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本文格式為Word版,下載可任意編輯——成本管搭理計
《成本管搭理計》題庫
一、單項選擇題:
1、以下不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項目是(C)。
A、直接材料B、直接人工C、管理費(fèi)用D、制造費(fèi)用2、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計算方法(C)。
A、品種法B、分批法C、分期法D、分步法3、劃分產(chǎn)品成本計算方法的首要標(biāo)志是(C)。
A、成本計算期B、成本計算對象C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程D、成本核算特點(diǎn)4、分批法的成本計算對象是(B)。
A、各產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品的批別或定單C、各車間的制造費(fèi)用D、各品種產(chǎn)品的材料費(fèi)用5、車間管理人員的工資應(yīng)計入(C)。
A、“應(yīng)付福利費(fèi)〞B、“生產(chǎn)成本〞C、“制造費(fèi)用〞D、“管理費(fèi)用〞6、以下哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分派費(fèi)用的方法(B)。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、分類法C、在產(chǎn)品按定額成本計價法D、定額比例法7、以下各項中應(yīng)計入管理費(fèi)用的是(C)。A、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資B、產(chǎn)品廣告費(fèi)用C、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)D、車間的辦公費(fèi)用8、屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法是(B)。
A、直接分派法B、機(jī)器工時比例分派法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、定額比例法
9、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失,不包括(D)。A、修復(fù)廢品人員工資B、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料C、不可修復(fù)廢品的報廢損失D、實(shí)行“三包〞損失10、車間維修人員的工資應(yīng)計入(C)。
A、“應(yīng)付福利費(fèi)〞B、“生產(chǎn)成本〞C、“制造費(fèi)用〞D、“管理費(fèi)用〞11、哪一項不屬于成本會計的職能(C)。
A、成本預(yù)計B、成本核算C、成本核查D、成本控制12、以下各項中,屬于工業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用要素的是(D)。
A、管理人員工資B、直接材料C、直接人工D、外購動力13、在產(chǎn)品按定額成本計價法,每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異(A)。A、全部計人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本B、全部計入當(dāng)月在產(chǎn)品成本C、當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分派D、全部計入管理費(fèi)用14、適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是(B)。A、分步法B、分批法C、分類法D、品種法
15、用盤存法計算原材料定額消耗量時,根據(jù)“本期投產(chǎn)數(shù)量=本期完工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)一期初在產(chǎn)品數(shù)量〞公式計算本期的投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時,假使原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度連續(xù)投入,在
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產(chǎn)品需耗用原材料,則公式的期初和期末在產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計算的期初和期末在產(chǎn)品的(C)。
A、實(shí)際消耗量計算B、實(shí)際產(chǎn)量計算C、約當(dāng)產(chǎn)量計算D、計劃產(chǎn)量計算16、從成本計算方法的原理上來說,標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代(C)。分步法B、分類法C、定額法D、品種法17、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表屬于(A)。
A、成本報表B、損益報表C、銷售報表D、資金報表
18、小型工業(yè)企業(yè)中,可將生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用兩個總賬科目合并為一個(C)。A、基本生產(chǎn)成本總賬科目B、輔助生產(chǎn)成本總賬科目C、生產(chǎn)費(fèi)用總賬科目D、制造費(fèi)用總賬科目19、以下不屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的是(D)。
A、燃料及動力B、直接人工C、制造費(fèi)用D、管理大樓的折舊費(fèi)
20、本月發(fā)生,但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用為(C)。A、預(yù)提費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、待攤費(fèi)用D、制造費(fèi)用21、基本生產(chǎn)成本按(A)。
A、產(chǎn)品品種分設(shè)明細(xì)賬B、產(chǎn)品成本項目分設(shè)明細(xì)賬C、明細(xì)分類科目分設(shè)明細(xì)賬D、會計要素具體內(nèi)容分設(shè)明細(xì)賬22、以下項目中屬于待攤費(fèi)用的是(A)。
A、預(yù)付的保險費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款利息23、可修復(fù)廢品返修發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(D)。
A、應(yīng)借記廢品損失科目B、與修復(fù)費(fèi)用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目借方C、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出D、不是廢品損失24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于:(B)。
A、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)企業(yè)B、裝配式的大量重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)C、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè)
D、按批別進(jìn)行多步驟繁雜生產(chǎn)的企業(yè)
25、以下方法不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法是(B)。
