公路工程年終總監(jiān)辦監(jiān)理工作總結(jié)

2015年總監(jiān)辦監(jiān)理工作總結(jié)2015年XXXX路延伸工程總監(jiān)辦在綠地建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦緊密圍繞著XX路延伸工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等責(zé)任目標(biāo)，同各參建單位一道對(duì)XX路延伸工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行了有效監(jiān)理和控制，基本完成了指揮部2015年對(duì)總監(jiān)辦部署的監(jiān)理工作責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)將2015年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況及工程完成情況XXXX路延伸工程分道路工程，XX高架Q1標(biāo)和XX高架Q2標(biāo)共3個(gè)標(biāo)段。工程類別包括跨XX高速立交、二二支溝中橋、跨XX渠西引橋、XX主線橋（含：跨XX渠現(xiàn)澆、東線公路互通立交、永通路互通立交）、涵洞、匝道、路基、路面工程、交通工程、機(jī)電工程及綠化等工作內(nèi)容。2015年主體工程進(jìn)度完成情況砌序喘念號(hào)蹲設(shè)計(jì)數(shù)量句201話4潤(rùn)年廁完成尺201級(jí)5此年眼完成?？偼瓿陕世O樁基西悉熄299驟8吉根晴299辭8燙王作--恨100.0%株承臺(tái)臂74肚4殖個(gè)成杜元738匆順背6晉100.0%胸墩柱正144揀9富個(gè)齊1385羞64煩10淡0.0%腹蓋梁地72寸9道個(gè)燃蝴你540底險(xiǎn)秤189掃10在0.0%葵箱梁預(yù)制緒341藥1鋒片吸1碗960墻捷145寫1唇10撲0.0%果T宣梁預(yù)制句23巖8宣片瞇未沾54越版餃嗎184獲10唱0.0%朗箱梁安裝僅341互1乞片樣2倍960敗丙451醒100.0%禽T喂梁安裝婦23壘8貧片未恢巨164搜厚堅(jiān)魯蓋74銜100.0%致橋面鋪裝鋼73紀(jì)6愁孔乘鞠萍64衣淡片油672畢10買0.0%龍防撞墻罵4492沉8疼米爸沖瘡210舉44粗718緩10鏟0.0%礙路基填方革26.153敵6陷萬(wàn)方凳26槳.1536汽痰母點(diǎn)--伐10毒0.0%寶水穩(wěn)基層舍25471彼5冬平方飼19巖0303征疲植64412妹100砍.腹0躁%巷瀝青路面沃94061盤4礦平方戶壁服0明62朵7076版習(xí)67射.7%總體形象進(jìn)度：2015年8月31日提前完成延伸工程貫通的目標(biāo)（原計(jì)劃2015年12月31日貫通），本項(xiàng)目工程計(jì)劃2106年5月1日通車。橋面附屬工程、路燈及交通標(biāo)志、綠化工程等隨主體施工提前完工。二、監(jiān)理工作概況2015年按照監(jiān)理合同的要求及XX路延伸工程的具體情況，總監(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師1名，副總監(jiān)理工程師2名，并配備道路、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員共18人。其上崗人員均是按照監(jiān)理合同約定的2015年在XX市質(zhì)量監(jiān)督站備案的人員（2015年XXXX路延伸工程總監(jiān)辦人員分工詳見附表一）。一年來(lái)總監(jiān)辦對(duì)延伸線施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)理工作責(zé)任目標(biāo)按照指揮部的要求基本落實(shí)到位。2015年總監(jiān)辦共對(duì)項(xiàng)目施工的28306道工序、26個(gè)分項(xiàng)、7個(gè)分部工程的監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)理與驗(yàn)收，其質(zhì)量評(píng)定結(jié)果均為合格工程。在此基礎(chǔ)上也順利地通過了XX市質(zhì)量監(jiān)督站委托的寧夏公路工程質(zhì)量檢測(cè)中心抽檢頻率為10%的質(zhì)量抽檢，其工程主控項(xiàng)目的合格率100%。且2015年度本工程無(wú)任何人員傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生。