船舶裝配式冷庫(kù)安裝工藝規(guī)范

船舶裝配式冷庫(kù)安裝工藝規(guī)范前言1范圍本規(guī)范規(guī)定了船舶裝配式冷庫(kù)的安裝施工前準(zhǔn)備、人員、工藝要求、工藝過(guò)程和檢驗(yàn)。本規(guī)范適用于各類(lèi)船舶裝配式冷庫(kù)的安裝。2施工前準(zhǔn)備2.1技術(shù)資料施工前，首先應(yīng)熟悉冷庫(kù)排板圖、冷庫(kù)絕緣布置圖、冷庫(kù)門(mén)結(jié)構(gòu)圖等，必要時(shí)，要進(jìn)行技術(shù)交底。2.2物資材料施工前，要了解冷庫(kù)板配套及附件是否齊全。庫(kù)板及配套附件要經(jīng)過(guò)進(jìn)廠前的質(zhì)量檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可的產(chǎn)品，不準(zhǔn)上船安裝。2.3施工工具榔頭、卷尺、螺絲刀、電鉆、電動(dòng)曲線鋸、硅膠槍等。3人員施工人員上崗前,應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，考核合格后方能上崗操作。4工藝要求4.1冷庫(kù)板出廠前，各庫(kù)板的牌號(hào)、成份及材料按生產(chǎn)廠家技術(shù)參數(shù)的規(guī)定。4.2冷庫(kù)板選用的各類(lèi)材料，包括中性密封膠，必須符合食品衛(wèi)生和阻燃要求，且需提供以下產(chǎn)品證書(shū)：a)市級(jí)以上冷庫(kù)板無(wú)毒證書(shū)b)市級(jí)以上粘結(jié)膠水無(wú)毒證書(shū)c)市級(jí)以上環(huán)保證書(shū)d)市級(jí)以上不銹鋼材料符合食品級(jí)證書(shū)e)市級(jí)以上阻燃證書(shū)f)工廠產(chǎn)品合格證4.3各庫(kù)內(nèi)艙容尺寸按設(shè)計(jì)圖紙尺寸。4.4冷庫(kù)板安裝后，壁板的垂直度為±2mm,拼縫面高低±0.5mm,縫隙小于0.8mm,整個(gè)庫(kù)面（除折角處），不能有螺絲出現(xiàn)。4.5天花板拼縫線要在同一條直線上。4.6冷庫(kù)門(mén)安裝后，冷庫(kù)門(mén)與門(mén)框的密封性好，門(mén)鎖及保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)具有好的靈活性。5工藝過(guò)程5.1施工程序5.1.1地板鋪裝按各庫(kù)地板編號(hào)，從門(mén)口向里順序拼裝，兩板相拼時(shí)，先在庫(kù)板插槽內(nèi)及嵌插件插槽注射硅膠，并在二塊地板的接合面上，涂PU-20膠水，保證拼縫的氣密性。