工程管理合同

/工程管理合同托付方：（以下簡稱甲方）承接方：（以下簡稱乙方）為了加強(qiáng)本工程的科學(xué)規(guī)范化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵循同等、自愿、公允和懇切信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及其它法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，經(jīng)雙方協(xié)商一樣達(dá)成以下條款，以資共同遵守。第1條定義本合同中：1．1“項(xiàng)目”：指由甲方托付乙方實(shí)施全面工程管理工作的工程建設(shè)項(xiàng)目。1．2“甲方代表”指由甲方派出的工程監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查人員。1．3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程項(xiàng)目實(shí)力和閱歷的工程管理人員。1．4“第三方”指除甲方、乙方以外和本工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事方。1．5“本工程”指以下工程項(xiàng)目。工程概況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地點(diǎn)：占地面積：建筑面積：結(jié)構(gòu)形式：安裝費(fèi)用：第2條工程管理方式、內(nèi)容和期限2．1工程管理方式2．1．1甲方托付乙方全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程管理工作，即乙方在本工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)。2．1．2乙方對甲方就以下達(dá)成的內(nèi)容擔(dān)當(dāng)全部或部分責(zé)任：A、工程設(shè)計(jì)限制目標(biāo)a、設(shè)計(jì)質(zhì)量限制目標(biāo)：細(xì)致細(xì)致探討甲方供應(yīng)的各類設(shè)計(jì)技術(shù)文件資料，剛好提出審核看法，確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T審批看法、設(shè)計(jì)文件編制深度以及甲方供應(yīng)的設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)任務(wù)書等規(guī)范規(guī)程原則標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。b、設(shè)計(jì)進(jìn)度限制目標(biāo)：嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)合同督促和檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按合同約定的及甲方要求的時(shí)間實(shí)施，滿足本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批、工程施工及辦理各類證照的要求。c、設(shè)計(jì)投資限制目標(biāo)：細(xì)致細(xì)致全面審核設(shè)計(jì)概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目可行性探討報(bào)告和甲方審定的成本限制目標(biāo)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。B、工程施工限制目標(biāo)a、施工質(zhì)量限制目標(biāo)：確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按國家或當(dāng)?shù)匾?guī)范規(guī)程及經(jīng)甲方供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進(jìn)行施工，使本工程質(zhì)量達(dá)到中華人民共和國及當(dāng)?shù)亍秞xxxxx標(biāo)準(zhǔn)》、《xxxxxxx標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。b、施工進(jìn)度限制目標(biāo)：確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度支配及工程施工合同確定的總工期要求實(shí)行，并據(jù)此確定主要節(jié)點(diǎn)限制目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)本工程按期順當(dāng)竣工交付運(yùn)用的戰(zhàn)略目標(biāo)。c、施工投資限制目標(biāo)：確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概預(yù)算等成本限制要求實(shí)施投資管理，綜合分析工程設(shè)計(jì)和施工過程中存在的各種問題，剛好實(shí)行事先限制措施及其事后補(bǔ)救措施，防止各類額外費(fèi)用的發(fā)生，嚴(yán)把簽證關(guān)，將工程總造價(jià)限制在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的成本限制范圍內(nèi)。d、平安生產(chǎn)文明施工限制目標(biāo)：嚴(yán)格依據(jù)中華人民共和國或當(dāng)?shù)氐钠桨采a(chǎn)、文明施工等法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工程管理，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)建區(qū)級或市級文明、標(biāo)化工地。2．2工程管理內(nèi)容和范圍在本工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)實(shí)施過程中，乙方應(yīng)遵守中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣叻结?