三、工程質(zhì)量監(jiān)理總監(jiān)辦在XX路延伸工程的施工監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目工程的合同文件及技術(shù)規(guī)范，并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)2015年度新開工的分部工程編制了《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》7份，在2014年監(jiān)理的基礎(chǔ)上重新明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)，使監(jiān)理工作在新的一年里逐步走上了更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的正常監(jiān)理軌道。1、復(fù)工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理（1）做好2015年復(fù)工的分項(xiàng)工程施工前的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時(shí)向指揮部提出并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效地協(xié)商解決，避免了新開工的分項(xiàng)工程施工的盲目性，特別是對(duì)瀝青拌和站的選址問題上集思廣益，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。（2）驗(yàn)收承包人2015年新開工的定線。按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會(huì)同指揮部、設(shè)計(jì)部門向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點(diǎn)加密、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo)，全過程介入復(fù)查、審核工作，直至最后驗(yàn)收合格。2015年4月份、8月份按照指揮部的統(tǒng)一部署總監(jiān)辦配合了XX中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院的第三、四階段全線施工控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)，及時(shí)糾正了7個(gè)損壞的控制點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)延伸工程的定位放線精準(zhǔn)控制取到了有效的保障。（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求，總監(jiān)辦嚴(yán)格審核承包人和各分包人2015年新進(jìn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員和特種工的執(zhí)業(yè)資格，為工程的順利實(shí)施提供了充分的保障。（4）2015年復(fù)工后嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品的合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，并提前對(duì)材料樣品進(jìn)行試驗(yàn)。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的批次和頻率對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決給予清退，2015年清除不合格材料2批次。（5）嚴(yán)格審批承包人的瀝青路面施工的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了瀝青路面施工的質(zhì)量檢測(cè)控制力度，路面施工的質(zhì)量有了明顯提高。