工程類實(shí)習(xí)報(bào)告4篇1

第頁(yè)共頁(yè)工程類實(shí)習(xí)報(bào)告4篇【必備】工程類實(shí)習(xí)報(bào)告4篇工程類實(shí)習(xí)報(bào)告篇1實(shí)習(xí)目的：將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于理論當(dāng)中，反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫穿。同時(shí)，也能開(kāi)拓視野，完善自己的知識(shí)構(gòu)造，到達(dá)鍛煉才能的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。實(shí)習(xí)時(shí)間：實(shí)習(xí)地實(shí)習(xí)目的：將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于理論當(dāng)中，反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫穿。同時(shí)，也能開(kāi)拓視野，完善自己的知識(shí)構(gòu)造，到達(dá)鍛煉才能的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。實(shí)習(xí)時(shí)間：實(shí)習(xí)地點(diǎn)：實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)：土木工程道橋?qū)I(yè)全體師生。實(shí)習(xí)要求：(1)實(shí)際觀察各種路橋模型，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，認(rèn)識(shí)并理解路橋的構(gòu)造。(2)通過(guò)自己實(shí)地的觀察并記錄，理解公路的交通量，計(jì)算一般地市內(nèi)公路橋梁的交通壓力。(3)理解板的配筋方法、施工要領(lǐng)。(4)理解橋梁交通中的作用、及其與道道路型的主從關(guān)系。(5)理解橋址選擇根據(jù)，及其與河流走向的關(guān)系的內(nèi)容和要求。(6)理解立交在城市交通中的作用及其主要組成局部。(7)理解橋梁、板橋、斜拉橋等的構(gòu)造構(gòu)造特點(diǎn)。實(shí)習(xí)前記這次實(shí)習(xí)從20xx年9月1號(hào)至9月18號(hào)，歷時(shí)約三周，期間大家足跡遍布焦作周圍大小工地。在這段共同度過(guò)的難忘時(shí)問(wèn)里，不僅使我們?cè)趯I(yè)知識(shí)上獲益匪淺同時(shí)也增進(jìn)了師生之間的感情，使我們?cè)谂R近畢業(yè)前又多了一份可以共同回憶的美妙光陰!這次實(shí)習(xí)分為兩局部：理論講座與工地理論。理論局部我們主要在學(xué)校聽(tīng)?zhēng)孜粚I(yè)老師的講座;理論局部主要以工地實(shí)習(xí)的形式來(lái)進(jìn)展。聽(tīng)講座實(shí)習(xí)時(shí)間：實(shí)習(xí)地點(diǎn)：實(shí)習(xí)人員：土木工程道橋方向全體學(xué)生實(shí)習(xí)期問(wèn)我們一共聽(tīng)了兩個(gè)講座，分別由老師給我們講述了專業(yè)方面的最新成果與進(jìn)展。即河南理工大學(xué)土木工程學(xué)院土木工程道橋教研室的李輝老師與褚懷寶老師講的，給我們做的是關(guān)于道路工程及隧道工程的報(bào)告，甘老師從道路工程的起講到最新一些道路開(kāi)展的現(xiàn)狀，從能與環(huán)境的關(guān)系著重強(qiáng)調(diào)了，做為新一代的祖國(guó)建立者不僅要存構(gòu)造上，形式上令人滿意，還要做到節(jié)約，與環(huán)境的相和諧的開(kāi)展觀。以下為簡(jiǎn)要記錄：道路工程學(xué)是從事道路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等的一門應(yīng)用科學(xué)和技術(shù)，是土木工程的一個(gè)分支。道路通常是指為陸地交通運(yùn)輸效勞，通行各種機(jī)動(dòng)車、人畜力車、馱騎家畜及行人的各種路的統(tǒng)稱。道路按使用性質(zhì)分為城市道路、公路、廠礦道路、農(nóng)村道路、林區(qū)道路等。城市高速干道和高速公路那么是交通出入受到控制的、高速行駛的汽車專用道路。道路工程歷史遠(yuǎn)流長(zhǎng)。歷史上最早的原始社會(huì)人群，因生活和消費(fèi)的需要，形成天然原始的人行小徑。以后要求有更好的道路，取土填坑，架木過(guò)溪，以利通行。當(dāng)人類由原始農(nóng)業(yè)到馴養(yǎng)家畜后，逐漸利用牛、馬、駱駝等乘騎或馱運(yùn)。這種消費(fèi)力的飛躍進(jìn)一步要求更適用的道路，因此出現(xiàn)馱運(yùn)道。道路工程學(xué)的研究?jī)?nèi)容主要有：道路網(wǎng)規(guī)劃和道路勘測(cè)設(shè)計(jì)、路基工程、路面工程、道路排水工程、橋涵工程、隧道工程、附屬設(shè)施工程和養(yǎng)護(hù)工程等。道路網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)考慮各種交通運(yùn)輸綜合功能的協(xié)調(diào)開(kāi)展，路網(wǎng)布局的完善。道路勘測(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化的道路，對(duì)平、縱、橫三個(gè)面進(jìn)展綜合設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)平面短捷舒順、縱坡平緩均勻、橫斷面穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，以求保證設(shè)計(jì)車速、縮短行車時(shí)問(wèn)、進(jìn)步汽車周轉(zhuǎn)率。