將涂膠后地板按順序鋪裝，鋪時(shí)兩縫靠緊，直至硅膠擠到板縫外，這時(shí)應(yīng)將擠出的膠體用棉紗擦凈。鋪裝時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意地板拼縫的歪斜，二板拼接高低誤差應(yīng)不大于±1mm，每裝2-3塊地板后，測(cè)量拼板的總寬，前后兩端尺寸是否一致，發(fā)現(xiàn)超差或板縫相互不平時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)正。每裝一塊地板后，不但要檢查上平面二板拼縫的高低歪斜，并應(yīng)檢查地板底部背板與甲板敷料之間的間隙，如空隙大于3mm時(shí)，該處須用木楔涂膠后墊實(shí)。全部地板鋪裝后測(cè)量長(zhǎng)寬尺寸（左、中、右三點(diǎn)）和對(duì)角線尺寸，使拼裝后外尺寸控制在原定允許誤差范圍內(nèi)，并檢查地板四邊是否成一直線，以免影響圍壁板的安裝。5.1.2圍壁板安裝庫(kù)板從門(mén)框邊開(kāi)始安裝，然后向左右兩邊順序安裝，板定位時(shí)用水平尺校對(duì)，保證兩向垂直與平行。每塊壁板安裝時(shí)涂膠及拼板要求與地板相同，但向庫(kù)內(nèi)一面，板縫高低誤差不大于±1mm。每裝2-3塊壁板，須及時(shí)測(cè)量拼板總寬尺寸（上、下二點(diǎn)）并用水平尺檢查板面的垂直和平行情況。再檢查壁板頂部各板高度是否相同，若出現(xiàn)個(gè)別壁板頂端產(chǎn)生小量?jī)A斜，應(yīng)及時(shí)調(diào)正，以免該壁在整個(gè)壁板安裝完畢后出現(xiàn)上角或下角處有空隙，如傾角縫隙小于3mm，在安裝另一面壁板時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)沖泡，把縫隙封掉，待泡沫固化后，將余料去除，防止該處逃冷。安裝每一塊壁板前，應(yīng)檢查板面保護(hù)膜在運(yùn)輸或搬運(yùn)中造成損壞或劃傷，如有出現(xiàn)應(yīng)檢查是否影響到不銹鋼板表面，形成劃痕或坑點(diǎn)，較淺劃痕可有砂皮打磨來(lái)消除，小直徑凹點(diǎn)在不影響使用情況下，最好能夠裝到有設(shè)備安裝處，以免影響美觀，如難以消除缺陷，該板就不能勉強(qiáng)裝配，以免造成裝后再拆的困難。四周壁板裝畢后在壁板上端進(jìn)行長(zhǎng)寬和對(duì)角線尺寸的測(cè)量，要求尺寸與定位相似。長(zhǎng)寬不超過(guò)±3mm，對(duì)角線誤差不大于±5mm。5.1.3頂板安裝頂板從門(mén)口開(kāi)始向里順序安裝，其涂膠及安裝要求與壁板、地板相同，但遇到頂板超長(zhǎng)尺寸時(shí)，只能采用吊板聯(lián)結(jié)，見(jiàn)圖1。