A、直接分派法B、間接分派法C、順序分派法D、交互分派法26、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派的各方法中最為簡單的一種方法是(C)。A、交互分派法B、代數(shù)分派法C、直接分派法D、反復(fù)分派法27、產(chǎn)品成本計算的分步法的主要特點(diǎn)是(A)。
A、計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步成本B、計算完工產(chǎn)品的成本C、計算半成品成本D、計算產(chǎn)成品成本28、制造費(fèi)用的分派率一般選用(B)。
A、實(shí)際的分派率B、預(yù)定的分派率C、過去的分派率D、平均的分派率29、低值易耗品價值攤銷最常用的方法是(C)。
A、按月攤銷法B、一次攤銷法C、五五攤銷法D、平均攤銷法
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30、不屬于制造費(fèi)用的分派基礎(chǔ)是(D)。
A、直接人工工時B、直接人工成本C、機(jī)器加工工時D、小時工資率31、若分派的制造費(fèi)用少于實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用,形成的差異為(B)。A、多分派的制造費(fèi)用B、少分派的制造費(fèi)用C、不分派的制造費(fèi)用D、已分派的制造費(fèi)用32、從理論上講,產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價值中的(D)。A、CB、VC、C+V+MD、C+V
33、4月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計價單價為4元,應(yīng)付計件工資為(B)。
A、100元B、120元C、128元D、108元34、以下適用于分批法計算產(chǎn)品成本的是(A)。
A、縝密儀器B、小型水泥廠C、發(fā)電D、采掘35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分派制造費(fèi)用的方法是(D)。A、生產(chǎn)工時比例法B、生產(chǎn)工資比例法C、機(jī)器工時比例法D、年度計劃分派率分派法
36、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分派計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必需具備的條件是(A)。
A、在產(chǎn)品已接近完工B、原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C、在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大D、各項消耗定額比較確鑿37、采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(A)。A、施惠最多,受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位B、施惠最少,受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位C、施惠最多,受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位D、施惠最少,受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位38、定額法的主要缺點(diǎn)是(B)。A、只適用于大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)B、較其它成本計算方法核算工作量大
C、不能合理簡便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派問題D、不便于成本分析工作
39、不通過應(yīng)交稅金核算的稅種有(D)。
A、房產(chǎn)稅B、土地使用稅C、車船使用稅D、印花稅
40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用,是指在(D)。A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派
B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派C、最終步驟的產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派
D、前面步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品,最終步驟產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派41、混合成本的成本模型為y=a+bx,其中a表示(A)。
A、固定成本部分B、總成本額C、單位變動成本D、變動成本部分42、以下描述固定成本的特征,正確的是(D)。
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A、單位固定成本的正比例變動性B、單位固定成本的不變性C、固定成本總額的正比例變動性D、固定成本總額的不變性
43、下面關(guān)于營業(yè)利潤的計算公式,不正確的是(C)。A、=(單價-單位變動成本)×銷售量-固定成本B、=單位貢獻(xiàn)邊際×銷售量-固定成本C、=(單價-單位變動成本)×銷售量D、=銷售收入-固定成本-變動成本
44、以下各項中,不構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有(B)。A、直接材料B、固定性制造費(fèi)用C、直接人工D、變動性制造費(fèi)用45、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(A)。A、貢獻(xiàn)邊際B、營業(yè)利潤C(jī)、營業(yè)毛利D、期間成本46、進(jìn)行本量利分析,必需把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)。A、相關(guān)成本B、材料成本C、人工成本D、變動成本47、在變動成本法下,銷售收入減去變動成本等于(D)。A、銷售毛利B、稅后利潤C(jī)、稅前利潤D、貢獻(xiàn)邊際
48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為(B)。
A、400件B、300件C、200件D、120件
49、在經(jīng)濟(jì)決策中由于選取最優(yōu)方案而所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂(B)。
A、無關(guān)成本B、機(jī)遇成本C、專屬成本D、沉沒成本50、利用已知的零存數(shù)求整取數(shù)的過程,實(shí)際上就是計算(C)。A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、年金現(xiàn)值51、管搭理計的雛形產(chǎn)生于(B)。
A、19世紀(jì)末B、20世紀(jì)中葉C、其次次世界大戰(zhàn)之后D、20世紀(jì)70年代
52、假使產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率一致,其他因素不變,則保本銷售量(B)。A、上升B、下降C、不變D、不確定53、以下各項中,屬于無關(guān)成本的是(A)。
A、沉沒成本B、增量成本C、機(jī)遇成本D、專屬成本54、在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本〞是指(A)。A、付現(xiàn)成本B、變動成本C、全部成本D、固定成本
55、假使其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率,則以下指標(biāo)中的數(shù)值將會變小的是(A)。A、凈現(xiàn)值B、投資利潤率C、內(nèi)含報酬率D、投資回收率56、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是(B)。
A、滾動預(yù)算B、彈性預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算
