及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)(包括建設(shè)工期調(diào)整、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整及乙方應(yīng)該預(yù)見(jiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用)。乙方員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),甲方不提供辦公場(chǎng)所、辦公家俱及辦公通訊工具,食宿、交通、辦公用具、通訊費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān),費(fèi)用含在合同價(jià)中。詳細(xì)構(gòu)成如下表:序號(hào)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建筑面積(m2)設(shè)計(jì)費(fèi)(萬(wàn)元)備注1新建食堂4000392承包商辦公樓4541333運(yùn)行維護(hù)樓4585434行政辦公樓5236765永臨倉(cāng)庫(kù)2200246建筑物室外相關(guān)配套設(shè)施的設(shè)計(jì)(含停車(chē)場(chǎng)、景觀等)4200033合計(jì)2486.1.2合同價(jià)款調(diào)整6.1.2.1除非本合同中另有規(guī)定,本合同價(jià)款在本合同有效期內(nèi),將不做調(diào)整;6.1.2.1如果本合同設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目甲方不再實(shí)施,甲方將按該項(xiàng)目合同價(jià)核減設(shè)計(jì)費(fèi);6.1.2.2如果本合同設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的某設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)際建筑面積減小,甲方將按上表中該項(xiàng)目的建筑面積及合同價(jià)來(lái)計(jì)算應(yīng)核減設(shè)計(jì)費(fèi),即某項(xiàng)目應(yīng)核減的設(shè)計(jì)費(fèi)=(某項(xiàng)目合同建筑面積-某項(xiàng)目實(shí)際建筑面積)/某項(xiàng)目合同建筑面積×某設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同價(jià)。6.2合同價(jià)款支付6.2.1支付方式序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)支付條件及時(shí)間計(jì)算依據(jù)支付金額(萬(wàn)元)一設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)付款合同簽訂并提供履約保函后14天內(nèi)248×10%24.8二設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)度款部分248×90%×70%156.241新建食堂施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)施工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)39×90%×60%21.062承包商辦公樓施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)施工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)33×90%×60%17.823運(yùn)行維護(hù)樓施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)施工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)43×90%×60%23.224行政辦公樓施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)施工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)76×90%×60%41.045永臨倉(cāng)庫(kù)施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)施工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)24×90%×60%12.966景觀施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)施工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)33×90%×60%17.827新建食堂竣工圖設(shè)計(jì)費(fèi)竣工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)39×90%×10%3.518承包商辦公樓竣工圖設(shè)計(jì)費(fèi)竣工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)33×90%×10%2.979運(yùn)行維護(hù)樓竣工圖設(shè)計(jì)費(fèi)竣工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)43×90%×10%3.8710行政辦公樓竣工圖設(shè)計(jì)費(fèi)竣工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)76×90%×10%6.8411永臨倉(cāng)庫(kù)竣工圖設(shè)計(jì)費(fèi)竣工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)24×90%×10%2.1612景觀竣工圖設(shè)計(jì)費(fèi)竣工圖設(shè)計(jì)文件全部交付后14天內(nèi)33×90%×10%2.97三設(shè)計(jì)費(fèi)考核部分考核后按考核結(jié)果支付,最大不超過(guò)進(jìn)度款的30%。248×90%×30%66.961圖紙交付進(jìn)度考核按“7違約及考核”條款考核后按考核結(jié)果支付。248×90%×6%13.3922設(shè)計(jì)質(zhì)量考核按“7違約及考核”條款考核后按考核結(jié)果支付。248×90%×12%26.7843設(shè)計(jì)服務(wù)及設(shè)計(jì)變更考核按“7違約及考核”條款考核后按考核結(jié)果支付。248×90%×12%26.784四合計(jì)2486.2.2項(xiàng)目法人若未按照合同規(guī)定支付相應(yīng)的費(fèi)用,逾期超過(guò)10天以上時(shí),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)本次付款金額千分之二的逾期違約金;逾期超過(guò)90天以上時(shí),乙方有權(quán)暫停履行下階段工作,并書(shū)面通知項(xiàng)目法人;由于非項(xiàng)目法人方原因出現(xiàn)資金不足的情況,雙方協(xié)商解決。6.2.3以上款項(xiàng)支付前,乙方6.2.4違約及考核項(xiàng)目法人或乙方違反合同規(guī)定造成損失的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。項(xiàng)目法人將對(duì)乙方進(jìn)行如下方面的考核:因乙方原因,乙方如果未能按照與項(xiàng)目法人商定的交圖進(jìn)度交付圖紙及技術(shù)條件書(shū)等設(shè)計(jì)成品,將被扣掉最多不超過(guò)合同總額6%的合同費(fèi)用。如果因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成重大工程質(zhì)量事故損失,乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,將被扣掉最多不超過(guò)該設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同總額12%的合同費(fèi)用。同時(shí),項(xiàng)目法人將保留向乙方繼續(xù)索賠的權(quán)力。乙方應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度情況列出現(xiàn)場(chǎng)工代人員明細(xì)表,并每月填報(bào)考核情況報(bào)項(xiàng)目法人主管部門(mén)審定。項(xiàng)目法人將對(duì)乙方提供的工地服務(wù)的人月數(shù)、參加設(shè)備材料的評(píng)標(biāo)和技術(shù)談判的人工數(shù)等進(jìn)行考核。乙方如果未能兌現(xiàn)其投標(biāo)文件中的承諾并使工作受到影響,項(xiàng)目法人將根據(jù)實(shí)際人月(工)數(shù)核減設(shè)計(jì)費(fèi)。項(xiàng)目法人將對(duì)乙方在施工期間的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行考核,若因乙方的原因造成重大設(shè)計(jì)變更(超過(guò)10萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更),引起施工費(fèi)用增加的,增加費(fèi)用的30%將由設(shè)計(jì)方承擔(dān)。若因乙方的原因造成較大設(shè)計(jì)變更(超過(guò)5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更),引起施工費(fèi)用增加的,增加費(fèi)用的20%將由設(shè)計(jì)方承擔(dān)。但設(shè)計(jì)變更考核總費(fèi)用最多不超過(guò)合同總額12%的合同費(fèi)用。因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工造成損失的,應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù)。項(xiàng)目法人違約變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件、未按期提交資料或提交資料錯(cuò)誤及對(duì)所提資料作較大修改,以致造成乙方返工或增加工作量時(shí),雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同、重新明確有關(guān)條款外,項(xiàng)目法人應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費(fèi)或追加工作量的補(bǔ)償。按2.1.2條項(xiàng)目法人提交資料及文件超過(guò)規(guī)定期限15天以?xún)?nèi),乙方交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;規(guī)定期限超過(guò)15天以上時(shí),委托、設(shè)計(jì)雙方可重新商定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。在合同履行期間,非乙方原因,項(xiàng)目法人要求終止或解除合同,乙方未開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的,不退還項(xiàng)目法人已付的預(yù)付款;已開(kāi)始工作的,項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量,不足一半時(shí),按該階段、設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過(guò)一半時(shí),項(xiàng)目法人無(wú)權(quán)終止合同。合同生效后,非項(xiàng)目法人原因,乙方要求終止或解除合同,應(yīng)雙倍返還預(yù)付款。項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)華電力公司的管理制度要求制定對(duì)乙方的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。設(shè)計(jì)文件交付乙方根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件出版份數(shù)規(guī)定和雙方商定的文件交付時(shí)間向項(xiàng)目法人提供、設(shè)計(jì)文件。所有圖紙均需簽字、蓋章。