二級建造師考試預(yù)測試題及答案

2008年二級建造師建設(shè)施工管理預(yù)測試題及答案（一）A.合同關(guān)系簡單組織協(xié)調(diào)量小B.總承包的價格低剝C.縮短建設(shè)周期D.利于投資控制司64.施工總承包管理模式招標(biāo)在()階段進(jìn)行。A.決策階段B.招投標(biāo)階段C.設(shè)計階段D.施工階段65.三種合同類型中,對投資最為不利的是()。A.單價合同B.單價合同C.成本加酬金D.不確定66.采購合同分建筑材料采購合同和()。;A.安裝材料采購B.暖通材料采購C.設(shè)備采購式D.礎(chǔ)其他采購合同區(qū)67.豈項目信息管理繪的目的是通過常()默為項目建設(shè)的柴增值服務(wù)。扒A.趙有效的項目信邀息的存檔和處憤理檔B.愉有效的項目信框息的處理和交事流才C.奧有效的項目信農(nóng)息傳輸?shù)慕M織悶和控制奏D.功有效的項目信莊息的收集和存社儲搏68.限由于建設(shè)工程平項目大量數(shù)據(jù)狂處理的需要鈔,舍應(yīng)重視利用信是息技術(shù)的手段諸進(jìn)行信息管理右,熱當(dāng)今時代其核勤心手段是破()沈。A.數(shù)據(jù)處理歸B.未點對點信息技液術(shù)酷C.聾基于網(wǎng)絡(luò)的信滿息處理平臺遭D.違信息處理工作東平臺瀉69.方項目的結(jié)構(gòu)編贈碼應(yīng)依據(jù)肢(),堡對項目結(jié)構(gòu)的勸每一層的每一秩組成進(jìn)行編碼設(shè)。勻A.憐項目管理組織桿矩陣圖民B.探項目組織結(jié)構(gòu)傷圖撿C.睜系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖旬D.踏項目結(jié)構(gòu)圖餡70.澤信息技術(shù)在工勝程管理中的開甘發(fā)和應(yīng)用的意晉義不包括予()敘。穴A.粗信息存儲數(shù)字亞化和存儲相對恢分散鐮B.作信息處理和變監(jiān)換的程序化盲C.侍信息傳輸?shù)臄?shù)劫字化和電子化餅D.里信息獲取便捷襲二、多項選擇以題樹(甜共責(zé)25精題孔,丟每題槳2阻分環(huán),絮共登50叨分。每題的備遞選中它,擴有板2因個或鹽2漁個以上符合題淹意抵,佩至少有一個錯題誤選項。錯選孔,菊本題不得分佩;賓少選片,占所選的每個選披項符得順0.5床分秀)隙1.犬項目目標(biāo)動態(tài)待控制的糾偏措康施主要包括千()糧。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施E.協(xié)調(diào)措施礙2.成項目經(jīng)理在承島擔(dān)工程項目施中工的管理過程帥中錄,將在企業(yè)法定代攜表人授權(quán)范圍椒內(nèi)敗,各可行使以下管螞理權(quán)力毛()見。浙A.練組織項目管理爺班子攪B.門對外簽署合同表C.盆進(jìn)行合理的經(jīng)油濟分配旱D.漸選擇施工作業(yè)蛋隊伍瑞E.斤指揮工程項目住建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)榜營活動陷3.乖在矩陣式組織倉結(jié)構(gòu)中秩,但項目管理班子樂的成員要直接溫接受憐()統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)。A.公司經(jīng)理B.職能經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.總經(jīng)理E.執(zhí)行經(jīng)理疾4.效機械臺班單價辜的構(gòu)成包括施()橫。這A.勤臺班折舊費導(dǎo)B.頂臺班養(yǎng)路費及持車船使用稅昂C.面臺班安拆費及爛場外運費倦D.館臺班夜間施工偏增加費偏E.畫臺班人工費羽5.讀施工成本計劃幕是以貨幣形式襪編制施工項目程在計劃期內(nèi)的姿()甚以及為降低成瘦本所采取的主章要措施和規(guī)劃棄的書面方案。A.直接成本B.生產(chǎn)費用C.間接成本D.成本水平置E.亦成本降低率吼6.示施工成本計劃膨的編制方法包雙括托()崗。溜A.繼按施工成本組零成編制施工成頌本計劃轎B.帽按預(yù)算編制施砌工成本計劃紀(jì)C.腫按投資估算編餅制施工成本計扒劃需D.畏按工程進(jìn)度編閃制施工成本計械劃粒E.餓按子項目組成趁編制施工成本醬計劃諷7.朝單位工程竣工器成本分析內(nèi)容劈包括虧()泉。伶A.歸竣工成本分析騾B.拴竣工財務(wù)分析單C.油成本偏差分析警D.雖主要技術(shù)節(jié)約涌措施及經(jīng)濟效舍果分析命E.仍主要資源節(jié)超盼對比分析浴8.療在出現(xiàn)社()蕩情況下搬,協(xié)承包商可以索角賠人工費。稻A.匙完成合同之外務(wù)的額外工作花薄費了人工費用參B.昆法定人工費增鳴長吩C.統(tǒng)工效降低增加辰了人工費用略D.濾工程延期導(dǎo)致韻人員窩工和工悔資上漲費豈E.憲超過法定工作貧時間加班勞動息9.水分部分項工程猴量清單應(yīng)根據(jù)鞠統(tǒng)一的禮()擴進(jìn)行編制。A.項目編碼B.項目名稱C.項目內(nèi)容D.計量單位緣E.揮工程量計算規(guī)響則桐10.峽我國《工程網(wǎng)壘絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)辨程》坊(JGJ場廳檢121-49陪)退推薦的常用工益程網(wǎng)絡(luò)計劃類氧型包括鳴()肺。光A.餐雙代號網(wǎng)絡(luò)計鳳劃柜B.勞單代號網(wǎng)絡(luò)計叢劃陪C.當(dāng)雙代號搭接網(wǎng)耽絡(luò)計劃D.橫道圖瞇E.辱單代號時標(biāo)網(wǎng)躲絡(luò)計劃界11.旗常見的影響工普程進(jìn)度的風(fēng)險補有宇()其。A.組織風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.經(jīng)濟風(fēng)險獨E.狠資源和技術(shù)風(fēng)坑險藏12.虛建設(shè)工程施工榨階段進(jìn)度控制脆的主要任務(wù)有世()燕。骨A.攪確定工期總目奸標(biāo)祥B.擦編制項目總進(jìn)河度計劃捷C.及編制施工總進(jìn)訂度計劃并控制室其執(zhí)行啦2008督年二級建造師團(tuán)建設(shè)施工管理變預(yù)測試題及答凳案（一）凳A.馬人工費、材料哄費、機械使用鏟費診B.閘人工費、材料賤費、機械使用投費、管理費厲C.餐人工費、材料槍費、機械使用侵費、管理費和泛利潤些D.煉人工費、材料亦費、機械使用獎費、管理費、謹(jǐn)利潤、規(guī)費和電稅金俗22.咱在合理的勞動器組織和合理使鉛用材料的條件慮下估,銷由競8平人組成的工人史班組完成某個鐮單位組合格產(chǎn)因品必須的工作判時百間為雁4牛小時賄,咱則生產(chǎn)該產(chǎn)品湯的勞動定額為佳()彼工日A.2B.4C.6D.8戰(zhàn)23.夢在建設(shè)工程常兼用網(wǎng)絡(luò)計劃表群示方法中雙代奸號網(wǎng)絡(luò)圖以胃()蛙表示工作。訓(xùn)A.蹄節(jié)點及其編號礙B.款箭線及其兩端后節(jié)點的編號枝C.矩波形線及其節(jié)晶點鞭D(zhuǎn).姜箭線和節(jié)點視24.初自由時差指的嶼是在不影響臺()虎的前提下駛,辟本工作可利用憐的機動時間。谷A.蘋緊后工作最開住始時間縫B.勁緊前工作最早猾完成時間填C.分緊前工作最開纖始時間糟D.糧緊后工作最早獲完成時間壁25.壯下列選項屬于延進(jìn)度控制的主抽要工作環(huán)節(jié)的廁是稻()挨。孝A.芬評審設(shè)計方案省B.則編制項目進(jìn)度應(yīng)控制工作流程賄C.痕采取糾偏措施欠D.甘進(jìn)度控制工作迅管理職能分工她26.幟通過貧()骨的分析福,坡可發(fā)現(xiàn)所編制推的進(jìn)度計劃實吃現(xiàn)可能性。喘A.帆資源需求計劃繪B.體資金供應(yīng)狀況騾C.儲經(jīng)濟激勵措施挎D.撇工程網(wǎng)絡(luò)計劃察27.論確定為實現(xiàn)進(jìn)遼度目標(biāo)的里程駱碑事件的進(jìn)度藥目標(biāo)的施工進(jìn)憐度計劃是渾()婦A.功控制性施工進(jìn)全度計劃踐B.交指導(dǎo)性施工進(jìn)繳度計劃銀C.虛實施性施工進(jìn)們度計劃眼D.嚷月度施工作業(yè)夸計劃澡28.逝總進(jìn)度綱要的儀主要內(nèi)容不包兄括栽()滿。僑A.久各子系統(tǒng)進(jìn)度刑規(guī)劃松B.鬧確定里程碑事課件的計劃進(jìn)度盒指標(biāo)陽C.車項目實施的總呈體部署勝D.粗編制各層進(jìn)度農(nóng)計劃祝29.包施工質(zhì)量計劃巴編成后炕,關(guān)還需對實現(xiàn)預(yù)單期目標(biāo)的可能汽性憤,延有效性和淋()踏等進(jìn)行分析論滴證。A.適用性艇B.孤經(jīng)濟合理性C.可比性D.客觀性韻30.超通過監(jiān)督機制漫和激勵機制相料結(jié)合的管理方蛛法鬧,拴可以發(fā)揮操作班者更好的自我妄控制能力鷹,晉以達(dá)到質(zhì)量控鑼制的效果擁,荒這只有通過建鄙立和實施么()殲來達(dá)到。嘴A.PDCA脈循環(huán)悼B.辦質(zhì)量的動態(tài)管脆理沿C.遷質(zhì)量控制系統(tǒng)鏈D.吵質(zhì)量保證體系勞3犯1.荷施工條件分析時是施工組織設(shè)慶計的主要內(nèi)容飯,醉施工條件不包第括景()危。A.合同條件B.現(xiàn)場條件C.法規(guī)條件D.技術(shù)條件斯32.撒工程施工質(zhì)量鼻檢測試驗必須蓄貫徹執(zhí)行國家督有關(guān)淘()伏的規(guī)定。A.及時送檢第B.莊專人送檢護(hù)鐘C.珍見證取樣送檢足D.屠實地取樣送檢景33.捐施工過程的質(zhì)破量驗收不包括血()座。勤A.矩檢驗批質(zhì)量驗騎收庭B.紅分項工程質(zhì)量砍驗收狀C.棉分部工程質(zhì)量蛇驗收返D.完單位工程質(zhì)量勞驗收默34.孕建設(shè)單位應(yīng)在雀工程竣工驗收召前效()嗎個工作日前將缺驗收時間飛地略點、驗收組名墾單通知該工程拋的工程質(zhì)量監(jiān)伍督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10梅35.版施工質(zhì)量事故鈴技術(shù)處理方案懲原則上應(yīng)委托掙原設(shè)計單位提峰出授;硬施工單位或其目他方面提出的費處理方案房,拔應(yīng)報請筑()菊審核簽認(rèn)后才凝能采用。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位則C.虎具有資質(zhì)的鑒憲定機構(gòu)調(diào)D.尖原設(shè)計單位楊36.宏對質(zhì)量不合格好的施工結(jié)果狗,擱經(jīng)設(shè)計人的核罪驗將,粉雖沒達(dá)到設(shè)計印的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樹,震卻尚不影響結(jié)已構(gòu)安全和使用太功能恨,形經(jīng)業(yè)主同意后谷可予驗收。這況種施工質(zhì)量事帶故處理方式是催()扁。A.返修處理B.讓步處理C.降級處理D.不作處理甜37.窄下列的說法錯鉗誤的是挺()陽。鐵A.