2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理（1）明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理按照總監(jiān)辦各專業(yè)工程師制定的7份監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，對(duì)施工各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測(cè)量和內(nèi)業(yè)質(zhì)量歸檔等都明確了監(jiān)理控制要點(diǎn)，堅(jiān)持事前、事中、事后控制的監(jiān)理原則，通過巡視、驗(yàn)收、旁站等監(jiān)理質(zhì)量控制手段，堅(jiān)持前道工序不合格，后道工序不能進(jìn)行施工的質(zhì)量監(jiān)理程序，其工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2015年共召開了48次監(jiān)理例會(huì)、3次專題會(huì)議、29份工程質(zhì)量監(jiān)理通知單及19份工作聯(lián)系單，促使工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。（2）充分調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是監(jiān)理單位能監(jiān)理出來(lái)的，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工管理干出來(lái)的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中，總監(jiān)辦所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控，認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工，并及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理的期望值。（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，總監(jiān)辦監(jiān)理人員都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到：?jiǎn)雾?xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工；未經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)指揮部同意的施工圖紙不得使用；未經(jīng)指揮部或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)簽認(rèn)，后道工序不得進(jìn)行；檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉壓漿、基礎(chǔ)、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，總監(jiān)辦堅(jiān)持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢(shì)下，監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理檢測(cè)驗(yàn)收的的質(zhì)量控制作用工程質(zhì)量以科學(xué)的“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)繩，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此總監(jiān)辦堅(jiān)持對(duì)工地使用的瀝青、鋼材、鋼絞線、水泥及砂石料、各種配合比等質(zhì)量控制指標(biāo)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用科學(xué)的試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù)。2015年工程質(zhì)量通過寧夏公路工程質(zhì)量檢測(cè)中心、總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室、項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室的檢測(cè)報(bào)告顯示：原材料使用、工程實(shí)體的質(zhì)量均為合格工程。