57、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定的時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(A)。
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A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B、實(shí)際成本與計劃成本之差C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差58、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是(B)。
A、直接材料預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、直接人工預(yù)算59、在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點(diǎn)的因素有(D)。A、單位變動成本B、固定成本C、單價D、銷售量60、在關(guān)于變動成本法的應(yīng)用上,以下說法中唯一正確的是(C)。A、變動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法
B、變動成本法可以與完全成本法同時使用,以提供兩套平行的核算資料C、變動成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法D、變動成本法和完全成本法根本無法結(jié)合
61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施尋常是降低(B)。A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、單位固定成本62、依照管搭理計的解釋,成本的相關(guān)性是指(A)。
A、與決策方案有關(guān)的成本特性B、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C、與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性D、與歸集對象有關(guān)的成本特性
63、以下決策方法中,能夠直接透露中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的費(fèi)用的方法是(C)。
A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法B、貢獻(xiàn)邊際總額分析法C、差額損益分析法D、相關(guān)損益分析法
64、已知某投資項目原始投資為500萬元,建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計項目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于(A)。A、12%B、13、2%C、16%D、17、6%
65、在本量利分析中,必需假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(B)。A、完全成本法B、變動成本法C、吸收成本法D、制造成本法66、利用已知的整存數(shù)求整取數(shù)的過程,實(shí)際上就是計算(A)。A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、年金現(xiàn)值67、以下各項中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于相對指標(biāo)的是(A)。
A、投資利潤率B、靜態(tài)投資回收期C、內(nèi)含報酬率D、原始投資回收期68、依照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為(C)。A、數(shù)量差異和價格差異B、純差異和混合差異C、有利差異和不利差異D、可控差異和不可控差異
69、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動1%后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的(C)。A、靈敏度指標(biāo)B、變動率指標(biāo)C、敏感性系數(shù)D、變動極限
70、已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C)。A、100萬元B、70萬元C、54萬元D、24萬元
71、管搭理計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可靠性的要求,則說明管搭理計信息符合(D)。A、效益性原則B、最優(yōu)化原則C、及時性原則D、決策有用性原則
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72、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元,則單價應(yīng)為(D)元。
A、16.40B、14.60C、10.60D、10.40
73、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是(B)。A、該產(chǎn)品的單價大于單位變動成本B、該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本C、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零D、該產(chǎn)品的變動成本率小于100%74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系,而與批次成正比的成本是(A)。A、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本B、單位儲存成本C、缺貨成本D、儲存成本75、既對成本負(fù)責(zé),又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為(B)。A、成本中心B、利潤中心C、投資中心D、責(zé)任中心
76、某企業(yè)全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動性訂貨成本為25元,單位材料年均變動性儲存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為(B)。
A、400千克B、500千克C、600千克D、700千克
77、已知企業(yè)上年利潤為200000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8,預(yù)計銷售量變動率為20%,則下年利潤預(yù)計額為(C)。
A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元78、成本中心的責(zé)任成本是該中心的(C)。
A、固定成本B、產(chǎn)品成本C、可控成本D、不可控成本
79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為6元,固定成本總額為5000元,企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元,產(chǎn)品售價為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到(D)件。
A556B、444C、600D、100080、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于(B)。
A、變動成本B、固定成本C、混合成本D、半變動成本
81、當(dāng)內(nèi)含報酬率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時,一般應(yīng)以(C)的決策結(jié)論為準(zhǔn)。
A、內(nèi)含報酬率法B、凈現(xiàn)值率法C、凈現(xiàn)值法D、靜態(tài)投資回收期法82、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(B)。