對(duì)路基、路面、橋梁、隧道、排水等構(gòu)造物進(jìn)展精心設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量的條件卜‘降低施工、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)和交通管理等費(fèi)用。路基既是道路的主體，又是路面的根底并與路面共同承受車輛荷載。路基按其斷面的填挖情況分為路堤式、路塹式、半填半挖式三類。路肩是路面兩側(cè)路基邊絳以內(nèi)地帶，用以支護(hù)路面、供臨時(shí)停靠車輛或行人步行之用。路基土石方工程按開(kāi)挖的難易分為土方工程與石方工程。路基工程在道路建立中，工程量大、占地廣，常為控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵，故要求盡可能與沿線農(nóng)田水利建立相結(jié)合并力爭(zhēng)節(jié)約用地;按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證路基具有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性;搞好排水和防護(hù)加固工程，沿河路基應(yīng)注意不被洪水吞沒(méi)沖毀;填方工程應(yīng)慎選土質(zhì)并分層夯實(shí)，對(duì)其密實(shí)度和含水量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)控制;冰凍地區(qū)還應(yīng)設(shè)置防凍層或設(shè)置隔水層和隔溫層，切斷毛細(xì)水，減少負(fù)溫差的不利影響;當(dāng)?shù)缆吠ㄟ^(guò)懸?guī)r峭壁需修建懸出路臺(tái)或半山橋，陡峻坡那么需修筑擋墻、石砌護(hù)坡或護(hù)腳等工程以保證路基和山體的穩(wěn)定;當(dāng)?shù)缆凡荒鼙茏尡仨毻ㄟ^(guò)特殊或不良地質(zhì)、水文的地區(qū)或路段時(shí)，路基工程應(yīng)針對(duì)其詳細(xì)情況和特征，采取防治措施。為適應(yīng)行車作用和自然因素的影響，在路基上行車道范圍內(nèi)，用各種筑路材料修筑多層次的穩(wěn)固、穩(wěn)定、平整和一定粗糙度的路面。其構(gòu)造一般由面層、基層(承重層)、墊層組成。工程類實(shí)習(xí)報(bào)告篇2目前,隨著施工工程管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及,工程管理技巧對(duì)工程成功所起的作用已被越來(lái)越多的人所成認(rèn),而逐漸成為人們的共識(shí)。工程工程管理作為一門應(yīng)用科學(xué)，其理論研究也逐漸得到了各方面的重視，并在理論中不斷地開(kāi)展。1施工工程的組織機(jī)構(gòu)管理施工工程組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織____的目的是為進(jìn)步充分發(fā)揮工程管理功能,進(jìn)步工程整體管理程度,以到達(dá)工程管理的最終目的。合理設(shè)置工程管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工工程管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個(gè)能完成管理任務(wù),令工程經(jīng)理指揮靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)―――工程經(jīng)理部,其目的就是為了提供進(jìn)展施工工程管理的組織保證。而工程部領(lǐng)導(dǎo)核心―――工程經(jīng)理應(yīng)具備一定的根本素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識(shí)程度、理論經(jīng)歷、時(shí)間觀念。2施工工程質(zhì)量管理2.1建立質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是我國(guó)工程理論中形成的習(xí)慣用語(yǔ),以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織架構(gòu)為根底,通過(guò)施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行,形成有質(zhì)量保證才能的工作系統(tǒng)。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量方案為龍頭,過(guò)程管理為重心;質(zhì)量保證體系并非獨(dú)立于現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織以外的專門組織系統(tǒng),而是通過(guò)為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。2.2人、材料、施工機(jī)械的控制(1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。要擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有方案有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人、工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝、新的材料特性,共同進(jìn)步技術(shù)操作、施工程度來(lái)保證施工質(zhì)量。(2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,顯然在施工工程中,對(duì)材料的量控制是舉足輕重的,相對(duì)于土建施工,裝飾工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。(3)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代施工工程中必不可少的因素,它對(duì)施工工程進(jìn)度、質(zhì)量、有著直接的影響。