圖1頂板吊梁詳圖

吊板安裝檢查對(duì)焊裝好的吊板，進(jìn)行復(fù)核：a)T型吊板平面是否與頂板下平面高度相一致，并要求幾塊吊板在同一直線上，否則用吊板固定螺栓進(jìn)行調(diào)整。b)吊板間距應(yīng)不大于800mm，保證吊板連接的可靠性。c)吊板中心應(yīng)為頂板端縫處。頂板與壁板采用榫接聯(lián)接，安裝時(shí)必須嵌緊密。頂板的端縫若擱于吊梁板上，板端與T型板接觸處，應(yīng)留有空隙，并現(xiàn)場(chǎng)沖泡絕緣，吊梁結(jié)構(gòu)應(yīng)按照?qǐng)D紙要求墊有木塊，防止逃冷。安裝風(fēng)機(jī)吊架及掛肉鉤的頂板，在安裝位置處現(xiàn)場(chǎng)鉆孔，并進(jìn)行吊架固定，使安裝相關(guān)的設(shè)備，不得遺忘。5.1.4附件安裝擱架，燈具等設(shè)備的安裝，圍壁及地板內(nèi)層均放置加強(qiáng)板，可直接用自攻螺絲固定于庫(kù)板上。待門(mén)框和門(mén)安裝后進(jìn)行門(mén)檻踏步的安裝，將∩形板用不銹鋼抽芯鉚釘固定于門(mén)檻上。門(mén)的安裝，若門(mén)框裝在鋼圍壁上，須和鉸鏈用搭牙螺栓固定，分隔板上的門(mén)用對(duì)穿螺釘，防止門(mén)開(kāi)關(guān)時(shí)受到?jīng)_擊引起部件松動(dòng)。檢查門(mén)的密封條的吻合情況，將門(mén)關(guān)閉后在庫(kù)內(nèi)用行燈向四周門(mén)縫照射，是否有地方漏光，若發(fā)現(xiàn)有漏光處，用鎖座和鉸鏈座進(jìn)行調(diào)整，保證門(mén)縫的氣密性。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行門(mén)鉤安裝，以免在航行中，門(mén)突然關(guān)閉，軋傷船員手腳，也可避免門(mén)碰撞而引起損壞。各貫通件中，管線進(jìn)庫(kù)后，向管通處的庫(kù)板四周沖泡，然后在壓板四周涂以硅膠，進(jìn)行封涂，保證該處的密封，也對(duì)開(kāi)孔的裝飾。地面落水口也按同樣要求進(jìn)行沖泡和壓板裝飾。低溫庫(kù)在門(mén)鎖一邊上方留有300mm長(zhǎng)電加熱線線頭供接入電源用。接通門(mén)加熱線電源（電壓220V60HZ總功率100W/扇），具體可視船而定。上下四周二板角縫處，用角型材連接，安裝前在角型材脊背上及二板角縫處，均涂以硅膠，再用不銹鋼自攻螺釘（或抽芯鉚釘）進(jìn)行固定。5.2工藝方法5.2.1裝配式冷庫(kù)艙壁六面油漆涂刷完畢（最后一道工序完工）需經(jīng)測(cè)爆試驗(yàn)。5.2.2需敷設(shè)絕緣的壁面過(guò)路管系，風(fēng)管安裝結(jié)束并全部報(bào)驗(yàn)完畢。5.2.3驗(yàn)看地面落水口安裝高度，上平面應(yīng)低于冷庫(kù)地板表面3-5mm，使水流順暢。若落水口距甲板有一定高度，則落水口與預(yù)埋件排水管采用焊接連接。如小于40mm無(wú)法焊接時(shí)，在落水口插入排水管前，四周涂滿(mǎn)硅膠，防止水流外溢，但插入深度不少于60mm。5.2.4根據(jù)實(shí)船測(cè)量結(jié)果，按布置圖尺寸，用拉線方法，定出各庫(kù)外形尺寸。5.2.5按外形定位尺寸將角形底槽固定于甲板敷料上，再將四周框構(gòu)件或頂板等附件與船體焊接固定。（注意明火作業(yè)“十不燒”規(guī)定）5.2.5用掛拉線方法核對(duì)四框內(nèi)徑尺寸，對(duì)角線長(zhǎng)度（誤差不大于±5mm）顯投影于底槽上，使二者尺寸相似，保證底板與座板相應(yīng)垂直。5.2.6庫(kù)板搬運(yùn)時(shí)防止碰撞，特別在四角處應(yīng)加倍注意。進(jìn)艙后分庫(kù)堆放，并按地板，壁板，頂板分類(lèi)放置。5.2.7在地板鋪放前，須將艙內(nèi)垃圾及無(wú)關(guān)雜物打掃干凈。5.2.8標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。a)冷庫(kù)頂部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)形式，見(jiàn)圖2。

圖2冷庫(kù)頂部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)形式

b)冷庫(kù)底部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)形式，見(jiàn)圖3。 圖3冷庫(kù)底部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)形式c)

冷庫(kù)圍壁、平頂板板拼縫結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)形式，見(jiàn)圖4。

圖4冷庫(kù)圍壁板、平頂板拼縫結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)形式

6檢驗(yàn)6.1冷庫(kù)板的材料檢查，應(yīng)符合4.1，4.2的要求。6.3冷庫(kù)安裝后，對(duì)庫(kù)容的檢查，應(yīng)符合4.3的要求。6.2冷庫(kù)安裝后，對(duì)冷庫(kù)板的垂直度、平整度檢查，應(yīng)符合4.4，4.5的要求。6.3冷庫(kù)安裝后，對(duì)冷庫(kù)門(mén)的檢查，應(yīng)符合4.6的要求。