各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件份數(shù)按以下數(shù)量提供:方案設(shè)計(jì)文件、初步設(shè)計(jì)文件(含工程投資估算):10份,提供電子版2套施工圖設(shè)計(jì)文件:16份,提供電子版2套竣工圖文件:5份,提供電子版2套以上電子版文件應(yīng)滿(mǎn)足以下要求:所有的文字性文件(包括表格)對(duì)應(yīng)的電子文件必須是可讀、寫(xiě)格式;所有的圖紙對(duì)應(yīng)的電子文件至少要滿(mǎn)足委托方進(jìn)行打印和計(jì)算機(jī)屏幕顯示的要求;電子文件應(yīng)采用與圖紙文件編號(hào)一一對(duì)應(yīng)的文件命名格式,并具有易讀性;所有的設(shè)計(jì)概算,不論采用何種軟件編制,應(yīng)同時(shí)提供編制軟件所采用的數(shù)據(jù)格式的電子文件和Excel格式文件;每次提供的電子文件應(yīng)附相應(yīng)的目錄,目錄中應(yīng)包含圖紙或文件名稱(chēng)、編號(hào)、電子文件名稱(chēng)等信息;現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)乙方對(duì)所承擔(dān)、設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工,進(jìn)行技術(shù)交底,解決施工過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更,按照2.2.6款派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,參加隱蔽工程驗(yàn)收、試車(chē)考核及工程竣工驗(yàn)收。爭(zhēng)議委托、設(shè)計(jì)雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議,可提請(qǐng)廣州仲裁委員會(huì)仲裁。在仲裁期間,雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的各自的義務(wù)。其它由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件,補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等法律效力。合同生效與終止:本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章且本項(xiàng)目通過(guò)主管部門(mén)核準(zhǔn)后生效,雙方均履行完各自義務(wù)后終止。合同份數(shù):合同正本2份,具有同等效力,由項(xiàng)目法人、乙方雙方簽字蓋章后分別保存1份。合同副本6份,各執(zhí)3份。12、合同附件12.1附件一:設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)深度要求12.2附件二:技術(shù)條件12.3附件三:設(shè)計(jì)管理要求12.4附件四:服務(wù)承諾函

附件一設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)深度要求一、設(shè)計(jì)范圍本次設(shè)計(jì)招標(biāo)范圍:****發(fā)電廠二期(首兩臺(tái)1000MW級(jí)機(jī)組)擴(kuò)建工程廠前區(qū)建筑物(行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、新建食堂、永臨倉(cāng)庫(kù))的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)以及與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)服務(wù)等。具體內(nèi)容如下:1、二期行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、新建食堂、永臨倉(cāng)庫(kù)的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì),包括:建筑、結(jié)構(gòu)、消防(包括消防報(bào)警系統(tǒng))、給排水(含室外雨水、污水)、通風(fēng)空調(diào)、電氣(含門(mén)禁系統(tǒng)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等)、照明(含室外照明、路燈等)、防雷接地以及本標(biāo)建筑物區(qū)域內(nèi)的道路、綠化、監(jiān)控監(jiān)護(hù)設(shè)置等設(shè)計(jì)(含接口部分)及建筑物室外相關(guān)配套設(shè)施的設(shè)計(jì)(含停車(chē)場(chǎng)、景觀等);工程投資估算;為滿(mǎn)足施工招標(biāo)要求需提供的招標(biāo)圖及相關(guān)資料。2、參加施工招標(biāo)技術(shù)配合工作;3、負(fù)責(zé)本期工程所有系統(tǒng)與其它工程的所有接口設(shè)計(jì);4、對(duì)于工程所需設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)選型,提供設(shè)備招標(biāo)技術(shù)條件書(shū)、并參與設(shè)備確定的審核工作;5、提供設(shè)計(jì)技術(shù)交底,解決施工中的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題,參與工程的竣工驗(yàn)收;6、配合甲方調(diào)研工作,參與本工程有關(guān)的設(shè)備、材料調(diào)研和收資工作。二、設(shè)計(jì)深度要求1、應(yīng)提供滿(mǎn)足施工招標(biāo)進(jìn)度及深度要求的招標(biāo)圖紙及相關(guān)資料;2、應(yīng)對(duì)由參建單位、材料生產(chǎn)廠家等單位進(jìn)行的二次設(shè)計(jì)成品進(jìn)行審核、簽認(rèn);3、應(yīng)含非標(biāo)設(shè)備施工圖設(shè)計(jì);4、本標(biāo)建筑工程沉降觀測(cè)設(shè)計(jì);5、本標(biāo)建筑工程的消防設(shè)計(jì);6、精裝修設(shè)計(jì);7、對(duì)于通訊、IT系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)已有接口情況設(shè)計(jì)出所需設(shè)備的選型、數(shù)量、連接方案;8、本工程所有系統(tǒng)(生活污水、消防、給排水、強(qiáng)弱電、IT、門(mén)禁等)與其它工程的接口連接設(shè)計(jì)。9、廠前區(qū)建筑物的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮防臺(tái)要求及建筑物節(jié)能要求。附件二技術(shù)條件工程概況1.1廠址概況****發(fā)電廠位于**口以西60km的**灣西側(cè)海岸邊,屬**市**鎮(zhèn)**村地域。廠址東北面距**鎮(zhèn)約15km,東面距**島5km,南面臨南海,距上川島10km,西北距**鎮(zhèn)17km,北面距**市約50km。廠址為由灣湖相及砂堤沉積物所形成的一塊海濱山谷平地。廠址三面環(huán)山,南和東南部分為灘涂,基本不占耕地,拆遷量很少,目前**二期廠址地域無(wú)任何廠礦。1.2現(xiàn)場(chǎng)條件1.2.1工程地質(zhì)條件(**電廠二期主廠房區(qū)域,僅作為參考)1.2.1.1工程地質(zhì)廠址區(qū)在地貌上屬濱海丘陵地帶,其西、北、東三面為丘陵,南臨南海,海岸走向約NE600。原地面標(biāo)高為-0.5~3.5m,現(xiàn)大部分人工填平至標(biāo)高4.5m左右。廠區(qū)及附近的地層和巖性都較為簡(jiǎn)單,其基巖主要為燕山四期花崗巖,覆蓋層主要由第四紀(jì)的、海積層組成,在廠區(qū)外還見(jiàn)有巖脈。主廠區(qū)及其附屬建(構(gòu))筑物區(qū)的巖土層按巖土性質(zhì)和成分為七大類(lèi)共十八層,各巖土層特征按層號(hào)順序分述如下:1)人工填土:場(chǎng)址區(qū)主要為素填土(1-1)局部地段有填碎石(1-2),兩者沒(méi)有明顯的分界線。素填土(層號(hào):1-1):灰黃、棕黃色,主要成分為花崗巖殘積土,局部地段夾較多的花崗巖碎石、塊石;稍濕、松散;堆積時(shí)間約十年,該層廣泛分布于整個(gè)場(chǎng)址區(qū)。填石(層號(hào):1-2):灰黃、灰白色,主要由花崗巖碎石、塊石組成,混多量花崗巖殘積土,碎石一般塊經(jīng)10cm左右;稍濕、松散;堆積時(shí)間約十年,未經(jīng)壓實(shí);該層主要分布在廠區(qū)南部。2)粗粒土:場(chǎng)址區(qū)的粗粒土按顆粒粒經(jīng)從小到大分為粉砂(2-1)、細(xì)紗(2-2)、中砂(2-3)、粗紗(2-4)及礫砂(2-5)五個(gè)亞層。粉砂(層號(hào):2-1)灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英,局部地段混少量的粘性土,砂顆粒級(jí)配不良;飽和,稍密~中密,海積成因;該層在整個(gè)勘測(cè)區(qū)廣泛分布。細(xì)砂(層號(hào):2-2)深灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英,局部地段混少量的粘性土,砂顆粒級(jí)配不良;飽和,稍密~中密,海積成因;該層在整個(gè)勘測(cè)區(qū)廣泛分布。中砂(層號(hào):2-3)灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英,局部地段混少量的粘性土,砂顆粒級(jí)配良好;飽和,稍密~中密,海積成因;該層在整個(gè)勘測(cè)區(qū)廣泛分布。粗砂(層號(hào):2-4)灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英,局部地段混少量的粘性土,砂顆粒級(jí)配良好;飽和,稍密~中密,海積成因;該層在整個(gè)勘測(cè)區(qū)廣泛分布。礫砂(層號(hào):2-5)灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英,混少量的粘性土,砂顆粒級(jí)配良好;飽和,中密,海積成因;該層在廠址零星分布。3)混合土:前期資料報(bào)告混合土有兩層即淤泥混砂(3-1)和砂混淤泥(3-2)。本次勘測(cè)未見(jiàn)該層,根據(jù)前期資料,該層主要分布在煤場(chǎng)地段。淤泥混砂(層號(hào):3-1):灰、灰黑色,混多量的礫,砂顆粒級(jí)配不良,有臭味;海積成因。砂混淤泥(層號(hào):3-2):灰、灰黑色,砂成分為石英,混多量的淤泥,砂顆粒級(jí)配較良;飽和,松散~稍密,海積成因。4)有機(jī)質(zhì)土:本次勘測(cè)見(jiàn)到的有機(jī)質(zhì)土主要為淤泥質(zhì)土:淤泥(層號(hào):4-1):黑、深灰色,土質(zhì)細(xì)膩,局部見(jiàn)有的腐殖質(zhì),有微臭,呈飽和、流塑狀態(tài);本次勘測(cè),該層僅見(jiàn)于鉆孔KY05。淤泥質(zhì)土(層號(hào):4-1):灰、灰黑色,質(zhì)純,局部含少量細(xì)紗,偶見(jiàn)貝殼;很濕,軟塑;本次勘測(cè)該層分布廣泛。5)粘性土:本次勘測(cè)見(jiàn)到的粘性土有粉質(zhì)粘性土和粘土兩個(gè)亞層,情況如下:粉質(zhì)粘性土(層號(hào):5-1):灰白、灰黃色,含石英中粗砂;濕、可塑,局部硬塑;本次勘測(cè),該層廣泛分布。粘土(層號(hào):5-2):灰白、灰黃色,質(zhì)較純,干強(qiáng)度高;濕、可塑,局部硬塑;本次勘測(cè),該層廣泛分布。6)殘積土:廠址區(qū)的花崗巖殘積土主要為礫質(zhì)粘性土(6)。礫質(zhì)粘性土(層號(hào)6):灰白、灰黃色,石英中、粗砂及角礫約占20%~30%,局部見(jiàn)原巖結(jié)構(gòu);稍濕,硬塑;該層分布于廠區(qū)的大部分地段。7)基巖:廠址區(qū)基巖為燕山第四期中、粗粒黑云母花崗巖,主要礦物成分為長(zhǎng)石、石英、黑云母,中粗粒結(jié)構(gòu),巖質(zhì)致密堅(jiān)硬。本區(qū)花崗巖見(jiàn)到四個(gè)風(fēng)化等級(jí),據(jù)其風(fēng)化程度把基巖分為四層,即全風(fēng)化花崗巖、(7-1)、強(qiáng)風(fēng)化花崗巖(7-2)中等風(fēng)化花崗巖、(7-3)及微風(fēng)化花崗巖、(7-4)。全風(fēng)化花崗巖(層號(hào):7-1):灰黃夾灰白色,巖心呈土狀,巖質(zhì)軟弱;本次勘測(cè),該層僅見(jiàn)于鉆孔KY01、KY02、KY12、KY14。強(qiáng)風(fēng)化花崗巖(層號(hào):7-2):灰白、灰黃色,巖心呈碎塊狀,半巖半土狀,局部呈土狀,巖質(zhì)較軟弱;本次勘測(cè),該層廣泛分布于廠址區(qū)。