系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題+答案

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題+答案1、封裝、繼承和多態(tài)是面向?qū)ο缶幊痰娜筇卣?，在JAVA開發(fā)過程中有著廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于它們的描述不正確的是（）A、封裝是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個(gè)整體對(duì)象，通過接口實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的訪問和修改B、繼承關(guān)系中共有的類屬性特征均需在父類和子類中進(jìn)行說明C、多態(tài)使得一個(gè)類實(shí)例的相同方法在不同情形有不同表現(xiàn)形式D、多態(tài)機(jī)制使具有不同內(nèi)部結(jié)構(gòu)的對(duì)象可以共享相同的外部接口答案：B2、某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，得到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ〢、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書B、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書D、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說明答案：D3、范圍確認(rèn)的主要作用是（）。A、明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界B、提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性C、對(duì)所要交付的內(nèi)容提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化的視圖D、在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)范圍基準(zhǔn)的維護(hù)答案：B4、通過控制網(wǎng)絡(luò)上的其他計(jì)算機(jī)，對(duì)目標(biāo)主機(jī)所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進(jìn)行干擾，改變其正常的作業(yè)流程，執(zhí)行無關(guān)程序使系統(tǒng)變癱瘓，這種行為屬于（）。A、系統(tǒng)漏洞B、網(wǎng)絡(luò)瘟疫C、拒絕服務(wù)攻擊D、種植病毒答案：C5、A公司的某項(xiàng)目即將開始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目需12人天完成，如果出現(xiàn)問題耽擱則20人天完成，最快10人天完成。根據(jù)項(xiàng)目成本估計(jì)中的三點(diǎn)估算法。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)花費(fèi)（）人天。A、14B、13C、12D、11答案：B6、作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面，感知層的技術(shù)主要包括產(chǎn)品和傳感器自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，（）和中間件技術(shù)。A、無線傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)B、無線傳輸技術(shù)、編碼技術(shù)C、編碼技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)D、解析技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)答案：A7、項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和（）目標(biāo)，后者也叫管理性目標(biāo)。A、建設(shè)性B、約束性C、指導(dǎo)性D、原則性答案：B8、依據(jù)項(xiàng)目變更管理流程，項(xiàng)目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由（）來進(jìn)行審批。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、公司高層領(lǐng)導(dǎo)C、變更控制委員會(huì)D、公司高層領(lǐng)導(dǎo)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)共同答案：C9、某一MIS(管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程如下：需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試。那么該項(xiàng)目最有可能采用的是（）。A、瀑布模型B、迭代模型C、V模型D、螺旋模型答案：C10、信息化建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，信息化的手段是（）A、使國家的綜合實(shí)力、社會(huì)文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面提升B、全體社會(huì)成員，包括政府、企業(yè)、事業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人的共同努力C、創(chuàng)建信息時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑改革D、基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具答案：D11、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的（）環(huán)節(jié)。A、知識(shí)展現(xiàn)B、計(jì)算處理C、數(shù)據(jù)分析D、存儲(chǔ)的管理答案：A12、信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，（）適合在無法全面提出用戶需求的情況下，通過反復(fù)修復(fù)改，動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶需求來實(shí)現(xiàn)用戶的最終需求。A、結(jié)構(gòu)化方法B、原型法C、瀑布法D、面向過程法答案：B13、某項(xiàng)目完成估計(jì)需要12個(gè)月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個(gè)月，最糟糕的情況下將花28個(gè)月。那么，這個(gè)估計(jì)的PERT值是（）個(gè)月。A、9B、11C、13D、14答案：D14、關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述，正確的是（）。