2023企業(yè)安全工作總結(jié)（4篇）

第5頁共5頁2023企業(yè)安全工作總結(jié)今年____月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔____〕____文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢(shì)，施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)，回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績(jī)，從____月____日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語、知識(shí)問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)____年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，煤礦做了以下幾方面的工作。一、建立完善的工作體系，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦先后兩次召開會(huì)議安排部署工作，在____月____日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;____月____日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，____月____日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì)，要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。二、把活動(dòng)的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認(rèn)可的活動(dòng)四、把活動(dòng)開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果，時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款____元。對(duì)查出的隱患或問題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際____月____日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，確保安全長(zhǎng)周期“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動(dòng)開展中，完善管理制度，拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì)，要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分以上。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔____〕____號(hào)）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔____〕____號(hào)），通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì)，及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。六、存在的問題盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、今后的努力方向1、在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;4、在整改安全隱患上，再努力;5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年____月底，各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全?？傊?，通過本次活動(dòng)的開展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。2023企業(yè)安全工作總結(jié)（二）在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故，完成了____年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。一、工程安全方面1、建立健全安全管理體系執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。____月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)工作管理情況（1）內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育（2）深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偙O(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。（3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料（4）現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì)，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會(huì)議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保證用電安全。督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不符合要求的滅火器。督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。⑦狠抓文明施工管理。今年以來，施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問題?？偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。（5）防洪度汛為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司____年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，及時(shí)督促完成存在問題的整改;主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。（6）環(huán)境保護(hù)督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開展工作如下：①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過度損壞植被。②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。3、存在的問題大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。2023企業(yè)安全工作總結(jié)（三）一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。五、存在的問題和因難一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。六、____年安全工作重點(diǎn)一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。二0一四年安全管理目標(biāo)：預(yù)防為主，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬以上的安全事故?？傊?，我們要在認(rèn)真總結(jié)____年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，認(rèn)真做好安全工作的同時(shí)，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把____年的安全工作做得更好。2023企業(yè)安全工作總結(jié)（四）各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!1、公司帶領(lǐng)珍視，分擔(dān)帶領(lǐng)長(zhǎng)抓，員工大家參加。建司初期，公司異國(guó)專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特別是對(duì)員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻，使員工每天見到，不時(shí)候刻服從，使每個(gè)員工大家參加，安定典范辦理。2、美滿和訂定各項(xiàng)軌制，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。1.公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí)，公司還科學(xué)籌劃，公道布局，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。2.實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗，并建立了安定臺(tái)帳，凡是展開防火，防爆宣揚(yáng)，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制，把安定工作明了分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽訂了安定責(zé)任書，獎(jiǎng)罰辦法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實(shí)到人，安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化，軌制化，確保及時(shí)發(fā)覺和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗?fù)?，加?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。3、公司____月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組，對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：1、宣揚(yáng)自查階段。2、整治階段。3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì)，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?，汲取變亂教訓(xùn)，每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄，清除各種存在的不安定隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任，安定員