中等風(fēng)化花崗巖(層號(hào):7-3):灰白色,巖心呈碎塊狀,一般塊徑8cm左右,巖質(zhì)較硬;節(jié)理裂痕發(fā)育,節(jié)理面鐵染,局部綠泥石化;巖心采取率TCR的平均值為70%,巖體質(zhì)量指標(biāo)RQD的平均值為20%;本次勘測(cè),該層廣泛分布于廠址區(qū)。微風(fēng)化花崗巖(層號(hào):7-4):灰白色,巖心呈柱狀,部分短柱狀、碎塊狀,巖質(zhì)致密堅(jiān)硬;節(jié)理裂痕較發(fā)育,局部地段發(fā)育;節(jié)理面綠泥石化,偶見(jiàn)鐵染;巖心采取率TCR的平均值為90%,巖體質(zhì)量指標(biāo)RQD的平均值為67%;本次勘測(cè),該層廣泛分布于廠址區(qū)。1.2.1.2廠區(qū)抗震基本烈度根據(jù)《**電廠二期工程場(chǎng)地廠址地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》(**省工程防震研究院2005.9)。本場(chǎng)地的地震基本烈度為Ⅶ度,電廠的主要建筑和主要結(jié)構(gòu)按設(shè)防Ⅶ度設(shè)計(jì),鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震措施按設(shè)計(jì)烈度Ⅷ度設(shè)防。1.2.1.3地下水廠址區(qū)的地下水基本類(lèi)型為潛水,賦存于填土、砂層和基巖裂隙中。地下水主要接受大氣降水補(bǔ)給,靠近海邊地段也接收海水側(cè)向滲透補(bǔ)給;排泄方式有兩種:(1)通過(guò)地表蒸發(fā)排泄;(2)雨季地下水充足而海水潮位較低時(shí),地下水也滲流到大海。地下水對(duì)鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性,腐蝕介質(zhì)為Cl+S0廠;地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋在干濕交替和長(zhǎng)期浸水條件下均無(wú)腐蝕性,其它也均無(wú)腐蝕性。1.2.2水文氣象條件****發(fā)電廠所在地區(qū)屬亞熱帶海洋性氣候,日照時(shí)間長(zhǎng),溫暖、多雨,夏季盛吹偏南風(fēng),冬季以偏北風(fēng)為主。全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)镋NE。其主要?dú)庀筇卣魅缦?多年平均氣壓1010.9hPa多年平均氣溫 22.7℃多年平均最高氣溫 28.4多年平均最低氣溫 14.9℃多年極端最高氣溫 37℃多年極端最低氣溫 3.0℃多年平均相對(duì)濕度 81%多年年平均降水量 2182.5mm多年年最大降水量3657.7mm多年年最小降水量 1028.1mm多年24小時(shí)最大降水量 550.7mm多年1小時(shí)最大降水量143.9mm歷年最大風(fēng)速 37.3m/s多年平均風(fēng)速 4.7m/s全年主導(dǎo)風(fēng)向 東北50年一遇基本風(fēng)壓 0.85kN/m2,地面粗造度為A類(lèi)100年一遇基本風(fēng)壓 1.0kN/m2,地面粗造度為A類(lèi)1.2.3主要設(shè)計(jì)參數(shù)(**電廠二期主廠房區(qū)域,作為參考)基本風(fēng)壓:0.85kN/m2;(50年一遇);地面粗糙度: A類(lèi)抗震設(shè)防烈度: 7度,相應(yīng)抗震設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.1g;建筑場(chǎng)地類(lèi)別:II類(lèi)。設(shè)計(jì)地震分組: 第一組:地上混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類(lèi)別:一類(lèi)a類(lèi)(強(qiáng)透水層處的基礎(chǔ)為五類(lèi))防腐措施按相關(guān)規(guī)范。各巖土層地基承載力及相關(guān)物理參數(shù),各巖土層承載力特征值和樁的設(shè)計(jì)參數(shù),詳見(jiàn)勘測(cè)報(bào)告。2、總體要求(包含但不限以下)2.1本工程執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、電監(jiān)會(huì)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及其它相關(guān)的設(shè)計(jì)要求文件、強(qiáng)制性條文、電監(jiān)會(huì)防治質(zhì)量通病等。2.2本工程執(zhí)行北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2.3本工程執(zhí)行甲方的《基建管控標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)管理規(guī)定。2.4本工程執(zhí)行《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(最新版)》及行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。以上條目若有新的版本,則執(zhí)行新版本。以上條目的標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),則執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)。以上條目未涵蓋的部分,則由項(xiàng)目法人和監(jiān)理協(xié)商確定參照國(guó)內(nèi)和國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.5投標(biāo)單位參與投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)文件的內(nèi)容必須包含行政辦公樓的設(shè)計(jì)方案(包括效果圖),該設(shè)計(jì)方案應(yīng)響應(yīng)投標(biāo)文件要求,3、設(shè)計(jì)技術(shù)條件本條件僅為設(shè)計(jì)招標(biāo)提供暫定的初步條件,具體設(shè)計(jì)可在其基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;3.1行政辦公樓:暫定規(guī)劃將其置于廠前區(qū)西側(cè),索馬嶺山莊附近,以保證行政辦公樓有良好的辦公環(huán)境,行政辦公樓規(guī)劃建筑面積4872平方米,規(guī)劃層數(shù)為5層。3.2承包商辦公樓:承包商辦公樓2座,布置從使用功能出發(fā),暫定規(guī)劃將其置于現(xiàn)有檢修樓北側(cè),以提高檢修辦公效率,承包商辦公樓規(guī)劃建筑面積為4541平方米,規(guī)劃層數(shù)為4層;3.3運(yùn)行維護(hù)樓:處于對(duì)運(yùn)行維護(hù)樓使用便捷考慮,暫定規(guī)劃將B廠運(yùn)行維護(hù)樓置于廠前區(qū)西南角,現(xiàn)有A廠運(yùn)行維護(hù)樓東側(cè),B廠運(yùn)行維護(hù)樓建筑面積4585平方米,規(guī)劃層數(shù)為4層;3.4新建食堂:暫定規(guī)劃將新增2個(gè)食堂置于檢修公寓東側(cè)或南側(cè),將銀行、閱覽室等功能和食堂集中布置,和檢修公寓形成相對(duì)獨(dú)立的生活組團(tuán)。每個(gè)食堂規(guī)劃建筑面積為2000平方米(考慮總體布置,兩個(gè)食堂應(yīng)布置在一起,形成為整體),層數(shù)為2層,保證可2000人同時(shí)就餐;3.5永臨倉(cāng)庫(kù):規(guī)劃設(shè)計(jì)永臨結(jié)合倉(cāng)庫(kù),二期基建階段作為物資材料庫(kù),二期結(jié)束后規(guī)劃為羽毛球館;庫(kù)房擬定總面積2000平米,高16-19米,跨距30米,帶管理用房。擬規(guī)劃布置衛(wèi)生間、換衣間3.6具體設(shè)計(jì)需求見(jiàn)附表《**廠前區(qū)域輔助建筑物需求策劃書(shū)》。4設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(包含不限于以下)本標(biāo)段執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn),如有新標(biāo)準(zhǔn)擇執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),有高于以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行更高標(biāo)準(zhǔn)。以下國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求如果低于國(guó)華電力公司標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)華電力公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.1土建《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》DL5000-2000《火力發(fā)電廠土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》DL5022-93《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(2006版)GB50009-2001《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5007-2002《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002《火力發(fā)電廠建筑設(shè)計(jì)規(guī)程》DL/T5094-1999《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95《火力發(fā)電廠建筑裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DL/T5029-94《混凝土設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)范規(guī)定。4.1.14.1.24.1.34.2電氣《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》DLT5000-2000《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ65-83《民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ-90《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》《工業(yè)企業(yè)調(diào)度電話和會(huì)議電話工程設(shè)計(jì)規(guī)范》CECS36:91電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量要求執(zhí)行國(guó)家、部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,。4.2.14.2.24.3水工消防《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》(DL5000-2000)

《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2005

《水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50219-95

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98