因此選好施工機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。2.3控制施工環(huán)境與施工工序在工程施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,因此,根據(jù)工程工程的特點(diǎn)和詳細(xì)條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明消費(fèi)的環(huán)境,保持材料物件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和平安創(chuàng)造很好的條件。3施工工程平安控制3.1堅(jiān)持平安管理原那么堅(jiān)持平安與消費(fèi)同步,管消費(fèi)必須抓平安,平安對(duì)消費(fèi)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,平安工作不是少數(shù)人和平安機(jī)構(gòu)的事,而是一切與消費(fèi)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,平安管理不會(huì)有活力,效果也不會(huì)明顯。消費(fèi)組織者在平安管理中的作用固然重要,全員性參與平安管理工作也是非常重要的。3.2制定平安管理措施加強(qiáng)施工工程的平安管理,制定確實(shí)可行的平安管理制度和措施非常重要。它是管理的方法和手段,對(duì)消費(fèi)各因素狀態(tài)的約束和控制,落實(shí)平安責(zé)任,施行責(zé)任管理,加強(qiáng)平安教育,例行平安檢查。3.3做好文明施工首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工工程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面進(jìn)展專業(yè)管理,開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。4施工工程的進(jìn)度管理工程進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發(fā)包形式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?.1工程進(jìn)度控制方法施工工程進(jìn)度方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工工程總進(jìn)度控制目的和分進(jìn)度控制目的,并編制其進(jìn)度方案?？刂剖侵冈谑┕すこ淌┬械娜^(guò)程中,進(jìn)展施工實(shí)際進(jìn)度與施工方案進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏向及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)單位、部門的進(jìn)度關(guān)系。4.2工程進(jìn)度控制措施組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員,詳細(xì)任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按施工工程的構(gòu)造、進(jìn)展的階段或合同等進(jìn)展工程分解,確定其進(jìn)度目的,建立控制目的體系,確定進(jìn)度控制工作制度;對(duì)影響進(jìn)度的因素分析^p和預(yù)測(cè),技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)分包單位簽定施工合同工期與有關(guān)進(jìn)度方案目的相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案的資金保證措施。4.3工程進(jìn)度控制的任務(wù)施工工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度方案并控制其執(zhí)行,按期完成整個(gè)施工工程的任務(wù);編制單位工程施工進(jìn)度方案并控制其執(zhí)行,按期完成單位工程的施工任務(wù);編制分局部項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案,按期完成分局部項(xiàng)工程的施工任務(wù);編制季度、月、(旬)作業(yè)方案,完成規(guī)定的目的等。4.4影響工程進(jìn)度的因素(1)缺乏進(jìn)度方案系統(tǒng)的觀念,往往分別編制各種獨(dú)立面互不關(guān)聯(lián)的方案,這樣就形成不了方案系統(tǒng)。(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念,只重視方案的編制,而不重視及時(shí)地進(jìn)展方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整。(3)缺乏進(jìn)度方案多方案比較和選優(yōu)合理使用、工作面的合理安排。5施工工程的本錢管理施工本錢是指施工工程的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部消費(fèi)費(fèi)用的總和,包括所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷和租賃費(fèi)等,以及進(jìn)展施工組織與管理所發(fā)生全部費(fèi)用支出等。(1)施工本錢管理是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把本錢控制在方案范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的本錢節(jié)約。