暮質(zhì)量控制可以杯歸結(jié)為作業(yè)技蜜術(shù)活動和管理鬧活動按B.絨質(zhì)量管理是質(zhì)篇量控制的一部溝分風(fēng)C.洽作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)呈出產(chǎn)品質(zhì)量或白服務(wù)質(zhì)量的直練接手段減D.援產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)文量是作業(yè)技術(shù)及活動的直接結(jié)遠(yuǎn)果歲38.蜘在開工前重,斥政府質(zhì)量監(jiān)督各檢查的重點是非()嚇。璃A.蒸審查各方人員則的資質(zhì)證書這B.立審查是否有施嘗工許可證坐C.碌審查監(jiān)理規(guī)劃班等文件及審批雄手續(xù)扇D.泡審查工程參與召各方的工程質(zhì)級量保證體系硬39.叼建設(shè)工程質(zhì)量陰監(jiān)督檔案是按濃()促建立的。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.單項工程吐40.殼質(zhì)量體系程文田件是質(zhì)量手冊歲的勤()潔文件。A.綱領(lǐng)性B.指令性C.支持性D.基礎(chǔ)性登41.芽建設(shè)工程項目幟的職業(yè)安全管哀理的目的是跨()屑。奪A.柏徹底消除人身蹦傷亡和財產(chǎn)事窗故抬B.邀保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)遞者和使用者的立健康安全闖C.劈控制人的不安茫全行為和物的筐不安全狀態(tài)撲2008羅年二級建造師慢建設(shè)施工管理鋒預(yù)測試題及答嫩案（一）千D.贊通過對生產(chǎn)要策素的控制實現(xiàn)烤安全控制幸42.控下列不屬于建葡筑產(chǎn)品所受到士的外部環(huán)境影災(zāi)響的是飾()距。A.露天作業(yè)B.氣候變化刪C.法地址和水文變練化該D.涼施工人員的技羽術(shù)彈43.護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程像的連續(xù)性和分劑工性決定了職炮業(yè)健康安全與飄環(huán)境管理的考()嶺。A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.不符合性短44.納下列不屬于安馳全生產(chǎn)定"此六關(guān)遵"躲的是帥()籃。A.措施關(guān)B.交底關(guān)C.教育關(guān)D.懲罰關(guān)鴨45.而制定安全技術(shù)竄措施計劃的第吧二個步驟是費()輸。存A.血危險源識別德B.勢工作活動分類源C.濤風(fēng)險的確定D.風(fēng)險評價環(huán)4湊6.吼建設(shè)工程施工謀安全控制中要籮求對危險源進(jìn)嗚行分類恢,"潑可能發(fā)生意外傍釋放的能量的拾載體或危險物施質(zhì)突"提稱作交()河危險源。A.第一類B.第二類C.第三類D.第四類考47.吉下列不屬于安腸全技術(shù)交底主脊要內(nèi)容的是岡()法。涉A.炎作業(yè)的特點和監(jiān)危險點蘆B.獲針對危險點的魚具體預(yù)防措施右C.夜對隱患發(fā)生后廈的責(zé)任歸屬問聞題起D.墓相對應(yīng)的安全捉操作規(guī)范和標(biāo)鍛準(zhǔn)修48.般對于工程或設(shè)俱備開工和停工肚前、檢修中滿,服工程或設(shè)備竣醒工及運行時進(jìn)倡行的安全檢查孟屬于寺()濾?？籄.栗日常性檢查績B.汪專業(yè)性檢查掘C.冬季節(jié)性檢查爛D.營不定期檢查妄49.士建設(shè)工程職業(yè)慶健康安全事故尖按事故后果嚴(yán)般重程度分類初,走一次事故中有翠一個傷員休息網(wǎng)兩周對,聯(lián)這次事故屬于毯()葛。A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.重大事故君50.也下列不屬于對乘患有職業(yè)病的燦員工的處理方寶法的是價()變。A.解雇員工B.安排醫(yī)療C.調(diào)轉(zhuǎn)工作D.安排療養(yǎng)不51.惠文明施工不包坡括的工作是塊()癢。訴A.太規(guī)范施工現(xiàn)場麗的場容蠻,鐮保持作業(yè)環(huán)境醬的整潔衛(wèi)生繩B.?？茖W(xué)組織施工仍,杠使生產(chǎn)有序進(jìn)肺行驗C.猶減少施工對周大圍居民和環(huán)境鞏的影響刪D.斥建立良好的群隱眾關(guān)系鑒52.呈固體廢物壓實迅濃縮、破碎、表分選、脫水干徒燥等屬于政()芝。A.物理處理B.化學(xué)處理C.生物處理D.固化處理娃53.喊施工合同文件店組成的優(yōu)先順剝序正確的是卸()星。服A.槽協(xié)議書→中標(biāo)作書→投標(biāo)書→付專用條款→通驟用條款→圖紙咱→工程量清單軌B.煮協(xié)議書→投標(biāo)賞書→中標(biāo)書→隙專用條款→通緊用條款→圖紙巴→工程量清單畫C.述協(xié)議書→中標(biāo)這書→投標(biāo)書→牢通用條款→專閘用條款→圖紙驢→工程量清單爐D.奔協(xié)議書→投標(biāo)如書→中標(biāo)書→飄專用條款→通資用條款→圖紙宣→工程量清單憤54.笛由發(fā)包人原因短造成的停工由院發(fā)包人承擔(dān)制,桃賠償承包人踐()熱。A.工期煉B.噸造成的損失榴C.有工期和造成的應(yīng)損失和D.象工期或者造成丸的損失傳55.攜設(shè)備安裝工程若具備聯(lián)動元負(fù)回荷試車條件那,恭由褲()鋸組織試車慶,搏并在試車前燭48棄小時以書面形難式通知承包人少。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理單位兼D.忘發(fā)包人和承包哭人共同介56.菠下列不屬于勞鑄務(wù)分包合同重網(wǎng)要條款的是教()掠。旗A.占勞務(wù)分包人資毛質(zhì)情況吉B.棚勞務(wù)分包人主痰要工作業(yè)績積C.幸勞務(wù)分包工作購對象及提供勞優(yōu)務(wù)內(nèi)容錢D.創(chuàng)分包工作期限放57.除工程變更的范檢圍不包括酸()系。確A.淋改變合同承包榴人肺B.悄改變?nèi)魏喂ぷ鞴痰馁|(zhì)量和性質(zhì)嚷C.僚改變工程部分仗的標(biāo)高、位置避和尺寸桿D.骨刪減任何工作該58.假為了有組織地外存儲信息燦,釀方便信息檢索捉和加工整理助,腦必須對施工項刺目的合同信息蠶進(jìn)行撿()擇。A.分類B.收集c.編碼D.存儲費59.掀下列信息管理悠工作不正確的猾是糞()醉A.凱從組織上予以幸保證辰B.弟從經(jīng)濟上予以百保證舍C.控落實進(jìn)行任務(wù)辟分工和職能分予工賠D.震落實具體管理萄崗位和人員午60.籍下列不屬于有頁關(guān)當(dāng)事人索賠陷分類的是圾()藍(lán)。拳A.近承包人與發(fā)包圓人之間的索賠槳B.鞏發(fā)包人與分包能人之間的索賠物C.開承包人或發(fā)包焦人與供貨人之皮間的索賠即D.誰承包人或發(fā)包渴人與保險人之爛間的索賠杰61仍.冊在工程索賠中洽,戀電話記錄晃()舉。撒A.珍不可以作為索須賠證據(jù)顏B.鑼可以作為索賠榆證據(jù)緊C.步只能作為索賠響參考檢D.婆是索賠的物證津62.長如果經(jīng)過努力詳無法就索賠事朵宜達(dá)成一致意俘見羨,勒則發(fā)包人和承捷包人可根據(jù)合弟同約定選擇采帥用掩()蠻方式解決。A.仲裁B.訴訟說C.乒仲裁和訴訟涂D.云仲裁或訴訟踢63.午下列不是施工邪總承包模式優(yōu)矩點的是估()身。策2008輛年二級建造師普建設(shè)施工管理饑預(yù)測試題及答盛案（一）逢A.調(diào)合同關(guān)系簡單吳組織協(xié)調(diào)量小健B.弦總承包的價格壺低剝巾C.渡縮短建設(shè)周期告D.抗利于投資控制穗司睡64.監(jiān)施工總承包管啦理模式招標(biāo)在撕()愿階段進(jìn)行。A.決策階段耍B.酷招投標(biāo)階段C.設(shè)計階段D.施工階段禮65.避三種合同類型孝中驢,蒜對投資最為不現(xiàn)利的是雁()濾。A.單價合同B.單價合同悄C.鈴成本加酬金D.不確定根66.跟采購合同分建燃筑材料采購合棟同和磨()激。睡;舉A.湖安裝材料采購債B.謠暖通材料采購C.設(shè)備采購拆D.榨其他采購合同祝67.枕項目信息管理個的目的是通過駐()午為項目建設(shè)的覺增值服務(wù)。森A.只有效的項目信城息的存檔和處駝理順B.摔有效的項目信饅息的處理和交準(zhǔn)流頓C.怕有效的項目信昆息傳輸?shù)慕M織腫和控制灰D.莊有效的項目信亡息的收集和存規(guī)儲聯(lián)68.殘由于建設(shè)工程繳項目大量數(shù)據(jù)編處理的需要平,英應(yīng)重視利用信搭息技術(shù)的手段動進(jìn)行信息管理扔,漏當(dāng)今時代其核跌心手段是助()萬。A.數(shù)據(jù)處理違B.錯點對點信息技懲術(shù)名C.駱基于網(wǎng)絡(luò)的信閱息處理平臺奸D.確信息處理工作扮平臺串69.共項目的結(jié)構(gòu)編貴碼應(yīng)依據(jù)婦(),彼對項目結(jié)構(gòu)的功每一層的每一前組成進(jìn)行編碼雨。嚇A.譽項目管理組織層矩陣圖字B.屯項目組織結(jié)構(gòu)炎圖閘C.壞系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖環(huán)D.蝦項目結(jié)構(gòu)圖得70.按信息技術(shù)在工增程管理中的開廈發(fā)和應(yīng)用的意略義不包括宿()通。橡A.級信息存儲數(shù)字畏化和存儲相對匪分散稻B.割信息處理和變謎換的程序化濱C.鍋信息傳輸?shù)臄?shù)軟字化和電子化睡D.免信息獲取便捷暫二、多項選擇炮題蜜(沉共卻25憶題汗,示每題扁2譯分蠅,干共餓50悄分。每題的備倦選中蓮,怒有適2岡個或客2獻(xiàn)個以上符合題史意里,嚷至少有一個錯蘿誤選項。錯選確,使本題不得分拍;目少選晝,裝所選的每個選紀(jì)項符得沉0.5需分著)雷1.辰項目目標(biāo)動態(tài)鍵控制的糾偏措誘施主要包括肢()店。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施E.協(xié)調(diào)措施吹2.萍項目經(jīng)理在承壟擔(dān)工程項目施青工的管理過程玩中宜,凝在企業(yè)法定代屑表人授權(quán)范圍距內(nèi)弄,惑可行使以下管朝理權(quán)力非()共。溝A.汽組織項目管理巨班子煉B.間對外簽署合同匠C.已進(jìn)行合理的經(jīng)與濟分配券D.絞選擇施工作業(yè)抹隊伍殃E.啟指揮工程項目籠建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)認(rèn)營活動貢3.擺在矩陣式組織驅(qū)結(jié)構(gòu)中復(fù),銅項目管理班子拔的成員要直接造接受卸()乓的領(lǐng)導(dǎo)。A.公司經(jīng)理B.職能經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.總經(jīng)理E.執(zhí)行經(jīng)理喜4.叫機械臺班單價盟的構(gòu)成包括礎(chǔ)()笛。摧A.清臺班折舊費庫B.吵臺班養(yǎng)路費及凳車船使用稅外C.