以及與本工程有關(guān)的其它所有國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);4.3.15.圖紙交付進(jìn)度根據(jù)甲方的進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)甲方提出建設(shè)要求后15天內(nèi)提供方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)圖紙;方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)確認(rèn)后30天內(nèi)提供施工圖,工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)提交驗(yàn)收合格的竣工圖。6、附表6.1附表1《本標(biāo)建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)表》6.2附表2**廠前區(qū)域輔助建筑物需求策劃書(shū)附表1《本標(biāo)建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)表》序號(hào)使用部位材料使用位置1屋面材料防水卷材,鋪400X400?;卮u上人屋面行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓2外墻材料外墻干掛磚,石材勒腳局部玻璃幕墻,或白(淺)色仿石瓷面磚,局部玻璃幕墻行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂3內(nèi)墻材料乳膠漆涂料行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂乳膠漆內(nèi)墻,900mm釉磚墻裙,石材或釉面踢腳線;鋁塑板掛板(石材板掛板)行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂玻化通體墻磚衛(wèi)生間4隔斷鋼化玻璃隔墻、不銹鋼踢腳線行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓彩面高密度隔板衛(wèi)生間5門(mén)感應(yīng)自動(dòng)鋼化夾膠玻璃門(mén)行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓不銹鋼質(zhì)烤漆包板門(mén)行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓進(jìn)車(chē)建筑物大門(mén)(為鋼質(zhì)防臺(tái)風(fēng)推拉大門(mén)鋼骨架、薄鋼板1.2mm厚)永臨倉(cāng)庫(kù)玻璃大門(mén)食堂6門(mén)鎖德國(guó)進(jìn)口高級(jí)門(mén)鎖所有門(mén)7窗塑鋼窗行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、新建食堂、永臨倉(cāng)庫(kù)雙層玻璃鍍膜塑鋼窗,不通透窗簾衛(wèi)生間8地面材料彩色橡膠地板或白(淺)色?;卮u(0m地面作聚氨酯防水),局部天然石材地面行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓玻化地磚、天然石材地面衛(wèi)生間9吊頂輕鋼龍骨硅鈣板吊頂,分層次天井加設(shè)裝飾燈行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂涂料頂棚食堂10樓梯不銹鋼管欄桿、扶手、踢腳板、鋼化玻璃欄板、防滑銅條行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂11燈具裝飾燈具行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂普通燈管、冷光燈具永臨倉(cāng)庫(kù)12空調(diào)集中空調(diào)(風(fēng)冷、水冷)行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂13建筑設(shè)施避雷裝置行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂、永臨倉(cāng)庫(kù)沉降觀測(cè)點(diǎn)行政辦公樓、運(yùn)行維護(hù)樓、承包商辦公樓、食堂、永臨倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控?cái)z像頭倉(cāng)庫(kù)附表2**廠前區(qū)域輔助建筑物需求策劃書(shū)1、辦公樓需求情況辦公樓需求是按照5×600MW+4×1000MW、5×600MW+4×1000MW+2×1000MW的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行策劃的。依據(jù)**公司建設(shè)規(guī)劃和人員需求計(jì)劃,按照特大型電廠設(shè)立A、B、C廠的設(shè)想,建議近期增建二棟辦公樓,一棟作為公司職能部門(mén)的行政辦公樓,另外一棟作為B廠的運(yùn)行維護(hù)樓(4×1000MW),現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)樓作為A廠的運(yùn)行維護(hù)樓,遠(yuǎn)期結(jié)合三期建設(shè)情況,再增加一棟C廠運(yùn)行維護(hù)樓(2×1000MW)。具體要求如下:1.1行政辦公樓基本要求行政辦公樓按照5層樓設(shè)計(jì),人員近期滿(mǎn)足5×600MW+4×1000MW職能部門(mén)人員辦公,遠(yuǎn)期還應(yīng)考慮三期上馬后人員增加的需要。下面辦公區(qū)域功能設(shè)計(jì)主要按照5×600MW+4×1000MW的容量考慮,具體如下:樓層功能分區(qū)設(shè)計(jì)要求辦公人數(shù)備注樓層高度:五層5樓總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室按套間設(shè)計(jì),需帶衛(wèi)生間,總經(jīng)理辦公室需帶一個(gè)15人的會(huì)議室1領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)置5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室5總經(jīng)理工作部辦公室5總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)辦公室2備用辦公室5接待室103/4樓職能部門(mén)管理辦公室共有7個(gè)職能管理部門(mén),每個(gè)辦公室可按照容納15人辦公的要求設(shè)計(jì),105備用辦公室2個(gè)2×15部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)計(jì)10個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,面積在25~30平米之間。10接待室102樓大會(huì)議室1容納60人60大會(huì)議室2容納40人40中會(huì)議室中會(huì)議室可容納15人~25人,3個(gè)25小會(huì)議室小會(huì)議室可容納10人~15人,2個(gè)15文件中心容納4個(gè)人辦公4休息室容納10個(gè)人休息101樓大堂展廳接待室接待室2個(gè)2×10視頻會(huì)議室可容納60人的視頻會(huì)議室1個(gè)60商務(wù)中心商務(wù)中心一個(gè),按照容納10人辦公的容量設(shè)計(jì)10公用空間衛(wèi)生間一、三、五樓層為男洗手間二、四樓可設(shè)計(jì)為男女洗手間,其中二樓男洗手間的面積應(yīng)比別的樓層的面積大一倍。茶水間每層均應(yīng)設(shè)計(jì)茶水間1.2B廠運(yùn)行維護(hù)樓基本要求B廠運(yùn)行維護(hù)樓按照4層樓設(shè)計(jì),為保持一致性,外形可與A廠運(yùn)行維護(hù)樓一致。設(shè)計(jì)為能滿(mǎn)足4×1000MW生產(chǎn)部門(mén)人員辦公,具體如下:樓層功能分區(qū)設(shè)計(jì)要求辦公人數(shù)備注樓層高度:四層4樓B廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)計(jì)6個(gè)B廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室,面積初步為50~60平米6綜合管理部4綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)1兩個(gè)備用辦公2×7兩個(gè)接待室2×10會(huì)議室可容納15人的會(huì)議室1個(gè)15會(huì)議室可容納20~25人的會(huì)議室252/3樓安健環(huán)部20生產(chǎn)技術(shù)部20供應(yīng)部20發(fā)電部20設(shè)備部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)25鍋爐專(zhuān)業(yè)25電氣一次專(zhuān)業(yè)25電氣二次專(zhuān)業(yè)20熱控專(zhuān)業(yè)50硫化專(zhuān)業(yè)25綜合專(zhuān)業(yè)20電教室可容納30人的會(huì)議室1個(gè)30會(huì)議室可容納20~25人的會(huì)議室2個(gè)50接待室可容納10人101樓視頻會(huì)議室可容納60人的視頻會(huì)議室1個(gè)接待室接待室2個(gè)2×10商務(wù)中心一個(gè)商務(wù)中心一個(gè),按照容納10人辦公的容量設(shè)計(jì)10熱工實(shí)驗(yàn)室一個(gè)電氣一次實(shí)驗(yàn)室一個(gè)電氣二次實(shí)驗(yàn)室一個(gè)公用空間衛(wèi)生間一、三樓層為男洗手間,二、四樓可設(shè)計(jì)為男女洗手間茶水間每層均應(yīng)設(shè)計(jì)茶水間1.3承包商辦公樓依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的外委承包單位人員需求計(jì)劃,目前的檢修工場(chǎng)已經(jīng)明顯不能滿(mǎn)足承包商的辦公的需要,同時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)的其他外委承包單位處于無(wú)固定辦公場(chǎng)所的狀態(tài),因此,建議建設(shè)二棟承包商辦公樓,將各承包商單位納入一棟樓辦公,以方便統(tǒng)一管理。近期新建一棟承包商辦公樓,遠(yuǎn)期加建一棟承包商辦公樓,新建檢修辦公樓按照4層樓設(shè)計(jì),可統(tǒng)一規(guī)劃,分期建設(shè)。第一棟承包商辦公樓可按照人員滿(mǎn)足5×600MW+2×1000MW人員辦公的需求設(shè)計(jì),具體功能要求如下:樓層功能分區(qū)設(shè)計(jì)要求辦公人數(shù)備注樓層高度:四層4樓經(jīng)營(yíng)管理層經(jīng)營(yíng)管理層7人(其中董事長(zhǎng)1人、總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總2人、經(jīng)營(yíng)副總1人、行政副總1人、總工1人)每人一間辦公室,面積初步為25~30平米。7財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部(5人)可以設(shè)計(jì)為可容納6人的辦公室6綜合管理部及經(jīng)營(yíng)管理部綜合管理部(17人)(行政管理分部10人,人力資源分部7人)和經(jīng)營(yíng)管理部(6人),設(shè)計(jì)為可容納25人一個(gè)辦公室25備用辦公室可容納10人10會(huì)議室設(shè)計(jì)一個(gè)可容納20人會(huì)議室。20檔案室檔案室的辦公室設(shè)計(jì),約100平米接待室可容納10人103樓維護(hù)類(lèi)部門(mén)管理維護(hù)類(lèi)部門(mén)管理(21人)A廠維護(hù)管理13人、B廠維護(hù)管理8人)25檢修類(lèi)部門(mén)管理檢修類(lèi)部門(mén)管理(9人)(其中機(jī)務(wù)檢修部4人,電氣檢修部3人,支持檢修部2人)10運(yùn)行類(lèi)部門(mén)管理運(yùn)行類(lèi)部門(mén)管理(7人)10安全生產(chǎn)技術(shù)部16項(xiàng)目管理部6備用辦公室可容納10人10會(huì)議室設(shè)計(jì)一個(gè)可容納30人會(huì)議室30會(huì)議室可容納50人學(xué)習(xí)室50學(xué)習(xí)室可容納30人學(xué)習(xí)室30會(huì)客室可容納10人101/2樓外委承包單位的辦公室可設(shè)計(jì)容納25人辦公室二間。2×25可設(shè)計(jì)容納6人辦公室10間10×6承包商領(lǐng)導(dǎo)辦公室兩個(gè)2×2備用辦公室可設(shè)計(jì)容納6人辦公6商務(wù)中心1樓設(shè)計(jì)商務(wù)中心一個(gè),按照容納10人辦公的容量設(shè)計(jì)10培訓(xùn)室1\2樓各設(shè)計(jì)一間容納30人的培訓(xùn)室2×30會(huì)議室1\2樓每層各設(shè)計(jì)一個(gè)可容納15人~25人會(huì)議室。2×25公用空間衛(wèi)生間一、三樓層為男洗手間,二、四樓可設(shè)計(jì)為男女洗手間茶水間每層均應(yīng)設(shè)計(jì)茶水間第二棟承包商辦公樓可按照人員滿(mǎn)足2×1000MW+2×1000MW人員辦公的需求設(shè)計(jì),具體功能要求與第一棟一致。2.食堂需求情況目前東區(qū)有兩個(gè)食堂(明珠閣、明珠軒),明珠閣同時(shí)最大可容納400人就餐,明珠軒同時(shí)最大可容納450人就餐,僅僅按照5×600MW+2×1000MW的建設(shè)規(guī)模,**的在編人員為813人,按照這兩個(gè)食堂的容量正好滿(mǎn)足主業(yè)在編人員的就餐需求;若二期后兩臺(tái)和三期上馬后,最終人數(shù)為1213人,若不增加食堂的話,可通過(guò)分時(shí)段用餐的方式解決員工用餐的需求。目前鑫元食堂同時(shí)最大可容納200人就餐,若僅僅按照5×600MW+2×1000MW的建設(shè)規(guī)模,外委承包商的最終定員預(yù)計(jì)為2341人,鑫元食堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足這些人就餐,因此,建議在檢修公寓附近新建四個(gè)食堂,每個(gè)食堂可容納500人左右;每增加二臺(tái)1000MW機(jī)組建設(shè)容量,應(yīng)增建可容納500人左右的食堂一個(gè);食堂應(yīng)綜合考慮設(shè)計(jì)可容納20個(gè)人的包間1間、10個(gè)人的包間2間;食堂建設(shè)可統(tǒng)一規(guī)劃,分期建設(shè)。