附錄資料：不需要的可以自行刪除制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法一、圖表法[例13-1]已知H公司1999年上半年（為簡(jiǎn)化，只考慮上半年）滿(mǎn)足需求量的生產(chǎn)安排，見(jiàn)表13-5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排，擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。表13-5H公司1999年上半年生產(chǎn)進(jìn)度安排單位：臺(tái)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)1月2月3月4月5月6月12345678期初庫(kù)存量預(yù)測(cè)需求量累計(jì)需求量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量生產(chǎn)需要量(2)+(4)-(1）累計(jì)生產(chǎn)量有效工作日（天）累計(jì)工作日（天）400180018004501850185025254501500330037514253275224737511004400275100042752471275900530022585051252495225110064002751150627525120275170081004251850812523143*保險(xiǎn)儲(chǔ)備量=1/4預(yù)測(cè)需求量有關(guān)成本數(shù)據(jù)補(bǔ)充如下：生產(chǎn)成本=100元/件；存儲(chǔ)費(fèi)用=每月生產(chǎn)成本的1.5%（即每月每件1.5元）；標(biāo)準(zhǔn)工資率=每小時(shí)4元；加班費(fèi)=標(biāo)準(zhǔn)工資的150%或每小時(shí)6元；缺貨損失=5元/件；外協(xié)比自制昂貴而增加的費(fèi)用=每件產(chǎn)品2元；招聘和培訓(xùn)費(fèi)=每人200元；提前解聘損失費(fèi)=每人250元；每件產(chǎn)品所需工時(shí)=5小時(shí)。方案1的策略：在正常工作班次下，通過(guò)增減生產(chǎn)工人來(lái)生產(chǎn)出確切的需要量。方案2的策略：固定生產(chǎn)工人數(shù)，工人數(shù)按6個(gè)月的平均產(chǎn)量來(lái)確定（（8125件×5小時(shí)/件）/（143天×8小時(shí)/天）=36人）；允許庫(kù)存發(fā)生短缺，通過(guò)下月的生產(chǎn)來(lái)補(bǔ)足。方案3的策略：按生產(chǎn)需要量（計(jì)劃量）最低的4月份來(lái)確定所需工人數(shù)，并穩(wěn)定在4月份這個(gè)水平上（（850件×6月×5小時(shí)/件）/（143天×8小時(shí)/天）=22人；產(chǎn)量低于需求量部分通過(guò)外協(xié)來(lái)解決。計(jì)劃方案見(jiàn)表13-6方案1：11600元方案2：7460元方案3：6182元

表13-6三種方案的計(jì)算序號(hào)月份（1）計(jì)劃產(chǎn)量（2）所需工時(shí)(1)×5（3）每人每月工時(shí)數(shù)(天數(shù)×8)（4）所需工人數(shù)(2)/(3)（5）增加工人數(shù)（6）增加工人的支出（7）減少工人數(shù)（8）解聘損失費(fèi)方案11234561850142510008501150185092507125500042505750925020017619219220018446402622295000007210000140042000614400015003500100000合計(jì)56006000月份（1）累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量（2）有效生產(chǎn)工時(shí)（3）能力產(chǎn)量（4）累計(jì)能力產(chǎn)量（5）不足的產(chǎn)量（6）缺貨損失（7）過(guò)剩產(chǎn)量（8）庫(kù)存費(fèi)用方案212345618503275427551256275812572006336691269127200662414401267138213821440132514402707408954716911823641056818620502840930346636111519954167合計(jì)58201640月份（1）計(jì)劃產(chǎn)量（2）有效生產(chǎn)工時(shí)（3）能力產(chǎn)量（4）外協(xié)數(shù)量（5）外協(xié)費(fèi)用方案3123456185014251000850115018504400387242244224440040488807748458458808109706511555270104019401302310105402080合計(jì)81256182表13-7三種方案的比較費(fèi)用變化方案1方案2方案3變動(dòng)工人數(shù)，生產(chǎn)確切的需要量固定工人數(shù)，變動(dòng)庫(kù)存量，允許缺貨保持最低限度人數(shù)，不足量外協(xié)增加工人數(shù)的支出解聘損失費(fèi)超儲(chǔ)費(fèi)用缺貨損失外協(xié)費(fèi)560060000000016405820000006182總成本1160074606182二、運(yùn)輸表法運(yùn)輸表法的基本假設(shè)是：1.每一單位計(jì)劃期內(nèi)正常生產(chǎn)能力、加班生產(chǎn)能力以及外協(xié)量均有一定限制；2.每一單位計(jì)劃期的預(yù)測(cè)需求量是已知的；3.全部成本都與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。表13-8用圖表法求解的綜合生產(chǎn)計(jì)劃單位：萬(wàn)臺(tái)計(jì)劃方案計(jì)劃期1計(jì)劃期2計(jì)劃期3計(jì)劃期4未用生產(chǎn)能力總生產(chǎn)能力單位計(jì)劃期期初庫(kù)存0h2h3hI01正常生產(chǎn)rr+hr+2hr+3hR1加班生產(chǎn)cc+hc+2hc+3hOT1外協(xié)ss+hs+2hs+3hS12正常生產(chǎn)×rr+hr+2hR2加班生產(chǎn)×cc+hc+2hOT2外協(xié)×ss+hs+2hS23正常生產(chǎn)××rr+hR3加班生產(chǎn)××cc+hOT3外協(xié)××ss+hS34正常生產(chǎn)×××rR4加班生產(chǎn)×××cOT4外協(xié)×××sS4需求D1D2D3D4h──單位計(jì)劃期內(nèi)單位產(chǎn)品的庫(kù)存成本I0──第1期期初庫(kù)存r──單位產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本Rt──t期的正常生產(chǎn)能力c──單位產(chǎn)品的加班成本OTt──t期的加班生產(chǎn)能力S──單位產(chǎn)品的外協(xié)成本St──t期的外協(xié)生產(chǎn)能力Dt──t期的預(yù)測(cè)需求量