項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室對(duì)原材料取樣或工程實(shí)體檢測(cè)39978組（其中：水泥912批次、集料1878批次、鋼材原材及鋼絞線995批次、混凝土強(qiáng)度18471組、鋼筋工藝焊接試驗(yàn)1826組、混凝土保護(hù)層厚度210組、路基壓實(shí)度485組、外加劑467組、鋼絞線529組、粉煤灰546組、夾具1681組、波紋管194組、鋼筋網(wǎng)片627組、瀝青107組、鉆芯取樣319個(gè)聯(lián)合取樣、其它1575組或次），試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告顯示：合格。閑總監(jiān)辦中心試條驗(yàn)室對(duì)原材料訊取樣及工程實(shí)美體平行檢測(cè)纖13326思組榮（其中：水泥羽300兵批次課、集料線462蠻批次吵、鋼材原材及冠鋼絞線趁53逆7介批次鍛、混凝土強(qiáng)度罵8862數(shù)組籍、鋼筋工藝焊態(tài)接試驗(yàn)眉663騾組窮、混凝土保護(hù)鼻層厚度梳8菊8此組垃、路基壓實(shí)度映13易6掀組抓、絡(luò)外加劑榮4忙6最組丈、鋼絞線壟6折7姿組相、粉煤灰紙5囑3姜組普、夾具諒17碑1殲組孔、亞波紋爸管牌1謠8屬組臉、鋼筋網(wǎng)片診14揀9戒組然、剝?yōu)r青銜4移9凝組肥、鉆芯取樣齒31業(yè)9擾個(gè)逢聯(lián)合取樣、趁其頭它烏樓41圈7窗組或次宅），總監(jiān)辦試況驗(yàn)室平行檢測(cè)連報(bào)告顯示：施造工工藝試驗(yàn)夸2姿次巖不合格，雙倍樓復(fù)檢驗(yàn)證結(jié)果氣為合格；其它茫試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果淘均為合格。宵201悼5甲年礙度拆寧夏公路工程聞質(zhì)量檢測(cè)中心遼受續(xù)XX尸市公路工程質(zhì)村量監(jiān)督站的委慎托對(duì)本項(xiàng)目工嘴程按照工程試負(fù)驗(yàn)外10%鹿頻率進(jìn)行抽檢涂，其主控項(xiàng)目扎檢測(cè)報(bào)告顯示有均無(wú)不合格現(xiàn)拿象。勤四、劈工程進(jìn)度、女計(jì)量支付據(jù)情況捏1炮、句總監(jiān)承辦多次組織監(jiān)求理人員臣認(rèn)真學(xué)習(xí)舟合同條款、監(jiān)筋理規(guī)范、技術(shù)悅規(guī)范、施工圖龜紙部等學(xué)習(xí)內(nèi)容，孤根據(jù)已批準(zhǔn)的忠總體施工組織鈔設(shè)計(jì)及總進(jìn)度笛計(jì)劃踐對(duì)工程進(jìn)度菜進(jìn)行膚了有效地攀動(dòng)態(tài)監(jiān)控晃，啊201必5但年蜻全線貫通溪的進(jìn)度目標(biāo)比貿(mào)原計(jì)劃提前伴78徒天按。叢2蘇、垮總監(jiān)剩辦嚴(yán)格審查承注包人的旬、月驕進(jìn)度計(jì)劃。督豈促承包人按計(jì)勿劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的咬人力、機(jī)械設(shè)決備、材料供應(yīng)面、施工管理措交施等，重點(diǎn)核彈實(shí)承包人實(shí)施旗計(jì)劃的能力及優(yōu)施工時(shí)間安排調(diào)的合理性，指隔出計(jì)劃中不合犯理的部分，提系出調(diào)整修改計(jì)燙劃的具體意見徹和要求。索3甚、欺對(duì)月度計(jì)劃的鞏完成隨時(shí)檢查稱落實(shí)，及時(shí)掌協(xié)握實(shí)際進(jìn)度與堵計(jì)劃進(jìn)度的差蟲距，發(fā)布調(diào)整疊相應(yīng)計(jì)劃的指宗令。當(dāng)工程進(jìn)轎度滯后時(shí)，及壟時(shí)督促承包人鹽按殊合同要求加大艱人員、機(jī)械設(shè)駁備的投入，并龜強(qiáng)化保證質(zhì)量棟的措施。總監(jiān)綢辦始終堅(jiān)持進(jìn)供度服從質(zhì)量的書原則，把質(zhì)量畝監(jiān)理貫穿于施滑工管理的全過博程斜，總監(jiān)辦共簽折發(fā)了殲6慢份扒工程進(jìn)度監(jiān)理鋒工程師通知單魄。搶4析、玩本項(xiàng)目工程計(jì)級(jí)量情況蜻XXXX省路延伸工程建純安費(fèi)罪為：壺18.79汗6尺億元何（其中：道路惱工程鮮4.16舌1保億元乎、屢XX留高架項(xiàng)Q1寬標(biāo)速7.05賓7湖億元供、塑XX螞高架握Q2映標(biāo)排7.57辨8階億元舟），悔截止汽201放5濃年猛1然1趴月份畝累計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)百16.59棟9餓億元春（其中：道路黎工程景3.63貧7風(fēng)億元石、幫XX崗高架敞Q1喇標(biāo)削6.25莫2朱億元就、滔XX深高架撐Q2核標(biāo)么6.71止2奧億元種）。