附件三設(shè)計(jì)管理要求總則本管理要求旨在使乙方在執(zhí)行合同過(guò)程中,除嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)要求外,接受甲方管理體系的管理。甲方已建立管理體系,并按照標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作。本工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,甲方依據(jù)管理體系的要求對(duì)乙方進(jìn)行管理。乙方應(yīng)建立完善的管理體系,并保持體系的有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自主管理。同時(shí)接受甲方管理體系的管理,接受甲方對(duì)安健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度、檔案、投資、人員、誠(chéng)信、綜合管理(含合法用工)等方面的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作,保證合同的有效執(zhí)行和設(shè)計(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。乙方應(yīng)接受設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工監(jiān)理等第三方的監(jiān)督管理。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的工程目標(biāo),制定內(nèi)控目標(biāo)并有效執(zhí)行;在甲方管理體系基礎(chǔ)上,健全乙方管理體系,并保證有效規(guī)范運(yùn)作;除甲方和第三方對(duì)乙方體系運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督考核,督促乙方持續(xù)改進(jìn)外,乙方對(duì)自身管理體系運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督考核,并保持持續(xù)改進(jìn)。本管理要求適用于甲方所有工程設(shè)計(jì)管理,乙方承諾至少應(yīng)從以下資源、安健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度、檔案、投資、誠(chéng)信、綜合管理(含合法用工)等幾個(gè)方面進(jìn)行全面管理。一、乙方責(zé)任乙方承諾按ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系或OSHMS職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行體系建設(shè),規(guī)范體系運(yùn)作,承諾接受甲方管理體系的管理。1乙方體系建設(shè)管理1.1資源管理1.1.1乙方應(yīng)建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目資源管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力及信息等資源進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種資源管理制度,落實(shí)管理責(zé)任;1.1.2乙方的資源管理應(yīng)確保其項(xiàng)目資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時(shí)間等方面滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理。1.2安健環(huán)管理1.2.1乙方建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全、健康、環(huán)保工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種勘測(cè)設(shè)計(jì)安健環(huán)管理制度,落實(shí)安健環(huán)管理責(zé)任,保證工程建設(shè)的勘測(cè)設(shè)計(jì)安全;1.2.2工程建設(shè)勘測(cè)設(shè)計(jì)的安健環(huán)工作由乙方負(fù)責(zé),乙方的安健環(huán)管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.2.31.2.4乙方應(yīng)根據(jù)安健環(huán)管理體系運(yùn)作情況,不斷完善體系、制度,實(shí)時(shí)糾偏,持續(xù)改進(jìn)。1.3質(zhì)量管理1.3.1乙方應(yīng)建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;1.3.2工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。乙方的質(zhì)量管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.3.3乙方應(yīng)遵守國(guó)家、行業(yè)及有關(guān)的所有規(guī)范及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并采取必要的質(zhì)量控制措施,消除質(zhì)量事故隱患;1.3.4乙方應(yīng)健全質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)作,接受監(jiān)理、甲方對(duì)其進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督管理;1.3.5乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,不斷完善體系、制度,實(shí)時(shí)糾偏,持續(xù)改進(jìn)。1.4進(jìn)度管理1.4.1乙方建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種進(jìn)度管理制度,落實(shí)進(jìn)度管理責(zé)任;1.4.2工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度由乙方負(fù)責(zé)。乙方的進(jìn)度管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同的要求,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度需要,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.4.3明確設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo),1.5檔案管理1.5.1乙方應(yīng)建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目檔案管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)檔案工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。1.5.2乙方的檔案管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的檔案管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.5.3乙方應(yīng)建立檔案組織機(jī)構(gòu)、管理制度、程序和配置專(zhuān)職的檔案管理人員,保證檔案管理體系的有效運(yùn)作。1.6綜合管理1.6.1乙方建立以設(shè)總為首的人員、治安、交通與消防等綜合管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的綜合管理工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種綜合管理制度,落實(shí)綜合管理責(zé)任;1.6.2乙方的綜合管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的綜合管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、地方法律、法規(guī)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.6.3乙方應(yīng)對(duì)其人員進(jìn)行培訓(xùn)與管理,自覺(jué)遵守國(guó)家、地方法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,不發(fā)生治安、交通與消防等事件;1.6.4現(xiàn)場(chǎng)人員執(zhí)行全口徑人員管理,乙方的所有人員一切安全、行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。1.7誠(chéng)信管理1.7.1乙方建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目誠(chéng)信管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的誠(chéng)信工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種誠(chéng)信管理制度,落實(shí)誠(chéng)信管理責(zé)任;1.7.2乙方的誠(chéng)信管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的誠(chéng)信管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.7.3乙方應(yīng)保證誠(chéng)信管理體系的有效運(yùn)作;1.7.4現(xiàn)場(chǎng)人員執(zhí)行全口徑人員管理,乙方的所有人員一切誠(chéng)信行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。1.8投資管理1.8.1乙方建立以設(shè)總為首的項(xiàng)目技經(jīng)管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的技經(jīng)工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種技經(jīng)管理制度,落實(shí)技經(jīng)管理責(zé)任;1.8.2乙方的技經(jīng)管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的技經(jīng)管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理;1.8.3乙方應(yīng)建立技經(jīng)組織機(jī)構(gòu)、管理制度、程序和配置專(zhuān)職的技經(jīng)管理人員,保證技經(jīng)管理體系的有效運(yùn)作。2、乙方管理體系規(guī)范運(yùn)作乙方承諾按體系自主管理、規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),至少在資源管理、安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、檔案管理、綜合管理、誠(chéng)信管理及投資管理等方面執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)定和程序,并保留過(guò)程記錄和有效文件。2.1資源管理2.1.1乙方應(yīng)按照工程進(jìn)度要求,提前策劃,使項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力及信息等資源滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;2.1.2乙方各種資源管理制度應(yīng)落實(shí)到位,確保項(xiàng)目資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時(shí)間等方面滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;2.1.3乙方的資源管理體系應(yīng)有效運(yùn)作并不斷完善,實(shí)時(shí)糾偏,持續(xù)改進(jìn);2.1.4乙方應(yīng)自覺(jué)接受甲方對(duì)其資源管理進(jìn)行的監(jiān)督考核。