供電公司辦公室工作總結(jié)（4篇）

第2頁共2頁供電公司辦公室工作總結(jié)一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司勞動紀(jì)律整頓、國家電____質(zhì)____、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3、在各部門的協(xié)作下，完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、____招標(biāo)文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。4、建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。二、辦事方面1、規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道;2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作;3、在各部門的配合下，規(guī)范了公司勞動紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行，全年勞動紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;4、接收了原財務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資，并對原勞資工作缺漏項目進行了補全;5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、____工作;6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下，完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運行資料的編制、____會籌備工作;7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下，完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;8、配合和協(xié)助銷售公司，完成了____入____質(zhì)____工作;9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實;10、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。三、存在問題1、工作缺少程序，制度仍不健全。2、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高。3、工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。4、人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大。四、下一年工作計劃下一年，根據(jù)以上總結(jié)，對本部門存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：供電公司辦公室工作總結(jié)（二）尊敬的____經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表辦公室全體員工，對____經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨____供電公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。____年上半年，____供電公司辦公室在分公司、公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，堅持以創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)為總體奮斗目標(biāo)，團結(jié)進取、努力實踐，較好的完成了辦公室的各項工作?，F(xiàn)將____年上半年工作匯報如下：一、辦公室職責(zé)和人員結(jié)構(gòu)情況辦公室主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常工作；____制訂各項規(guī)章制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責(zé)文秘檔案、____人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務(wù)的管理工作。辦公室現(xiàn)有員工____名，平均年齡____歲，分別從事教培專責(zé)、勞資專責(zé)、社保專責(zé)、文書專責(zé)和檔案管理員等工作崗位。二、文件發(fā)放情況和信息工作上半年，支公司文件發(fā)放共____份，起草支公司各種會議講話、工作報告、工作總結(jié)及工作安排、經(jīng)驗材料以及其他文字材料近____篇左右，并對各股室上報的月度重點工作材料進行匯總，報送分公司經(jīng)理工作辦公室。支公司信息情況為：____年____-____月份，在支公司____采用信息____條，在分公司____采用信息____條，在省公司____聚焦一線欄目采用信息____條，電力報采用信息____條。通過在各種媒體刊發(fā)支公司工作新聞及的文章，有力地配合了支公司的重點工作推進。三、會務(wù)承辦情況上半年共承辦支公司____屆一次職代會暨____年工作會議、春檢工作動員會、“創(chuàng)一流”工作會、分公司工會班組建設(shè)會、安全生產(chǎn)承諾專題會議等____個大型會議的會務(wù)工作，共接待參會人員近千人次，均圓滿完成任務(wù)。四、創(chuàng)一流工作創(chuàng)一流工作時支公司各項工作的重中之重。支公司成立了創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)組，由辦公室具體牽頭創(chuàng)一流工作，辦公室制訂詳細的實施方案，下設(shè)專門的創(chuàng)一流工作辦公室、資料室，____召開支公司創(chuàng)一流動員大會，明確了各股室責(zé)任目標(biāo)，并傳達上級創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)工作的指示和標(biāo)準(zhǔn)要求，按照《國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對九大類標(biāo)準(zhǔn)要求及工作質(zhì)量進行分解，與各股室簽訂創(chuàng)一流工作考核責(zé)任書，形成部門“____”工程，層層落實，層層負責(zé)。檢查、指導(dǎo)各專業(yè)資料分類、收集、整理和完善工作。辦公室定期向創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)組匯報創(chuàng)建工作開展情況，完成創(chuàng)一流所需的紙質(zhì)文字材料匯總整理，編寫了支公司創(chuàng)一流工作申報材料、匯報材料和有關(guān)前期驗收材料等。五、日常工作情況。