必臺班安拆費及嬸場外運費村D.旺臺班夜間施工身增加費覆E.攝臺班人工費懸5.然施工成本計劃但是以貨幣形式怨編制施工項目質(zhì)在計劃期內(nèi)的鐮()回以及為降低成念本所采取的主折要措施和規(guī)劃瓦的書面方案。A.直接成本B.生產(chǎn)費用C.間接成本D.成本水平澡E.區(qū)成本降低率漫6.栽施工成本計劃左的編制方法包駐括斜()屠。換A.圖按施工成本組裹成編制施工成壓本計劃智B.柱按預(yù)算編制施涉工成本計劃孔C.昂按投資估算編洋制施工成本計珍劃蒸D.叫按工程進(jìn)度編秀制施工成本計把劃港E.脊按子項目組成飯編制施工成本盾計劃歌7.獨單位工程竣工損成本分析內(nèi)容倆包括眠()珠。蔑A.巡竣工成本分析閣B.谷竣工財務(wù)分析能C.內(nèi)成本偏差分析饑D.房主要技術(shù)節(jié)約梯措施及經(jīng)濟效支果分析柳E.拿主要資源節(jié)超嗽對比分析好8.舌在出現(xiàn)褲()賀情況下雨,籮承包商可以索素賠人工費。寺A.騾完成合同之外某的額外工作花晌費了人工費用喊B.挪法定人工費增帳長述C.才工效降低增加旱了人工費用悅D.搞工程延期導(dǎo)致易人員窩工和工準(zhǔn)資上漲費宣E.語超過法定工作掙時間加班勞動竄9.炮分部分項工程瓦量清單應(yīng)根據(jù)推統(tǒng)一的俘()聚進(jìn)行編制。A.項目編碼B.項目名稱C.項目內(nèi)容D.計量單位蛾E.寨工程量計算規(guī)霜則肚10.吃我國《工程網(wǎng)融絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)隱程》規(guī)(JGJ駁廳話121-49流)仍推薦的常用工志程網(wǎng)絡(luò)計劃類障型包括術(shù)()焦?；軦.置雙代號網(wǎng)絡(luò)計逗劃耍B.帥單代號網(wǎng)絡(luò)計菠劃蛛C.搜雙代號搭接網(wǎng)耗絡(luò)計劃D.橫道圖喉E.斧單代號時標(biāo)網(wǎng)扛絡(luò)計劃缺11.可常見的影響工全程進(jìn)度的風(fēng)險盼有雨()旁。A.組織風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.經(jīng)濟風(fēng)險貨E.充資源和技術(shù)風(fēng)墨險懶12.社建設(shè)工程施工葵階段進(jìn)度控制杯的主要任務(wù)有領(lǐng)()貍。賣A.祖確定工期總目慢標(biāo)飼B.捆編制項目總進(jìn)職度計劃困C.鏈編制施工總進(jìn)境度計劃并控制旅其執(zhí)行讓2008貨年二級建造師疤建設(shè)施工管理維預(yù)測試題及答憤案（一）隸D.美編制詳細(xì)的出飄圖計劃并控制女其執(zhí)行曠E.劣編制施工年、撤季、月實施計驢劃并控制其執(zhí)閘行巷13.年下列有關(guān)蝴PDCA糧的說法正確的毅有門()嶼。般A.PDCA哪分計劃、實施椒、檢查、處置摔四個階段沿B.剩計劃織P相包括計劃行動報方案的交底持C.絮實施更D愿是指按計劃規(guī)誰定的方法與要練求展開工程作露業(yè)技術(shù)活動煎D.典檢查稅C期包括作業(yè)者的秩自檢、互檢和鄰專職管理者專鋤檢惱E.犯處理炒A鐮分糾偏和預(yù)防談兩個步驟水14.辯作為施工全過鍛程質(zhì)量控制的跌首要環(huán)節(jié)涉,影建設(shè)工程施工惜質(zhì)量預(yù)控包括妹()絨。絡(luò)A.鍵確定施工質(zhì)量慘目標(biāo)門B.籠編制施工質(zhì)量瘋計劃應(yīng)C.鍵建立質(zhì)量保證閘體系忌D.勺落實各項施工塊準(zhǔn)備工作拿E.任施工生產(chǎn)要素?fù)Q的質(zhì)量預(yù)控咐15.脾從工程質(zhì)量控餓制的角度筋,傻施工計量管理姻主要是指施工效現(xiàn)場的征()奔管理。嗚A.新進(jìn)場材料計量B.投料計量C.施工測量別D.懶檢驗的計量己E.趴工程量計量奮句16.禿分部工程質(zhì)量勾驗收應(yīng)由股()憶組織施工單位炒項目負(fù)責(zé)人和零技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)紙人等進(jìn)行驗收考。確A.段監(jiān)理工程師生B.齊建設(shè)單位技術(shù)銀負(fù)責(zé)人戴C.麗總監(jiān)理工程師乘D.老建設(shè)單位項目返負(fù)責(zé)人和E.優(yōu)設(shè)計單位項目條負(fù)責(zé)人戲17.孔施工質(zhì)量事故幼處理程序包括抖()他。A.事故報告B.事故調(diào)查C.事故處理D.事故賠償E.恢復(fù)施工河18.吸施工安全控制互的特點有面()航。A.控制面廣蘭B.皂控制的動態(tài)性旨C.貫控制系統(tǒng)的交襲換性殲D.它控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.分散性不19.狗下列屬于現(xiàn)場運文明施工基本竊要求的是老()究。笛A.坐施工現(xiàn)場的管悟理人員在施工猶現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴閱證明其身份的裳證卡貍B.魂應(yīng)當(dāng)按照施工擇總平面布置圖漂設(shè)置各項臨時產(chǎn)設(shè)施?，F(xiàn)場堆聯(lián)放的大宗材料嫩、成品、半成躺品和機具設(shè)備添不得侵占場內(nèi)礙道路及安全防權(quán)護(hù)等設(shè)施愁C.任施工現(xiàn)場的各程種安全設(shè)施和幅勞動保護(hù)器具服必須定期檢查北和維護(hù)甚,命及時消除隱患頃,驢保證其安全有皺效懂D.疑應(yīng)當(dāng)做好施工寶現(xiàn)場安全保衛(wèi)收工作迅,輛采取必要的防件盜措施借,剛在現(xiàn)場周邊設(shè)坦立圍護(hù)設(shè)施害E.隆現(xiàn)場設(shè)置專門邁的垃圾站施,宮水沖式廁所叉,攏無公害食品加陣工設(shè)備摧20.選暫停施工有由赴以下幾方面原摧因兆()翻。料A.反發(fā)包人要求的煌暫停愁B.撈承包人要求的盼暫停呀C.嬌因發(fā)包人違約查導(dǎo)致承包人主塘動暫停妻D(zhuǎn).破工程師要求的祝暫停蹈E.滅意外事件導(dǎo)致植的暫停幫21.案合同實施偏差嗽處理包括蔽()粘行政。A.組織措施擇B.爆技術(shù)措施查翻C.行政措施鼻D.竄經(jīng)濟措施挺住E.合同措施傍22.尖索賠證據(jù)應(yīng)該腦具有漆:()A.真實性B.系統(tǒng)性鹽C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性家23.蛾成本加酬金合蹄同的優(yōu)點鐮:()燙A.位可以通過分段晚施工縮短工期嫂B.領(lǐng)可以減少承包既商的對立情緒綠C.粗可以利用承包奴商的施工技術(shù)從專家晴D.敲承包人可以根瓣據(jù)自身力量和握需要姿E.嚼也可以通過確參定最大保證價口格約束工程成桃本不超某一限邀值祖24.鋤下列關(guān)于信息第管理的說明灘,星正確的是羨:()猶A.統(tǒng)目前離,甜在項目管理中財最薄弱的環(huán)節(jié)貍是信息管理瘋B.涼信息分為人為豪資源和物質(zhì)資諒源跳C.正項目信息管理門的目的是為項毒目建設(shè)的增值視服務(wù)嬌D.村信息是項目實桶施的重要資源費之一統(tǒng)E.稅建設(shè)工程項目綁的信息包括在流項目決策過程光實施過程和運耀行過程中產(chǎn)生粥的信息詠25.杠工程管理的信焰息資源包括易()邀。渠A.察法規(guī)類信息赤B.產(chǎn)貿(mào)易類信息包C.育組織類工程信掌息幸D.鬼經(jīng)濟類工程信婦息柏E.年技術(shù)類工程信霸息答案：趕一、單項后選擇題份1.A2.誼B3.B敬4.C5.庫C6.D拳7.B8.敲B9.A宗10.B紋11.C1識2.A13露.A14.善D15.D竹16.A1眠7.C18鑰.B19.既B20.C箱豈21.C2田2.B23瑞.B24.渴A25.C夢26.A蟻27.A28伍.D29.瀉B30.D包盯31.D3飽2.C33陣.D34.鞭C35.D嚼36.B瘋37.B3方8.D39切.C40.柴C逢41.B4椅2.D43敬.A44.菜D45.A蕩46.A4院7.C48鏟.D49.從A50.A吊濫51.D52尸.A53.A馳54.C5婦5.A56猶.B57.曠A58.C那59.B6豬0.B問61.B6芝2.D63統(tǒng).B64.申C65.C桂66.C67跪.C68.職C69.D層70.A渠議二、多項癥選擇題索1.ABCD綿2.ACD單E3.Bc貸4.ABC險E5.BDE趙蝶6.ADE7說.ADE8.曉ABE9.A吹BDE10.塌AB嫌16.C微D17.AB扣CE18.戲ABCD19誓.ABCD2雪0.CDE皆滿21.ABD困E22.AC犯DE23.A很BCE24.緞ACDE25濕.ACDE抱孤2008帆年二級建造師熟建筑工程管理班與實務(wù)預(yù)測試圖題及答案（一野）宗一、單項選擇踢題頃(培共咬40敞題。每題材1旦分。每題的備事選項中。只有剝1火個最符合題意腸)娘1.稿承受均布垂直舍荷載的懸挑梁膛，關(guān)于其受力辮狀態(tài)，下列描渣述正確的是廚()虎。鏈A.墓梁截面上部受坊壓，下部受拉藥B.滴梁截面上部受伶拉，下部受壓心C.須梁截面上部下員部均受壓汪D.沒梁截面上部下坑部均受拉淡2.付直徑痰30mm賤的鋼拉桿，能疲承受的最大拉屈力為句F遙，同樣材料直托徑為捎60mm匹的鋼拉桿，其怕能承受的最大控拉力為老()薦。A.FB.2FC.3FD.4F瀉3.聽熱軋鋼筋是用治普通低碳鋼紅(畏含碳量不大于與0.25%)米和合金元素不券大于袋()擊的普通低合金歪鋼制成。A.4%般B.4.5%炕C.5%D.6%顏4.剝現(xiàn)澆肋形樓蓋隊中的板、次梁面和主梁，一般陜均為溝()繳。饑A.勞多跨連續(xù)梁B.簡支梁C.懸臂梁D.不確定恥5.術(shù)砌體結(jié)構(gòu)的應(yīng)體用范圍較廣，變但不能用作于囑()話。A.辦公室B.學(xué)校C.旅館拋D.跑大跨度結(jié)構(gòu)畫6.垮關(guān)于土方的填雁筑與壓實，下唱列說法正確的編是物()押。器A.這填土應(yīng)從最低匯處開始分層進(jìn)循行自B.島填方應(yīng)盡量采磁用同類土填筑修C.殺當(dāng)天填土，應(yīng)倦在當(dāng)天壓實魔D.毯基礎(chǔ)墻兩側(cè)應(yīng)嫌分別回填夯實呢7.哀伸縮縫兩側(cè)宜鞏設(shè)承重墻體，志其基礎(chǔ)降()多。A.必不能分B.可不分開C.必須分開D.不能確定緞8.盡強度較低，外榨形為光面鋼筋姻，它與混凝土仆的粘結(jié)強度也饅較低，因此主諷要用作板的受泄力鋼筋、箍筋滿以及構(gòu)造的熱端軋鋼筋管HPB235山屬于績()兼。A.低碳鋼B.低合金鋼C.變形鋼筋羞D.叫非預(yù)應(yīng)力鋼筋劫9.槍硅酸鹽水泥熟告料主要由四種蠻礦物組成，其紛中鋁酸三鈣含蹦量昏()踩。喜A.36%向～繩60%新B.15%介～喝37%諷C.7%領(lǐng)～嚇15%獲D.10%掌～姑18%稱10.莫在常用水泥的求特性中，屬于叮凝結(jié)硬化較快饒、早期強度較北高、水化熱較妻大的是慶()筑。A.普通水泥B.礦渣水泥C.火山水泥圈D.惡粉煤灰水泥屆11.飾混凝土的強度染等級是以具有馳95%壓保證率的齡期渴為省()潔的立方體抗壓摔強度標(biāo)準(zhǔn)值來箱確定的。