A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、直接材料預(yù)算D、直接人工預(yù)算
83、某投資項目的初始投資額為100萬元,項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元,則該項目的投資回收期為(B)。A、3.33年B、3.5年C、4年D、2.33年
84、全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在(C)。A、變動制造費(fèi)用B、變動推銷及管理費(fèi)用C、固定制造費(fèi)用D、固定推銷及管理費(fèi)用85、單價單獨(dú)變動時,會使安全邊際(C)。
A、不變B、不一定變動C、同方向變動D、反方向變動
86、在長期投資決策中的多方案比較過程中,當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時,應(yīng)當(dāng)使用的評價指標(biāo)是(C)。
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A、投資回收期B、凈現(xiàn)值C、差額投資內(nèi)含報酬率D、現(xiàn)值指數(shù)87、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是(C)。
A、一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心B、成本中心計算和考核的是責(zé)任成本,而非產(chǎn)品成本C、成本中心的直接成本一定是可控成本D、投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)88、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是(A)。
A、固定預(yù)算B、零基預(yù)算C、增量預(yù)算D、定期預(yù)算
89、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(B)。A、26萬元B、34萬元C、40萬元D50萬元90、按變動成本法計算,產(chǎn)品成本中不包括(D)。
A、直接材料B、直接人工C、變動性制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用
91、某項目的原始投資額為90萬元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1-4年每年的NCF=30萬元,第5-7年每年NCF=35萬元,則該項目包括建設(shè)期的投資回收期為(B)年。A、4B、5C、6D、7
92、投資中心的利潤與其投資額的比率是(D)。
A、內(nèi)含報酬率B、剩余收益C、部門貢獻(xiàn)邊際D、投資報酬率93、責(zé)任會計的主體是(B)。
A、管理部門B、責(zé)任中心C、銷售部門D、生產(chǎn)中心94、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)。
A、責(zé)任成本B、產(chǎn)品成本C、目標(biāo)成本D、不可控成本95、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于(D)。A、估算成本B、重置成本C、機(jī)遇成本D、沉沒成本96、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是(C)。
A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的計算分析D、成本差異的賬務(wù)處理97、一般說來,計件工資制下的直接人工屬于(B)。
A、固定成本B、變動成本C、混合成本D、半變動成本
98、已知上年利潤為500000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為10%,則下一年的利潤預(yù)計額為(D)。
A、440000元B、560000元C、367647元D、568000元
99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單價為10元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元,則單位變動成本應(yīng)為(B)元。A、6.40B5.60C、6.60D、10.40100、時間跨度固定不變,而定期編制費(fèi)用預(yù)算的方法是(D)。A、經(jīng)營預(yù)算B、彈性預(yù)算C、零基預(yù)算D、滾動預(yù)算101、采用逐次測試法求內(nèi)含報酬率時,用內(nèi)插法求值是假定(A)。A、貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系
7
B、貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系102、管搭理計的服務(wù)側(cè)重于(D)。
A股東B、外部集團(tuán)C、債權(quán)人D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理103、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是(D)。A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
104、某企業(yè)2023年計劃第一、二、三月購買直接材料分別為3885元、5180元和5820元,購買當(dāng)月支付購貨款的60%,下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為購買直接材料支出現(xiàn)金(C)。A、4841元B、4662元C、5564元D、以上答案均不對105、以下項目中,不屬于現(xiàn)金流出項目的是(A)。
A、折舊費(fèi)B、經(jīng)營成本C、各項稅款D、建設(shè)投資106、以下長期投資決策評價指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B)。A、投資利潤率B、投資回收期C、內(nèi)含報酬率D、凈現(xiàn)值率
107、銷售收入為20萬元,貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動成本總額為(A)萬元。A、8B、12C、4D、16
108、成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為(B)。
A、變動成本B、變動生產(chǎn)成本C、變動銷售成本D、制造費(fèi)用109、以下屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A)。
A、材料消耗量B、小時工資率C、原材料價格D、小時制造費(fèi)用
110、在短期經(jīng)營決策中,企業(yè)不接受特別價格追加訂貨的原因是買方出價低于(C)。A、正常價格B、單位產(chǎn)品成本C、單位變動成本D、單位固定成本
111、在全部成本法和變動成本法下,導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差額的根本原因是(D)。A、銷售收入B、非生產(chǎn)成本C、變動生產(chǎn)成本D、固定性制造費(fèi)用
112、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項混合成本,在過去的12個月中,修理業(yè)務(wù)最高耗時30人工小時,發(fā)生修理費(fèi)480元;修理業(yè)務(wù)最少時花費(fèi)12人工小時,發(fā)生修理費(fèi)270元,則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為(C)。
A、110元B、120元C、130元D、150元113、被稱為“總預(yù)算〞的預(yù)算是(D)。
A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、財務(wù)預(yù)算114、普通年金是指(A)。
A、后付年金B(yǎng)、先付年金C、永續(xù)年金D、遞延年金115、在組織形式上,(C)一般都是獨(dú)立的法人。
