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文檔簡介

2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(基礎題)

單選題(共56題)1、技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經()批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C2、下列有關暫估價引起合同價款調整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后,在綜合單價中只應取代原暫估單價,不應再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目,必須由承包人招標確定【答案】D3、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于投標人投標報價的說法,正確的是()。A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C4、機械時間定額與機械產量定額之間的關系為()。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關系【答案】A5、從事建筑安裝工程施工生產的工人,工傷期間的工資屬于人工費中的()。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A6、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施()。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C7、針對隱患的分析評價結果,實行危險點分級治理,或用安全檢查表打分對隱患程度分級,屬于隱患治理中的()A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C8、某建設工程項目,人工費為300萬元,材料費為400萬元,施工機具使用費為200萬元,企業(yè)管理費費率為5%,利潤率為6%,企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù),規(guī)費40萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目增值稅銷項稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B9、標前會議上,招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結束后,招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給()。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D10、施工質量管理是指揮和控制施工組織關于質量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調?D.相互協(xié)調【答案】D11、施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A12、關于施工生產安全事故應急預案的評審和備案,正確的是()。A.地方各級安全生產監(jiān)督管理職責的部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定并召開聽證會B.參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的責任單位人員和有關安全生產及應急管理方面的專家C.其他負有安全生產監(jiān)督管理職責部門的應急預案,應當抄送同級安全生產監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案,只須報上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案【答案】C13、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②采取措施予以糾正或調整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C14、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質量保證金的方式原則上應為()。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B15、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術措施的是()。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D16、關于建設工程施工招標評標的說法,正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審【答案】C17、下列幾個干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A18、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D19、關于工作任務分工的說法,錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A20、《建設工程質量管理條例》規(guī)定,()應對建設工程施工質量負責。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】B21、某按變動單價計價的建筑施工合同中,投標時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調整單價,中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結算價為()萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A22、承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設施的權利,避免對鄰近的公共設施產生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,()應承擔相應責任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A23、下列成本管理的措施中,屬于經濟措施的是()。A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經濟分析C.對成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C24、施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內容包括()。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D25、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應用D.程序系統(tǒng)應用【答案】A26、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級,風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是()。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B27、項目管理人員為解決施工進度拖延,擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較,這屬于管理職能中的()。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A28、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價,比較粗略【答案】D29、雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指()。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經確定,不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D30、施工企業(yè)進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D31、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由()審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C32、施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D33、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B34、某工程施工期間,因承包人原因導致工期延誤,且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化,由此引起的合同價款調整,應該()。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整,調減的予以調整D.調增的予以調整,調減的不予調整【答案】C35、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A36、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目【答案】D37、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價工程量清單中無適用項目的單價,監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時,應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D38、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是()。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產出效益不會變好D.通過風險分配,加強責任,發(fā)揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A39、對于采用單價合同招標的工程,如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法()。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D40、對于實行招標的建設工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調整的,調價基準日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C41、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D42、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產計劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B43、下列風險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是()。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數(shù)D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B44、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘,每循環(huán)一次挖土1.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,時間利用系數(shù)K=0.9,則其臺班產量定額為()。A.10.8(m3/臺班)B.15(m3/臺班)C.129.6(m3/臺班)D.120(m3/臺班)【答案】C45、客觀來講,建設工程施工招標應該具備的條件不包括的是()。A.招標人已經依法成立B.招標人已與招標代理機構簽訂協(xié)議C.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的,已經批準D.有相應資金或資金來源已經落實【答案】B46、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B47、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。A.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C48、某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C49、項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論,根據(jù)動態(tài)控制原理,在實施過程中首先要做的工作是()。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D50、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質量監(jiān)督機構C.發(fā)包人D.安全生產監(jiān)督部門【答案】C51、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期C.成本加獎金合同,當實際成本超過頂點對承包商罰款,以補充超額成本為準D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】D52、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,下列屬于項目管理機構負責人職責的是()。A.參與組建項目管理機構B.進行授權范圍內的任務分解和利益分配C.主持編制項目管理目標責任書D.主持項目管理機構工作【答案】B53、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?,這一功能可通過信息技術的()來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B54、根據(jù)生產技術和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法,測出各工序的工時消耗等資料,再對所獲得的資料進行科學的分析,制定出人工定額的方法是()。A.技術測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經驗估計法【答案】A55、關于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象,是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質,能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單,也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A56、保修期內,因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由()修復,費用由()承擔。A.承包人;發(fā)包人B.發(fā)包人;發(fā)包人C.承包人;承包人D.發(fā)包人;承包人【答案】A多選題(共23題)1、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】AD2、下列關于工程質量保證金的說法中,正確的有()。A.承包人已經提供履約擔保的,發(fā)包人可同時預留質量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質量保證金保函的方式提供質量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%D.發(fā)包人在退還質量保證金的同時,應支付相應的利息E.質量保證金的扣留原則上應在工程竣工結算時一次性扣留【答案】BCD3、項目施工質量工作計劃的內容有()。A.質量目標的具體描述B.重要工序的檢驗大綱C.質量事故的預防成本D.特殊的質量評定費用E.質量計劃修訂程序【答案】AB4、對于承包商而言,成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風險較低B.有利于質量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC5、施工質量事故發(fā)生的原因大致包括()。A.非法承包,偷工減料B.自然條件的影響C.設計標準過高D.勘察設計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD6、工程質量事故的原因,屬于技術原因的有()。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD7、下列關于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責任與義務的說法,正確的有()。A.發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內,通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失,承包人應負責賠償D.發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD8、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC9、在投標人向招標人正式提交投標文件時,應注意哪些方面的問題()。A.注意投標的截止日期B.投標文件的完備性C.注意標書的標準D.注意投標的擔保E.注意投標的開始日期【答案】ABCD10、施工風險管理的過程包括()。A.風險識別?B.風險評估?C.制訂風險策略?D.風險應對?E.風險監(jiān)控【答案】ABD11、凡是我國境內新建的基本建設項目,其安全生產設施必須與主體工程()。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC12、關于安全生產管理制度的說法,正確的有()。A.安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等,具體包括安全技術措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設施、安全宣傳教育措施B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應當重新進行培訓,經培訓合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應當自施工起重機械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,向有關部門登記D.建設工程生產安全檢查的主要內容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查E.對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、定經費、定驗收標準【答案】AC13、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案,應當報同級人民政府B.其他負有應急管理部門的應急預案,抄送上一級人民政府應急管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案,僅需報國務院國有資產監(jiān)督管理部門、國務院安全生產監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案,按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD14、關于施工現(xiàn)場大氣污染的處理方法,說法正確的是()。A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理C.施工現(xiàn)場易飛揚材料應入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現(xiàn)場易揚塵處應使用半密目式安全網(wǎng)封閉E.在施工現(xiàn)場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC15、某高層保障性成品房,鋼筋混凝土框剪結構,下列工程設計和施工組織設計的工作中,屬于為進行進度控制而采取的技術措施的有()。A.編制適用于各項技術方案的進度計劃B.選用有利于實現(xiàn)進度目標的設計方案C.對各項技術方案進行技術經濟比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現(xiàn)進度目標的施工方案【答案】B16、工程網(wǎng)絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,此時()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時

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