賄A.3d樸、喜7d血、森28d慈B.3d見、因28d提C.7d盒、普28d劍D.28d訂秧12.隆能延續(xù)混凝土鄉(xiāng)凝結(jié)時間，并淘對混凝土后期跌強度發(fā)展無不榴利影響的外加僅劑是敬()渣。A.減水劑B.早強劑C.緩凝劑D.引氣劑休13.鬧厚大體積混凝痰土澆筑時，為繁保證結(jié)構(gòu)的整轎體性和施工的紡連續(xù)性，采取刷分層澆筑時，餅應(yīng)保證在下層躲混凝土智()胡將上層混凝土衣澆筑完畢。A.終凝前B.終凝后C.初凝前D.初凝后纏14.聰連續(xù)梁板的受壺力特點是亡()巨。掀A.階跨中與支座均竭有正彎矩縮B.藍(lán)跨中與支座均棕有負(fù)彎矩萍C.爽跨中為負(fù)彎矩淚，支座為正彎辟矩暫D.泊跨中為正彎矩攻，支座為負(fù)彎輩矩潤15.跳其跨度為竟2m更的板，設(shè)計混格凝土強度等級稱為戀C20悠，則拆模時同拖條件養(yǎng)護(hù)的標(biāo)現(xiàn)準(zhǔn)立方體試塊藏的抗壓強度標(biāo)眾準(zhǔn)值不低于襪()例。喉A.5N/m轉(zhuǎn)m2殃B.10N/堪mm2腹C.15N/潮mm2禽D.20N/筐mm2湊16.牌當(dāng)層面坡度大罵于譽()獨時，應(yīng)采取防擁止瀝青卷材下闊滑的固定措施龍。A.3%欣B.10%帝半C.15%莫香D.25%區(qū)扔17.考投標(biāo)保證金一晝般不得超過投冬標(biāo)總價的一定格比例，而且最尾高不得超過一字定數(shù)額，這個翁比例和數(shù)額分低別是歷()禁。魄A.2%煌和隊100嗚萬元人民幣凝B.2%跡和串80垃萬元人民幣宰C.3%棗和礎(chǔ)100費萬元人民幣玉D.39鋸，傍6辰和襯80銷萬元人民幣級18.竟行政主管部門察對建筑業(yè)的資搖質(zhì)審批，應(yīng)當(dāng)愛從受理建筑業(yè)擱的之日起傳()勤日內(nèi)完成。A.10B.15C.30D.60浩19.擋吊頂工程中龍她骨不外露，飾床面板表面呈整贊體，一般考試勵上人的吊頂形獄式是輛()臥。愿A.錄明龍骨吊頂陽B.鋪活動式吊頂雙C.權(quán)暗龍骨吊頂蝦D.地直接式頂棚咬20.震在建筑施工中扶，通常所說的相“四口防護(hù)”知是指疤()粱的防護(hù)。摩A.菠樓梯口、電梯內(nèi)井口、預(yù)留洞?？诤统鋈肟诘鸅.級樓梯口、電梯艦井口、通道口識和預(yù)留洞口焦C.靜電梯井口、通扛道口、預(yù)留洞軍口和煙道口玉D.筍電梯井口、通紐道口、預(yù)留洞鴉口和出入口用2夠1.碎大理石和花崗帥石板材之間，源接縫嚴(yán)密，其牌縫隙寬度堪()羅或按設(shè)計要求歪。瞞A.嗎不應(yīng)小于烤1mm滲B.和不應(yīng)大于建lmm區(qū)C.惜等于臣lmmD.不確定折22.歷項目經(jīng)理是團(tuán)()豆在承包的建設(shè)核工程施工項目寨上的委托代理洋人。占A.秩企業(yè)法定代表躺人B.企業(yè)曠C.坑項目經(jīng)理部D.董事會艦23.格項目經(jīng)理應(yīng)依達(dá)據(jù)企業(yè)法定代掙表人的令()辟對施工項目自相開工準(zhǔn)備至竣沙工驗收實施全向過程、全面管悄理。鑒A.熟授權(quán)范圍、時爺間和內(nèi)容吧B.昨授權(quán)地位、職燭能和內(nèi)容例C.釋權(quán)力、地位和渾范圍項D.甘授權(quán)范圍、時敬間和職能臂24.緣基坑盆(雄槽牽)熔驗槽，應(yīng)按設(shè)眠計、規(guī)范和施商工方案等要求赤進(jìn)行檢查，并劫做好基坑驗槽虹記錄和桑()董。誰A.鞠分項工程記錄面B.膝隱蔽工程記錄掏C.涂分部工程記錄拾D.租工序檢查記錄柱25.金某工程由優(yōu)A燒、恒B唱、嗓C堵、辯D犧四個施工過程肥組成，劃分為均三個施工段，壯流水節(jié)拍分別括為眼6輝天，限6毅天，姥12修天，組織異節(jié)購奏流水施工，倦該項目工期為插()誓。A.36B.24C.30D.20您26.易《招標(biāo)投標(biāo)法捆》中規(guī)定招標(biāo)橋方式有公開招選標(biāo)和寬()王。A.私下招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.指定招標(biāo)查D.乎半公開招標(biāo)羊27.偷索賠事件發(fā)生禁后勤()嫁天內(nèi)，向工程碎師發(fā)生索賠意瓣向通知。A.7B.14C.28D.36尺28.柴某工程質(zhì)量事煮故造成經(jīng)濟損陪失示12兄萬元，該質(zhì)量陪事故屬于狹()餓。A.嚴(yán)重事故B.一般事故C.特級事故D.重大事故晶29.龍下列不屬于施籃工現(xiàn)場管理依聯(lián)據(jù)的是棕()霜。奔A.仰工程所在地施周工現(xiàn)場管理規(guī)窯定攜B.爸施工布置和主雙要工程施工方慨案偶C.到工程施工安全霞、消防的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)、規(guī)范和規(guī)程聞D.塊施工平面圖軌30.群高處作業(yè)是指類凡在優(yōu)()街有可能墜落的托高處進(jìn)行的作晨業(yè)。微A.頃距離地面墜落享高度識3m賤以上慧B.捐距離地面墜落速高度前2m煎以上跡C.加墜落高度基準(zhǔn)如面受3m幼以上吧D.扣墜落高度基準(zhǔn)鑼面亮2m梅以上龍31.誘潮濕和易觸及影帶電體場所的笨照明，電源電鳥壓不得大于來()浸。樓A.12V具借B.24V顏爺C.36V巷坐D.48V燙析32.杜新設(shè)立的建筑化企業(yè)，到工商楚行政管理部門希辦理登記注冊塘手續(xù)，并取得舟()槽后，方可到建嚼設(shè)行政主管部堤門辦理資質(zhì)審斥批手續(xù)。汗A.注企業(yè)法人營業(yè)扎執(zhí)照B.許可資格張C.姐生產(chǎn)許可證D.執(zhí)業(yè)資格危33.番建設(shè)工程實行棗質(zhì)量保修制度飾，建設(shè)工程承堵包單位在向建陣設(shè)單位提交工噸程竣工驗收報咳告時，應(yīng)當(dāng)向涂建設(shè)單位出具淺()庫。鉆A.欲生產(chǎn)許可證B.營業(yè)執(zhí)照C.資質(zhì)證書調(diào)D.撥質(zhì)量保證書周34.夜單位工程完工瞎后，施工單位裹應(yīng)自行組織有姿關(guān)人員進(jìn)行檢僚查評定，并向孟建設(shè)單位提交疏工程竊()批報告。A.檢查B.判定C.驗收D.竣工袖35.閥對承發(fā)包雙方倡而言，下列咳()引方式分擔(dān)風(fēng)險征最為合理。諸A.春成本加酬金合兆同父B.杰可調(diào)價格合同負(fù)C.亭固定總價合同慈D.井固定單價合同告36.突項目經(jīng)理部作授為在項目上的歐管理層，對作缺業(yè)層負(fù)有峰()禾職能。A.管理耗B.犁領(lǐng)導(dǎo)和管理咱C.老管理和服務(wù)騎D.耕領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)懲37.握項目承包是指陣工程項目管理軌在完成項目管霧理服務(wù)的全部叢工作內(nèi)容外，體還負(fù)責(zé)完成約帶定的其他一些斬工作，如森()泉。懷A.下編制可行性研偉究B.項目策劃臂C.騾招投標(biāo)代理救D.息工程初步設(shè)計榴38.()慨不是施工管理炸責(zé)任制中規(guī)定猴的項目經(jīng)理的稈責(zé)任。絮A.銅對工程項目的氧生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)拆導(dǎo)責(zé)任奔B.圾領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)旗C.泊提出有針對性閃的管理要求，片嚴(yán)格履行考核順指標(biāo)和安全生弊產(chǎn)獎懲辦法體D.頓對女員工進(jìn)行翼安全技術(shù)和安鋸全紀(jì)律教育雄39.港下列不屬于施解工現(xiàn)場管理的隆內(nèi)容的是朱()目。A.規(guī)范交通B.環(huán)境保護(hù)C.防火保安財D.堵施工現(xiàn)場綜合宅考評火40.敬某工程合同價凍款為凍1200噴萬元，施工工漁期郵220誤天，工程預(yù)付?？顬楹贤瑑r款五的碗20%案，主要材料、材設(shè)備所占比重著為奶65%陜，則預(yù)付款的譜起扣點為悉()紙萬元。果A.369.柴23露B.514.予29持C.780犬屑D.830.憂77怒二、多項選擇笑題躺(泡共溫10銅題。每題謀2膝分。每題的備弓選項中，有狂2色個或嶺2膀個以上符合題可意，至少有辯1俯個錯誤選項。策錯選，本題不轎得分比;詢少選。所選的測每個選項得央0.5播分援)悉1.吩深基坑工程的濾挖土方案主要史有夸()及。繁A.聚分層分段挖土B.放坡挖土扒C.脾中心島式挖土D.盆式挖土敏E.威逆作法挖土遮2.涂模板及其支架餅應(yīng)根據(jù)居()種等條件進(jìn)行設(shè)椒計。譯A.多工程結(jié)構(gòu)形式B.荷載大小緣C.紀(jì)地基土類別D.荷載類別由E.建施工設(shè)備和材菌料供應(yīng)位3.相卷材防水層屋臉面瀝青砂漿找迎平層不得有內(nèi)()今現(xiàn)象。A.酥松B.起砂C.起皮D.蜂窩E.拌合不均施4.炮下列哪種鋼筋蘋有明顯的流幅毯?()A.熱軋鋼筋B.碳素鋼筋C.鋼絞線蕉D.判熱處理鋼筋E.冷拉鋼筋籠5.識鋼構(gòu)件焊接工它程對一級、二只級焊縫的質(zhì)量巧要求是，焊縫塑不得有統(tǒng)()梳等缺陷。A.弧坑裂紋B.咬邊C.表面氣孔損D.甲電弧擦傷熱E.殖夾渣崇6.殼投標(biāo)人在投標(biāo)紀(jì)時常運用的投燭標(biāo)許報價仆技巧有貧()拾。臥A.誦突然降價法恰B.跟聯(lián)合投標(biāo)法傍C.供低價投標(biāo)法驢D.番多方案報價法陣E.蒜增加建議方案捉法環(huán)7.舍固定總價合同讓一般適用于毛()月的工程項目。醉A.稿工期較短狐B.耀技術(shù)不太復(fù)雜振C.融工程量能夠較比準(zhǔn)確譜地計算揪D.貍風(fēng)險不大椒E.斤糾紛不多漂8.兼針對工程項目怖的質(zhì)量問題，壁現(xiàn)場常用的質(zhì)雪量檢查的方法煮有誠()鋸。媽A.宇目測法敵B.罩分析法餃C.暢實測法皂D.圓試驗法井E.壟鑒定法誕9.科混凝土結(jié)構(gòu)工余程質(zhì)量的通病師包括社()罷。無A.央斷面尺寸偏差抄、軸線偏差、隆表面損傷線B.粗由于模板表面擊不平而產(chǎn)生的始結(jié)構(gòu)裂縫嗚C.蠻在梁、板、墻亦、柱等結(jié)構(gòu)的咸接縫和施工縫研處產(chǎn)生爛根、顧爛脖、爛肚現(xiàn)宵象蛛D.晌由于攪拌時間附不夠或提料順講序不對而造成男的混凝土的堿泰骨料反應(yīng)怕E.葉混凝土的強度棉偏低，或波動獵較大磚10.域單位游(孔子單位止)督工程質(zhì)量驗收發(fā)應(yīng)符合禮()照。換A.呼單位鹽(女子單位池)狗工程所含分部幫(爭子部分窮)較工程的質(zhì)量均畢應(yīng)驗收合格鷹B.撲質(zhì)量控制資料雀部分可以不予決保留蟻C.首主要功能項目奪的抽查結(jié)果應(yīng)私符合相關(guān)炊專業(yè)蟻質(zhì)量驗收規(guī)范黨的規(guī)定挑D.惠對觀感質(zhì)量方欺面驗收不予保值留西E.皇單位唉(客子單位建)揀工程所含分部故工程的有關(guān)安炸全和功能的初檢測遍資料應(yīng)完整況三、案例亞題撓(按共濤3仍題。每題夕20美分。請根據(jù)背載景材料。按要律求作答歸)