(2)施工本錢預(yù)測(cè)就是根據(jù)本錢信息和施工工程的詳細(xì)情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)將來(lái)的本錢程度及其可能開(kāi)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),通過(guò)本錢預(yù)測(cè),選擇本錢低效益好的最正確本錢方案,并可以在施工工程本錢形成過(guò)程中,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)本錢控制,抑制盲目性,進(jìn)步預(yù)見(jiàn)性。(3)施工本錢方案是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的消費(fèi)費(fèi)用、本錢程度、本錢降低率以及降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,是建立施工工程本錢管理責(zé)任制、開(kāi)展本錢控制和核算根底。(4)施工工程本錢控制應(yīng)貫穿于施工工程從投標(biāo)階段開(kāi)始直到工程開(kāi)工驗(yàn)收的全過(guò)程,在工程的施工過(guò)程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工本錢的發(fā)生過(guò)程進(jìn)展有效控制。6完畢語(yǔ)總而言之,施工工程管理是建筑企業(yè)的能量和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的表達(dá),所以我們要下決心搞好施工工程管理,振興我們企業(yè),這也是我國(guó)建筑改革的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)。工程類實(shí)習(xí)報(bào)告篇3實(shí)習(xí)地點(diǎn):商丘師范學(xué)院平原路校區(qū)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx.5.15~20xx.5.29實(shí)習(xí)班級(jí):地理科學(xué)系測(cè)繪工程06級(jí)1班實(shí)習(xí)小組:No.2編寫人：苗逢春輔導(dǎo)老師：王小華一：實(shí)習(xí)安排1.性質(zhì)目的：這次實(shí)習(xí)是我們?cè)谛滦^(qū)校內(nèi)完成教學(xué)方案所規(guī)定的全部課程和實(shí)習(xí).實(shí)驗(yàn)，課堂設(shè)計(jì)以后的一次綜合性消費(fèi)技能鍛煉實(shí)習(xí).其目的是穩(wěn)固和運(yùn)用所學(xué)的全部知識(shí)和課程理論，通過(guò)參加實(shí)際工作，理解和掌握本專業(yè)的根本知識(shí)，鍛煉分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際才能.2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)位于河南省商丘師范學(xué)院新校區(qū).新校區(qū)坐落在平原路中段.雖然離老校區(qū)間隔不遠(yuǎn)，但由于儀器的原因，我們所有成員不得不坐車.新校區(qū)剛剛建好不久，目前局部地點(diǎn)還仍在施工中.占地面積約為1300多畝左右，平原公路穿境而過(guò).交通便利，水充足，物產(chǎn)豐富.本次實(shí)習(xí)是由本系領(lǐng)導(dǎo)自己打樁選點(diǎn)進(jìn)展的.實(shí)習(xí)范圍不滿整個(gè)新區(qū).由6人組成一組，共6組，采用全站儀自動(dòng)跟蹤測(cè)量形式，準(zhǔn)備在兩個(gè)星期內(nèi)完成所有工作.我們是20xx年5月份到達(dá)新校區(qū)的，去時(shí)測(cè)區(qū)內(nèi)控制點(diǎn)已經(jīng)布設(shè)完畢.在實(shí)習(xí)中我參與完成了所有的測(cè)繪任務(wù).二.實(shí)習(xí)過(guò)程1.實(shí)習(xí)前言：近幾年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速開(kāi)展，數(shù)字化測(cè)圖以其測(cè)圖精度高，數(shù)據(jù)采集快，產(chǎn)品的使用及維護(hù)方便，快界，利用率高，廣泛用于測(cè)繪消費(fèi)，土地管理，城市規(guī)劃等部門，并為廣闊用戶所承受，它可以更方便傳輸，處理，共享的數(shù)字信息，通過(guò)控制圖形圖層數(shù)據(jù)信息時(shí)代地理信息輸出來(lái)，數(shù)字地形圖，為信息時(shí)代地理信息的開(kāi)展產(chǎn)生積極的影響.2.作業(yè)原理：數(shù)字化測(cè)圖的主要作業(yè)原理過(guò)程分為三個(gè)步驟：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)處理及地形圖的數(shù)據(jù)輸出.數(shù)字化作業(yè)流程圖如下：本次在實(shí)習(xí)中測(cè)圖采用的方法為地面數(shù)字測(cè)量，利用全站儀進(jìn)展校區(qū)數(shù)字采集，數(shù)字化測(cè)圖是我國(guó)目前各測(cè)繪單位用得最多的數(shù)字測(cè)圖方法，利用全站儀自動(dòng)跟蹤測(cè)量形式，測(cè)站等設(shè)自動(dòng)跟蹤式全站儀.我們?cè)跍y(cè)圖中也采用外業(yè)草圖來(lái)完成測(cè)圖工作.我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中共分6個(gè)地形測(cè)繪小組，每個(gè)小組6人，1人觀測(cè)并在全站儀上記錄和編碼，兩人跑尺，一人記錄，一人畫圖.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們一個(gè)測(cè)區(qū)一個(gè)方法的方式.根據(jù)控制點(diǎn)的位置和實(shí)際的每天工作量，人工實(shí)地匯草圖，在草圖上標(biāo)明.每個(gè)測(cè)站互通點(diǎn)號(hào)，防止出錯(cuò).