2.2安健環(huán)管理2.2.1安健環(huán)管理總則2.2.12.2.12.2.12.2.1.4以設(shè)計(jì)安全為目標(biāo),積極推動(dòng)科技進(jìn)步工作,加大安全生產(chǎn)方面的科技含量和可靠性;2.2.1.5堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則。2.2.1.6安健環(huán)管理實(shí)行過(guò)程狀態(tài)評(píng)價(jià),進(jìn)行趨勢(shì)管理,以實(shí)現(xiàn)工程安健環(huán)目標(biāo)。2.2.22.2.22.2.22.2.2.3乙方應(yīng)在整個(gè)工程建設(shè)2.2.2.4在工程的設(shè)計(jì)方案審核工作中,應(yīng)認(rèn)真貫徹安全規(guī)程方面的規(guī)定、要求以及技術(shù)方針、原則和反事故措施。2.2.32.2.3.1現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)2.2.3.22.2.3.3現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)按照相關(guān)2.2.42.2.4.1乙方按國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行設(shè)計(jì),產(chǎn)品符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求2.2.4.2乙方應(yīng)積極采取新工藝、新技術(shù),提高產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量。2.3質(zhì)量管理2.3.1質(zhì)量管理總則2.3.1.1以電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎(jiǎng))為目標(biāo),將本工程建設(shè)成為全壽命周期效益最大化、國(guó)際一流的火力發(fā)電廠,打造精品工程;2.3.1.2遵循“自主管理、設(shè)計(jì)一次成優(yōu)”的原則,設(shè)計(jì)成品優(yōu)良率100%,建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并確保質(zhì)量體系有效運(yùn)作;2.3.1.3以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、設(shè)計(jì)保障措施等,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督控制,不出現(xiàn)因勘察設(shè)計(jì)引起的返工,無(wú)重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故;2.3.1.4質(zhì)量管理實(shí)行過(guò)程狀態(tài)評(píng)價(jià),質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行趨勢(shì)管理,設(shè)計(jì)正式藍(lán)圖,經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理審查后,乙方在施工期間的設(shè)計(jì)變更(含材料代用)累計(jì)額小于基本預(yù)備費(fèi)的1/3,工程投產(chǎn)后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括:工程量、廠用電率、耗水量、單位千瓦占地面積)能達(dá)到乙方所提交的初設(shè)文件中相應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);乙方應(yīng)自覺(jué)響應(yīng)以上最低要求的質(zhì)量目標(biāo),并隨時(shí)接受由監(jiān)理、甲方審核認(rèn)可的質(zhì)量目標(biāo)的變更。2.3.2過(guò)程控制管理2.3.2.1乙方應(yīng)遵守國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量保證體系程序文件、制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,控制設(shè)計(jì)過(guò)程,同時(shí)采取必要的質(zhì)量控制措施,消除設(shè)計(jì)質(zhì)量事故隱患。乙方對(duì)本工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)全責(zé);2.3.2.2乙方應(yīng)健全質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)作,落實(shí)責(zé)任制,做到“誰(shuí)主設(shè)計(jì),誰(shuí)負(fù)責(zé)”,同時(shí)接受監(jiān)理、甲方對(duì)其質(zhì)量管理的監(jiān)督考核;2.3.2.3乙方應(yīng)吸取同類(lèi)工程設(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建筑布置、調(diào)試運(yùn)行等方面的有關(guān)重要信息,從環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地概念入手,以技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較為根據(jù),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià),確保本工程具有優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)性,為電廠的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)創(chuàng)造有利條件;2.3.2.4乙方應(yīng)建立暢通的渠道了解行業(yè)最新發(fā)展信息,掌握最新頒布的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,采用四新(新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料)時(shí)要充分考慮工程實(shí)際;2.3.2.5乙方應(yīng)制定工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、各項(xiàng)保證措施,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理;2.3.2.6乙方應(yīng)編制本工程范圍內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,各專(zhuān)業(yè)均應(yīng)制訂相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施,并按個(gè)性化服務(wù)的指導(dǎo)思想優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,緊緊圍繞工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。2.3.2.7由于乙方質(zhì)量管理及技術(shù)措施不力造成質(zhì)量事故的,相關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān);2.3.2.8乙方的質(zhì)量管理體系是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的一部分,乙方應(yīng)主動(dòng)配合監(jiān)理、甲方的質(zhì)量管理監(jiān)督;2.3.2.9乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,不斷完善體系、制度,實(shí)時(shí)糾偏,持續(xù)改進(jìn),對(duì)已出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故及隱患,應(yīng)不斷改進(jìn)完善,不允許再次發(fā)生;2.3.2.10乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文、土建質(zhì)量通病治理?xiàng)l文和電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措的規(guī)定,制定相應(yīng)的措施及執(zhí)行計(jì)劃,過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行并有書(shū)面記錄;2.3.2.11乙方必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘測(cè)、設(shè)計(jì),并對(duì)其勘測(cè)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘測(cè)成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求;2.3.2.12乙方在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);2.3.2.13乙方應(yīng)認(rèn)真審查乙方提交的司令圖、施工圖、計(jì)算書(shū)、招標(biāo)文件書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、設(shè)計(jì)核定單、竣工圖等。對(duì)施工圖紙的變更及文件進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)的審查;2.3.2.14乙方應(yīng)認(rèn)真組織施工圖設(shè)計(jì)交底、主要系統(tǒng)圖紙、多個(gè)施工單位承擔(dān)的單項(xiàng)工程的圖紙會(huì)審,參與施工監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審并落實(shí)圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題,注意相關(guān)專(zhuān)業(yè)的會(huì)審及系統(tǒng)設(shè)計(jì),防止系統(tǒng)交叉帶來(lái)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)提出的問(wèn)題必須閉環(huán);2.3.2.15乙方應(yīng)依據(jù)合同,接受甲方聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)監(jiān)理的監(jiān)督,并積極配合設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作,對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理意見(jiàn)及時(shí)做出明確答復(fù);2.3.2.16乙方設(shè)計(jì)上應(yīng)處理好本期擴(kuò)建工程6號(hào)、7號(hào)機(jī)組與一期1-5號(hào)機(jī)組之間的接口,預(yù)留本期后續(xù)擴(kuò)建機(jī)組的接口,并不堵死再擴(kuò)建;2.3.2.17乙方必須按合同承諾的設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理,承擔(dān)因設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)不到國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)設(shè)計(jì)要求的責(zé)任,同時(shí)承擔(dān)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題的重新設(shè)計(jì)責(zé)任,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。