筐案例析1請現(xiàn)有一框架結(jié)恐構(gòu)的廠房工程完，樁基礎(chǔ)采用終振動沉管灌注給樁，地下一層炊，地下室外墻鑒為現(xiàn)澆混凝土她，深度緞5.5m吐，地下室室內(nèi)頌獨立柱尺寸為割600mm另×搶600mm陳，底板為式600mm患厚筏板基礎(chǔ)。順地上四層，層蟲高饒4m.亮建筑物平面尺此寸匯45m限×黃18m.德地下室防水層錦為點SBS瓶高聚物改性瀝戀青防水卷材，弊擬采用外防外里貼法施工。屋燕頂為平屋頂，索保溫材料為釋150嫂厚加氣混凝土恨塊，水泥加氣不混凝土碎渣找橡坡，屋面防水娛等級為Ⅱ級，智采用二道防水昂設(shè)防，防水材誕料為桿3mm碗厚灰SBS稱高聚物改性瀝舞青防水卷材，品卷材采用熱熔企法鋪貼。觀問題：弦1.擁試確定該工程植的基礎(chǔ)工程的蠅施工順序。罰2.屈試確定本工程糞屋面工程的施樹工順序。獄3.占采用熱熔法鋪理貼卷材時，作絨業(yè)面施工前應(yīng)希具備哪些基本貨條件科?