當(dāng)完成各點(diǎn)的編號(hào)后，回到室內(nèi)就可以把它傳輸?shù)接?jì)算機(jī)上，當(dāng)完成這項(xiàng)工作后，再把這些圖拿到實(shí)地對(duì)照，量取實(shí)地沒(méi)有測(cè)到的地形圖.采用以上方法，地觀測(cè)及跑尺人員的要求是比較高的.第一，配合要默契，這一點(diǎn)測(cè)完了，下一點(diǎn)應(yīng)測(cè)什么應(yīng)心靈相通，對(duì)觀測(cè)員的輸入數(shù)字及字母的失戀程度較高，一般應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)完成;第二，跑尺人員擔(dān)負(fù)著繪圖的工作，是測(cè)圖過(guò)程中的重要人員，所有對(duì)于地物的綜合取舍等要心中有數(shù)，并且應(yīng)在跑尺前確定好跑尺的道路，盡量防止走冤枉路.采用這樣的測(cè)量方法要省事，快捷.測(cè)站上所需要的僅是編碼及照準(zhǔn)兩個(gè)過(guò)程，而跑尺人員所需要做的僅是通過(guò)對(duì)講機(jī)報(bào)編碼，拜訪棱鏡兩個(gè)過(guò)程.如今的全站儀測(cè)量一個(gè)坐標(biāo).根本上在1秒內(nèi)，有的甚至到達(dá)了0.3秒一個(gè)點(diǎn).受走路等原因的影響，測(cè)地物約30秒一個(gè)點(diǎn)，地貌在一分鐘以內(nèi).可以說(shuō)，主要的時(shí)間從一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)的時(shí)間，而在這么短的時(shí)間內(nèi)，畫草圖人員甚至跟不上這個(gè)思路與速度的.經(jīng)本人每天測(cè)量小時(shí)計(jì)算，每天約可測(cè)600到900點(diǎn)，而且連續(xù)的成功率愛(ài)95%以上，碎部要點(diǎn)在測(cè)量的過(guò)程中，碎部點(diǎn)的取舍和測(cè)量至關(guān)重要，測(cè)點(diǎn)過(guò)密會(huì)造成成圖密集，不該要的要了，測(cè)點(diǎn)過(guò)少，沒(méi)有把握地形的根本要素，因此對(duì)于碎部點(diǎn)確實(shí)定，就注意以下幾點(diǎn)1.建筑物比較方正的可只需測(cè)出四點(diǎn)2.不規(guī)那么的地貌應(yīng)盡量能多測(cè)一些點(diǎn)，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)測(cè)圖中一些細(xì)小的變化可通過(guò)手工來(lái)完成3.對(duì)于程序中規(guī)定順序繪制的圖塊，最好能按其順序進(jìn)展測(cè)量.在測(cè)量中，可以測(cè)量到的點(diǎn)應(yīng)盡量實(shí)測(cè)，盡量避以自然界為界.如河流，道路等一便于地形圖的施測(cè)，也減少了接邊的問(wèn)題4.可以測(cè)量到的點(diǎn)盡量實(shí)測(cè)，盡量防止用鋼尺量取，因?yàn)橛萌緝x所測(cè)量的速度遠(yuǎn)非皮尺量取所能比的，而且精度也會(huì)高一些5.實(shí)地?cái)?shù)據(jù)采集時(shí)，配合要默契，不在測(cè)站可視范圍，那么通過(guò)使用傳播工具來(lái)傳遞信息，跑棱鏡的人要將自己所要采集的地形地物數(shù)據(jù)點(diǎn)信息及時(shí)報(bào)告測(cè)站人員，以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性6.盡量在測(cè)站的可視氣氛進(jìn)展數(shù)據(jù)采集，在通視不良的地方或者需要通過(guò)舉高支桿來(lái)觀測(cè)的時(shí)候，那么引點(diǎn)到附近設(shè)站進(jìn)展側(cè)擊數(shù)據(jù)，防止由于支桿偏離地形地物點(diǎn)位而帶來(lái)的認(rèn)為誤差7.外業(yè)進(jìn)展數(shù)據(jù)采集時(shí)，一定要注意實(shí)地的地物地貌的變化，盡可能的詳細(xì)記錄，不要把疑問(wèn)點(diǎn)帶回到業(yè)內(nèi)處理.三，實(shí)習(xí)體會(huì)這次實(shí)習(xí)是對(duì)我們上學(xué)期所學(xué)知識(shí)的一次全面考核和總結(jié)，它集合了著半年的專業(yè)所學(xué)，是對(duì)知識(shí)的一次綜合運(yùn)用，在新區(qū)短短的時(shí)間里，我收獲很多，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多，比方對(duì)儀器的操作更加純熟，加強(qiáng)了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握，很大程度上提到了動(dòng)手和動(dòng)腦才能，在這次實(shí)習(xí)中，棉隊(duì)的是實(shí)實(shí)在在的任務(wù)，來(lái)不的邊點(diǎn)推委和逃避，外業(yè)也沒(méi)有給你翻書的施加，一切都必須在現(xiàn)場(chǎng)解決.因此，這次我深深明白理論知識(shí)的重要，在學(xué)校余下的時(shí)間里，我要安心的把所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)展樹立和回憶，做到胸中有溝壑，一目了然，為以后實(shí)際的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，其次，增進(jìn)了與人交際，合作的才能.我深感一次測(cè)量工作的圓滿成功，單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能快速而高效.因此.在以后的實(shí)習(xí)和工作中自己在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)才能的同時(shí)，要學(xué)會(huì)和同伴和睦相處，學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)忍受.