2.3.2.18乙方應(yīng)對(duì)施工、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果呈報(bào)甲方;2.3.2.19乙方不得擅自通過(guò)設(shè)備招標(biāo)將其設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的系統(tǒng)成套設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移給設(shè)備制造商。2.4進(jìn)度管理乙方按合同約定工期(節(jié)點(diǎn))完成本工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)文件、施工圖、竣工圖等,保證設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處于受控狀態(tài)。2.4.1進(jìn)度管理總則2.4.12.4.12.4.12.4.12.4.2過(guò)程控制管理2.4.2.1乙方應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度的周邊影響與資源影響,提出分析報(bào)告,做好設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制并及時(shí)調(diào)整;2.4.2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的里程碑計(jì)劃和工程(內(nèi)控)里程碑計(jì)劃,編制施工圖紙交付進(jìn)度,參與編制“工程總體一級(jí)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃”(總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃);2.4.2.3乙方的技術(shù)規(guī)范書(shū)編制計(jì)劃應(yīng)能滿(mǎn)足甲方的物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃;2.4.2.4乙方根據(jù)本工程特點(diǎn)和其它影響工程進(jìn)度的因素,制訂有關(guān)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案,有針對(duì)性地編制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施;2.4.2.5乙方應(yīng)及時(shí)反饋設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況,必要時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并上報(bào)監(jiān)理、甲方;2.4.2.6乙方應(yīng)按要求參加工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),在會(huì)前向甲方報(bào)送分析會(huì)發(fā)言材料,材料內(nèi)容包括當(dāng)前工程設(shè)計(jì)進(jìn)度,里程碑節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析等,并針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出建議性的規(guī)避措施;2.4.2.7由于乙方進(jìn)度管理、進(jìn)度控制措施不力造成對(duì)工程進(jìn)度的影響由乙方負(fù)責(zé)。2.5檔案管理2.5.1檔案管理總則2.5.1.1乙方的檔案管理體系應(yīng)有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自主管理;2.5.1.2以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的設(shè)計(jì)檔案管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行;2.5.1.3定期組織檔案管理的狀態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)預(yù)控管理;2.5.1.4乙方應(yīng)把工程檔案管理貫穿于整個(gè)工程設(shè)計(jì)的全過(guò)程中。工程中所形成、積累的前期文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料、設(shè)計(jì)文件(初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì))必須全部歸檔;2.5.1.5乙方的歸檔資料內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng),真實(shí)反映工程設(shè)計(jì)全過(guò)程,歸檔文件材料要滿(mǎn)足歸檔的具體要求;2.5.1.6乙方的技術(shù)資料和圖紙均以中文為準(zhǔn),文本文件為Word/Excel格式、圖紙為AutoCAD格式。歸檔文件必須每頁(yè)重75g或以上。2.5.2乙方工程檔案歸檔的管理具體要求2.5.2.1所有設(shè)計(jì)文件必須按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(2006年版)》、《國(guó)華火電企業(yè)檔案分類(lèi)表》以及移交資料總目錄的具體要求歸檔;2.5.2.2圖紙、清冊(cè)、說(shuō)明書(shū)等必須按照規(guī)定包裝和標(biāo)識(shí),根據(jù)合同要求份數(shù)及時(shí)提供給甲方;2.5.2.3紙質(zhì)歸檔文件至少兩套(正、副本各一套),乙方至少提供一套原件;2.5.2.4電子版文件歸檔兩套,載體為光盤(pán)形式。電子文件與紙質(zhì)文件在內(nèi)容、相關(guān)說(shuō)明和描述上需保持一致;2.5.3工程設(shè)計(jì)范圍的歸檔文件2.5.3.1前期文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料(可研、評(píng)估、報(bào)告、方案、原則等文件);2.5.3.2廠區(qū)控制網(wǎng)測(cè)量技術(shù)報(bào)告及成果表;2.5.3.3施工期沉降觀測(cè)技術(shù)方案和總結(jié);2.5.3.4初步設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū);2.5.3.5施工圖設(shè)計(jì)圖紙、清冊(cè);2.5.3.6施工組織總設(shè)計(jì);2.5.3.7設(shè)計(jì)變更通知單(分專(zhuān)業(yè)匯總);2.5.3.8竣工圖設(shè)計(jì)圖紙、清冊(cè);2.5.3.9設(shè)計(jì)工程總結(jié);2.5.3.10竣工圖審核簽證書(shū);2.5.4變更與竣工圖2.5.4.1乙方必須在工程完工后30日內(nèi)提交各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更單以及涉及修改的工程各類(lèi)變更記錄匯總;2.5.4.2乙方必須依據(jù)變更記錄認(rèn)真審核施工圖涉及到的修改部分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng),確保竣工圖完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位,真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;2.5.4.3乙方必須按照《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28-2002第六款和《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》DL/T5229-2005中竣工圖文件的編制要求和方法出版圖紙;2.5.4.4乙方必須在工程完工后30日內(nèi)完成竣工圖的編制出版,并移交甲方;2.5.4.5對(duì)在建設(shè)過(guò)程中未作修改的施工圖,乙方應(yīng)在藍(lán)圖上加蓋“竣工圖章”予以確認(rèn);2.5.4.6對(duì)有修改的施工圖,乙方必須重新出版新圖,圖標(biāo)中既要有“竣工圖階段”和“圖號(hào)”標(biāo)識(shí),又要有各級(jí)責(zé)任者的簽署;2.5.4.7竣工圖章應(yīng)使用紅色印泥,蓋在標(biāo)題欄附近空白處,圖面無(wú)空白處,則將章蓋在圖紙背面;2.5.4.8竣工圖圖幅應(yīng)按GB/T10609.3規(guī)范要求統(tǒng)一折疊為內(nèi)折外翻,圖標(biāo)在外;2.5.4.9竣工圖必須按單臺(tái)機(jī)組編制出版。2.6、綜合管理2.6.1綜合管理總則2.6.12.6.1.2以預(yù)控管理為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行;2.6.1.3定期組織狀態(tài)評(píng)價(jià)和分析,實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)管理,最終實(shí)現(xiàn)工程綜合管理目標(biāo)。2.6.2人員管理2.6.22.6.22.6.26.2.4盡管乙方已派遣了上述各類(lèi)人員,但若甲方認(rèn)為這些人員仍不足以滿(mǎn)足工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的需要,不能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度時(shí),甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)增派或更換人員,乙方在接到上述通知后應(yīng)立即執(zhí)行,不得無(wú)故拖延;2.6.22.6.2.6乙方不得無(wú)故不參加甲方要求參加的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、基建協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、重大方案、施工交底等會(huì)議。2.6.3治安、消防管理2.6.32.6.3.2乙方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員服從甲方治安、消防管理部門(mén)的監(jiān)督管理,主動(dòng)遵守國(guó)家有關(guān)部、委、各級(jí)政府部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)治安、消防的法令、法規(guī)、規(guī)定、制度,避免重大刑事案件,民事矛盾激化事件,重大治安事故和人員犯罪;2.7誠(chéng)信管理2.7.1廉政行為管理2.7.1.1乙方應(yīng)健全廉政管理體系,落實(shí)廉政管理責(zé)任制,主動(dòng)遵守國(guó)家有關(guān)部、委、各級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的法令、法規(guī)、規(guī)定等;2.7.1.2乙方應(yīng)定期開(kāi)展廉政教育,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則進(jìn)行各種業(yè)務(wù)活動(dòng),做到不行賄、不受賄、不索賄,拒絕利用不正當(dāng)手段謀取非法利益;2.7.1.3乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及電力建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積級(jí)開(kāi)展反腐倡廉工作。2.7.1.4設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能、色彩等技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求,但不得指定供應(yīng)單位;2.7.2誠(chéng)信自律管理2.7.2.1乙方應(yīng)講求誠(chéng)信、踐行誠(chéng)信,誠(chéng)信對(duì)甲方、誠(chéng)信對(duì)監(jiān)理、誠(chéng)信對(duì)施工單位、誠(chéng)信對(duì)社會(huì);2.7.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)守有關(guān)的各種業(yè)務(wù)信息以及甲方要求保密的其他制度及信息;2.7.2.3乙方向監(jiān)理、甲方提交或匯報(bào)的各種工作記錄報(bào)告、安全質(zhì)量進(jìn)度報(bào)表、人員報(bào)表等必須真實(shí)、有效;2.7.2.4禁止向甲方提供虛假信息或有意誤導(dǎo),嚴(yán)守信息披露制度;2.7.2.5乙方應(yīng)按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),恪守勞動(dòng)合同的約定,按時(shí)兌現(xiàn)對(duì)其員工的薪酬及福利待遇;2.7.2.6乙方應(yīng)做好員工誠(chéng)信教育,并對(duì)其員工在甲方現(xiàn)場(chǎng)工作期間的所有行為負(fù)全部責(zé)任。