、法律法?guī)及其規(guī)章制度，并擔(dān)當(dāng)由于自身緣由違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的責(zé)任，本工程甲方授權(quán)乙方的工程管理內(nèi)容和范圍包括：(1)幫助甲方進(jìn)行本工程項(xiàng)目的前期管理及工程設(shè)計(jì)管理；(2)協(xié)同監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程施工管理(包括工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程投資管理、工程平安生產(chǎn)文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理等)以及中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣块T要求甲方履行本工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期內(nèi)的全部工程管理職責(zé)。2．3工程管理期限本工程管理的期限為：自本工程項(xiàng)目租賃合同簽訂之日起至本工程項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收交付運(yùn)用之日止。第3條乙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)為使本工程達(dá)到國家或當(dāng)?shù)卣?guī)定的和甲方要求的工程管理限制目標(biāo)，乙方應(yīng)在本工程開發(fā)建設(shè)期內(nèi)，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)甲方授權(quán)的工作范圍或工作要求全面實(shí)施本工程項(xiàng)目的“三限制(投資、進(jìn)度、質(zhì)量限制)、二管理(合同、資料信息管理)、一協(xié)調(diào)(幫助甲方和政府主管部門及工程相關(guān)合同合作單位的溝通協(xié)調(diào))”等工程管理工作，即對本工程的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量、工期、造價(jià)以及工程現(xiàn)場的平安文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作實(shí)施總管理、總協(xié)調(diào)，包括但不限于以下工作：3．1工程前期管理在本工程正式簽約后兩周內(nèi)對甲方所簽約的工程項(xiàng)目進(jìn)行各系統(tǒng)的評估并向甲方提交檢查評估報(bào)告及建議：a)評估現(xiàn)有各系統(tǒng)是否依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙。b)評估xxxxxxxxxxxxx的效率。c)為接收現(xiàn)有xxxxxxxxx系統(tǒng)供應(yīng)驗(yàn)收參數(shù)。d)對現(xiàn)有xxxxxxxxx程序上供應(yīng)建議指導(dǎo)方針以達(dá)到最高效率的操作水準(zhǔn)。在項(xiàng)目起先實(shí)施后3．1．1負(fù)責(zé)組織編寫制定本工程的工程管理規(guī)劃大綱、實(shí)施細(xì)則及其各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3．1．2負(fù)責(zé)組織實(shí)施甲方確定的有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)方針政策、工程標(biāo)準(zhǔn)及其工程管理限制目標(biāo)，幫助甲方供應(yīng)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和參數(shù)，并幫助甲方完成以下工作：A．向政府有關(guān)部門辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的批文、證照(包括項(xiàng)目看法書、xxxxxxxxxx許可證、xxxxxxxxxxx許可證等)。B．向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工申請和批準(zhǔn)的手續(xù)。C．向xxxxxxxxxxxxxxx等政府主管部門進(jìn)行征詢工作，并取得相關(guān)批文。3．1．3負(fù)責(zé)審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)甲方審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實(shí)，工程正式開工前檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。3．1．4負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的xxxxxxxxxx技術(shù)施工管理工作。3．1．5幫助甲方完成設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的招投標(biāo)及其完善工作。A、幫助設(shè)計(jì)勘察招投標(biāo)工作a．設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)詢問及策劃；b．幫助甲方編制設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理工程項(xiàng)目報(bào)建、招標(biāo)的手續(xù)；c．組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；d．設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)答疑；e．參和設(shè)計(jì)勘察方案評審；f．參和設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；g．幫助甲方依據(jù)不同合同形式，擬訂設(shè)計(jì)勘察合同；h．幫助甲方辦理工程設(shè)計(jì)勘察合同登記手續(xù)。