2023財務部門工作總結（3篇）

第4頁共4頁2023財務部門工作總結在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度，及時準確地辦理各種業(yè)務，使財務工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?，F(xiàn)將財務部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結：一、財務核算和財務管理工作1、財務核算工作主要有以下四個方面：（1）、促進核算工作電算化。（2）、保證核算工作準確性。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，審核各項記賬憑證，認真登記各類總賬，保證各項財務數(shù)據(jù)準確、及時上報各級領導，按時完成各月的財務結賬工作，并按規(guī)定編制各類財務報表。____年上半年，針對____年全年財務工作的進展情況，對____年財務數(shù)據(jù)時行復核，分析，對比，并編制____年財務分析報告及____年財務預算報告。（4）、整理以往年度財務憑證及賬冊____年上半年，財務部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理，合并及歸檔，財務部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規(guī)定的時間內(nèi)，加班加點完成高強度的財務整理工作。2、財務管理工作。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，尤其重要。公司為配合重點項目的建設，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。財務部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進，與領導一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點項目的順利推進。今年____項目的全面啟動，____項目的推進建設，____項目的平穩(wěn)發(fā)展，以及____項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領導的帶領下，積極擴大融資，動員一切社會資源，保證各項目的開展。資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進行：1、作為公司____年乃至未來三年公司的重點項目，____項目資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的____萬拆遷保證金及____萬的資金證明直接影響著項目運行的進度，____年上半年通過各種關系，落實____萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實____萬的資金證明，為____項目的下一步運作奠定基礎。2、____年是____項目建設的第三個年頭，做為我公司的第一個項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款，除確保該項目的順利進行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。3、____年上半年，我公司的____項目進入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付，也成為該項目工作的重點;____項目的穩(wěn)步推進，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務部揮按規(guī)定的流程在及時，合理，準確的支付各項費用。信貸工作主要圍繞以下兩個方面：1、各類銀行信貸關系的深化。____年上半年，我集團公司依托____等有利條件，與____建立新的信貸關系，精確各項財務數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù)，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。2、投資公司合作方式的細化。____年上半年，與____公司的資金拆借達到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的____，到后期的____，以及____，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關系的確立上已初具成效。3、個人融資____及____的規(guī)范化，____年，我公司規(guī)范了個人融資的進賬及出款方式，集中____，統(tǒng)一時間，提高了工作效率。三、財務檢查工作____年上半年，財務部就____有限公司、____有限公司，____有限公司三家公司的財務情況，在其他部門人員的配合下，與財務部的同事一起著手準備相關財務資料，完成自集團成立以來首次財務檢查工作。四、稅務申報及稽查工作首先，納稅申報工作是財務工作的一部分，準確及時的進行納稅申報是我們企業(yè)的義務，此項工作要求我們財務部于每月的____日之前完成，其次，____年____月份，我____公司正式接受____的稅務檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務部的同事一起想方設法，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通，向各級領導匯報工作，與相關人員交換意見，于____月下旬結束此次檢查，累計上交稅款____余萬元。五、資產(chǎn)評估工作____年____月____日，因工作需要，需對我集團進行一次整體資產(chǎn)評估，接通知后，我先后考察了____，____兩家評估事務所，考慮到我公司財務數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性，于____月____日正式委托____資產(chǎn)評估事務所對我集團公司進行整體資產(chǎn)評估，經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，____評估事務所于____日正式進入評估程序，由于此次評估時間緊，任務重，數(shù)據(jù)多，要求財務部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經(jīng)過兩天的努力，評估報告書于____日遞交相關單位，在這里，做為財務部的負責人，要感謝財務部及檔案資料室的各位同事，因為有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。2023財務部門工作總結（二）一、強化優(yōu)質(zhì)服務，確保各項目標任務的超額完成市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭，可以說是服務的競爭。服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。樹立顧客就是上帝的服務理念，做到來有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的親切感。以客戶為中心，按照先外后內(nèi)，先急后緩的業(yè)務處理程序，不斷改進服務技巧，提高業(yè)務處理速度，為客戶提供服務，以適應人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。實行全天營業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對待。推行上門服務。內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務，同時加強對煙草公司、超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。二、強化責任管理，提高財務人員素質(zhì)，保證財務核算質(zhì)量進行登記責任人劃分，并對財務憑證要素、財務帳簿裝訂、財務報表、微機管理、財務檢查等工作劃分明細，落實責任人，做到事事有人管、件件有著落。財務人員不斷進行崗位練兵，通過自學與培訓相結合，全面提高自身素質(zhì)。今年我社財務人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務培訓。在實際工作中，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，以熟帶生，互幫互學，相互協(xié)作，保證工作不脫節(jié)。規(guī)范操守行為，改進財務服務，以適應新形勢的需要。正確使用財務科目和帳戶，按規(guī)定程序辦理業(yè)務。按時對傳票、帳、表進行規(guī)范裝訂，保證要素齊全。每天進行總分核對，按旬進行聯(lián)行對帳，按季發(fā)送余額對帳單，力爭達到“五無”、“六相符”。及時上報項電和報表，實現(xiàn)零差錯。嚴格財務檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調(diào)閱。三、時刻樹立安全意識，加強“三防一?！惫ぷ骰仡櫳习肽辏疑绲呢攧杖藛T在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對外加強服務，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，對內(nèi)加強管理，不斷改進管理方式，較好地完成了各項工作任務，但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距，財務核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求，財務核算水平還有待提高。在以后的工作中，我社財務人員將加倍努力，克服不足，發(fā)揚成績，忘我工作，為實現(xiàn)新的更高的工作目標而努力奮斗。2023財務部門工作總結（三）____年____月的工作即將告一段落。回顧這____月來的工作，我在領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將____月以來的工作情況作以下總結：一、材料采購工作情況8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。____月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。（2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。三、工作中出現(xiàn)的問題（1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。四、解決的辦法（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