安全生產(chǎn)小組工作7篇

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)小組工作7篇【第1篇】瓦斯隧道平安生產(chǎn)管理小組工作職責

⑴仔細執(zhí)行國家和上級平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩,監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行平安生產(chǎn)職責狀況,幫助領導做好平安生產(chǎn)工作。

⑵定期召開平安調(diào)度會,解決各單位在生產(chǎn)中存在的平安問題,并負責落實調(diào)度會下達的平安指令及整改方案。

⑶定期組織平安生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負責落實。

⑷堅持執(zhí)行平安與生產(chǎn)的'五同時'和平安設置與技術施工'三同時'。

⑸準時深化現(xiàn)場把握平安生產(chǎn)動態(tài),發(fā)覺擔心全隱患準時組織處理,指揮生產(chǎn)時,生產(chǎn)必需聽從平安,發(fā)覺危及人身、設備平安的重大隱患或緊張狀況,應立刻下令停產(chǎn)處理,防止事故擴大,嚴禁違章指揮,違章作業(yè)。

⑹負責日常工作處理,協(xié)調(diào)各單位的人、財、物,保證平安生產(chǎn)需要。

【第2篇】某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領導小組工作職責

某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領導小組組長由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長擔任，分管領導任副主任，相關部門、單位行政負責人或分管領導為成員，負責對所屬村社、單位、企業(yè)的平安生產(chǎn)工作實施綜合協(xié)調(diào)、組織指導和宏觀監(jiān)管，其主要職責是：

貫徹黨和國家有關平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、規(guī)矩、條例、規(guī)定及上級黨委、政府有關平安生產(chǎn)工作的文件、會議，統(tǒng)一思想熟悉，齊心協(xié)力，抓好平安生產(chǎn)工作，確保一方安全。

組織討論制定年度及重大活動工作方案、應急預案、制度措施、工作目標、工作重點，為黨政領導決策及強化平安管理提供依據(jù)，當好參謀，并檢查、指導所轄單位、部門安委會的工作。

組織討論需要政府及上級部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財產(chǎn)平安的重大災出問題和重大隱患及危急源，并快速上報。

結合實際，分析形勢，組織支配平安宣揚、教導培圳、集中中和專項檢查整治活動，查找問題，訂正違章，治理隱患，增進各項工作的落實和平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

組織考核，并報黨委、政府批準，采取獎懲。上報年度工作總結、平安生產(chǎn)工作先進單位及個人。

組織討論對事故責任單位及責任人的處理、處罰看法，按規(guī)定上報。

組織完成黨委、政府支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

【第3篇】某某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領導小組工作職責

某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領導小組組長由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長擔任,分管領導任副主任,相關部門、單位行政負責人或分管領導為成員,負責對所屬村社、單位、企業(yè)的平安生產(chǎn)工作實施綜合協(xié)調(diào)、組織指導和宏觀監(jiān)管,其主要職責是:

貫徹黨和國家有關平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、規(guī)矩、條例、規(guī)定及上級黨委、政府有關平安生產(chǎn)工作的文件、會議,統(tǒng)一思想熟悉,齊心協(xié)力,抓好平安生產(chǎn)工作,確保一方安全。

組織討論制定年度及重大活動工作方案、應急預案、制度措施、工作目標、工作重點,為黨政領導決策及強化平安管理提供依據(jù),當好參謀,并檢查、指導所轄單位、部門安委會的工作。

組織討論需要政府及上級部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財產(chǎn)平安的重大災出問題和重大隱患及危急源,并快速上報。

結合實際,分析形勢,組織支配平安宣揚、教導培圳、集中中和專項檢查整治活動,查找問題,訂正違章,治理隱患,增進各項工作的落實和平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

組織考核,并報黨委、政府批準,采取獎懲。上報年度工作總結、平安生產(chǎn)工作先進單位及個人。

組織討論對事故責任單位及責任人的處理、處罰看法,按規(guī)定上報。

組織完成黨委、政府支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

【第4篇】平安生產(chǎn)領導小組工作職責

1、仔細貫徹執(zhí)行國家制定的平安生產(chǎn)方針、政策﹑法律﹑規(guī)矩及上級主管部門的指示。

2、審查和完美企業(yè)內(nèi)部的各種平安規(guī)則制度,確定年度平安工作考核目標和考核方法。

3、分月﹑分季度聽取主管平安生產(chǎn)的責任人對平安生產(chǎn)狀況的匯報討論部署企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理工作,解決平安生產(chǎn)過程中的重大問題,責令平安隱患的限期改進,打算隱患治理的經(jīng)費投入,根據(jù)“四不放過”原則追究事故責任人的責任。

4、根據(jù)“一崗雙責”要求,制定和分解年度危貨運送平安生產(chǎn)管理工作目標。

5、審定平安專項資金提取使用計劃,確定年度各類車輛投保險種、投保金額和其它投保計劃,確定平安統(tǒng)籌金的收取,審查平安統(tǒng)籌金的管理與使用。

6、定期和不定期組織平安生產(chǎn)檢查,重點考核平安第一責

任人和各級管理人員履行平安管理的職責狀況;對傾倒、泄露、死亡事故舉行調(diào)查處理;落實危急貨物運送事故應急救援預案,并定期組織演練。

7、組織開展危貨運送平安生產(chǎn)比賽活動,表彰平安生產(chǎn)先進車隊和個人,準時推廣平安生產(chǎn)先進閱歷。

8、方案、布置、檢查、總結、評選危貨運送平安生產(chǎn)工作。

祁東縣液化氣運送有限公司

2023年1月1日

【第5篇】公司平安生產(chǎn)領導小組工作職責

一、貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)矩和企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度,并對執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。落實領導班子成員采取“一崗雙責”平安生產(chǎn)工作責任制。