B、幫助工程監(jiān)理招投標(biāo)工作a．工程監(jiān)理招標(biāo)詢問及策劃；b．幫助甲方編制工程監(jiān)理招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；c．工程監(jiān)理招標(biāo)答疑；d．參和工程監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；e．幫助甲方依據(jù)不同合同形式，擬訂工程監(jiān)理合同；f．幫助甲方辦理工程監(jiān)理合同登記手續(xù)。C、幫助工程施工招投標(biāo)工作a．施工招標(biāo)詢問及策劃；b．幫助甲方編制施工招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；c．組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；d．施工招標(biāo)答疑；e．編制標(biāo)底；f．參和施工招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；g．幫助甲方依據(jù)不同合同形式，擬訂施工合同；h．幫助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。D、幫助工程材料設(shè)備招投標(biāo)工作a．材料設(shè)備招標(biāo)詢問及策劃；b．幫助甲方編制材料設(shè)備招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；c．組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；d．材料設(shè)備招標(biāo)答疑；e．幫助甲方編制標(biāo)底；f．參和材料設(shè)備招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；g．幫助甲方依據(jù)不同合同形式，擬訂材料設(shè)備選購 訂貨合同；h．幫助甲方辦理工程材料設(shè)備合同登記手續(xù)。3．1．6幫助甲方辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工許可等手續(xù)。3．2工程設(shè)計(jì)管理3．2．1幫助甲方進(jìn)行和市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作協(xié)調(diào)及設(shè)計(jì)評審。3．2．2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本工程建設(shè)的要求。3．2．3依據(jù)甲方的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及指示精神，幫助甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)會審，使本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能運(yùn)用要求，全面審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出詢問看法供甲方參考決策。3．2．4負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3．2．5負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，對于設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及沖突之處剛好責(zé)令設(shè)計(jì)單位改正完善，重大設(shè)計(jì)問題上報(bào)甲方參考決策。3．2．6若設(shè)計(jì)和交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報(bào)政府監(jiān)管部門審定。3．3工程進(jìn)度管理3．3．1依據(jù)甲方的項(xiàng)目進(jìn)度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在細(xì)致探討和本工程有關(guān)的全部文件資料后，并在項(xiàng)目租賃合同簽訂之日起后的10天內(nèi)，負(fù)責(zé)提交本工程從前期至工程竣工驗(yàn)收涵蓋全部工程內(nèi)容的全過程的項(xiàng)目總進(jìn)度支配(該支配乙方應(yīng)以Microsoftproject軟件文件形式編制，并能滿足工程現(xiàn)場管理的要求，甲方有權(quán)運(yùn)用其電子版)，該支配乙方上報(bào)甲方審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。3．3．2依據(jù)經(jīng)甲方審定的項(xiàng)目總進(jìn)度支配及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴(yán)格限制工程進(jìn)度。3．3．3嚴(yán)格實(shí)施支配進(jìn)度管理，剛好向甲方上報(bào)年、季、月、周工程進(jìn)度支配報(bào)告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項(xiàng)目總進(jìn)度支配及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)剛好查明緣由上報(bào)甲方，并剛好實(shí)行相應(yīng)的主動(dòng)補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個(gè)工程項(xiàng)目如期完成。3．3．4每周負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會和工程協(xié)調(diào)例會，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)甲方，其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及本工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決本工程實(shí)施中存在的各類問題，乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的支配、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、限制等工程管理工作，剛好了解駕馭工程實(shí)際，剛好發(fā)覺問題剛好解決問題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．