A、參數(shù)估算中會(huì)使用到歷史數(shù)據(jù)，因此比類比估算的準(zhǔn)確性要高B、參數(shù)估算適合在項(xiàng)目的早期階段詳細(xì)信息不足時(shí)采用C、類比估算通常成本較高，耗時(shí)較多D、類比估算既可以針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目，也可以針對(duì)項(xiàng)目中的某個(gè)部分答案：D15、某公司計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng)，在一家監(jiān)理單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下招標(biāo)過程中，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是（）。A、公司在編制了招標(biāo)文件以后，于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)B、國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請(qǐng)了5位行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)C、在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位D、在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同答案：B16、項(xiàng)目的臨時(shí)性是指（）。A、每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，項(xiàng)目是一次性的B、項(xiàng)目可能有不同的客戶、不同的用戶、不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時(shí)間、不同的成本和質(zhì)量C、系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品，更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案D、項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的答案：A17、一項(xiàng)新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，某項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。A、撰寫一份書面的變更請(qǐng)求B、召開一次變更控制委員會(huì)會(huì)議，討論所面臨的問題C、通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃D、修改項(xiàng)目計(jì)劃和WBS，以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)答案：A18、某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動(dòng)是（）過程的一部分工作。A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A19、在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中，對(duì)確定文檔的質(zhì)量等級(jí)作了規(guī)定，軟件文檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個(gè)等級(jí)。對(duì)于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或要交由其它單位使用的程序，應(yīng)該達(dá)到（）級(jí)的要求。A、一B、二C、三D、四答案：C20、（）的過程是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作，實(shí)施已批準(zhǔn)變更的過程。A、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作C、監(jiān)控項(xiàng)目工作D、實(shí)施整體變更控制答案：B21、按照索賠程序，索賠方要在索賠通知書發(fā)出后（）內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。A、2周B、28天C、30天D、3周答案：B22、一家公司為了滿足員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng)，還為沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵(lì)員工的理論基礎(chǔ)是（）。A、期望理論B、X理論和Y理論C、赫茨伯格的雙因素理論D、馬斯洛需要層次理論答案：D23、小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計(jì)劃，下列選項(xiàng)中（）屬于小張應(yīng)該采取的主要活動(dòng)。①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求；②明確文檔的結(jié)構(gòu)；③確定項(xiàng)目范圍；④明確發(fā)送信息的格式A、①②③④B、①②④C、①③④D、②③④答案：B24、（）是以太網(wǎng)技術(shù)的典型特征。A、采用雙絞線作為傳輸介質(zhì)B、使用以太網(wǎng)集線器C、載波監(jiān)聽多路訪問沖突檢測D、星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)答案：C25、有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以下說法不正確的是（）。A、項(xiàng)目組全體成員參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、識(shí)別范圍覆蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出D、識(shí)別過程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)和工具答案：C26、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間，因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造，導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月，由于建設(shè)單位未提前通知承建單位，導(dǎo)致雙方在項(xiàng)目啟動(dòng)階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，承建單位（）。