A、成本中心B、利潤中心C、投資中心D、責(zé)任中心116、在價格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:
銷售單價
36
35
34
33
32
31
8
預(yù)計銷量利潤增加
則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為(A)。
40044048052054028020012040
570
-280-210
A、36元B、31元C、34元D、33元
117、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評價指標(biāo)為(B)。A、銷售利潤率B、剩余收益C、投資報酬率D、現(xiàn)金回收率118、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D)。A、成本的目標(biāo)B、成本的可鑒別性C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的性態(tài)119、利潤=(實(shí)際銷售量-保本銷售量)×(D)。
A、邊際利潤率B、單位利潤C(jī)、單位售價D、單位貢獻(xiàn)邊際120、以下表述中不正確的是(C)。
A、凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)含報酬率B、凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行C、凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)小于1
D、凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差
121、生產(chǎn)總工時為5000小時(全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品),每件產(chǎn)品需工時4小時,單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是(A)。
A、25000元B、30000元C、63000元D、40000元122、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為(B)。A、隨機(jī)事件B、隨機(jī)變量C、概率D、期望值123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C)。
A、專門決策預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計收益表D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表124、在有期初存貨的狀況下,以下適用于約當(dāng)產(chǎn)量計算的計算方法是(A)。A、加權(quán)平均法B、移動平均法C、趨勢平均法D、平滑指數(shù)法125、以下成本屬于無關(guān)成本的是(B)。
A、專屬成本B、共同成本C、差額成本D、可避免成本
126、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為20萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(A)。A、44萬元B、34萬元C、40萬元D、50萬元127、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的起點(diǎn)是(B)。
A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的計算分析D、成本差異的賬務(wù)處理
128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本0.5元,銷量500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為(B)元。A、650B、750C、850D、950129、以零為基數(shù)的編制計劃和預(yù)算的方法是(D)。
A、增量預(yù)算B、彈性預(yù)算C、固定預(yù)算D、零基預(yù)算
130、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時,不能區(qū)分為價差和量差的成本是(C)。
9
A、直接材料成本B、直接人工成本C、固定制造成本D、變動制造成本131、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的(B)。
A、工段成本之和B、產(chǎn)品成本C、可控成本之和D、不可控成本之和
132、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時的終值相差(A)元。A、33.1B、31.3C、133.1D、13.31
133、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時,具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是(C)。A、凈現(xiàn)值B、現(xiàn)值指數(shù)C、內(nèi)含報酬率D、投資回收期134、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是(C)。A、邊際成本B、變動成本C、差量成本D、機(jī)遇成本135、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時,對固定性制造費(fèi)用的處理是(B)。A、不將其作為費(fèi)用B、將其作為期間費(fèi)用,全額列入利潤表C、將其作為期間費(fèi)用,部分列入利潤表D、在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>
136、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個,所耗直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下,產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是(B)。A、10元B、6元C、8元D、9元
137、某企業(yè)2023年計劃第一、二、三月的銷售收入分別為3885元、5180元和5820元,銷售當(dāng)月收取銷貨款的60%,下月收到余下的40%,則企業(yè)將在二月份收取現(xiàn)金(B)。A、4841元B、4662元C、5564元D、以上答案均不對138、以下項目中,計算現(xiàn)金流出項目不需要考慮的是(B)。A、折舊費(fèi)B、殘值收入C、各項稅款D、建設(shè)投資
139、在短期經(jīng)營決策中,企業(yè)接受特別價格追加訂貨的原因是買方出價高于(C)。A、正常價格B、單位產(chǎn)品成本C、單位變動成本D、單位固定成本140、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義在于(D)。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B、成本差異的計算分析C、成本差異的賬務(wù)處理D、成本控制141、現(xiàn)代管搭理計的一個重要特征是(C)。
A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B、必需遵循公認(rèn)會計原則C、方式方法更為靈活多樣D、方法單一142、貢獻(xiàn)邊際創(chuàng)利率=1-(B)。
A、貢獻(xiàn)邊際率B、貢獻(xiàn)邊際保本率C、變動成本率D、安全邊際率143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用(C)。A、分批成本計算法B、變動成本計算法C、分步成本計算法D、完全成本計算法
144、在成批生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲存成本之間的關(guān)系為(C)。A、同比例增加B、同比例減少C、互為消長D、固定不變145、企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用(C)。