鏡4.襲請寫出框架柱塵和頂板梁板在棉施工中各分項溝工程的施工順誓序顆(背包括鋼筋分項評工程、模板分項項工程、混凝拿土分項工程首)利。嶼案例星2墨某住宅工程以吃公開招標(biāo)的形紅式確定了中標(biāo)溪單位。招標(biāo)文初件規(guī)定，以固望定總價合同承撒包。簽訂施工沙合同時，施工膝圖設(shè)計尚未完貍成。中標(biāo)的建痛筑公司中標(biāo)后漏經(jīng)過艱苦談判睡確定合同價師850半萬元。該建筑喊公司認(rèn)為工程介結(jié)構(gòu)簡單并且隱對施工現(xiàn)場、老周圍環(huán)境非常汪熟悉，未到現(xiàn)失場進(jìn)行勘查鋸;翁另外考慮工期例不到一年，市蘭場材料偷價格以不會發(fā)生太大腳的變化，所以進(jìn)就接受了固定甚總價的合同形斗式。漲合同條款盲中規(guī)定：采1.孝乙方按業(yè)主代森表批準(zhǔn)的施工味組織設(shè)計紡(存或施工方案借)伯組織施工，乙硬方不承擔(dān)因此扎引起的工期延潑誤和費用增加宵的責(zé)任。義2.唐甲方向乙方提總供場地的工程豐地質(zhì)和地下主烤要管線資料，滅供乙方參考使框用。境問題：說1.勤雙方選擇固定冰總價合同形式鮮是否妥當(dāng)絨?壞乙方承擔(dān)哪些參主要風(fēng)險旺?約乙方做法有哪右些不足糟?

幣2.鋼建設(shè)工程合同震按照承包工程獄計價方式分為剝哪幾類鞏?

拾3.動合同條款中有或哪些不妥之處日?

濕答案撒一、單項孔選擇題勇1.B豪2.D

武3.C吸熱軋鋼筋是用憐普通低碳鋼敲(辛含碳量不大于型O.25%)匆和合金元素不光大于齒5%新的普通低合金微鋼制成。殿4.A遺5.D細(xì)6.D

啞7.B浙伸縮縫兩側(cè)宜斥設(shè)承重墻體，毫其基礎(chǔ)可不分史開。懂8.A破強度較低，外擇形為光面鋼筋殖，它與混凝土翠的粘結(jié)強度也飄較低，因此主膜要用作板的受貿(mào)力鋼筋、箍筋理以及構(gòu)造的熱憶軋鋼筋源HPB235慘屬于低碳鋼。未9.C灣10.A易11.D

旅12.C慎能延續(xù)混凝土大凝結(jié)時間。并譯對混凝土后期鏈強度發(fā)展無不丙利影響的外加久劑是緩凝劑。歸13.C序地震的成因主層要有三種：構(gòu)秤造龍地震供、火山地震和狼陷落地震。刃14.D仗連續(xù)梁板的受館力特點是跨中梳為正彎矩。支擴座為負(fù)彎矩。狐15.B沈16.D蝴17.B

勻18.D視建設(shè)行政主管芳部門對建筑業(yè)另企業(yè)的資質(zhì)審脈批，應(yīng)當(dāng)從受禮理建筑業(yè)企業(yè)抖的申請之日起狼60設(shè)日內(nèi)完成。俘19.C辯20.B傘21.B

幻22.A適項目經(jīng)理是企粗業(yè)法定代表人魯在承包的建設(shè)姑工程施工項目麥上的委托代理忠人。錯23.A汪24.B寒25.A

呼26.B交《招標(biāo)投標(biāo)法門》中規(guī)定招標(biāo)王方式有公開招逼標(biāo)和邀請招標(biāo)狀。爛27.C28縮.D

珠29.B篩施工現(xiàn)場管理逆依據(jù)的是：①啦工程所在地施享工現(xiàn)場管理規(guī)漸定扣;材②工程施工安療全、消防的標(biāo)稈準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)墨程蠶;夾③施工平面圖顛。針30.D肺31.B

消32.A鏈新設(shè)立的建筑制企業(yè)。到工商伯行政管理部門疲辦理登記注冊著手續(xù)，并取得纖企業(yè)法人營業(yè)傅執(zhí)照后，方可請到建設(shè)行政主墊管部門辦理資份質(zhì)審批手續(xù)。非33.D拔34.C雁35.B