A、可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償，也可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償B、可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償，不可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償C、可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償，不可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償D、無法取得補(bǔ)償答案：A27、關(guān)于控制采購過程的工具和技術(shù)的描述，不正確的是（）A、檢查與審計(jì)的作用是驗(yàn)證賣方工作過程或可交付成果對(duì)合同的遵守程度B、合同變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與整體變更控制系統(tǒng)整合起來C、訴諸法律是解決所有索賠和爭議的首選方法D、績效審查的目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)履約情況的好壞答案：C28、某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要（）天，該活動(dòng)歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差大概是(-)A、19B、23C、15D、20答案：A29、DDos拒絕服務(wù)攻擊是以通過大量合法的請(qǐng)求占用大量網(wǎng)絡(luò)資源，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓，該網(wǎng)絡(luò)攻擊破壞了信息安全的（）屬性。A、可控性B、可用性C、完整性D、保密性答案：B30、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述中，不正確的是（）。A、初步可行性研究可以形成可行性報(bào)告B、項(xiàng)目初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容大致相同C、小項(xiàng)目一般只做詳細(xì)可行性研究，初步可行性研究可以省略D、初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等答案：D31、所有以滿足企業(yè)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展而產(chǎn)生的信息化需求為目的，基于（）的專業(yè)信息技術(shù)咨詢服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)等工作，都屬于信息系統(tǒng)服務(wù)的范疇。A、互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)B、信息技術(shù)與信息化理念C、工業(yè)化與信息化D、互聯(lián)網(wǎng)與信息理念答案：B32、根據(jù)合同法規(guī)定，（）不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。A、繼續(xù)履行B、采取補(bǔ)救措施C、支付約定違約金或定金D、終止合同答案：D33、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響很低，可（）。A、將該風(fēng)險(xiǎn)作為待觀察項(xiàng)目列入清單中，供將來進(jìn)一步監(jiān)測B、對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)排序C、著手消除該風(fēng)險(xiǎn)D、不做任何措施答案：A34、項(xiàng)目經(jīng)理王某對(duì)其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn)(薪水更高)的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目，這種變化對(duì)項(xiàng)目績效造成的最可能影響是（）。A、正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVB、負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVC、正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SVD、負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV答案：B35、以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯(cuò)誤的A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更，在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書面報(bào)告B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出，在評(píng)審前填寫了變更申請(qǐng)C、為了規(guī)范，建議不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí)，所有變更流程都不能簡化D、按照變更性質(zhì)可以把變更分為重大變更、重要變更和一般變更答案：C36、電子政務(wù)類型中，屬于政府對(duì)公眾的是（）。A、G2GB、G2EC、G2CD、G2B答案：C37、某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測量，取得了兩個(gè)數(shù)據(jù)；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元，那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為（）A、CPI=0.75；SP1=0.75B、CPI=0.83；SPI=0.83C、CPI=0.75；SPI=0.83D、CPI=0.83；SPI=0.75答案：C38、（）不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。A、工作授權(quán)系統(tǒng)B、配置管理系統(tǒng)C、IT基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)D、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)答案：C39、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解，不正確的是（）。A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體不是有形物，而是知識(shí)，信息等抽象物B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有地域性，即在本國獲得承認(rèn)的和保護(hù)的知識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不具有域外效力C、對(duì)于專利權(quán)的域外效力，可以依賴國際公約或者雙邊協(xié)定取得D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有一定的有效期限，無法永遠(yuǎn)存續(xù)答案：C40、對(duì)項(xiàng)目范圍管理是通過六個(gè)管理過程來實(shí)現(xiàn)的，第一步是（）A、編制范圍管理計(jì)劃B、范圍定義C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D、范圍控制答案：A41、項(xiàng)目溝通管理涉及到項(xiàng)目管理的諸多內(nèi)容。