A、貢獻(xiàn)邊際率B、利潤率C、安全邊際率D、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率146、當(dāng)預(yù)計應(yīng)完成的工時大于實(shí)際工作小時數(shù)時,生產(chǎn)能力利用差異為(A)。
10
A、不利差異B、有利差異C、充分利用D、超計劃利用
147、一個投資項目的凈投資額為100000元,平均每年的現(xiàn)金凈流量為28000元,若項目期為5年,其回收期為(C)。
A、3.4年B、3.5年C、3.57年D、3.6年148、單位產(chǎn)品成本中的變動成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(C)。
A、正比關(guān)系B、反比關(guān)系C、保持不變D、部分正比,部分反比
149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè),假使成本水平和各產(chǎn)品單位售價不變,在各產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)邊際一致的狀況下,改變品種結(jié)構(gòu),則盈虧臨界點(diǎn)的銷售額(D)。A、下降B、上升C、不變D、不確定150、年金的終值是指(B)。
A、一系列等額付款的現(xiàn)值之和B、一定時期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C、某特定時間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量D、一系列等額收款的現(xiàn)值之和
151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個方案中,分別取最大收益值600,800,1000和1200,若按大中取小的方法,應(yīng)選取的決策方案為(A)。
A、方案甲B、方案乙C、方案丙D、方案丁
152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率分別為10%、15%和30%,銷售比重分別為30%、30%和40%,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率為(B)。A、55%B、19.5%C、15%D、30%153、產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是(A)。
A、成本的可追溯性B、成本的可盤存性C、成本的可控性D、成本的可變性154、以下各項中,表述正確的是(C)。
A、成本按其可控性可分為變動成本、固定成本和半變動成本B、沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本
C、廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本D、設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項約束性成本155、標(biāo)準(zhǔn)離差率越高,表示風(fēng)險程度(A)。A、越大B、越小C、不變D、中等156、籌劃未來的主要形式是(C)。
A、內(nèi)部控制系統(tǒng)B、經(jīng)營決策C、預(yù)計和決策D、定量分析157、變動成本法的優(yōu)點(diǎn)是能反映出(D)。
A、產(chǎn)量越小,利潤越低B、產(chǎn)量越小,利潤越高C、銷售量越小,利潤越高D、銷售量越小,利潤越低158、采用變動成本法的局限性是(B)。
A、數(shù)據(jù)不正確B、成本報表不符合通用會計報表的編制要求C、不便于記賬D、不為管理部門所理解
159、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量(實(shí)物單位)的計算公式是(B)。A、固定成本除以貢獻(xiàn)邊際率B、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際C、固定成本除以安全邊際率D、固定成本除以安全邊際160、高低點(diǎn)法可用來預(yù)計(A)。
11
A、計劃期產(chǎn)品總成本B、計劃期的銷售收入C、計劃期的質(zhì)量成本D、計劃期需要的資金161、銷售預(yù)計的趨勢平均法(B)。
A、不能縮小偶然因素B、適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品C、能消除一些偶然因素D、不考慮發(fā)展趨勢162、風(fēng)險型決策常用的方法是(A)。A、決策樹分析法B、小中取大決策法C、大中取小決策法D、大中取大決策法163、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(C)。
A、生產(chǎn)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、銷售預(yù)算D、成本預(yù)算164、兩種基本的成本計算方法是(C)。A、品種法和分步法B、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法C、分批法和分步法D、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
165、利潤中心之間相互提供半成品,其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要用(C)。A、實(shí)際成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、市場價格D、目標(biāo)成本166、投資方案的現(xiàn)金流入不包括(D)。
A、營業(yè)現(xiàn)金流入B、固定資產(chǎn)回收C、滾動資金回收D、利息收入
167、由于生產(chǎn)不當(dāng)、計劃錯誤、調(diào)度失誤等造成的損失,應(yīng)對此負(fù)責(zé)的部門是(C)。A、財務(wù)部門B、勞動部門C、生產(chǎn)部門D、購買部門168、盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,能實(shí)現(xiàn)的利潤(A)。A、越多B、越少C、不變D、等于0
169、當(dāng)折現(xiàn)率為15%時,某項目的凈現(xiàn)值為-500元,這說明該項目的內(nèi)含報酬率(B)。A、大于15%B、小于15%C、小于14%D、等于15%
170、已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率為2元/小時。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下:實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元,實(shí)際工時為5000小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為4800小時,預(yù)計應(yīng)完成的總工時為5600小時,則固定性制造費(fèi)用開支差異為(A)。
A、超支200元B、儉約1200元C、儉約1400元D、超支400元171、飛機(jī)制造企業(yè)適合采用的成本計算基本方法是(D)。A、品種法B、分類法C、分批法D、分步法172、直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(B)。
A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、直接人工預(yù)算173、以下說法正確的是(C)。
A、盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計算法一致
B、銷售量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,可實(shí)現(xiàn)的利潤也越低C、盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,可實(shí)現(xiàn)的利潤也越高