4工程質(zhì)量管理3．4．1依據(jù)政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，幫助甲方辦理工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。3．4．2依據(jù)中華人民共和國或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理方法及工程合同對本工程第三方進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，制定嚴(yán)格規(guī)范可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的限制目標(biāo)。3．4．3負(fù)責(zé)定期和不定期的對本工程進(jìn)行檢查和核驗(yàn)，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好組織整改，確保工程質(zhì)量。3．4．4負(fù)責(zé)依據(jù)本工程的特點(diǎn)對單位工程進(jìn)行劃分，上報(bào)甲方審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。3．4．5本工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，幫助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗(yàn)收組，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。3．4．6本工程實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)對各施工單位進(jìn)行工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。3．4．7協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及承包商進(jìn)行本工程全部竣工資料的收集、匯編，并組織通過檔案資料的竣工驗(yàn)收。3．5工程投資管理3．5．1審核施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表，并提出書面審核看法和合理化建議，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方應(yīng)撥付工程款的依據(jù)，3．5．2審核施工單位每月上報(bào)的施工用款支配，據(jù)此編制財(cái)務(wù)用款支配，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方支配本工程用款支配的依據(jù)。3．5．3依據(jù)工程實(shí)際狀況的變更對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變更而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)，剛好做出檢查、評審，并提出書面審核看法或合理化建議，供甲方參考決策。3．5．4依據(jù)工程實(shí)際狀況的變更對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變更而因該增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)，剛好做出檢查、評審，并提出書面審核看法或合理化建議，供甲方參考決策。3．6平安生產(chǎn)、文明施工管理3．6．1依據(jù)政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，幫助甲方辦理工程平安監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。3．6．2負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工程施工單位做好平安生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”，并督促檢查平安生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。3．6．3乙方應(yīng)對本工程的文明施工、平安生產(chǎn)負(fù)有管理的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)明確施工單位的平安職責(zé)，督促施工單位實(shí)行措施做好工程現(xiàn)場平安防護(hù)工作。如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)主動(dòng)參加事故調(diào)查，剛好將事故調(diào)查狀況書面上報(bào)甲方，并提出事故處理看法供甲方參考，依據(jù)事故結(jié)果乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的管理責(zé)任。3．6．4負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施(包括食堂、宿舍、廁所等)的清潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場及周邊地區(qū)的整齊以及施工便道、臨時(shí)通道暢通，整個(gè)工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)貐^(qū)級或市級文明標(biāo)化工地的要求。3．6．5負(fù)責(zé)加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化，增加施工人員自我愛惜意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全施工平安保證體系。