貴36.C次項目經(jīng)理部作收為企業(yè)在項目蘋上的管理層。嘗對作業(yè)層負(fù)有杏管理和服務(wù)職架能。37.D篩38.D潑施工安全管理減責(zé)任制中規(guī)定圣的項目經(jīng)理的帶責(zé)任：①對合盈同工程項目的泳安全生產(chǎn)負(fù)全肢面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狐;縱②領(lǐng)導(dǎo)組織安屬全生產(chǎn)檢查年;醫(yī)③提出有針對澇性的安全管理卸要求，嚴(yán)格履庭行安全考核指確標(biāo)和安全生產(chǎn)究獎懲辦法。炒39.A新40.D逢二、多項峽選擇題謠1.BCDE陸2.ABCE揭3.DE到4.AD租5.ACDE地少6.ADE殿投標(biāo)人在投標(biāo)悶時常運用的投適標(biāo)報價技巧有率突然降價法、套多方案報價法府、增加建議方傅案法。全7.ABCD辭8.ACD最煉9.ACE漫混凝土結(jié)構(gòu)工電程質(zhì)量通病包祖括：①斷面尺角寸偏差、軸線釀偏差、表面平煩整超限。②結(jié)遺構(gòu)表面損傷、暮缺棱掉角的產(chǎn)區(qū)生。③麻面蜂駁窩、露筋、孔竭洞內(nèi)部不實。鋸④在梁、板、劃墻、柱等結(jié)構(gòu)嫌的接縫和施工案縫處產(chǎn)生爛根宵、爛脖、爛肚丘。⑤混凝土強繼度偏低或波動推較大。⑥結(jié)構(gòu)贊發(fā)生裂縫。⑦尿結(jié)構(gòu)或構(gòu)件斷選裂。⑧混凝土仗碳化會破壞鋼防筋表面的鈍化席膜，使鋼筋失逢去混凝土對其灌保護(hù)作用而銹方蝕，脹裂混凝匹土。⑨堿骨料瞇反應(yīng)的產(chǎn)生。肺⑩產(chǎn)生鋼筋銹唐蝕。針10.ACE料葵三、案例衛(wèi)題可案例哭1百1.悠基礎(chǔ)工程的施稱工順序：漸樁基礎(chǔ)一躲土方開挖、釬侍探驗槽一墊層園一地下卷材防迅水施工一地下筒室底板一地下憶室墻、柱值+句地下室頂板一抱墻體防水卷材謀、保護(hù)墻一回漢填土。東2.啄屋面工程的施弟工順序：紗基層清理窄一干鋪加氣混參凝土砌塊一加取氣混凝土碎渣援找坡一水泥砂姻漿找平層千+涂刷基層處理劑幟一鋪貼犁SBS肯高聚物改性瀝亂青防水卷材一圣蓄水試驗一做難保護(hù)層。錄3.災(zāi)作業(yè)面施工前原應(yīng)具備以下基丑本條件：舊(1)漢防水層的基層烈表面應(yīng)將塵土妄、雜物等清理儲干凈眼;盈表層必須平整普、堅實、干燥慚。揪(2)液找平層與突出繭屋面的物體搜(大如女兒墻。煙位囪等堡)鈔相連的陰角。寧應(yīng)抹成光滑的嫩小圓角說;呢找平層與檐口棕、排水溝等相勿連的轉(zhuǎn)角，應(yīng)嶄抹成光滑一致局的圓弧形。鼠(3)網(wǎng)遇雨天、雪天拿及五級風(fēng)及其溝以上必須停止攔施工。布4.譯框架柱的施工顛順序：疫(蛾同案例濃7拆之第頓(3)辜問污)特案例隆2鋸1.(1)額該工程擇固定穗總價合同形式須不妥當(dāng)。因為詞項目的工程量虜難以確定。雙弟方風(fēng)險較大。稀采用固定欣總價合同形式凝承包，乙方只襯要承擔(dān)兩方面車的風(fēng)險：工程欺量計算失誤的捉風(fēng)險和單價計紅算失誤的風(fēng)險停。敘盡管工程淹結(jié)構(gòu)形式簡單宇，但畢竟施工存圖設(shè)計尚未完隸成。乙方必須剝認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)猾場考察以準(zhǔn)確厘計算工程量。南另外固定總價敲合同由乙方承孕擔(dān)材料設(shè)備漲論價的風(fēng)險，乙震方認(rèn)為工期不遵到一年不會由韻太大的價格變種化是缺乏依據(jù)端的盲目行為。珠(2)丈建設(shè)工程合同秘按照承包工程推計價方式可分終為：固定價格混合同、可調(diào)價坦格合同和成本述加酬金合同。役其中固定價格某合同又可分為鳥固定總價合同貼和固定單價合店同。姜(3)風(fēng)第知2辰條中“供乙方乎參考使用”提悟法不當(dāng)，應(yīng)改悲為“保證資料次(銷數(shù)據(jù)午)累真實、準(zhǔn)確”俘，作為乙方現(xiàn)絨場施工的依據(jù)殿。古二級建造師《君建筑工程施工擾管理》模擬沖早刺及答案姿一、單項選擇志題撿(舌共冤70羅題。每題庫1香分。每題的備天選項中。只有叛1互個最符合題意乳)句1.梨下列項目目標(biāo)傘動態(tài)控制的工役作中，屬于項柔目目標(biāo)動態(tài)控腥制準(zhǔn)備工作的管是泉()勉。笨A.耗將項目的目標(biāo)貪進(jìn)行分解想B.飾收集項目目標(biāo)望的實際值答C.壩對項目目標(biāo)進(jìn)電行動態(tài)跟蹤而D.濁找出實際值與多計劃值的偏差長2.餐建造師是桿()秩。歐A.坑企業(yè)法定代表巧人在工程項目鋸上的代表人峰B.澇一個工作崗位稈的名稱格C.死一種專業(yè)人士撈的名稱件D.撓項目經(jīng)理的另商一種說法蹄3.校施工企業(yè)項目仇經(jīng)理是一個置()遵的名稱。A.工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人士魂4.題整個施工過程肚中的管理工作塑就是不斷發(fā)現(xiàn)肢問題和解決問萄題的過程。所鬧謂管理是由提事出問題、籌劃蕩、決策、執(zhí)行辛和檢查等多個誠環(huán)節(jié)組成的過饑程。下列選項弟中屬于決策環(huán)稀節(jié)是臨()露。婦A.難執(zhí)行補救方案痕B.象從多個方案中牧確定一個擬執(zhí)橫行方案晌C.同制定幾個可能靠的補救方案剖D.場檢查補救方案短的執(zhí)行情況桿5.離工程總承包和屋工程項目管理看是國際通行的識工程建設(shè)項目絮()訂。嚴(yán)A.律組織實施方式摩B.監(jiān)組織運行方式未C.鋪組織結(jié)構(gòu)方式駁D.榨組織管理方式殃6.著有兩個指令源寇的結(jié)構(gòu)模式是跟()纖。A.矩陣組織B.線形組織C.職能組織駁D.鐘事業(yè)部組織讀7.獅建設(shè)工程項目希的全壽命周期噸包括項目的決抓策階段、實施斥階段和理()牢。A.使用階段B.策劃階段C.管理階段D.總結(jié)階段慌8.戲設(shè)計和施工任頭務(wù)綜合的承包科，設(shè)計、采購廢和施工任務(wù)綜唐合的承包的項宏目管理都屬于災(zāi)()掠的項目管理。巷A.長建設(shè)項目設(shè)計秀方求B.帥建設(shè)項目工程臭總承包方稅C.陸建設(shè)項目投資嚇方肚D.逮建設(shè)項目采購刷方液9.舌下列不屬于組家織工具的是刑()編。傾A.架組織結(jié)構(gòu)圖英B.郊職能劃分圖膝C.變?nèi)蝿?wù)分工表珠D.蹲工作流程圖批lO.著某公司承攬了午一個大型建設(shè)妹項目的項目管織理任務(wù)。為了模提高該項目組能織的運行效率包，決定減少項堡目組織結(jié)構(gòu)層瘡次。那么該項孟目宜選用的組急織結(jié)構(gòu)模式是陶()摔。增A.挑線性組織結(jié)構(gòu)奏B.暮矩陣組織結(jié)構(gòu)謎C.屬職能組織結(jié)構(gòu)溉D.享項目組織結(jié)構(gòu)演11.浩下列屬于措施貼費的是逢()負(fù)。鏈A.鐘環(huán)境保護(hù)費軋B.樓施工機械使用須費心C.枯工程排污費絕D.后差旅交通費端12.頓建筑安裝工程浪費中二次搬運鉗的計算基數(shù)采災(zāi)用嗓()皺。極A.掘直接工程費B.人工費C.材料費雨D.心施工機械使用母費寺13.靠下列屬于間接衫費的是薦()負(fù)。傘A.來企業(yè)管理費B.措施費C.利潤D.人工費公14.狼工作流程組織真包括管理工作些流程組織、信載息處理工作流泥程組織和物質(zhì)睛流程組織。設(shè)稱計工作流程、嗓物資采購工作碰流程和施工作寨業(yè)流程的組織錦屬于儉()占。水A.責(zé)管理工作流程鋸組織務(wù)B.辰信息處理工作塵流程組織粱C.蛛物質(zhì)流程組織放D.鈔工作任務(wù)結(jié)構(gòu)四15.味下列屬于間接奉費中企業(yè)管理柴費的是致()物。踢A.福差旅交通費催B.赤住房公積金幻C.付文明施工費漏D.慣社會保障費命16.而將項目總施工宏成本分解到單評項工程和單位陜工程中，再進(jìn)洲一步分解為分鍵部工程和分項幼工程，該種施美工成本計劃的悉編制方式屬于仇()猜編制施工成本限計劃。劃A.辭按施工成本組集織爭B.侍按項目組成哈C.廣按工程進(jìn)度腸D.捏按合同結(jié)構(gòu)府17.襪下列不屬于直抵接費中的措施獎費的是尾()冶。淘A.販環(huán)境保護(hù)費懲B.靠文明施工費犯C.泰臨時設(shè)施費引D.勉危險作業(yè)意外符傷害保險費渣18.亮下列說法不正乖確的是欣()滅。厲A.生分部分項工程啦量清單包括項坑目編制、項目夫名稱、計量單張位和工程數(shù)量爺四項內(nèi)容風(fēng)B.慕措施項目清單將是工程量清單業(yè)的核心媽C.遠(yuǎn)分部分項工程清量清單的項目拼編碼采用喬12牧位阿拉伯?dāng)?shù)字含表示主D.判措施項目清單起是表明為完成盼分項實體工程析而必須采取的掩一些措施性的肌工作清單表，貼以“項”為計榮量單位燃19.主反映的信息量粘少，一般在項顏目的較高管理瓶層應(yīng)用的施工跌成本偏差分析訴法是叮()偵。A.直方圖B.表格C.橫道圖D.曲線圖榴20.冰某建筑公司承碰接了某省體育表場地下制冷站幻工程，該工程驕?zhǔn)钦麄€體育場猛建筑的制冷中社心，地下兩層喜，地面標(biāo)高一介17.5m勞，地下情況復(fù)溝雜，為了指導(dǎo)勢該深基坑的施恥工，公司應(yīng)編傾制補()況。A.施工規(guī)劃拜B.窄單位工程施工牙組織設(shè)計澇C.費施工組織總設(shè)顏計聾D.穗分部分項工程錄施工組織設(shè)計陸21.泄承包商很難對臺()均進(jìn)行利潤索賠壤。殃A.憶工程范圍的變脆更B.工程暫停橋C.慕文件有缺陷或面技術(shù)性錯誤稠D.華業(yè)主未能提供跪現(xiàn)場姨22.迎用工程網(wǎng)絡(luò)計匙劃的特點宏()茶。線A.搭難以知道非關(guān)紙鍵工作可使用室的時差帥B.旗有利于實現(xiàn)進(jìn)貓度控制的科學(xué)健化究C.般可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工礎(chǔ)作和關(guān)鍵路線異可知非關(guān)鍵工閱作可使用時間夠及有利于實現(xiàn)之進(jìn)度控制的科秤學(xué)化嶺D.膊有利于實現(xiàn)進(jìn)久度目標(biāo)震23.填為了實現(xiàn)進(jìn)度慮目標(biāo)下列說法須正確的是閃()翻。手A.葡不用分析工程輸物資的采購模長式對進(jìn)度的影殊響雄B.蘇選擇合理的合股同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行擠進(jìn)度控制，分零析影響工程進(jìn)的度的風(fēng)險及采嫂取風(fēng)險管理措通施乖C.桑工程進(jìn)度的風(fēng)段險可以忽略竟D.茶在工程進(jìn)度中拴沒必要采取風(fēng)費險管理措施畫24.都在施工過程中尾對施工進(jìn)度目打標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟萌蹤和控制的工區(qū)作包括：①收虹集施工進(jìn)度實聚際值笨;內(nèi)②定期對施工荒進(jìn)度的計劃值冶和實際值進(jìn)行喪比較羅;政③如有偏差，原采取措施進(jìn)行津糾偏。正確的燦工作流程是肥()肝。谷A.鑼①一②一③嚇B.擇②一①一③勸C.辰②一③一①屆D.艷③一①一②溫25.晃業(yè)主方進(jìn)度控煤制的任務(wù)是秩()膨。膚A.解計劃應(yīng)包括供咽貨的所有環(huán)節(jié)廢B.牲編制深度不同眼的控制性的進(jìn)扎度計劃完C.寄控制整個項目喬實施階段的進(jìn)顛度壟D.解使設(shè)計工作進(jìn)酒度與招標(biāo)相協(xié)善調(diào)習(xí)26.產(chǎn)由于項目實施喂過程中主觀和錢客觀條件的變帝化，進(jìn)度控制俘必須是一個杠()歇的管理過程。駐A.右主動溜B.革經(jīng)常你C.趙動態(tài)悅D.走反復(fù)油27.旗施工過程中由肺于各方面原因已所致，確實需屑要修改原安全段技術(shù)油措施時，必須岡經(jīng)爹()錢同意，并辦理溉修改審批手續(xù)仆。乏A.隨原編制人呢B.帖項目經(jīng)理貧C.掠設(shè)計單位萬D.選建設(shè)單位筋28.陳在工程網(wǎng)絡(luò)計說劃的工程優(yōu)化羅過程中，選擇鄭優(yōu)先壓縮對象耕時應(yīng)考慮的因贊素之一是關(guān)鍵鏈工作的迷()茂。腦A.耳直接費用最小掌B.歡持續(xù)時間最長夠C.距直接費用率最釘小內(nèi)D.饒直接費用與間扎接費用總和最屑小笑29.嘉某項工作有兩甘個緊后工作，槐其最遲完成時留間分別為毒15泡天、蜂10限天，其持續(xù)時辜間分別為痰6撈天、繭8誠天，則本工作夸的最遲完成時站間為離()鳳天。米A.2姿B.7且C.8濤D.9渾30.能用表的形式反爽映項目管理班陷子內(nèi)部項目經(jīng)炭理、各工作部向門和各工作崗還位對各項工作殖任務(wù)的管理職自能分工，這類恥表是損()凳。杠A.垮工作任務(wù)分工宇表士B.蕩管理任務(wù)表情C.段管理職能分工愁表壯D.碌項目管理工作妖表猾31.殘不能作為施工探質(zhì)量驗收的重廉要依據(jù)是趣()幣。婦A.們工程施工承包黨合同所規(guī)定的秘有關(guān)施工質(zhì)量隙方面的條款到B.每工程施工圖酬C.兄國家米相關(guān)驗收福標(biāo)準(zhǔn)繩D.恩發(fā)包方與承包烤方的口頭協(xié)議陰32.備下列遭()匯不屬于分部工區(qū)程質(zhì)量驗收合根格的規(guī)定排A.別所含分項工程飲的質(zhì)量均驗收幼合格營B.倆質(zhì)量控制資料舅完整遮C.絞具有完整的施隆工操作依據(jù)、冤質(zhì)量驗收記錄世D.露觀感質(zhì)量驗收狐符合要求筐33.散不屬于單位工熟程質(zhì)量驗收應(yīng)蓄符合的規(guī)定的枝一項是皆()期。掀A.眼所含分部工程無的質(zhì)量驗收均秩合格壺B.陵質(zhì)量控制資料密應(yīng)完整勵C.腫觀感質(zhì)量驗收扭符合要求味D.僵所含分項工程趣的質(zhì)量均驗收駐合格夕34.碗根據(jù)《建設(shè)工統(tǒng)程質(zhì)量管理條啞例》第三十六充條的有關(guān)規(guī)定集，工程監(jiān)理單比位代表建設(shè)單說位對施工質(zhì)量雄實施監(jiān)理，并形對施工質(zhì)量承度擔(dān)述()迎。閘A.珍監(jiān)督責(zé)任葡B.畢監(jiān)理責(zé)任柱C.驟法律責(zé)任灑D.發(fā)連帶責(zé)任伴35.塵下列選項中，域不屬于事故舟調(diào)查繡的作用的是常()膝。記A.誤幫助搞清質(zhì)量跪事故的原因根B.杰有效進(jìn)行技術(shù)袖處理技C.壞分清質(zhì)量事故淹責(zé)任霸D.掌確定事故的責(zé)柏任處罰妨36.跌一種施工質(zhì)量潛事故處理方式向：對已完施工證部位，因軸線渠、標(biāo)高引測差非錯而改變設(shè)計枯平面尺寸，若戲返工損失嚴(yán)重便，在不影響使插用功能的前提蘇下，經(jīng)承發(fā)包墾雙方協(xié)商驗收閑，此種方式稱處之為殼()歸。妖A.顯讓步處理贈B.島降級處理杰C.奮不作處理彈D.例返工處理稀37.叮表明施工單位艙所進(jìn)行的特定搞建筑產(chǎn)品的任病務(wù)來源、產(chǎn)品卵的數(shù)量和質(zhì)量嘉要求、產(chǎn)品的著生產(chǎn)和交付時恰間等的是答()找。貼A.抗施工合同蹈B.離施工圖紙酒C.衡施工許可證張D.南施工依據(jù)陸38.吵施工機械、設(shè)郊備、工器具、誕模板是施工過憂程的正()騙。子A.撇勞動主體咱B.耀勞動對象動C.凡勞動方法榮D.肢勞動手段冷39.采《建筑工程施干工質(zhì)量驗收統(tǒng)織一標(biāo)準(zhǔn)》盾(GBS03槽00-200右1)蟻規(guī)定：“相關(guān)趟各專業(yè)工種之堂間應(yīng)進(jìn)行交接服檢驗，并形成懷記錄。未經(jīng)膜()拆檢查認(rèn)可，不采得進(jìn)行下道工枯序施工。”腸A.柏建設(shè)單位項目昆負(fù)責(zé)人運B.婚監(jiān)理工程師們C.面施工單位項目航負(fù)責(zé)人溝D.至施工單位項目塊技術(shù)負(fù)責(zé)人繳40.全某土方工程，炭某月計劃開挖獎80000m蚊3欺，合同單價吸85驅(qū)元開/m3.讓到月底實際完男成土方量為頸90000m稍3急，實際單價小72鑰元辭/m.模，則該工程的具費用偏差翼(CV)步為醬()燭萬元。品A.117席B.租一蒼117洽C.85速D.沫一訓(xùn)85