辦公室及時總結(jié)，不斷完善機制，建立健全了公司各項規(guī)章制度，強化員工勞動紀(jì)律；推行精細化管理，認真查找辦文、辦會、辦事中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。重點做到：一是收文準(zhǔn)確，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理，二是傳文嚴(yán)格，上下級來文先有辦公室主任批閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。三是歸檔齊全，對一般公文，領(lǐng)導(dǎo)批閱完后，隨即進行整理歸檔。此外，辦公室還做好法定節(jié)日，如五一、端午節(jié)假日值班安排工作，督促檢查上級和支公司領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。六、車輛管理工作。按照安全、高效、節(jié)約、守法、愛車、服務(wù)工作目標(biāo)，通過建立健全車輛管理規(guī)定，使車輛管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，牢固樹立服務(wù)意識。經(jīng)常____司機進行遵紀(jì)守法教育和愛護車輛教育。在支公司春檢工作之前，____駕駛員對車輛進行檢查，維修，保養(yǎng)，以及對各相關(guān)人員的安全教育。日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行車輛的“三檢”制度，認真保養(yǎng)維護車輛，嚴(yán)禁帶故障出車。上半年支公司車輛較好的完成了各項服務(wù)保障任務(wù)。在今后的工作中，辦公室人員將一如既往地緊緊圍繞支公司各項重點工作，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，積極進取，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為支公司廣大員工做好服務(wù)工作。供電公司辦公室工作總結(jié)（三）供電公司____供電公司辦公室工作總結(jié)（四）尊敬的____經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：____領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，堅持以創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)為總體奮斗目標(biāo)，團結(jié)進取、努力實踐，較好的完成了公司下達的各項工作。現(xiàn)將____年上半年工作匯報如下：一、辦公室職責(zé)和人員結(jié)構(gòu)情況辦公室主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常工作；____制訂各項規(guī)章制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責(zé)文秘檔案、____人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務(wù)的管理工作。辦公室現(xiàn)有員工____名，平均年齡____歲，分別從事教培專責(zé)、勞資專責(zé)、社保專責(zé)、文書專責(zé)和檔案管理員等工作崗位。二、文件發(fā)放情況和信息工作上半年，支公司文件發(fā)放共____份，起草支公司各種會議講話、工作報告、工作總結(jié)及工作安排、經(jīng)驗材料以及其他文字材料近____篇左右，并對各股室上報的月度重點工作材料進行匯總，報送分公司經(jīng)理工作辦公室。支公司信息情況為：____年____-____月份，在支公司____采用信息____條，在分公司____采用信息____條，在省公司____聚焦一線欄目采用信息____條，電力報采用信息____條。通過在各種媒體刊發(fā)支公司工作新聞及的文章，有力地配合了支公司的重點工作推進。三、會務(wù)承辦情況上半年共承辦支公司____屆一次職代會暨____年工作會議、春檢工作動員會、“創(chuàng)一流”工作會、分公司工會班組建設(shè)會、安全生產(chǎn)承諾專題會議等____個大型會議的會務(wù)工作，共接待參會人員近千人次，均圓滿完成任務(wù)。五、日常工作情況。辦公室及時總結(jié)，不斷完善機制，建立健全了公司各項規(guī)章制度，強化員工勞動紀(jì)律；推行精細化管理，認真查找辦文、辦會、辦事中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。重點做到：一是收文準(zhǔn)確，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理，二是傳文嚴(yán)格，上下級來文先有辦公室主任批閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。三是歸檔齊全，對一般公文，領(lǐng)導(dǎo)批閱完后，隨即進行整理歸檔。此外，辦公室還做好法定節(jié)日，如五一、端午節(jié)假日值班安排工作，督促檢查上級和支公司領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。在今后的工作中，辦公室人員將一如既往地緊緊圍繞支公司各項重點工作，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，積極進取，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為支公司廣大員工做好服務(wù)工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，為保障公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。____年運維二班秉著“一切為了公司”的主人翁精神，努力做好公司交辦的各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”的原則，做到貨比三家，嚴(yán)格按計劃進行物品的采購和發(fā)放；在辦公樓，后勤食堂清潔維護方面采取專人包干，不定期檢查的方法，使辦公樓及食堂的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀；做好辦公、生活設(shè)施的維護管理，全年維修辦公室玻璃多塊，修復(fù)門鎖我把，更換水龍頭多個，閥門多個，修復(fù)地漏多次，疏通下水道多次，空調(diào)拆移維修多臺，及進有效地保障了公司的正常工作運行。由于公司機構(gòu)調(diào)整及老舊辦公用品的更替，加大了辦公設(shè)施、生活用品的管理及調(diào)配力度。全年共回收辦公桌椅套，清理8、認真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)驗；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。9、處理辦公場所的設(shè)備報修維修問題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也