3．6．6負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)狀況，建立健全文明施工保證體系。3．6．7在施工中發(fā)覺文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位予以愛惜，不得擅自處理。3．6．8工程施工中若發(fā)生平安事故，應(yīng)按平安事故責(zé)任管理方法等有關(guān)規(guī)定剛好向有關(guān)部門上報(bào)，實(shí)行措施愛惜事故現(xiàn)場。3．7工程調(diào)試竣工交付管理3．7．1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)試大綱的編制工作，并組織實(shí)施項(xiàng)目各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試和總調(diào)試工作，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商協(xié)作和甲方監(jiān)督下負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目至少進(jìn)行每天24小時(shí)連續(xù)3天的運(yùn)行性能的檢測工作。3．7．2依據(jù)中華人民共和國或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)竣工驗(yàn)收制度幫助甲方組織竣工驗(yàn)收(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關(guān)批文。3．7．3幫助甲方做好項(xiàng)目建設(shè)的竣工結(jié)算工作，初審工程決算清單，交專業(yè)審價(jià)機(jī)構(gòu)審定。3．8工程變更管理3．8．1甲方提出的工程變更：A、甲方原則上通過書面方式要求乙方進(jìn)行工程變更，乙方應(yīng)按甲方的工程變更要求無條件地接受并組織實(shí)施或負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門及有關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工程變更建議書。B、假如甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設(shè)計(jì)和將要實(shí)施工作的說明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實(shí)施的進(jìn)度支配；乙方有權(quán)對該進(jìn)度支配作出任何必要的修改的建議以及對合同價(jià)格的建議。C、甲方收到乙方的工程變更建議書后，應(yīng)盡快予以答復(fù)，說明批準(zhǔn)和否或提出看法，乙方在尚未收到甲方的答復(fù)之前，應(yīng)按原來經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進(jìn)度支配組織實(shí)施。D、假如甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行供應(yīng)其他替代工程變更方案，乙方應(yīng)無條件地接受并組織實(shí)施此項(xiàng)變更，并相應(yīng)地說明變更后工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用的變動(dòng)狀況上報(bào)甲方參考或確認(rèn)；E、乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資限制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理此類工作。3．8．2乙方提出的變更：假如乙方認(rèn)為某一合理化建議能降低工程的施工、維護(hù)和運(yùn)行的費(fèi)用，或?qū)追絹碚f能提高竣工的工程效率或價(jià)值，或能為甲方帶來其他利益，則乙方可在任何時(shí)候向甲方提交此類書面建議書。3．8．3重大變更的定義和處理重大變更的定義：對設(shè)計(jì)文件擬定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則進(jìn)行變動(dòng)，且a、變更費(fèi)用的總和可能導(dǎo)致超出投資限制目標(biāo)的：b、變更可能對工程其它建設(shè)限制目標(biāo)產(chǎn)生影響的。重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施。c、原則上甲方和各工程承包商的合同價(jià)格為閉口價(jià)。承包商應(yīng)按合同條款有義務(wù)去完成變更的工程內(nèi)容。3．8．4所謂“新增工程”，是指以下兩部分內(nèi)容：a、因?yàn)樵O(shè)計(jì)文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作；b、因招標(biāo)文件和圖紙和實(shí)施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項(xiàng)目。乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資限制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理上述工作。對因甲方提出變更或招標(biāo)文件和圖紙和實(shí)際相差很大而導(dǎo)致投資超出限制目標(biāo)，則甲方須對此負(fù)責(zé)。3．9索賠限制乙方應(yīng)實(shí)施嚴(yán)密的工程管理工作，盡可能避開索賠事務(wù)的發(fā)生，維護(hù)甲方的利益。3．9．1假如因?yàn)橐曳降墓芾砉ぷ魇韬?、失誤或不到位，導(dǎo)致索賠事務(wù)的發(fā)生，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任；3．9．2假如因第三方緣由對工程造成影響，乙方應(yīng)努力履行管理職能，對第三方啟動(dòng)索賠程序，追究責(zé)任；3．9．