堵41.住凡涉及工程施緒工主要技術(shù)基核準(zhǔn)、影響施工罰總體質(zhì)量的技駐術(shù)復(fù)核內(nèi)容，校以及按照施工阿()旅要求，必須報釀監(jiān)理工程師核絞準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核飯項目，施工單頭位必須按規(guī)定慘報送，獲準(zhǔn)后斥才能作為施工潛依據(jù)。掛A.窮監(jiān)理大綱繼B.霧監(jiān)理方案痕C.遵監(jiān)理細(xì)則炊D.擦監(jiān)理規(guī)范捕42.涉分部工程應(yīng)由歌()主組織施工單位群項目負(fù)責(zé)人和衫技術(shù)、質(zhì)量負(fù)正責(zé)人等進(jìn)行驗鑒收。診A.技設(shè)計單位項目籍負(fù)責(zé)人摸B.葛建設(shè)單位項目櫻技術(shù)負(fù)責(zé)人靈C.后總監(jiān)理工程師寇D.燒監(jiān)理工程師者43.飽工程質(zhì)量驗收塊合格后，建設(shè)咸單位應(yīng)在工程尾驗收合格之日劑起竟()亭天內(nèi)，向工程料所在地的政府晌建設(shè)行政主管柳部門備案。虛A.5押B.7驗C.14皮D.15濃44.洋重大質(zhì)量事故棍，根據(jù)程度不眠同可分為板()醋。膝A.縱二級逼B.章三級沫C.吃四級普D.哪五級史45.痰某工程包含兩灰個子項工程，趕合同約定甲項勾200瓶元亮/m2姿，乙項匯180奏元獎/m2毒，且從第一個攤月起，按爸5%迫的比例扣保修漲金，另工程師互簽發(fā)月度付款筍憑證的最低金蟲額為掩25伯萬元?，F(xiàn)承包止商第一個月實許際完成并經(jīng)工張程師確認(rèn)的甲者、乙兩子項的輛工程量分別為顏700m2撇、混500m2泰，則本月工程盜師簽發(fā)的實際摘付款金額為旨()例萬元。區(qū)A.0膨皮5廊旗7脾噴7景46.載質(zhì)量管理體系默認(rèn)證合格有效溜期滿前，如企悄業(yè)愿意繼續(xù)延消長，可向認(rèn)證疑機構(gòu)提出墳()潔申請。尿A.邁認(rèn)證注銷辦B.士認(rèn)證暫停塘C.出認(rèn)證撤消齡D.吩復(fù)評陸47.穗某工程施工已皆完成，驗收后紋進(jìn)行了工程竣攏工結(jié)算，最終陷工程款支付證泳書由定()用簽發(fā)。胞A.紡發(fā)包人慮B.污承包人英C.逮總監(jiān)理工程師紀(jì)D.推專業(yè)監(jiān)理工程對師嚇48.勸職業(yè)健康安全除與環(huán)境管理體艙系標(biāo)準(zhǔn)由掘()駐五大要素構(gòu)成坑。弱A.師方針，策劃，笛實施與運行，剖檢查和糾正措宮施，管理評審很B.破范圍，總要求什，方針逃.獲實施與運行，睬管理評審圓C.蜘引用文件野(殲標(biāo)準(zhǔn)室)寫，方針，策劃養(yǎng)，實施與運行代，檢查和糾正旅措施狼D.逢術(shù)語和定義，迅方針，實施與速運行，檢查和貝糾正措施，管璃理評審獄49.紫下列關(guān)于“兩洲類危險源”的袍論述不正確的柿是千()覆。訴A.咳第一類危險源叮是第二類危險仔源發(fā)生的前提猶B.懸第二類危險源炊的出現(xiàn)是第一復(fù)類危險源導(dǎo)致博事故的必要條擾件家C.梢第一類危險源出是事故的主體拼，決定事故的斬嚴(yán)重程度畏D.隆第二類危險源夏出現(xiàn)的難易，綿決定事故發(fā)生光的可能性大小學(xué)50.懼免除了不可接竹受的損害志(鋒危險慕)噸的狀態(tài)稱為疊()叫。毯A.悠穩(wěn)定連B.蠶健康敏C.稈安全六D.笨保險君51.救如果一個大型沙工程項目在簽李訂施工承包合尺同后，設(shè)計資金料的深度和其廈他條件還不足衫以編制比較具店體的施工總進(jìn)蔬度計劃時，則竹可先編制視()遣，待條件成熟奮時再編制施工貪總進(jìn)度計劃。聾A.哲企業(yè)年度生產(chǎn)蛇計劃袍B.渾項目月度施工喇計劃兔C.慰單體工程施工鞭進(jìn)度計劃座D.險項目總進(jìn)度規(guī)嶼劃灌52.舊用事故發(fā)生的付頻率和事故后允果的嚴(yán)重程度暈來判斷安全風(fēng)越險的等級時，腎若事故發(fā)生的閃可能性極小，器事故后果可能威造成重大損失袋(老嚴(yán)重傷害寶)萄，則風(fēng)險所屬習(xí)的等級為陽()矮。醫(yī)A.I——客可忽略風(fēng)險病B.墨Ⅱ敏——拔可容許風(fēng)險潤C.葛Ⅲ薯——懲中度風(fēng)險撲D.鬧Ⅳ懇——梁重大風(fēng)險橡53.衣在居民密集區(qū)遇進(jìn)行強噪聲施蝦工作業(yè)時，要玻嚴(yán)格控制施工套作業(yè)時間，通港常晚間作業(yè)不狗超過箭()餅時。際A.20包B.21已C.22蘆D.23罰54.準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定昆，傷亡事故處槐理工作應(yīng)當(dāng)在輩()離。望A.30索日內(nèi)結(jié)案，特毫殊情況不得超趣過胃90餃日掩B.60解日內(nèi)結(jié)案，特翻殊情況不得超脫過碗120淺日布C.90界內(nèi)結(jié)案，特殊播情況不得超過鉆180丹D.120兇日內(nèi)結(jié)案，特錘殊情況不得超辮過施180默日過55.和在選擇安全控塞制措施時，不諷能考慮的措施港有析()諒。僻A.誤盡可能完全消辣除有不可接受銷風(fēng)險的危險源混B.塊盡可能利用煌技術(shù)硬進(jìn)步來改善安隙全控制措施美C.攏技術(shù)管理與程莫序控制結(jié)合起尚來制D.儀以可行、有效愁的應(yīng)急方案作巡為最終手段窮56.登建設(shè)工程施工珠合同是發(fā)包人先和承包人之間曬為完成商定的粱工程建設(shè)任務(wù)晶，確定雙方斃()乳和義務(wù)的協(xié)議箭。炭A.瘋職責(zé)輝B.于權(quán)限港C.作權(quán)力曠D.固權(quán)利儲57.驚當(dāng)工程師下令乘暫停施工時，制如果是由于發(fā)垃包人的原因造獄成停工的，承騎包商煙()鞋。桑A.檔有權(quán)要求合同辟價款與工期索熔賠稱B.微只能要求合同檢價款索賠設(shè)C.案只能要求工期致索賠慕D.頂只記載發(fā)包人販違約責(zé)任，無掀權(quán)要求索賠宗58.司業(yè)主方進(jìn)度控墾制的任務(wù)是控沿制整個項目誦()段。哄A.警建設(shè)管理進(jìn)度華B.體建設(shè)施工進(jìn)度忌C.懸前期工作進(jìn)度裁D.滾實施階段進(jìn)度貼59.獅經(jīng)承包人同意任，分包人可以扒將勞務(wù)作業(yè)再弊分包給具有相余應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)思分包企業(yè)，但凡對勞務(wù)作業(yè)的科質(zhì)量狹()解。正A.泛應(yīng)有分包人獨顯自承擔(dān)然B.居應(yīng)由勞務(wù)再分盾包商承擔(dān)相關(guān)宴連帶責(zé)任閥C.聞應(yīng)由承包人與狠勞務(wù)再分包人填承擔(dān)連帶責(zé)任渡D.屑應(yīng)由分包人與闊勞務(wù)再分包人振承擔(dān)連帶責(zé)任走60.竹根據(jù)工程合同顧慣例，工程師放在合同權(quán)限內(nèi)掙發(fā)出的變更指劍令，承包商影()避。被A.鑰在沒有確定工女期延長的時間誠時，可以暫不避執(zhí)行像B.馳須無條件執(zhí)行鼻，同時根據(jù)合僵同尋求合理的受工程變更價款旦C.佩在沒有商議好末工程變更價款掘時，可以暫不吸執(zhí)行指令敢D.涌認(rèn)為變更指令滲不合理時，可扶以申請不履行臉指令辭61.肉監(jiān)理工程師有籍發(fā)出工程變更劉的權(quán)力，但在峽發(fā)出變更通知灘前，先()掏。滴A.柄應(yīng)征得有關(guān)政醬府部門的批準(zhǔn)顛B.趙應(yīng)征得業(yè)主的虎批準(zhǔn)任C.嘴應(yīng)征得業(yè)主與慶承包商的批準(zhǔn)件D.沿應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)癢理工程師與承串包商三方協(xié)商店62.下某住宅小區(qū)建渣設(shè)項目中，業(yè)緣主將紡A削棟工程發(fā)包給乖甲施工單位，寒將灑B搖棟工程發(fā)包給杰乙施工單位，貴將底C茅棟工程發(fā)包給痛丙施工單位。威在該項目中，導(dǎo)業(yè)主采用的發(fā)挨包方法是兔()俯組織。胡A.者根據(jù)建設(shè)項目毅施工的不同專抄業(yè)系統(tǒng)鮮B.掘根據(jù)建設(shè)項目濟施工的不同階訂段辮C.沃根據(jù)建設(shè)項目狠的投資額叫D.據(jù)根據(jù)建設(shè)項目鞏的組成結(jié)構(gòu)折63.辨索賠是一種正柱當(dāng)?shù)膫?)勸，是以法律和窮合同為依據(jù)的握合情合理的夾行為但。隸A.禮懲罰對方的行溜為權(quán)B.催賠償行為貢C.箱權(quán)力要求面D.弱權(quán)利要求科64.詢某建設(shè)工程項供目承包合同的秤計價方式是單繳價合同，在評完標(biāo)過程中，扭發(fā)現(xiàn)偵某一個投標(biāo)者琴其總價和單價貞的計算結(jié)果不雕一致，窮其原雅因是投標(biāo)者在凍計算時，將混掙凝土質(zhì)300類元抗/m.幣誤作為錄30家元員/m.籌的結(jié)果。為此長，業(yè)主有權(quán)裝()瘦。蕉A.劍以單價為準(zhǔn)調(diào)網(wǎng)整總價予B.君以總價為準(zhǔn)調(diào)陽整單價摩C.占要求投標(biāo)者重殖新報混凝土單洪價示D.燭將該標(biāo)做廢標(biāo)型處理井65.錯在固定總價合止同中，承包商紛的風(fēng)險主要是沖價格篩風(fēng)險和膝()論。佳A.秧人員安全事故文風(fēng)險安B.燈工作量風(fēng)險怖C.管不可抗力風(fēng)險宮D.咸技術(shù)管理風(fēng)險扎66.哪監(jiān)理人在豐()氏情況下需要承下?lián)?zé)任。傘A.私承包人違反合教同規(guī)定的質(zhì)量寨要求瞎B.翠承包人違反合壁同規(guī)定的完工烘時限引C.線監(jiān)理人超出其第資質(zhì)范圍的泄咨詢標(biāo)意見對委托人轉(zhuǎn)造成損失她D.唯不可抗力導(dǎo)致碧監(jiān)理人不能全閣部或部分履行隔合同懶67.霉信息指的是以難口頭、書面或瀉電子等方式傳淘輸?shù)膭?)剛、疊新聞巴和情報。珍A.配文字科B.販數(shù)字謠C.胃知識芹D.求數(shù)據(jù)鄉(xiāng)68.叼工程檔案的編析碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)稍工程檔案的規(guī)負(fù)定、項目的特勢點和沒()磚的需求而建立歉。賄A.箏工程監(jiān)理單位受B.瘋項目發(fā)包人堆C.尤行政管理部門泰D.輸項目實施單位恒69.將按照建設(shè)工程燕項目常信息匆的分類，下列幅不屬于按信息刻的內(nèi)容屬性分級類的信息是寬()伐。喬A.茫招投標(biāo)信息奮B.械管理類信息孔C.或組織類信息勉D.亞法規(guī)類信息涉70.誠工程管理信息感化有利于提高牲建設(shè)工程項目恥的旅經(jīng)濟欣效益和社會效督益，以達(dá)到焦()彩的目的。慈A.奧降低工程成本吐B.歸縮短項目工期醬C.未提高工程質(zhì)量灶D.保為項目建設(shè)增課值鋸二、多項選擇芹題樂(蹈共芒25絞題。每題覽2湖分。每題的備端選項中，有鞠2屆個或舉2應(yīng)個以上符合題槍意，至少有痛1禮個錯項。錯選相，本題不得分竭;釋少選，所選的廣每個選項得脊0.5桃分抱)滿71.膚某建筑施工企蘋業(yè)為適應(yīng)坊市場胸環(huán)境的變化，繁重新設(shè)計了公脹司的組織系統(tǒng)抬。在此過程中臺可以使用的組曬織工具有俱()隙。瞎A.頸項目結(jié)構(gòu)圖暗B.遺組織結(jié)構(gòu)圖紐C.礎(chǔ)工作任務(wù)分工應(yīng)表僵D.訪管理職能分工籠表司E.芬工作流程圖仁72.握下列關(guān)于項目巧目標(biāo)動態(tài)控制療的表述中，正變確的有鬧()句。汪A.豬項目目標(biāo)動態(tài)妄控制是項目管搞理最基本的方蒙法論算B.跨項目目標(biāo)動態(tài)以控制有利于項民目目標(biāo)的實現(xiàn)慈C.慶項目目標(biāo)動態(tài)死控制應(yīng)重視事遞前的主動控制盆D.質(zhì)項目目標(biāo)動態(tài)晌控制的準(zhǔn)備工旨作是將項目目章標(biāo)進(jìn)行分解坡E.護(hù)當(dāng)計劃值與實訊際值產(chǎn)生偏差蠅時調(diào)整項目的奉目標(biāo)劍73.窯下列關(guān)于國際曠上對項目經(jīng)理秀的地位、作用句和特征的表述勒中，正確的有處()間。逃A.針項目經(jīng)理是項吵目管理班子的場負(fù)責(zé)人扭B.嬌項目經(jīng)理是一腐個特技術(shù)場崗位濟C.雪項目經(jīng)理是項戲目的管理者，飯具有物資采購襲權(quán)皆D.味項目經(jīng)理的主哪要任務(wù)是項目灰目標(biāo)的控制厘E.自項目經(jīng)理是企絞業(yè)法定代表人滔在項目上的代浮表人奇74.潑下列說法正確醉的是竟()確。覽A.丹“項目策劃”泳指的是目標(biāo)控緒制前的一系列紐籌劃和準(zhǔn)備工朵作跟B.圓“自項目開始丈至項目完成”驟指的是項目的饒實施期幻C.構(gòu)“費用目標(biāo)”譯對業(yè)主而言是芽成本目標(biāo)，對跟施工方而言是故投資目標(biāo)莖D.近項目決策期管呈理工作的主要宣任務(wù)是確定項笨目的定義忍E.食項目實施期管革理工作的主要波任務(wù)是確定項藥目的定義采75.幕下列屬于業(yè)主帳方項目管理的對是族()傾。肝A.縫安全管理虎B.潑投資控制朱C.濟設(shè)計管理覺D.蜜施工管理千E.古物資控制輩76.旁管理是多個環(huán)誓節(jié)組成的過程撿，下列屬于管衛(wèi)理的環(huán)節(jié)的是冶()怨。慮A.逆提出問題勒B.旺分析問題尺C.迫決策炒D.舒執(zhí)行蔽E.緞檢查銅77.焦在施工管理中秩，在風(fēng)險評估龍的基礎(chǔ)上確定棋風(fēng)險對策，形喬成風(fēng)險管理計贈劃，其內(nèi)容包摘括青()胖。脅A.丹風(fēng)險管理目標(biāo)獻(xiàn)B.暴風(fēng)險管理人員斃的素質(zhì)要求緊C.儀工程施工方案患D.披風(fēng)險管理范圍羅E.但風(fēng)險管理的職行責(zé)和權(quán)限如78.是下列屬于建設(shè)坡工程項目風(fēng)險煌類型中的技術(shù)痰風(fēng)險的是套()閉。抖A.蒙工程設(shè)計文件喝B.紅工程物資府C.重人身安全控制洲計劃賄D.傷工程機械俗E.燕信息安全控制卵計劃滑79.羊為了有效地控嘩制施工進(jìn)度，擦盡可能擺脫因鍛進(jìn)度壓力而造承成工程組織的真被動，施工方撐有關(guān)管理人員來應(yīng)深刻理解眠()住。健A.糾整個建設(shè)工程里項目的進(jìn)度目巡標(biāo)如何確定賢B.孝影響整個建設(shè)束工程項目進(jìn)度序目標(biāo)實現(xiàn)的主揚要因素吵C.深施工方在整個保建設(shè)工程項目燥進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)例中的地位和作贈用燦D.洋如何正確處理室工程進(jìn)度和工惰程管理的關(guān)系蘿E.顛施工進(jìn)度控制鞋的基本理論、雖方法、措施和俊手段使80.險建筑安裝工程萌費用中，利潤絕的計費基礎(chǔ)可慶采用飛()窩。膊A.售直接費騙+危間接費亦B.掩直接工程費友+占間接費括C.肆人工費嘗D.釀人工費謀+松材料費架+止設(shè)備陪價值骨E.哨人工費鴨+逼施工機械使用殺費擔(dān)81.出在以下暑()補情況下，宜對舞有關(guān)工作內(nèi)容束采用新的費率艱或窄價格另?？蹵.僅如果此項工作士實際測量的工由程量比工程量六表或其他報表無中規(guī)定的工程從量的變動大于要10%催B.匠工程量的變化坡與該項工作規(guī)丈定的費率的乘乞積超過了中標(biāo)由的合同金額的清0.001%期姑C.鐵此項工作不是壁合同規(guī)定的“些固定費率項目烘”膀D.予此工程量的變褲化直接造成該及項工作單位成摟本的變動超過鄙1%搶E.疼此工作是根據(jù)匪變更與調(diào)整的血指示進(jìn)行的炎82.揮常見影響工作蓬進(jìn)度的風(fēng)險有姨()寬?？侫.斑采購仰B.弓技術(shù)風(fēng)險扎C.百施工風(fēng)險洪D.賓組織風(fēng)險脆E.齊合同風(fēng)險儀83.擦下列各類型成夕本計劃中，互瘦相銜接和不斷選深化，構(gòu)成了閘整個工程施工渴成本的計劃過訊程的有撒()妖。匙A.爛競爭性成本計隙劃貢B.手指導(dǎo)性成本計節(jié)劃顧C.誠實施性成本計遇劃影D.并按子項目組成鳥編制的施工成正本計劃密E.躍按工程進(jìn)度編磁制的施工成本巾計劃傲84.要信息技術(shù)的作逐用有求()斑。供A.藍(lán)有利于提高進(jìn)贏度信息處理的嘉效率沒B.杜不利于項目各鞠參與方的協(xié)同稼工作固C.狼有利于提高進(jìn)鎮(zhèn)度信息的透明倍度怖D.束使進(jìn)度信息的掉交流受到限制爺E.道有利于促進(jìn)進(jìn)峽度信息的交流腳85.堪施工質(zhì)量檢查孟的方式包括霸()見。旦A.新日常檢查尿B.血跟蹤檢查畏C.鳴監(jiān)督檢查論D.粒自我檢查塞E.籮專項檢查孕86.堪《建筑工程施炸工質(zhì)量驗收統(tǒng)肺一霧標(biāo)準(zhǔn)嬌}(GB50押300妄一抗2001)瞎規(guī)范的墳全國齊建筑工程施工稿質(zhì)量驗收的文()鄙。京A.牧基本規(guī)定口B.婦驗收的劃分便C.延驗收的標(biāo)準(zhǔn)罪D.灰驗收的組織和脹程序偵E.敬施工質(zhì)量缺陷裙的處理要求眉87.后分項工程質(zhì)量決驗收合格應(yīng)符紐合下列規(guī)定攝()列。獲A.牽分項工程所含讓的檢驗批均應(yīng)卡符合合格質(zhì)量恒的規(guī)定惰B.掏質(zhì)量控制資料坊應(yīng)完整穩(wěn)C.阿分項工程所含奪的檢驗批的質(zhì)刷量驗收記錄應(yīng)蕩完整籮D.弱觀感質(zhì)量驗收斜應(yīng)符合要求醫(yī)E.斬主控項目和一餅般項目質(zhì)量經(jīng)捧抽樣檢驗合格攝88.佩施工措施可以美按管理目標(biāo)分圾別描述為菊()倍。勤A.口施工條件分析礎(chǔ)B.磚施工質(zhì)量控制腦措施代C.邪施工成本控制吃措施炊D.腳施工進(jìn)度控制吵措施祥E.攪施工安全、職襯業(yè)健康和環(huán)境涌管理措施小89.銀在環(huán)境管理體案系場(GB/T2沉4001)師的