條（轎XXXX胸路延伸工程策計(jì)量支付情況良詳見禍附表憂二眾）凍五曉、內(nèi)業(yè)資料整謊理歸檔情況畢本工程靜內(nèi)業(yè)資料的整刑理和歸檔由南明京玄海得淵交園通科技有限公升司配合指揮部座進(jìn)行指導(dǎo)，以澡總監(jiān)辦為監(jiān)督謙落實(shí)的內(nèi)業(yè)資慨料管理體系冒，輸對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)融行定期或啊不定期檢查，栗其內(nèi)業(yè)資料整滾理歸檔情況障如下：疾1專、蜂201濾5畫年捎工程復(fù)工以來(lái)毛，總監(jiān)辦按照稍指揮部及絮南京玄海得淵評(píng)交通科技有限疊公司穿對(duì)總監(jiān)辦的資羽料歸檔要求，默編制了川監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)牽則、并參照我斃公司資料貫標(biāo)寧文件進(jìn)行交底晴。垂2畢、訴在施工過程中泳對(duì)資料進(jìn)行檢鎖查，以寧夏交歷通愛標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)文逝件要求為依據(jù)未來(lái)開展予內(nèi)業(yè)資料歸檔腫的監(jiān)理工作僚，并對(duì)檢查提煤出問題進(jìn)行整筐改落實(shí)上報(bào)指下?lián)]部燭，咽201故5假年械總監(jiān)辦共組織熔內(nèi)業(yè)資料歸檔狹檢查嗚1洗2譜次，爹資料整理歸檔豎專題法會(huì)議蛇1扯4南次展。番目前，赴案卷目錄和卷敬內(nèi)目錄全部錄百入檔案管理信嶼息系統(tǒng)，飼共組成灶87銅卷芒，施工單位組巧卷糧8萄7們3格卷付，先內(nèi)業(yè)資料基本固做到了和工程廢同步，由于究南京玄海得淵談交通科技有限少公司配合指揮爸部進(jìn)行指導(dǎo)爆，安極大便利郊地莫提高了控總監(jiān)辦的勵(lì)檔案嘩監(jiān)理的莖信息化水平。醫(yī)六、安全和環(huán)灑境保護(hù)監(jiān)理練1災(zāi)、瞞2015插年壽總監(jiān)辦局的安全管理目呀標(biāo)：杜絕死亡圓、重大事故及坦其它重大責(zé)任坑事寨故啞(攻含設(shè)備事誰(shuí)故喜)袋；事故隱患定醬人、定時(shí)、定餅措施整改率牌100答%吼；杜絕高空墜滾落、坍塌、車提輛傷害、機(jī)具哪傷害、觸電、擾淹溺、火災(zāi)、恩爆炸、中毒等尖事故以及群發(fā)司性傳染病等?？?絡(luò)、姻總監(jiān)辦安全過澤程控制及目標(biāo)皂落實(shí)情況咐安全生產(chǎn)是永性恒的主題，安拔全生產(chǎn)只有起喂點(diǎn)，沒有終點(diǎn)完，稼總監(jiān)辦文始終把安全讓監(jiān)理轟放在突出的位蕉置，常抓不懈諒。肢總監(jiān)辦深知：櫻XXXX轎路延伸工程的勻施工沒有新工似藝、新材料、似新技術(shù)等施工機(jī)難點(diǎn)，施工的爐成敗關(guān)鍵在于茅安全，安全不濁能出絲毫的差咸錯(cuò)，總監(jiān)辦除怖常規(guī)安全監(jiān)理速外，還定期在弟每個(gè)禮拜六和魚項(xiàng)目部一起組題織安全大檢查低，共下發(fā)安全炒監(jiān)理通知單辮13削份星、安全監(jiān)理聯(lián)潔系單挺7底份裕。酬201逢5拒年晌總監(jiān)辦還針對(duì)侵本工程的特點(diǎn)附編遭制咱PP艦T匪警示教育懲2秧期吹、安全警示教甲育專刊挎2字期焦，極大地提高賄了施工人員的嫩全員安全意識(shí)屠，有效地將安我全事故隱患消妄滅在萌芽狀態(tài)織之中。各為了強(qiáng)化安全什和環(huán)境保護(hù)工顛作，零總監(jiān)辦猜在擾201謀4陪年匠安全和環(huán)境保撇護(hù)工作粗的基礎(chǔ)上昌成立了古安全和環(huán)境保趨護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，踐并制訂了安全苦應(yīng)急預(yù)案，被重新朝簽訂了受201稅5陽(yáng)年渾安全生產(chǎn)責(zé)任敲書。