一般而言，（）不屬于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。A、項(xiàng)目干系人溝通需求B、傳遞信息的技術(shù)和方法C、項(xiàng)目會(huì)議頻率D、通用詞語表答案：C42、在ITSS的IT服務(wù)生命周期模型中，（）階段是根據(jù)IT服務(wù)部署情況，采用過程方法，全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性。A、服務(wù)運(yùn)營B、服務(wù)轉(zhuǎn)換C、部署實(shí)施D、持續(xù)改進(jìn)答案：A43、如果某些信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)把業(yè)務(wù)部署在各自的Internet網(wǎng)站上，而現(xiàn)在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過Internet與這些合作伙伴實(shí)現(xiàn)B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（）。A、DCOMB、WEBServiceC、CORBAD、JavaRMI答案：B44、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理的描述，不正確的是：（）。A、對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員、重要業(yè)務(wù)操作人員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理B、緊急情況下，關(guān)鍵崗位人員可獨(dú)自處理重要事務(wù)或操作C、人員離崗后，應(yīng)立即中止其所有訪問權(quán)限D(zhuǎn)、業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員答案：B45、風(fēng)險(xiǎn)定量分析是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化方法，該過程經(jīng)常采用的技術(shù)有（）。A、蒙特卡羅分析法B、SWOT分析法C、核對(duì)單分析法D、預(yù)測技術(shù)答案：A46、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。A、詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容大致相同B、初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段C、初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究D、機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議答案：C47、合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非（）。A、一方不愿意履行義務(wù)B、損害社會(huì)公共利益C、一方宣布合同無效D、一方由于某種原因破產(chǎn)答案：B48、在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（）不適合用于縮短活動(dòng)工期。A、準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)B、投入更多的資源C、改進(jìn)技術(shù)D、縮減活動(dòng)范圍答案：A49、信息系統(tǒng)文檔的管理主要體現(xiàn)在文檔書寫規(guī)范、圖表編號(hào)規(guī)則、文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)和（）等幾個(gè)方面。A、文檔管理方法B、文檔管理制度C、建立文檔規(guī)范D、文檔使用權(quán)限控制答案：B50、以下各項(xiàng)中，不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（）。A、參數(shù)估算B、資金限制平衡C、掙值分析D、儲(chǔ)備分析答案：C51、企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括（）A、作業(yè)層B、檢測層C、產(chǎn)品服務(wù)層D、管理層答案：B52、項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指()。A、項(xiàng)目的工期短B、每個(gè)項(xiàng)目都有明確的開始與結(jié)束時(shí)間C、項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的D、項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)取消項(xiàng)目答案：B53、應(yīng)用已有軟件的各種資產(chǎn)構(gòu)造新的軟件，以縮減軟件開發(fā)和維護(hù)的費(fèi)用，稱為（）。A、軟件繼承B、軟件利用C、軟件復(fù)用D、軟件復(fù)制答案：C54、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容一般不包括（）。A、培訓(xùn)B、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)C、職責(zé)分配D、集中辦公答案：C55、以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，不正確的是：（）A、項(xiàng)目管理計(jì)劃最重要的用途是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)控和收尾B、項(xiàng)目管理計(jì)劃是自上而下制定出來的C、項(xiàng)目管理計(jì)劃集成了項(xiàng)目中其他規(guī)劃過程的成果D、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程會(huì)促進(jìn)與項(xiàng)目干系人之間的溝通答案：B56、在信息系統(tǒng)的生命周期中，“對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析，形成《需求規(guī)格說明書》”是在（）階段進(jìn)行的。A、立項(xiàng)B、可行性分析C、運(yùn)維階段D、消亡答案：A57、編寫配置管理計(jì)劃，識(shí)別配置項(xiàng)的工作是（）的職責(zé)A、配置管理員B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目配置控制委員會(huì)D、產(chǎn)品經(jīng)理答案：A58、下關(guān)于工作說明書SOW的敘述中，不正確的是（）。A、SOW與范圍說明書不同，SOW是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述B、采購過程中，不能修改SOWC、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目而言，SOW有時(shí)可稱為任務(wù)書D、SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假設(shè)條件、變更管理等答案：B59、確認(rèn)項(xiàng)目范圍是驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的過程，其中使用的方法是（）A、檢查和群體決策技術(shù)B、驗(yàn)證和決策C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)D、驗(yàn)證和審查答案：A60、甲乙雙方訂立合同，規(guī)定甲應(yīng)予2007年8月1日交貨，乙應(yīng)予同年8月7日付款，月底，甲發(fā)現(xiàn)乙財(cái)產(chǎn)狀況惡化，已沒有支付貨款的能力，并有確切證據(jù)，甲提出終止合同，但乙未允?