D、當(dāng)變動成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤率為14%174、銷售單價的變動,將促使保本點(diǎn)(D)。
A、正向變動B、反向變動C、保持不變D、應(yīng)視具體狀況而定175、其他因素不變時,單位變動成本的上升會引起(D)。
12
A、保本點(diǎn)降低,安全邊際降低B、保本點(diǎn)上升,安全邊際上升C、保本點(diǎn)降低,安全邊際上升D、保本點(diǎn)上升,安全邊際下降176、以下屬于過去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是(B)。A、不可避免成本B、不可延緩成本C、沉沒成本D、增量成本177、可用來分解半變動成本的方法是(B)。
A、移動平均法B、散布圖法C、凈現(xiàn)值法D、差量分析法
178、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指(D)。A、付現(xiàn)成本B、期間成本C、產(chǎn)品成本D、機(jī)遇成本179、將成本劃分為變動成本與固體成本的分類標(biāo)志是(C)。A、成本項目B、成本對象C、成本習(xí)性D、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容180、直接人工成本差異包括效率差異和(B)。
A、耗用差異B、工資率差異C、生產(chǎn)能力利用差異D、人工效率差異181、直接人工的小時工資率標(biāo)準(zhǔn),在計時工資制下,就是(C)。
A、實(shí)際的工資率B、正常的工資率C、標(biāo)準(zhǔn)的工資率D、定額的工資率182、不影響投資項目內(nèi)含報酬率的是(C)。
A、原始投資額B、項目有效年限C、項目的資金來源D、項目的現(xiàn)金流量
183、運(yùn)用回歸直線法分解半變動成本時,會涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r,說明二者并不相關(guān)的r的取值為(B)。
A、r=1B、r=0C、r=-1D、0
C、該分廠的利潤下降D、該分廠的利潤水平不變215、在長期投資決策中,固定資產(chǎn)原值等于(A)。
A、固定資產(chǎn)投資B、固定資產(chǎn)投資與滾動資金投資之和C、應(yīng)提折舊額D、固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和216、以下各項中,屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標(biāo)的是(B)。A、現(xiàn)值指數(shù)B、投資利潤率C、凈現(xiàn)值D、內(nèi)含報酬率217、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于0時,其內(nèi)含報酬率(C)。A、可能小于0B、一定等于0
C、一定大于設(shè)定的折現(xiàn)率D、可能等于設(shè)定的折現(xiàn)率218、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率叫(C)。
A、凈現(xiàn)值率B、資金成本率C、內(nèi)含報酬率D、投資利潤率219、投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額被稱為(C)。A、稅后利潤B、部門貢獻(xiàn)邊際C、剩余收益D、投資利潤
220、產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎(chǔ),這種轉(zhuǎn)移價格被稱為(B)。
A、成本加成價B、雙重價格C、協(xié)商價格D、市場價格
二、多項選擇題:
221、以下企業(yè)中,不宜采用歷史資料分析法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有(ABCD)。A、新建企業(yè)B、進(jìn)行過技術(shù)改造的老企業(yè)C、沒有歷史資料的企業(yè)D、生產(chǎn)能力有重大變動的企業(yè)222、以下各項中,能夠透露預(yù)計分析特征的有(BC)。
A、客觀性B、不確定性C、相對性D、可驗證性223、以下各項中,屬于多方案決策的有(CD)。A、接受或拒絕方案決策B、互斥方案決策C、排隊方案決策D、組合方案決策
224、已知某長期投資項目的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此狀況下,長期投資決策評價指標(biāo)包括(ABCD)。A、投資利潤率B、靜態(tài)投資回收期C、凈現(xiàn)值D、內(nèi)含報酬率
225、(ABC)是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的責(zé)任中心形式。A、成本中心B、利潤中心C、投資中心D、責(zé)任中心226、以下項目中(CDE)不屬于固定成本。
A、定期支付的廣告費(fèi)B、按直線法計提的折舊費(fèi)C、單耗穩(wěn)定的直接材料成本D、計件工資E、按產(chǎn)量計提的折舊費(fèi)
227、以下各等式中成立的有(CD)。
A、變動成本率+安全邊際率=1B、貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1C、貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=1D、安全邊際率+保本作業(yè)率=1
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E、變動成本率+保本作業(yè)率=1228、全面預(yù)算體系由(AB)構(gòu)成。
A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、財務(wù)預(yù)算C、利潤預(yù)算D、資本預(yù)算229、影響人工效率差異的因素主要包括(ABCD)。A、加工設(shè)備的完好程度B、工人的勞動生產(chǎn)率C、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度D、動力供應(yīng)狀況230、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于(BD)。
A、稅后收入-稅后成本B、營業(yè)收入-經(jīng)營成本-所得稅C、稅后凈利+折舊×所得稅率D、稅后凈利潤+折舊231、(ABD)屬于現(xiàn)代管搭理計的基本內(nèi)容。
A、預(yù)計決策會計B、責(zé)任會計C、核算會計D、規(guī)劃控制會計232、建立責(zé)任會計應(yīng)遵循的原則有(ABCDE)。A、反饋原則B、可控性原則C、目標(biāo)一致性原則D、及時性原則E、例外管理原則
233、依照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是(BD)。A、靈活性B、滯后性C、盲目性D、休止性234、全面預(yù)算中,財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有(AB)。A、預(yù)計利潤表B、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表C、專門決策預(yù)算D、單位生產(chǎn)成本預(yù)算235、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有(BC)。
A、變動成本總額B、單位變動成本C、固定成本總額D、單位固定成本236、利潤中心分為(AB)。
A、自然利潤中心B、人為利潤中心C、實(shí)際利潤中心D、預(yù)算利潤中心237、管搭理計的主體有(AB)。
A、企業(yè)整體B、企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位C、企業(yè)的債權(quán)人D、企業(yè)的投資人
238、管搭理計的現(xiàn)金流量表與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比,主要存在的區(qū)別有(AB)。A、反映的對象不同B、期間特征不同C、結(jié)構(gòu)不同D、勾稽關(guān)系不同239、以下費(fèi)用中屬于約束性固定成本的有(AB)。