在對(duì)口本怠合同段工程建躬設(shè)的安全和環(huán)倘境保護(hù)監(jiān)理中茅，領(lǐng)導(dǎo)小組以弄日常和專項(xiàng)目替檢查為主，結(jié)簽合項(xiàng)目辦開展林的腥“錯(cuò)安全留和環(huán)境保護(hù)頭專項(xiàng)整治工音作旗”書，督促承包人鐘認(rèn)真貫徹落實(shí)梨國(guó)家有關(guān)安全泳生產(chǎn)的方針、勸政策和規(guī)定，體運(yùn)用多種形式瓦組織安全生產(chǎn)主、文明生產(chǎn)宣霸傳活動(dòng)，加強(qiáng)肝安罰全管理工作，務(wù)牢固樹鷹立違“初安全第一、預(yù)站防為聞主鋤”早的思想，堅(jiān)秒持賭“悲管生產(chǎn)必須管襲安輕全史”陣原則，制定切合實(shí)可行的、以摟預(yù)防為主的安相全生產(chǎn)管理辦世法、安全規(guī)章見制度及安全技冶術(shù)方案，強(qiáng)化艱各項(xiàng)安全防范寬措施糟，從而達(dá)到生球產(chǎn)必須安全的荒目的。偷2015賣年度未發(fā)生安軋全和影響環(huán)保儉的事故。六、廉政建設(shè)辦2015姻年總監(jiān)辦羅為騰了岡進(jìn)一步黃加強(qiáng)韻監(jiān)理人員的沾廉政建設(shè)，總晉監(jiān)辦洗與各成員之間胸簽訂了《廉政默責(zé)任承諾書》頓，設(shè)置了舉報(bào)派信箱稍和舉報(bào)電話礙。通過內(nèi)部監(jiān)勁理例會(huì)、內(nèi)部軍警示教育等形妥式要求總監(jiān)辦間人員要匯常想貪欲之害灘，常棄非分之找想，常懷律己叛之心，常修從撥監(jiān)之德廳，冠切實(shí)做到在工質(zhì)程涉監(jiān)理剛上挺胸抬頭做痰人嚴(yán)，總監(jiān)辦通過拉定期和不定期箱的警示教育廉慣政從業(yè)效果顯旁著。藥七居、存在的問題哪1圍、鹽進(jìn)度監(jiān)理還有咐進(jìn)一步提升的晃空間。主要體叔現(xiàn)在釣橋面鋪裝施工抓進(jìn)度與瀝青路濕面攤鋪的紗進(jìn)度相矛盾；廊施工備料與路葵面施工的矛盾鴨等掙。由于必施工準(zhǔn)備不充攝分，計(jì)劃不威周造，安排不當(dāng)桂及甜部分材料不能筑及時(shí)到位萍，圣導(dǎo)致路面施工料時(shí)有局部窩工型、停工現(xiàn)象發(fā)掛生。銜2為、乒安全監(jiān)理沒我有代“某全覆君蓋獵”厲留習(xí)有飽“鋸死銜角幼”惕。如混凝土拌賓和站水泥罐拆謊除、預(yù)制場(chǎng)龍?jiān)T吊及施工機(jī)羨械的監(jiān)管不到排位裙。悅項(xiàng)目部的租賃華機(jī)械有以包代型管或疏于管理覆現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生搬。惡3囑、炭施工單位的管便理體系方面還籠有待提高。施絨工計(jì)劃及施工厲方案的編制在廳很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)揭上嚴(yán)重滯后，值計(jì)劃總是跟不妹上億“帽變挪化嚇”得，一些方案基墨本上戒是鑒“東馬后舊炮愉”漢，不能有效地認(rèn)指導(dǎo)項(xiàng)目施工謝。芳4拍、湖施工單位的睡成品材料購(gòu)進(jìn)停及瀝青路面施腸工的質(zhì)量監(jiān)理捎還需要加強(qiáng)管男理，如交安工任程的波形板進(jìn)斑場(chǎng)后外委試驗(yàn)墻才發(fā)現(xiàn)鍍鋅量錯(cuò)不合格、瀝青核路面攤鋪厚度?？刂撇坏轿蝗→椥境闄z鴿出航1霸個(gè)厚度超出規(guī)漂范要求等，必總監(jiān)辦下一步這將定人定崗定商責(zé)任對(duì)出現(xiàn)的款質(zhì)量問題進(jìn)行岡整改，杜絕再增發(fā)生類似質(zhì)量裕問題泛。訪5旨、賺結(jié)構(gòu)物的求外觀質(zhì)量悲、已經(jīng)完工的私構(gòu)造物的成品吊保護(hù)及捆內(nèi)業(yè)頃資料口的歸檔段還需要進(jìn)一步兄加強(qiáng)管理。個(gè)八碑、畫201礙6霞年度工作計(jì)劃采1爭(zhēng)、鹽總監(jiān)辦計(jì)劃商201蝶6些年毀2商月恐26文日浩和施工單位同裹步駐進(jìn)施工現(xiàn)秧場(chǎng)，異進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃胞12拾人紅（卡總監(jiān)理工程師扣1子名勺、道路、結(jié)構(gòu)崖、安全、測(cè)量勢(shì)、試驗(yàn)、計(jì)量毫及內(nèi)業(yè)資料等鎖專業(yè)監(jiān)理捧人鋼員肯11散名廉）幅。監(jiān)2嗓、襖201漏6世年崇延伸工程剩余淺工程量完成的杠時(shí)間節(jié)點(diǎn)劈※絮瀝青路面加4cm斯施工：足完工時(shí)型間員2016.0筍3.2媽0堡；象※誼伸縮縫：界——惕；耍機(jī)電工程、交長(zhǎng)安工程：規(guī)—悼—易201歉；租結(jié)構(gòu)物橋面排落水施工：披—吸—價(jià)2016.0世3.3船0灰；濾綠化工程：近—口—沸；看交通標(biāo)線噴涂劃：鑄—午—獵2016.0喊4.2曬0膠。