；谏鲜銮闆r，甲于8月1日未按約定交貨，依照合同法的原則。下列關(guān)于甲行為的論述中，正確的是（）。A、甲必須按合同約定交貨，但可以要求乙提供相應(yīng)的擔(dān)保B、甲有權(quán)不按合同約定交貨，除非乙提供了相應(yīng)的擔(dān)保C、甲必須按合同約定交貨，但可以僅先交付部分貨物D、甲應(yīng)按合同約定交貨，如乙不支付貨款可追究其違約責(zé)任答案：B61、通過增加資源來壓縮進(jìn)度工期的技術(shù)稱為（）。A、快速跟進(jìn)B、持續(xù)時(shí)間緩沖C、趕工D、提前量管理答案：C62、Web服務(wù)(webservice)的主要目標(biāo)是跨平臺(tái)的操作性，它有許多適用場合。但某些情況下，Web服務(wù)也會(huì)降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中，（）不適合采用Web服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。A、B2B集成B、集成不同語言編寫的在不同平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序C、跨越防火墻D、構(gòu)建單機(jī)應(yīng)用程序答案：D63、在溝通過程中，當(dāng)發(fā)送方自認(rèn)為已經(jīng)掌握了足夠的信息，有了自己的想法且不需要進(jìn)一步聽取多方意見時(shí)，一般會(huì)選擇（）進(jìn)行溝通。A、征詢方式B、參與討論方式C、推銷方式D、敘述方式答案：D64、相對(duì)于Web1.0來說，Web2.0具有多種優(yōu)勢，（）不屬于Web2.0的優(yōu)勢。A、頁面簡潔、風(fēng)格流暢B、個(gè)性化、突出自我品牌C、用戶參與度高D、更加追求功能性利益答案：D65、系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)時(shí)的工作不包括（）。A、項(xiàng)目資源估算B、任命項(xiàng)目經(jīng)理C、組建項(xiàng)目CCBD、準(zhǔn)備項(xiàng)目任命書答案：C66、項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括（）。A、項(xiàng)目的總體質(zhì)量要求B、項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)C、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃D、項(xiàng)目的審批要求答案：C67、如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）。A、重新修訂進(jìn)度計(jì)劃B、給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪，開表彰大會(huì)C、重新進(jìn)行成本核算D、找出最初計(jì)劃，分析產(chǎn)生差別的原因答案：D68、項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目管理過程中的重要工作，（）是其使用的工具和技術(shù)。A、分解B、專家判斷C、檢查D、偏差分析答案：C69、企業(yè)為某客戶實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，需要采購5臺(tái)交付給客戶使用服務(wù)器，這部分成本屬于該項(xiàng)目的（）。A、直接成本B、間接成本C、固定成本D、機(jī)會(huì)成本答案：A70、從電子政務(wù)的實(shí)施對(duì)象和應(yīng)用范疇角度，可將電子政務(wù)分為四種類型。其中，電子工商審批及證照辦理屬于（）。A、政府對(duì)政府的電子政務(wù)G2GB、政府對(duì)企業(yè)的電子政務(wù)G2BC、政府對(duì)公務(wù)員的電子政務(wù)G2ED、政府對(duì)公眾的電子政務(wù)G2C答案：B71、人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，當(dāng)（）時(shí)，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。A、項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多B、項(xiàng)目的收益越大C、個(gè)人、組織擁有的資源越少D、組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少答案：B72、“某型號(hào)手機(jī)，主打商務(wù)智能，無線充電、價(jià)格低廉，像素高續(xù)航強(qiáng)”。（）屬于對(duì)質(zhì)量的描述。A、商務(wù)智能B、無線充電C、價(jià)格低廉D、像素高續(xù)航強(qiáng)答案：D73、關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的描述，不正確的是：（）。A、可以為某個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)PMOB、支持性PMO通過各種手段要求項(xiàng)目服從PMO的管理策略C、PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響，可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中D、PMO可以為所有項(xiàng)目的進(jìn)行集中的配置管理答案：B74、關(guān)于配置管理，不正確的是（）。A、配置管理計(jì)劃制定時(shí)需了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系B、配置標(biāo)識(shí)包含識(shí)別配置項(xiàng)，并為其建立基線等內(nèi)容C、配置狀態(tài)報(bào)告應(yīng)著重反映當(dāng)前基線配置項(xiàng)的狀態(tài)D、功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性，驗(yàn)證所交付的配置項(xiàng)是否存在答案：D75、下面關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)描述，（）是正確的。