3要求乙方事先對合同條件、協(xié)議條款有詳細(xì)的了解，以工程合同為依據(jù)來處理合同各方的利益糾紛；3．9．4乙方必需留意日常資料的積累，一切可能涉及索賠論證的資料，應(yīng)留下書面資料，建立嚴(yán)密的工作檔案和日記制度，以事實(shí)和數(shù)據(jù)來處理索賠事務(wù)；3．9．5乙方負(fù)責(zé)剛好、合理地處理索賠，不使沖突擴(kuò)大化和困難化；3．9．6乙方負(fù)責(zé)加強(qiáng)主動(dòng)管理、事先管理，削減工程索賠；3．9．7乙方負(fù)責(zé)對可能發(fā)生的索賠進(jìn)行預(yù)料，剛好向甲方匯報(bào)，盡量實(shí)行一切措施進(jìn)行補(bǔ)救，剛好啟動(dòng)反索賠程序，避開索賠事務(wù)的發(fā)生。3．10工程廉政建設(shè)措施3．10．1乙方代表不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。3．10．2乙方代表應(yīng)當(dāng)保持和本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和寶貴禮品，不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。3．10．3乙方代表不得參加對公正實(shí)行本工程管理工作有影響的宴請和消遣活動(dòng)。3．10．4乙方代表不得要求或者接受本工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作支配以及其他有關(guān)事宜供應(yīng)便利。3．10．5乙方代表不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事和本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3．10．6乙方應(yīng)對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除追究不正值所得外，應(yīng)視情節(jié)輕重予以懲處。損害甲方利益的，甲方有權(quán)要求乙方擔(dān)當(dāng)由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)或民事責(zé)任，乙方嚴(yán)峻違紀(jì)違法者應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。3．11其它3．11．1乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)優(yōu)良而全面的技術(shù)詢問服務(wù)，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)詢問工作，乙方對于重要事項(xiàng)須事先和甲方商榷或提出詢問看法書面上報(bào)甲方參考或?qū)彾?，如乙方提出的詢問看法會提高工程造價(jià)、延長工期等損害甲方利益的，必需事先取得甲方的書面同意方可實(shí)施。依據(jù)本合同及甲方和本工程第三方簽訂的工程合同，乙方負(fù)責(zé)指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，審核本工程第三方上報(bào)的各類請示、報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施支配及其它有關(guān)申報(bào)事項(xiàng)，督促檢查本工程第三方按經(jīng)甲方認(rèn)可的工作內(nèi)容開展各項(xiàng)工作。依據(jù)中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣约凹追降囊?，乙方?fù)責(zé)全面審核本工程的質(zhì)量，進(jìn)度、成本限制支配及其調(diào)整支配。C、乙方負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評定、隱藏工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工程技術(shù)管理工作，審核優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保本工程在技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性。D、依據(jù)合同圖紙，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參和施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報(bào)甲方審查。E、乙方負(fù)責(zé)組織抽查核對現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)覺問題剛好提出整改看法，督促檢查本工程第三方詳細(xì)實(shí)施。F、乙方負(fù)責(zé)會同監(jiān)理對本工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)提出處理看法，重大事故須剛好上報(bào)甲方。3．11．2按甲方須要，參和合同談判，幫助甲方進(jìn)行合同管理，督促檢查本工程第三方執(zhí)行合同條款及履行義務(wù)的狀況，分析預(yù)料可能出現(xiàn)的問題，并依據(jù)實(shí)際狀況幫助甲方補(bǔ)充、修改、完善相關(guān)合同文本。項(xiàng)目管理費(fèi)用及支付4．1甲方托付乙方進(jìn)行本工程管理的總管理費(fèi)用為人民幣nnnnn元。管理費(fèi)含稅但不包括項(xiàng)目建設(shè)所需辦理的各類手續(xù)費(fèi)用，該等費(fèi)用由乙方憑發(fā)票向甲方領(lǐng)取。幫助地主承建主體工程期間的管理費(fèi)用，不包括在內(nèi)。本工程施工期定為個(gè)月(工程施工開工日以甲方同本工程承包單位簽訂的施工合同以及工程實(shí)際開工日為準(zhǔn)。不包括地主擔(dān)當(dāng)主體建筑施工的時(shí)間)。若該工程項(xiàng)目施工期延長且非乙方的責(zé)任，則甲方需按合同協(xié)議第4．2條向乙方支付額外工程管理費(fèi)用。4．2依據(jù)乙方完成工程管理工作的實(shí)際狀況，甲方原則上按五次支付工程建設(shè)管理費(fèi)。