這次實(shí)習(xí)使我學(xué)到了很多，令我受益非淺，但實(shí)習(xí)中深深體會(huì)到這是一份非常累的工作。工程類實(shí)習(xí)報(bào)告篇41企業(yè)概述1.1企業(yè)開(kāi)展簡(jiǎn)史開(kāi)封天一軟件科技〔原河南省開(kāi)封市王子科技公司〕是經(jīng)國(guó)家工商管理機(jī)構(gòu)注冊(cè)批準(zhǔn)的一家專門從事企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)與辦公信息化建立的高科技企業(yè)，公司擁有一批經(jīng)歷豐富、技術(shù)精湛的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施行及售后效勞人員；公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能為企業(yè)提供從技術(shù)咨詢到解決方案；從電腦設(shè)備供應(yīng)到軟件產(chǎn)品定制；從軟件操作培訓(xùn)到售后維護(hù)效勞等全過(guò)程的高層次優(yōu)質(zhì)效勞。公司自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品涵蓋了企業(yè)辦公、財(cái)務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、效勞器出租、效勞器托管、進(jìn)銷存管理、工業(yè)控制，儀表數(shù)據(jù)采集與測(cè)控，人工智能等多種商業(yè)領(lǐng)域。公司本著“采用先進(jìn)技術(shù)和平臺(tái)，提供高效、穩(wěn)定的軟件系統(tǒng)”的產(chǎn)品質(zhì)量方針和“一切以用戶為中心”的企業(yè)效勞理念，與您共同推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的信息化建立。1.2企業(yè)現(xiàn)狀一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀民族文化的民族，不能自強(qiáng)于世界民族之林；同樣，一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)也不能自強(qiáng)于強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。天一軟件科技將稟承“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，創(chuàng)立獨(dú)具特色的國(guó)際化IT企業(yè)文化，借鑒中外軟件企業(yè)的成功經(jīng)歷，與國(guó)內(nèi)外友商精誠(chéng)合作，緊趨世界信息技術(shù)開(kāi)展潮流，致力于民族軟件業(yè)的騰飛，向著成為中國(guó)一流的國(guó)際化IT企業(yè)的目的邁進(jìn)！為了實(shí)現(xiàn)“讓客戶盡情享受信息新生活”的企業(yè)使命，天一軟件著力進(jìn)展業(yè)務(wù)與效勞創(chuàng)新，持續(xù)不斷地向廣闊客戶推出科學(xué)、適用的業(yè)務(wù)，較好地打造了業(yè)務(wù)品牌的形象和優(yōu)質(zhì)效勞形象，理念先進(jìn)、功能完善的天一綜合短信系統(tǒng)系列產(chǎn)品，天一商務(wù)領(lǐng)航平臺(tái)、天一統(tǒng)一充值平臺(tái)等系統(tǒng)逐漸深化客戶的實(shí)際應(yīng)用，提升客戶感知的進(jìn)程沒(méi)有終點(diǎn)，福富軟件以創(chuàng)新的精神推出業(yè)務(wù)、效勞客戶的追求永無(wú)止境。天一軟件強(qiáng)調(diào)以人為本，認(rèn)為對(duì)員工的投資是最重要的投資，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)步員工的技術(shù)才能，并在平時(shí)通過(guò)多個(gè)方面讓員工隨時(shí)隨刻感受到盛鴻這個(gè)大家庭的溫馨、友愛(ài)。創(chuàng)新是一種積累。不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。我們的鄰國(guó)____戰(zhàn)后一片狼籍，但是憑著“每天PDCA，每天進(jìn)步1%”的精神，一點(diǎn)一滴的創(chuàng)新，終于成就了一個(gè)科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。創(chuàng)新不是海市蜃樓，她就在我們身邊，偉大的創(chuàng)新也許當(dāng)初只是一個(gè)看似很傻的念頭，但假設(shè)當(dāng)初沒(méi)有人插上翅膀想飛卻飛不起來(lái)，有怎么會(huì)有今天的飛機(jī)呢公司將創(chuàng)新理念運(yùn)用在公司的開(kāi)展，工程的開(kāi)發(fā)當(dāng)中。天一當(dāng)前的創(chuàng)新重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提倡大膽創(chuàng)新，不怕失敗，“莫以善小而不為”，從工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，從一點(diǎn)一滴做起，讓創(chuàng)新逐漸成為習(xí)慣。2實(shí)習(xí)過(guò)程最為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)公司，不同于一般的那種嚴(yán)肅的氣氛，天一中給人的感覺(jué)是比較的寬松，公司的人情味也比較濃。對(duì)于我們這一批參加暑期社會(huì)理論短期活動(dòng)的在校學(xué)生，也都按照一般公司的標(biāo)準(zhǔn)要求我們，當(dāng)然在這期間對(duì)我們的待遇，如：伙食、上下班的班車接送、業(yè)余文體活動(dòng)等，也對(duì)我們一視同仁，這也是我們真正的體驗(yàn)該公司的生活工作提供了不小的幫助。