2.8投資管理2.8.1貫徹創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計(jì)的原則,努力打造一個(gè)高質(zhì)量、低造價(jià)、低運(yùn)行成本的優(yōu)秀設(shè)計(jì),控制工程造價(jià);2.8.2力爭(zhēng)采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段,使本工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同類(lèi)機(jī)組水平;2.8.3應(yīng)通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,優(yōu)先采用國(guó)內(nèi)外成熟的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料;2.8.4乙方應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,乙方在施工期間的設(shè)計(jì)變更(含材料代用)累計(jì)發(fā)生額應(yīng)力爭(zhēng)低于基本預(yù)備費(fèi)的1/3;2.8.5乙方應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,避免發(fā)生設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,如發(fā)生,乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,還應(yīng)承擔(dān)有關(guān)損失;2.8.6設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。二、甲方管理責(zé)任及權(quán)利甲方責(zé)任:按合同要求提供必需的軟件、硬件等資源;甲方權(quán)利:按合同及本要求對(duì)乙方體系建設(shè)和運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用。1資源管理監(jiān)督檢查1.1工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方資源管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);1.2在設(shè)計(jì)全過(guò)程中,甲方和監(jiān)理對(duì)乙方資源管理體系的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,當(dāng)乙方的資源管理不符合合同要求時(shí),甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用和延誤工期由乙方負(fù)責(zé);1.3甲方依據(jù)已建立的資源管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理程序施工總平面管理程序施工用電管理程序2安健環(huán)管理監(jiān)督檢查2.1甲方對(duì)乙方安健環(huán)管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);2.2在實(shí)施過(guò)程中甲方和監(jiān)理對(duì)乙方的安健環(huán)管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用和延誤工期由乙方負(fù)責(zé);2.3甲方依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及已建立的安健環(huán)管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。安健環(huán)計(jì)劃管理程序安全施工設(shè)施管理程序電力建設(shè)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)工作票管理程序安健環(huán)事故調(diào)查與處理管理程序安健環(huán)獎(jiǎng)懲規(guī)定3質(zhì)量管理監(jiān)督檢查3.1工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);3.2在工程建設(shè)過(guò)程中甲方和監(jiān)理對(duì)乙方的質(zhì)量管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用和延誤工期由乙方負(fù)責(zé);3.3甲方依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及已建立的質(zhì)量管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。設(shè)計(jì)方案評(píng)審管理程序施工圖設(shè)計(jì)審核管理程序設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序設(shè)計(jì)變更管理程序變更設(shè)計(jì)管理程序施工圖設(shè)計(jì)交底與會(huì)審程序施工測(cè)量管理規(guī)定不符合項(xiàng)管理程序施工質(zhì)量簽認(rèn)程序工程竣工驗(yàn)收管理程序質(zhì)量事故通知及報(bào)告程序質(zhì)量事故調(diào)查及處理程序工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)考核管理程序4進(jìn)度管理監(jiān)督檢查4.1工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方進(jìn)度管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);4.2在工程建設(shè)過(guò)程中甲方和監(jiān)理對(duì)乙方的進(jìn)度管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用和延誤工期由乙方負(fù)責(zé);4.3甲方依據(jù)已建立的進(jìn)度管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。進(jìn)度偏差報(bào)告管理程序工程進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理程序5檔案管理監(jiān)督檢查5.1工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方檔案管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);5.2在工程建設(shè)過(guò)程中甲方和監(jiān)理對(duì)乙方的檔案管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);5.3甲方依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及已建立的檔案管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。建設(shè)項(xiàng)目檔案管理程序工程文件管理程序竣工資料歸檔范圍確認(rèn)管理程序竣工圖編制管理程序檔案驗(yàn)收管理程序6綜合管理監(jiān)督檢查6.1工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方綜合管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);6.2在工程建設(shè)過(guò)程中甲方對(duì)乙方的綜合管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用和延誤工期由乙方負(fù)責(zé);6.3甲方依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及已建立的綜合管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。承包商管理交底管理程序分包商確認(rèn)管理程序開(kāi)工條件確認(rèn)管理程序單位(分部)工程開(kāi)工管理程序承包商人員變更請(qǐng)假管理程序工程聯(lián)系單管理程序甲方工程師通知單管理程序承包商離場(chǎng)管理規(guī)定7誠(chéng)信管理監(jiān)督檢查7.1工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方誠(chéng)信管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);7.2在工程建設(shè)過(guò)程中甲方有權(quán)對(duì)乙方的誠(chéng)信管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單(監(jiān)理工程師單)、整改單、罰款單等指令,由此增加的費(fèi)用和延誤工期由乙方負(fù)責(zé);7.3甲方依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及已建立的誠(chéng)信管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。承包商資質(zhì)業(yè)績(jī)信用管理程序8投資管理監(jiān)督檢查8.1甲方已建立基建投資管理體系對(duì)本工程進(jìn)行管理,并將按照標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作,本工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,乙方應(yīng)接受甲方基建投資管理體系的管理要求;8.2工程開(kāi)工前,甲方對(duì)乙方投資管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的檢查、確認(rèn);8.3在工程建設(shè)過(guò)程中甲方有權(quán)對(duì)乙方的投資管理體系及體系運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不能滿(mǎn)足本工程管理要求,甲方、監(jiān)理有權(quán)提出相關(guān)考核;8.4甲方和設(shè)計(jì)監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的投資管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,檢查單位有權(quán)發(fā)出的甲方工程師單、整改單、罰款單及停工整頓等指令;8.5設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等的評(píng)價(jià)的結(jié)果與合同執(zhí)行相關(guān)聯(lián),甲方可以在法規(guī)、制度規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)投資管理狀態(tài)以及體系運(yùn)作狀態(tài)進(jìn)行考核。9乙方管理體系的管理甲方在乙方執(zhí)行合同過(guò)程中,除依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理外,甲方有權(quán)根據(jù)合同及本管理要求對(duì)乙方的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果對(duì)乙方的管理進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果定期或不定期報(bào)乙方并記入乙方管理檔案。甲方依據(jù)已建立的評(píng)價(jià)管理體系的程序文件對(duì)乙方進(jìn)行管理,對(duì)于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實(shí)際進(jìn)行增減、升版的權(quán)利(包含但不限于以下)。承包商管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)管理程序承包商進(jìn)度管理體系運(yùn)作評(píng)價(jià)管理程序承包商檔案管理體系運(yùn)作評(píng)價(jià)管理程序承包商誠(chéng)信規(guī)范自律評(píng)價(jià)管理程序三、評(píng)價(jià)及其結(jié)果運(yùn)用過(guò)程簽證

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