詳細(xì)規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建設(shè)管理費(fèi)的20％；即：元人民幣；其次期：本工程施工圖經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門審批完畢，支付總工程建設(shè)管理費(fèi)的20%，即：元人民幣；第三期：本工程主體土建工程完成，并經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門驗(yàn)收，支付總工程建設(shè)管理費(fèi)的25%，即：元人民幣；第四期：本工程機(jī)電安裝建筑裝修工程完成，并經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門驗(yàn)收，支付總工程建設(shè)管理費(fèi)的30％，即：元人民幣；第五期：本工程預(yù)留總工程建設(shè)管理費(fèi)的5％，即：元人民幣，待本工程竣工驗(yàn)收結(jié)束一年后結(jié)清?？紤]到春節(jié)的因素，甲乙雙方商定工期可以順延兩個(gè)月，在此期間，乙方不收取任何費(fèi)用。超過兩個(gè)月之后，雙方商定管理費(fèi)用。甲方職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)甲方全面監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查本工程乙方的工程管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)確定的框架范圍內(nèi)，就本工程的三限制、二管理、一協(xié)調(diào)，進(jìn)行有效而全面的監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣约凹追郊榷ǖ墓こ坦芾硐拗颇繕?biāo)。5．1甲方負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的籌集，按本工程實(shí)際建設(shè)進(jìn)度，并依據(jù)乙方提出的用款支配及甲方同本工程第三方簽訂的合作合同，確保工程款、材料設(shè)備選購 款項(xiàng)等費(fèi)用分期剛好支付到位；5．2甲方負(fù)責(zé)擬定工程的原則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、方案；5．3甲方審查經(jīng)乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設(shè)計(jì)及工程概預(yù)算：5．4甲方對乙方進(jìn)行授權(quán)，如甲方發(fā)覺乙方不按本合同約定履行其職責(zé)，或履行合同不力而嚴(yán)峻影響本合同的執(zhí)行，或和本工程第三方串通給甲方或工程造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方更換有關(guān)工程管理人員，直至終止合同(合同終止應(yīng)提前30天書面通知對方)，并有權(quán)要求乙方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。5．5甲方有對涉及工程工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等重大問題變更事項(xiàng)的審批權(quán)。5．6甲方有權(quán)要求乙方提交工程變更建議書、詢問看法、會議紀(jì)要、工作月報(bào)和乙方工作范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告等報(bào)告報(bào)表，乙方須按時(shí)完成。5．7乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理等主要工程管理人員須事先經(jīng)甲方書面同意批準(zhǔn)，并應(yīng)代之以具有同等工程管理實(shí)力的人員，并擔(dān)當(dāng)前任的全部責(zé)任。5．8通過招標(biāo)，負(fù)責(zé)確定高素養(yǎng)的合格施工單位和監(jiān)理單位。5．9按本合同約定，向乙方支付本工程項(xiàng)目管理費(fèi)。5．10對乙方提交的符合規(guī)范的財(cái)務(wù)用款支配、請款報(bào)告、建設(shè)進(jìn)度、報(bào)表、各類報(bào)告、工作聯(lián)系單等剛好作出審核、確認(rèn)、回復(fù)。若因甲方緣由未能剛好回復(fù)認(rèn)可而影響工程進(jìn)度，甲方須對此負(fù)責(zé)。5．11對乙方在本工程建設(shè)期間的工程管理工作進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)看法，并有權(quán)責(zé)令調(diào)換經(jīng)過警告仍不盡職的乙方代表，乙方有責(zé)任代之以同等技能的工程管理人員。5．12擔(dān)當(dāng)乙方代辦的應(yīng)由甲方支付的各類證照費(fèi)用，包括乙方支付規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門的費(fèi)用。5．13負(fù)責(zé)監(jiān)理、審價(jià)、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)和政府部門的托付，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。5．14甲方必需剛好向乙方供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)說明及有關(guān)本工程的合同文件和本工程第三方的名錄，以便乙方進(jìn)行工程管理和限制。5．15甲方有權(quán)參加工程管理例會、工程協(xié)調(diào)例會及其相關(guān)會議，剛好了解和駕馭工程實(shí)際工作進(jìn)展?fàn)顩r，聽取并審議乙方及本工程第三方上報(bào)的各類工作報(bào)告、報(bào)表，協(xié)商解決本工程項(xiàng)目管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制的關(guān)鍵問題。5．