這種氣氛，加上先前進(jìn)入公司的師兄師姐，以及其他的熱心的老員工的幫助，使我們幾個(gè)很快的融入了這個(gè)公司中，在工作中更好的與周圍的同事的進(jìn)展交流、合作；在工作之余我們也參加了公司組織的一些文體活動(dòng)，如羽毛球、卡拉OK等。2.1環(huán)境適應(yīng)這次的社會(huì)理論活動(dòng)，每個(gè)人都有一個(gè)很明確的任務(wù)，所以意味著我們不可能如以往的簡(jiǎn)單的'理解一些企業(yè)文化，簡(jiǎn)單的學(xué)學(xué)新的知識(shí)就可以了，我們的這一個(gè)多月必將是一個(gè)繁忙的一個(gè)星期，也必將是一個(gè)充實(shí)的，進(jìn)步的一個(gè)星期。下面介紹的是我們?cè)诠镜纳钆c工作中所遇到的一些困難，還有我們一般的生活工作時(shí)間安排以及詳細(xì)的工程開(kāi)發(fā)內(nèi)容。抑制困難，養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣?；诟鞣矫娴脑?，雖然在去之前我們做了比較充足的準(zhǔn)備，但還是遇到了一些困難，例如工程階段比較繁多，但時(shí)間又比較的短。由于我們可算是第一次正式的參與企業(yè)的開(kāi)發(fā)，在經(jīng)歷、知識(shí)上必然是有所欠缺，所以在開(kāi)始階段我們主要都是理解工程的背景知識(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)根本的一些工程原理等。而后要進(jìn)展設(shè)計(jì)工作，然后才是真正的工程開(kāi)發(fā)過(guò)程，還有調(diào)試過(guò)程。再由于我們只是短期的社會(huì)理論工作，為了所做的工作在以后能真正為人所用，我們?cè)谧咧斑€要留下完善的相關(guān)文檔。短短的一個(gè)星期，要分成這么多的階段，而任務(wù)就擺在那，每一階段的時(shí)間可想而知是多么的珍貴。由于時(shí)間比較的緊。在這段時(shí)間我們既要看文檔、又要搞設(shè)計(jì)，既要編程序，又要測(cè)試，還要編寫整理對(duì)應(yīng)文檔。所以有時(shí)是每天中午都沒(méi)得休息趕著的干，下午下了班，別人都回去了，我們還在那兒加班，一直到晚上9點(diǎn)多，才坐上公交車花一個(gè)小時(shí)回住處休息。大家常常是坐在車上就睡著了。另一方面，由于公司沒(méi)有給我們解決住宿問(wèn)題，我們剛開(kāi)始是在在公司同學(xué)的幫助下在體育場(chǎng)附近找的一個(gè)地方住著，后來(lái)又找了個(gè)地方，但還是在那一塊。雖然是坐在公司的班車上班，但由于是班車的第一站，很早就要上車，每天6:30就得起床。而在公司中午1:00上班，原來(lái)在學(xué)校的午睡習(xí)慣也只能去掉了，所以為了保持上班時(shí)有旺盛的精力，我們一改在校晚睡得習(xí)慣，每天晚上回去10:30就會(huì)睡覺(jué)。這樣的一堅(jiān)持就是一個(gè)星期，雖然是苦了一點(diǎn)，但我想這也無(wú)形中讓我們培養(yǎng)了一個(gè)良好的作息習(xí)慣。而在這一個(gè)多月中，我們根本做到按照公司正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，跟他們一樣的上班時(shí)間，遵守一樣的規(guī)章制度，保持旺盛的工作動(dòng)力。一般是每天工作7個(gè)半小時(shí)，從8:45-12:00和13:00-17:15。當(dāng)然有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度我們會(huì)在晚上或周末加一下班，而在相比照擬輕松的階段，特別的是在初期時(shí)，我們也會(huì)在工作中，找時(shí)機(jī)多學(xué)一些相關(guān)的知識(shí)。2.2詳細(xì)的工程開(kāi)發(fā)內(nèi)容由于我們四個(gè)人分別的參加了三個(gè)不同的工程開(kāi)發(fā)小組，以下是他們對(duì)于這次工作的一個(gè)小小的總結(jié)：我們于今年的暑假去天一軟件進(jìn)展社會(huì)理論，所做的工程為ST〔系統(tǒng)測(cè)試〕部門的MR〔ModifyRequest〕系統(tǒng)，MR系統(tǒng)為ST部門的最常用軟件，是進(jìn)展軟件測(cè)試的必備工具，由于原有的工具已經(jīng)不能滿足如今的要求，我們將利用更新的技術(shù)，基于新的需求分析^p，重新編寫該應(yīng)用軟件，該軟件采用流行的Web_Browser的構(gòu)造，利用ASPSQLServer來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)，整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程完全采用現(xiàn)代軟件工程的方法來(lái)監(jiān)控整個(gè)軟件的質(zhì)量。第一步的需求分析^p由朗訊公司提出，并做出了相應(yīng)的Tier2文檔。第二步的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)建模由我和另一位同學(xué)完成及相應(yīng)的Tier3，其中經(jīng)歷了數(shù)次反復(fù)和review最終得到了一個(gè)完好的Tier3文檔，第三步為coding，由于有前兩步的根底，此步驟得以很快的完成。最后的軟件通過(guò)了ST部門的專門測(cè)試，最終得到了部門經(jīng)理的好評(píng)。通過(guò)這一次社會(huì)理論，使我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)到的抽象的軟件工程的理論有了一次理論的時(shí)機(jī)，經(jīng)歷了正規(guī)的軟件過(guò)程，而且給了我們一次難得的與人合作的時(shí)機(jī)，相信這一切對(duì)我們將來(lái)從事大型軟件開(kāi)發(fā)都將是難得的財(cái)富。