[例13-2]M公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的需求具有波動(dòng)性，其需求預(yù)測(cè)和有關(guān)成本數(shù)據(jù)如表13-9所示。該公司現(xiàn)在打算根據(jù)表13-9和表13-11所列的生產(chǎn)能力計(jì)劃來(lái)制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃,公司現(xiàn)有庫(kù)存為250萬(wàn)臺(tái)。按照公司的經(jīng)營(yíng)方針，希望期末庫(kù)存為300萬(wàn)臺(tái)，且不允許任務(wù)積壓和庫(kù)存缺貨。表13-9各期的需求預(yù)測(cè)值單位:萬(wàn)臺(tái)季度1季度2季度3季度4季度合計(jì)需求30085015003002950表13-10各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)項(xiàng)目成本單位產(chǎn)品的庫(kù)存成本單位產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品的加班生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品的外協(xié)成本0.3元/季度1.00元1.50元1.90元表13-11生產(chǎn)能力計(jì)劃單位:萬(wàn)臺(tái)項(xiàng)目1季度2季度3季度4季度正常生產(chǎn)450450750450加班生產(chǎn)909015090外協(xié)200200200200利用圖表方法來(lái)解決這一問(wèn)題，表13-12為該問(wèn)題的解。

表13-12用圖表法求解的綜合生產(chǎn)計(jì)劃單位：萬(wàn)臺(tái)計(jì)劃方案計(jì)劃期1計(jì)劃期2計(jì)劃期3計(jì)劃期4未用生產(chǎn)能力總生產(chǎn)能力單位計(jì)劃期期初庫(kù)存00250300.600.9002501正常生產(chǎn)005030400601.900450加班生產(chǎn)1.501.8010902.40090外協(xié)1.902.2050202.801802002正常生產(chǎn)×004501.301.600450加班生產(chǎn)×1.5080902.10090外協(xié)×1.90202002.5002003正常生產(chǎn)××007501.300750加班生產(chǎn)××501501.800150外協(xié)××902002.2002004正常生產(chǎn)×××004500450加班生產(chǎn)×××5090090外協(xié)×××9060140200需求3008501500300+3003203570用圖表法做出最優(yōu)計(jì)劃后,應(yīng)該將計(jì)劃進(jìn)行匯總，本例的最優(yōu)計(jì)劃結(jié)果見(jiàn)表13-13。表13-13公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃單位：萬(wàn)臺(tái)季度正常生產(chǎn)加班生產(chǎn)外協(xié)調(diào)節(jié)庫(kù)存145090205102450902004003750150200044509060300

二、線性規(guī)劃法假設(shè)要為某一產(chǎn)品族制定一個(gè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃，基本原則是不積壓生產(chǎn)任務(wù)。每一工人每月可生產(chǎn)a件產(chǎn)品，外協(xié)和加班均可選擇，但每月加班量不得超過(guò)正常工作量的15%。設(shè)：Dt：t月的需求量Wt：t月初現(xiàn)有的工人人數(shù)Ht：t月初聘用的工人人數(shù)Lt：t月初解聘的工人人數(shù)It：t月