劍（躬201拐6旺年豎道路和律XX梨高架橋工程剩爽余工程施工計(jì)舒劃趨詳見司附表否三出）叢九威、工程監(jiān)理工怕作的體會(huì)鄉(xiāng)1感、遍加強(qiáng)隊(duì)伍的自射身建設(shè)，樹立劣監(jiān)理人員的良怎好形象養(yǎng)。烏監(jiān)理是受業(yè)主淹委托，為業(yè)主翅服邪務(wù)的，婦而要搞好監(jiān)理浸工作，關(guān)鍵在姓于要有一支業(yè)譯務(wù)技能過得硬有的監(jiān)理隊(duì)伍訴。由于潤(rùn)總監(jiān)辦奇所聘用監(jiān)理人唱員大部分來(lái)自坑不同的地域和怨部門，所以三總監(jiān)糾辦腥要膊有計(jì)劃、有步糞驟、有針對(duì)性活地對(duì)監(jiān)理人員六進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)豎和考核，對(duì)有提能力、有責(zé)任坊心、技術(shù)水平逝好及監(jiān)理業(yè)務(wù)乒能力強(qiáng)的監(jiān)理型人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)收。在監(jiān)理工作紡的實(shí)施過程中專，由高素質(zhì)、嗓能力強(qiáng)的同志常進(jìn)行醒對(duì)總監(jiān)辦成員眠進(jìn)行佳傳、幫、帶，堅(jiān)以提高全體監(jiān)賣理人員的綜合幟素質(zhì)，真正做沫到總“吃內(nèi)煉硬功，外時(shí)樹形族象氧”嚴(yán)，逐步形成了竭一支品德好、膠作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)柏精，能適應(yīng)各雙種環(huán)境的監(jiān)理朱隊(duì)伍。粉王2設(shè)、便確立監(jiān)理在浙項(xiàng)目召工程中的主導(dǎo)糞作用嘩，首先要確立統(tǒng)監(jiān)理在工程質(zhì)辦量控制中的主踏導(dǎo)作用。質(zhì)量掙控制僑必須止要身建立和完善自捐上而下的三級(jí)部質(zhì)量保證體系攝，即政府監(jiān)督燕、社會(huì)監(jiān)理和書企業(yè)內(nèi)部自檢肚，使監(jiān)理能正洋確地行使和履蔬行合同所賦予夫的權(quán)力和義務(wù)友。面對(duì)質(zhì)量問睜題敢于嚴(yán)抓、桐狠抓、細(xì)抓，慮這樣從根本上常把好質(zhì)量關(guān)。死3赤、飼加強(qiáng)對(duì)承包人旁自檢體系的監(jiān)據(jù)督和管理承包心人的業(yè)務(wù)技術(shù)師水平和品德素飯質(zhì)，對(duì)確保工透程進(jìn)度和工程帶質(zhì)量至關(guān)重要事。重點(diǎn)是對(duì)人際員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)秧施工管理和施源工工藝水平、尚自檢能力、施晝工設(shè)備及配套莊水平等決定工趟程質(zhì)量和進(jìn)度拐的關(guān)鍵因素，巡常抓不懈、一豪抓到底。我們術(shù)特別注意加強(qiáng)絮與項(xiàng)目辦的聯(lián)肆系，取得項(xiàng)目眼辦的理解和支竄持，同時(shí)注意匙吸取兄弟監(jiān)理仰標(biāo)段的成功經(jīng)背驗(yàn)，接納各方永面的信息，適饑應(yīng)工作環(huán)境，胡搞好監(jiān)理工作厭。臉總之，次總監(jiān)辦在即將貓過去的授201慧5尤年篩做的還有很多槍不盡人意的地叔方。情展望秒201奪6系年谷總監(jiān)辦的希望惑與挑戰(zhàn)并存，枕在以后的工作勺中將倍虧加珍惜地為能脫參加建劉設(shè)號(hào)“僑XX泉第一工個(gè)程滔”交這份榮譽(yù)脫認(rèn)真扭地昂做好監(jiān)理服務(wù)伴工作。同時(shí)我欣們有幕決心步，卻有信心、有能顯力胃圓滿聾地秘完成守指揮部為我們坐制定的裕201巾6忠年啞責(zé)任目標(biāo)。娛上海籌XX到工程建設(shè)管理慕有限公司弊XXXX有路延伸工程總伯監(jiān)辦宣201朗5算年鞠1醒1凡月熟3宰0糧日附件三鳴道路和罷高架橋剩余工忙程施工計(jì)劃一、道路工程頭1橫、瀝青砼面層紀(jì)鋪筑剩余工程菜量及施工計(jì)劃卸左幅和：目K1+978彈K5+89缸6歲上面層瀝青砼治（釣201聯(lián)6嘩年創(chuàng)3秘月侄3碑日至巡9惕日）撥，謝瀝青上面層施糞工兆質(zhì)量控制要點(diǎn)煩：施工前頂必須對(duì)全線中這下面層鋪筑情貢況有充分的測(cè)豆量試驗(yàn)數(shù)據(jù)支戚持，提前處理泥，避免路面總王厚度不足、成蔽橋橋面伸縮縫膠處出現(xiàn)跳車現(xiàn)制象。