TMS〔TaskManagementSystem〕工程管理系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)是由同事獨(dú)立完成的，以下是他對(duì)于這次作的一個(gè)小小的總結(jié)：在暑假期間，我到了天一軟件科技實(shí)習(xí)，在軟件部〔SW部門〕負(fù)責(zé)基于web的工程管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，即TMS〔TaskManagementSystem〕。開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的目的是為了管理天一軟件公司SW部門如今正在開(kāi)發(fā)的開(kāi)展情況，以方便管理者和工程的參與者之間的協(xié)調(diào)。開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)應(yīng)該可以跟蹤工程的最新進(jìn)展情況。在這個(gè)系統(tǒng)里，最上層的對(duì)象是工程，下面分成假設(shè)干子工程：子工程下又分成假設(shè)干Task〔任務(wù)〕〔Project-Sub_Project-Task〕這樣的層次構(gòu)造。對(duì)應(yīng)于工程〔Project〕有工程主管PM〔ProjectManager〕，對(duì)應(yīng)于子工程，有TeamLeader；對(duì)應(yīng)于任務(wù)，有TaskOwner、TaskMember、TaskReviewer。PM負(fù)責(zé)添加、修改工程和子工程，以及添加上面所述的他以下的任何角色。上面的角色能加下面的角色，而下面的角色不能加上面的角色。TeamLeader負(fù)責(zé)子工程的管理〔添加，修改，等等〕。TaskOwner負(fù)責(zé)自己的一個(gè)或多個(gè)Task，定時(shí)向PM作報(bào)告〔通過(guò)程序設(shè)置的時(shí)間發(fā)送定制的Email〕當(dāng)一個(gè)Task完成后，PM檢查，確認(rèn)后就完畢此一Task并向所有的人〔SW部門的人〕發(fā)程序定制的郵件。當(dāng)所有Task，Sub_Project都完成或局部、全部被取消后，整個(gè)工程就完畢了。整個(gè)系統(tǒng)用Web形式顯示和使用。采用ActiveServerPages即所謂ASP技術(shù)。數(shù)據(jù)庫(kù)采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，采用OLE連接遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)〔TMS和數(shù)據(jù)庫(kù)不在同一臺(tái)機(jī)器上〕。雖然理論的時(shí)間比較的短暫，但我還是有了不小的收獲，最大的收獲是理解了一些軟件開(kāi)發(fā)的程序化消費(fèi)過(guò)程。還有就是能有時(shí)機(jī)向SW部門的職員的一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神學(xué)習(xí)。相信這些都將給我以后的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)不小的幫助。呼叫中心工程關(guān)于銀行的開(kāi)發(fā)公作前面已經(jīng)提到過(guò)呼叫中心CALLCENTER解決方案是天一軟件作為該公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)的，文書解決方案適于針對(duì)不同的需求在上面開(kāi)發(fā)一步的CTL應(yīng)用，就如民航語(yǔ)音電子系統(tǒng)、電子股票交易系統(tǒng)等，銀行地其中一個(gè)可能的應(yīng)用，也是公司在該解決方案上正在開(kāi)發(fā)的第一個(gè)系統(tǒng)，而我本人那么就是參加這個(gè)工程的工作。介紹如下：銀行系統(tǒng)的目的是提供銀行的根本業(yè)務(wù)處理功能，其效勞形式可發(fā)是自動(dòng)語(yǔ)音或人工坐席。銀行系統(tǒng)的主要功能包括賬戶查詢、賬戶轉(zhuǎn)賬，客戶信息效勞及客戶投訴四大局部，我在該工程的詳細(xì)工作就是，參與初期的需求分析^p以設(shè)計(jì)的討論，提出一些建議，并在后面負(fù)責(zé)其中一個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用網(wǎng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及調(diào)試。該數(shù)據(jù)應(yīng)用網(wǎng)關(guān)主要用來(lái)與銀行系統(tǒng)以外的數(shù)據(jù)進(jìn)展通信，用于向銀行系統(tǒng)屏蔽外界的數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)，如存放格式、存放地點(diǎn)、版本等。應(yīng)用網(wǎng)關(guān)有以下的接口，如與銀行系統(tǒng)的TCP/IP通信接口及D維護(hù)管理接口，還有與外界數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)接口。針對(duì)于銀行的這個(gè)應(yīng)用網(wǎng)關(guān)的開(kāi)發(fā)的主要工作由以下幾局部組成：a.根據(jù)銀行IVR流程的詳細(xì)需求，和IVR協(xié)商確定IVR數(shù)據(jù)懇求以及返回的接口，建立與數(shù)據(jù)庫(kù)的連接，并且根據(jù)和IVR的數(shù)據(jù)接口編寫詳細(xì)的數(shù)據(jù)應(yīng)用流程。b.應(yīng)用維護(hù)管理接口進(jìn)展應(yīng)用網(wǎng)關(guān)與網(wǎng)關(guān)效勞器的連接、注冊(cè)工作，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效勞器對(duì)應(yīng)用網(wǎng)關(guān)遠(yuǎn)程操作中的一些