上半年安全生產(chǎn)總結模板（2篇）

第3頁共3頁上半年安全生產(chǎn)總結模板一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)工作關系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年____月，我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓，使職工的消防意識得到進一步增強，并強化了他們對火災的防范能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。三、規(guī)范管理，落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作。1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。此外，在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來，成立了獨立的科室，由專人負責抓這項工作，取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行;同時重視傳染病網(wǎng)絡直報，上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。2、維護醫(yī)療設備安全運轉，保障醫(yī)療工作正常運行。我院采取醫(yī)療設備每日巡檢制度，由設備科每天派專人到各科室巡查，了解醫(yī)療設備的運行情況，及時反饋各科室，防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的'正常運轉。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織相關人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。在his運行保障中，我院以安全、準確運行為原則，兼顧臨床各科個性化要求，保證通訊暢通，信息交換及時，特別是醫(yī)保工作，及時與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息，做好各項保障工作，保證病人就診，今年上半年，我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。3、加強內(nèi)保建設，積極做好“四防”工作。隨著我院業(yè)務的增長，高精尖醫(yī)療設備的引進，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)浙江省“治安管理條例”，結合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度，通過對內(nèi)保人員的嚴格管理，嚴肅紀律，使其基本達到了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊蟆＝衲晟习肽暌詠?，我院認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了定期檢查，保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用，并及時更換了滅火器材，使滅火設備的完好率達100%。此外，我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作，做到措施到位;同時主動配合公安部門進行治安管理，半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。四、強化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)，“責任重于泰山”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后，鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。上半年安全生產(chǎn)總結模板（二）這次安委會會議的主要目的是：總結分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務，動員各單位及部門進一步認清形勢，明確任務，靠實責任，狠抓落實，推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。剛才，費總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進行了匯報。下面，我再講三點意見：一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦安全生產(chǎn)事關全局，責任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎，是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛才費總的總結可以看出，上半年，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻，需要引起我們的思考。上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎、調(diào)結構、促和諧”的工作主線，以發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實干，認真履行安全監(jiān)管職責，嚴格落實安全防范措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項整治，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，全公司安全生產(chǎn)各項工作不斷得到加強。當前，隨著集團公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責任單位、責任領導、責任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負責的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認真查找上半年工作中存在的不足，總結安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實做到心中有數(shù)、未雨綢繆，采取更加扎實、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓細、抓實。二、突出重點，真抓實干，進一步加大安全監(jiān)管力度開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實施方案，各單位及有關部門也要根據(jù)自身的特點，制訂出本單位的活動方案，切實將安全生產(chǎn)年各項工作措施落到實處。（一）深化安全專項整治各單位及有關部門要在已有的專項整治工作成效基礎上，鞏固活動成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產(chǎn)專項整治。要結合各自實際，制定本單位、本部門《專項整治方案》，要拿出配套的整治措施落實辦法，進一步細化量化工作任務，切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體，確保整治工作扎實有效。。一是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監(jiān)管，嚴厲打擊非法發(fā)包、承包、轉包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強建設項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴防為趕工期、趕進度，而降低安全標準、忽視安全防范的行為。加強對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標志、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理，切實做到不留一個盲點，不留一個死角。同時，加強對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強防范能力。（二）加強保障能力建設各單位及部門要堅持立足當前，著眼長遠，進一步夯實安全基礎工作，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴格落實制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負責”原則，切實履行安全監(jiān)管職責，把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進一步健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴格執(zhí)行“三同時”審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（三）進一步完善工作機制各單位及部門在加強安全生產(chǎn)工作機制上做了大量工作。下一步，要在認真總結以往管理辦法的基礎上，進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機制。積極開展“零事故活動”，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機制。二是建立健全日常安全督查工作機制。通過實現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把安全生產(chǎn)責任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責，在本轄區(qū)內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責任單位和責任人立即整改;重大安全隱患要進行通報，并對隱患整改情況進行跟蹤督查;對不按期整改或拒不整改事故隱患的責任單位和責任人，要嚴肅予以處罰。三、加強領導，靠實責任，確保各項工作措施落到實處（一）全面推行“一崗雙責”責任制按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則，在全公司各級各部門各單位領導班子、領導干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，要確保每個領導崗位都有安全生產(chǎn)責任、每個領域安全生產(chǎn)都有領導負責，進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系，形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產(chǎn)工作格局，避免工作疏漏，杜絕責任盲區(qū)。（二）嚴肅