A、范圍確認(rèn)是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目范圍說明書進(jìn)行評(píng)審的活動(dòng)B、范圍確認(rèn)活動(dòng)通常由項(xiàng)目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可C、范圍確認(rèn)過程中可能會(huì)產(chǎn)生變更申請(qǐng)D、范圍確認(rèn)屬于一項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)答案：C76、在某一時(shí)刻，項(xiàng)目CPI為1.05，這表示（）A、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了105元的價(jià)值B、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了100元的價(jià)值C、項(xiàng)目進(jìn)度提前了5%D、項(xiàng)目進(jìn)度落后了5%答案：A77、可以實(shí)現(xiàn)在Internet上任意兩臺(tái)計(jì)算機(jī)之間傳輸文件的協(xié)議是（）。A、FTPB、HTTPC、SMTPD、SNMP答案：A78、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不包括：（）。A、項(xiàng)目建設(shè)的必要性B、總體設(shè)計(jì)方案C、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度D、項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)答案：D79、（）可以阻止非信任地址的訪問，但無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。A、防火墻B、掃描器C、防毒軟件D、安全審計(jì)系統(tǒng)答案：A80、CRM系統(tǒng)是基于方法學(xué)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)的以有組織的方式幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的信息系統(tǒng)。（）準(zhǔn)確地說明了CRM的定位。A、CRM系統(tǒng)應(yīng)該具有良好的可擴(kuò)展性和可復(fù)用性，并把客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類B、CRM能夠提供銷售、客戶服務(wù)和營銷三個(gè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化工具，具有整合各種客戶聯(lián)系渠道的能力C、CRM在注重提高客戶的滿意度的同時(shí)，一定要把幫助企業(yè)提高獲取利潤的能力作為重要指標(biāo)D、CRM有一個(gè)統(tǒng)一的以客戶為中心的數(shù)據(jù)庫，以方便對(duì)客戶信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理答案：C81、對(duì)MAC地址進(jìn)行變更屬于（）。A、鏈路層交換B、物理層交換C、網(wǎng)絡(luò)層交換D、傳輸層交換答案：A82、對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。A、調(diào)查項(xiàng)目干系人的需求和期望，以了解項(xiàng)目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次B、充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)C、使用溝通管理計(jì)劃中為每個(gè)項(xiàng)目干系人確定的溝通方式討論、解決問題D、促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持，使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來的影響答案：B83、軟件文檔分為（）三類A、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、編碼文檔B、開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、維護(hù)文檔C、項(xiàng)同文檔、產(chǎn)品文檔、培訓(xùn)文檔D、開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔答案：D84、PPP協(xié)議是用于撥號(hào)上網(wǎng)和路由器之間通信的點(diǎn)到點(diǎn)通信協(xié)議，是屬于（）協(xié)議。A、物理層B、傳輸層C、數(shù)據(jù)鏈路層D、網(wǎng)絡(luò)層答案：C85、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以下說法不正確的是（）。A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有一定的有效期限，超過法定期限后，就成為社會(huì)共同財(cái)富B、著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)皆屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有跨地域性，一旦在某國取得產(chǎn)權(quán)承認(rèn)和保護(hù)，那么在域外將具有同等效力D、發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品等智力創(chuàng)造，都可被認(rèn)為是知識(shí)產(chǎn)權(quán)答案：C86、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃一般不包括（）。A、項(xiàng)目中的角色和職責(zé)B、績效報(bào)告C、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖D、人員配備管理計(jì)劃答案：B87、生產(chǎn)過程中，需要通過統(tǒng)計(jì)返工和廢品的比率來進(jìn)行質(zhì)量管理，這種方法在質(zhì)量管理中屬于（）。A、質(zhì)量成本法B、標(biāo)桿對(duì)照C、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)D、抽樣統(tǒng)計(jì)答案：A88、關(guān)于管理溝通的工具，不正確的是（）。A、溝通模型的各要素會(huì)影響溝通的效率和效果B、管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解C、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績效評(píng)估D、為了方便快捷地進(jìn)行溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過程中需選擇固定的溝通渠道答案：D89、關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述，不正確的是（）。A、CCB的成員可能包括客戶或項(xiàng)目經(jīng)理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B、一般來說，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)擔(dān)任CCB的組長C、針對(duì)某些變更，除了CCB批準(zhǔn)以外，可能還需要客戶批準(zhǔn)D、針對(duì)可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的變更，必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)答