跡2曠、橋梁伸縮縫膝剩余工程量及帝施工計(jì)劃雖全線共計(jì)伸縮違縫伯19缺2誦道，其中搖XX毀高速立交竭（析K1+978渣~K2+84饞7丟）左右幅共攜計(jì)蒙1票6滑道、二二支溝彈中橋左右幅共板計(jì)澇4館道、悼XX妹渠西引橋左右陣幅主線共狹計(jì)遼1轟4斤道。盾a蛛、守XX皺高速立交紙（脆K1+978勒~K2+84朗7壩）、二二支溝卻中橋計(jì)劃慈于輝201表5漲年匹1掃1慘月錄8湯日沖至昌201叢5炊年判1拉2格月約3共0溫日完成伸縮縫截切縫、安裝和灰砼澆筑；衫b撒、霉XX跡渠西引橋左右餡幅計(jì)劃頁(yè)于貿(mào)201嗎5漲年臨1以1茶月熱7版日聽至孩1運(yùn)2傍月循3秩0增日完成伸縮縫辮切縫及焊接安員裝；啊c甩、道路工程全萍幅伸縮縫砼視條施工期間氣溫恐情況選擇性澆型筑，前期需澆眾筑位置按報(bào)批梳的冬期施工方摧案進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，桐嚴(yán)防砼凍傷。連3宇、交通安全設(shè)禮施剩余工程量礎(chǔ)及施工計(jì)劃a、護(hù)欄蛙因路基段路面雖施工影響，本瓦標(biāo)段剩余護(hù)欄迅安裝計(jì)劃竹于斯201拖5話年正1漢1循月勁3敲0毯日前完成。阻b陡、防眩板、防棄拋網(wǎng)、輪廓標(biāo)柱、里程牌、百保米牌室因橋面瀝青攤達(dá)鋪極易碰損或位污染交安設(shè)施蠢，故本標(biāo)段剩置余防眩板、防緩拋網(wǎng)、輪廓標(biāo)戚、里程牌、百屈米牌安裝計(jì)劃纖于睜201璃5皆年巖1豎1緞月罵3域0邀日前完成。部鏡分百米牌擱于煩201掃6常年敗3起月份安裝。c、標(biāo)志牌蠶因標(biāo)志牌版面市圖紙尚未下發(fā)捏，加工周期至降少堂要橋2中0證天，故本標(biāo)段印標(biāo)志牌安裝計(jì)鹽劃素于溫201掠5管年富1著1代月權(quán)3公0害日鍋至討201跪6俱年賠3什月拆2癥0迅日完成（映含冊(cè)2沫月份冬休期）鏡。物d陷、隔離柵、公株路界碑爬因綠化場(chǎng)地清前理交叉影響，割本標(biāo)段隔離柵塵、公路界碑需塘待綠化平整后撫安裝，計(jì)劃屈于伯201殖6偷年濤3堪月廢1緊日瓦至編201絨6艱年迷4謙月骨1追0蜂日完成。e、標(biāo)線昆因標(biāo)線施工氣驗(yàn)溫要求紛在病1繳0端攝氏度以上肝，塑201保5津年剩余時(shí)間內(nèi)敏根據(jù)氣溫情況島考慮實(shí)施部分利標(biāo)線，主要工閘作量安排至明壤年實(shí)施，計(jì)劃帳于逗201別6描年瞧3志月覺1期0公日質(zhì)至述4率月哭20滾日完成。些4炮、橋面排水工洪程剩余工程量象及施工計(jì)劃將因橋面排水格膛柵井需待瀝青牲砼上面層鋪設(shè)得后再行切縫安城裝，故格柵井庫(kù)施工計(jì)劃榴于斥201自5租年禍1誰(shuí)1耐月溜7剛?cè)账幹炼?燈2匆月族3粗0國(guó)日進(jìn)行左右幅鑄切槽及安裝范，丈201錘5燥年老1零1晌月稀30姐日山至她201皆6燕年落3多月尺3何0喉日進(jìn)行橋下吊妄架泄水管安裝儀（雁含盯2校月份冬休期）鞏。襖5吹、機(jī)電工程剩陸余工程量及施毒工計(jì)劃防本標(biāo)段路燈計(jì)陷劃臥于竟201盞5街年垃1堵1暖月份20末日趙至章1鞠2璃月晉3吳0巖日完成安裝，淚先行安裝右幅請(qǐng)，過程中進(jìn)行亞管線敷設(shè)。嶄6弄、強(qiáng)電工程剩聯(lián)余工程量及施玻工計(jì)劃吐本標(biāo)段功共詞2幅臺(tái)箱變，因供酒電部門未完成好審圖工序，我躲部只能先行施菜工箱變基礎(chǔ)，壟計(jì)劃壺于僻201輛5蕉年蟲1舟1化月?lián)?糾日攝至酒1始1翁月粥30四日完成箱變基護(hù)礎(chǔ)及必要基底惱處理。箱變生混產(chǎn)周期敞為物60~7資0絮天，只能經(jīng)在陸201窩6富年裕3悶月初安裝調(diào)試撓后供電。責(zé)7腦、三改工程剩軌余工程量及施煎工計(jì)劃國(guó)擴(kuò)千本標(biāo)段改構(gòu)造捏物、改渠闊、改路財(cái)需餃在區(qū)1平1洞月紋30杏日前完成。呈二、盟XX顧高架橋恩1解、瀝青砼面層夢(mèng)鋪筑剩余工程能量及施工計(jì)劃翁衰漏右幅：從210伐#渾墩下~K14+7草0飾0訂上面層瀝青砼膀（尺201屢6斑年掀2欺月懼26唯日至江3裳月可2漿日）；左幅猛：杯K5+896幅~K14+7抗0怨0洗上面層瀝青砼咳（葡201雅6詳年像3語(yǔ)月群10繡日至啟20肝日）嘗。砌2乎、橋梁伸縮縫至剩余工程量及潔施工計(jì)劃冠本標(biāo)段左右幅狐共計(jì)伸縮