二、討論部署、指導、協(xié)調(diào)公司平安生產(chǎn)工作。

三、討論決策集團公司平安生產(chǎn)工作的重大方針政策。

四、分析公司平安生產(chǎn)形勢,討論解決平安生產(chǎn)工作中的重大問題。

五、定期平安例會,制定、考核平安生產(chǎn)目標,催促、檢查各部門平安生產(chǎn)工作,把握公司平安生產(chǎn)情況、動態(tài),組織制定并實施生產(chǎn)平安事故應急救援預案。

六、審議平安機構設置、人員配備和重大平安投入。

七、審議平安獎懲計劃,審查平安經(jīng)費使用狀況;聽取事故狀況匯報,確定對違規(guī)人員的處理。

八、審定各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,落實全體員工的平安生產(chǎn)責任,并常常檢查執(zhí)行狀況。發(fā)覺問題和事故隱患,立刻組織力氣予以解決和實行防范措施。

【第6篇】平安生產(chǎn)領導小組工作方法

為規(guī)范項目平安生產(chǎn)領導小組的工作制度,明確平安生產(chǎn)領導小組及平安生產(chǎn)領導小組辦公室的主要職責,按照國家有關規(guī)定和公司相關方法,結合本項目平安工作實際,制定本方法。

一、總則

1、平安生產(chǎn)領導小組是項目部平安生產(chǎn)的最高權利機構,負責對工程項目平安生產(chǎn)的重事件項準時做出決策。

2、項目平安生產(chǎn)領導小組依照《平安生產(chǎn)法》等平安生產(chǎn)法律規(guī)矩開展工作,接受上級平安生產(chǎn)主管部門的指導和監(jiān)督。

二、成員及機構

1、項目平安生產(chǎn)領導小組由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、平安總監(jiān)、總會計師、經(jīng)理助理及相關部門負責人組成。平安生產(chǎn)領導小組組長由項目經(jīng)理兼任,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、總會計師和經(jīng)理助理任副組長。

2、項目平安生產(chǎn)領導小組下設辦公室,負責平安生產(chǎn)領導小組的日常工作,平安生產(chǎn)領導小組辦公室設在項目平安管理部。

三、平安生產(chǎn)領導小組主要職責

1、貫徹國家平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)矩,結合企業(yè)進展規(guī)劃,建立長效機制,制定項目平安生產(chǎn)方針目標。

2、準時分析項目平安生產(chǎn)形勢,討論部署并指導監(jiān)督項目平安生產(chǎn)全面工作。

3、審定平安生產(chǎn)分級責任制,打算平安獎罰事項。

4、討論解決平安生產(chǎn)重大問題,審定項目平安生產(chǎn)規(guī)劃和規(guī)則制度。

5、審定項目平安生產(chǎn)工作會議主題,部署項目平安生產(chǎn)工作主要任務。

6、嚴格根據(jù)“四不放過”原則,對項目重大生產(chǎn)平安事故作出處理打算。

7、完成上級交辦的其他平安生產(chǎn)工作。

四、平安生產(chǎn)領導小組辦公室主要職責

1、按照國家平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)矩和項目平安生產(chǎn)領導小組的打算,討論提出改進項目平安生產(chǎn)管理的措施建議,編制項目平安生產(chǎn)規(guī)則制度。

2、準時傳達項目平安生產(chǎn)領導小組各項指示和打算,并催促檢查落實,按時完成年度考核,準時提出工作報告。

3、按照項目平安生產(chǎn)領導小組的部署,組織項目平安生產(chǎn)大檢查,分析形勢,總結工作,溝通閱歷,保持項目平安生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運行。

4、負責項目平安生產(chǎn)領導小組會議及平安生產(chǎn)工作會議的會務組織工作。

5、負責辦理以平安生產(chǎn)領導小組名義的行文。

6、完成項目平安生產(chǎn)領導小組交辦的其他工作。

五、工作制度

1項目平安生產(chǎn)領導小組定期召開平安生產(chǎn)領導小組會議和平安生產(chǎn)工作會議,總結部署有關工作。會議由平安生產(chǎn)領導小組組長或副組長主持。

2遇有下列狀況,召開暫時會議:

2.1上級領導及主管部門對平安生產(chǎn)工作作出重要指示,需要召開會議討論部署、貫徹落實時;

2.2發(fā)生平安生產(chǎn)突發(fā)應急大事時;

2.3平安生產(chǎn)領導小組成員如有關于平安生產(chǎn)重要工作需要討論時。

3平安生產(chǎn)領導小組辦公室負責支配落實有關會務工作,收拾會議紀要,按照會議精神組織實施和檢查,并準時向平安生產(chǎn)領導小組報告工作落實狀況。

六、附則

1、本方法由項目平安生產(chǎn)領導小組辦公室負責解釋。

2、本方法自發(fā)布之日起施行。

【第7篇】工程項目平安生產(chǎn)管理領導小組工作職責

工程項目平安生產(chǎn)管理領導小組職責

1、建立健全平