工程未完工情況說明范文(共18篇)

第第頁工程未完工情況說明范文(共18篇)工程未完工情況說明范文第1篇

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調(diào)整工期目標。

5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關系問題;上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場有關重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。

工程未完工情況說明范文第2篇

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方（簽章）____________乙方（簽章）___________

________年______月_____日________年______月_____日

致:_______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項建設工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開工，____年____月____日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應于____年____月____日前支付工程進度款約________萬元，以及____年____月____日前累計支付工程進度款不低于________萬元。

截止目前，我公司共收到工程進度款________萬元，拖欠的工程進度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務的行為，導致我公司拖欠大量的勞務費、材料款、農(nóng)民工*不能按時支付，已嚴重影響了我公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，希望貴公司接到我公司的致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關條款執(zhí)行，并保留通過法律途徑解決，請貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。

特此函告。

附:工程進度報表

_________有限公司

____年____月____日

一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

三、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同要求。

四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。

五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關系，保證工程項目正常進行。

七、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。

九、組織做好