16甲方負(fù)責(zé)本工程各類合同文本(工程、選購 、托付等合同)的審定及簽訂，審批本工程項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)開支及資金調(diào)度。5．17依據(jù)工程合同和圖紙，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的工程簽證、隱藏工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。5．18甲方有權(quán)監(jiān)督審查本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本限制支配及其調(diào)整支配。5．19甲方監(jiān)督檢查工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)的解決處理工作，并可針對實(shí)際狀況對肇事單位進(jìn)行必要的懲處。5．20甲方有權(quán)監(jiān)督檢查本工程現(xiàn)場的平安生產(chǎn)目標(biāo)及其相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)行工作。第6條保密6．1乙方為履行本合同而駕馭的本工程全部信息和資料：包括但不限于本工程的商業(yè)隱私和圖紙資料、合同復(fù)印文本等。6．1．1保持上述信息和資料的保密性。6．1．2除必需了解上述信息資料以便履行乙方職責(zé)的雇員，不向任何第三人或?qū)嶓w透露上述任何信息資料。6．2下列各項(xiàng)內(nèi)容不受上述6．1規(guī)定限制。6．2．1依照中華人民共和國法律應(yīng)向有關(guān)政府部門公開的信息； 6．2．2乙方為履行本合同而需向本工程第三方公開的信息；6．2．3由甲方事前以書面形式同意乙方公開的信息。6．3本條款在本合同終止后仍具有法律效力。第7條保險(xiǎn)7．1在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和運(yùn)用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。7．2乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書面報(bào)告執(zhí)行狀況。第8條不行抗力8．1本合同不行抗力指全部本合同生效后發(fā)生的，阻礙本合同一方履行其全部或部分義務(wù)的、本合同一方不行預(yù)見、不行避開、無法限制或不行克服的事務(wù)，包括地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、斗爭、傳染病或任何其他不行預(yù)見的、不行避開或不行限制的事務(wù)。8．2宣稱發(fā)生不行抗力的一方應(yīng)立刻書面通知另一方，并在其后15天內(nèi)供應(yīng)此種不行抗力發(fā)生及其持續(xù)時(shí)間的足夠證據(jù)和不能履行或部分不能履行本合同義務(wù)的理由。8．3發(fā)生不行抗力事務(wù)時(shí)，雙方應(yīng)立刻協(xié)商以找尋一個(gè)公允的解決方法并應(yīng)盡一切合理的努力盡量減輕不行抗力所帶來的后果。由于不行抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務(wù)，可以部分或全部免除其違約責(zé)任。8．4不行抗力狀況不再存在后，乙方應(yīng)依據(jù)本合同接著履行本工程管理義務(wù)。違約責(zé)任9．1乙方發(fā)生下列狀況之一時(shí)，即被視作違約，除應(yīng)當(dāng)向甲方賠償因其違約而導(dǎo)致甲方的一切損失外，甲方有權(quán)終止支付本工程項(xiàng)目管理費(fèi)，并可行使懲處，直至終止合同。9．1．1乙方和第三方串通損害甲方利益的；9．1．2乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務(wù)或職責(zé)，并經(jīng)甲方書面通知后7天內(nèi)，未實(shí)行實(shí)際行動(dòng)及相關(guān)補(bǔ)救措施的。9．1．3乙方未經(jīng)甲方授權(quán)，擅自將本工程發(fā)包、支解或?qū)ν夂灱s的。9．1．4以上狀況一經(jīng)發(fā)生或查實(shí)，甲方有權(quán)對乙方處以甲方所受損害利益雙倍的經(jīng)濟(jì)懲處。9．2甲方未按本合同規(guī)定向乙方支付工程建設(shè)管理費(fèi)，可視甲方違約，但由于乙方未全部或部分履行本合同工程管理職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的狀況除外。9．3甲方未剛好支付本工程第三方工程款，或未剛好解決本工程承包商的合同問題，或因甲方未剛好解決設(shè)計(jì)方案等非乙方緣由致使本工程無法正常施工，由此造成的工期延長及一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方擔(dān)當(dāng)，但該條款并不能被視為可以免除或減輕乙方的工程管理職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。9．4本工程發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，若是乙方工作職責(zé)的疏忽并隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或拖延報(bào)告的，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并每次有權(quán)對乙方處以3萬元的違約金，若乙方在事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)已向甲方書面報(bào)告相關(guān)狀況，并書面責(zé)成監(jiān)理施工單位實(shí)行相關(guān)應(yīng)急或補(bǔ)救措施的，則乙方不擔(dān)當(dāng)此責(zé)。9．5本工程發(fā)生重大平安事故時(shí)，若是乙方工作職責(zé)的疏忽，甲方有權(quán)每次對乙方處以3萬元的違約金，乙方并為此擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法