A、折舊費(fèi)B、保險費(fèi)C、廣告費(fèi)D、職工培訓(xùn)費(fèi)240、決策中的相關(guān)成本概念可以是(BCD)。
A、沉沒成本B、差量成本C、邊際成本D、機(jī)遇成本241、以下項目中,屬于非相關(guān)成本的有(CD)。A、重置成本B、差量成本C、不可避免成本D、沉沒成本E、機(jī)遇成本
242、變動成本計算法的局限性主要有(BDE)。A、所確定的分期損益難于為管理部門所理解B、產(chǎn)品成本概念不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求C、不利于成本的控制和管理
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D、所提供的成本數(shù)據(jù)較難適應(yīng)長期決策的需要E、所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用的會計報表編制的要求243、非確定型決策常用的方法有(BC)。
A、決策樹分析法B、小中取大法C、大中取小法D、線性規(guī)劃法244、在決定是否接受某項特定訂貨時,增加的直接材料費(fèi)用是一項(ACD)。A、邊際成本B、期間成本C、變動成本D、相關(guān)成本245、管搭理計的內(nèi)容可概括為(ACD)。
A、評價過去B、監(jiān)視與反映C、控制現(xiàn)在D、規(guī)劃未來E、計價與確認(rèn)
246、存貨成本是指存貨上所花費(fèi)的總成本,主要包括(ABCD)。A、定貨成本B、缺貨成本C、存儲成本D、購買成本
247、以下指標(biāo)中,屬于貼現(xiàn)(即考慮貨幣時間價值)的分析評價方法有(BCDE)。A、投資利潤率B、動態(tài)投資回收期C、凈現(xiàn)值法D、現(xiàn)值指數(shù)法E、內(nèi)含報酬率法248、編制預(yù)算的專門方法有(BCE)。
A、全面預(yù)算B、彈性預(yù)算C、零基預(yù)算D、概率預(yù)算E、滾動預(yù)算
249、制造費(fèi)用分派于各有關(guān)產(chǎn)品常用的分派標(biāo)準(zhǔn)有(ABC)。A、機(jī)器小時B、直接人工小時C、直接人工成本D、直接材料成本250、短期決策包括(ABC)。
A、生產(chǎn)決策B、銷售決策C、定價決策D、固定資產(chǎn)更新決策E、固定資產(chǎn)購置的決策251、制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用主要在于(AC)。A、正確評價企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果B、促使實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標(biāo)一致C、各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營決策D、簡化收益決定過程
252、管搭理計與財務(wù)會計的主要區(qū)別表達(dá)在(BDE)。A、資料來源不一樣
B、管搭理計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)C、管搭理計必需提供定期的財務(wù)報告D、管搭理計無須遵循公認(rèn)會計原則E、管搭理計必需面向未來
253、現(xiàn)代管搭理計的主要特點(diǎn)表達(dá)在(ACD)。A、同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局部B、側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)C、廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法D、方式方法更為靈活多樣
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254、籌劃未來的主要形式包括(ACE)。
A、預(yù)計B、控制C、決策D、解析E、預(yù)算255、成本依照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為(ABD)。
A、制造成本B、銷售成本C、直接成本D、管理成本E、間接成本
256、變動成本法下,產(chǎn)品成本項目包括(ABC)。A、原材料B、生產(chǎn)工人工資C、按工作小時計提的專用設(shè)備折舊費(fèi)D、車間管理人員的工資E、廠房保險費(fèi)
257、變動成本法的優(yōu)點(diǎn)是(AB)。
A、有利于短期決策的需要B、簡化產(chǎn)品成本計算C、便于會計報表的編制D、符合傳統(tǒng)的成本概念E、有利于長期決策的需要258、全面預(yù)算的作用是(ABCD)。
A、有助于明確奮斗目標(biāo)B、控制日常經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)C、評價工作成果的尺度D、對職工有鼓舞作用259、生產(chǎn)成本是依照主要項目歸類,它包括(ABE)。A、直接材料B、直接人工C、管理費(fèi)用D、變動銷售費(fèi)用E、制造費(fèi)用260、責(zé)任單位可劃分為(ACD)。
A、成本中心B、會計中心C、利潤中心D、投資中心261、投資中心往往是(ABCD)。
A、有生產(chǎn)自主權(quán)B、有銷售自主權(quán)C、能獨(dú)立運(yùn)用所把握的資金D、應(yīng)考核資金利用效果E、以投資利潤率作為考核的唯一指標(biāo)
262、在責(zé)任會計系統(tǒng)中,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定應(yīng)表達(dá)的原則有(ACD)。A、自主性原則B、隨機(jī)性原則C、有利性原則D、整體性原則263、以下各項中,屬于規(guī)劃控制會計內(nèi)容的有(ABC)。A、預(yù)計分析B、決策分析C、全面預(yù)算D、成本控制264、導(dǎo)致管搭理計產(chǎn)生和發(fā)展的根本原因是由于(ABD)。A、社會生產(chǎn)力的進(jìn)步B、管理水平的提高C、西方資本主義制度的建立D、現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展
265、已知某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷),該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與前期一致,但兩期產(chǎn)量不同,則本期的完全成本法與變動成本法的營業(yè)凈利潤差額(AB)。A、可能大于零B、可能小于零C、可能等于零D、一定不為零266、以下各項中,可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有(BCD)。A、貢獻(xiàn)邊際等于零B、安全邊際等于零C、利潤等于零D、貢獻(xiàn)邊際等于固定成本
267、在進(jìn)行本量利分析時,假使單獨(dú)提高單價,則會導(dǎo)致的結(jié)果有(AC)。A、保本量降低B、保利點(diǎn)提高C、單位貢獻(xiàn)邊際上升D、單位貢獻(xiàn)邊際下降
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268、進(jìn)行決策分析應(yīng)當(dāng)遵循的主要原則包括(BCD)。
A、責(zé)任性原則B、合理性原則C、科學(xué)性原則D、效益性原則269、在長期投資決策中,屬于建設(shè)期現(xiàn)金流出項目的有(ABD)。
A、國家資產(chǎn)投資B、開辦費(fèi)投資C、經(jīng)營成本儉約額D、無形資產(chǎn)投資270、以下各項中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有(ABCD)。
A、購買預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、銷售費(fèi)用預(yù)算D、制造費(fèi)用預(yù)算三、判斷題:
271、凡是虧損產(chǎn)品,都必需停產(chǎn)。(×)
272、單一品種狀況下,保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。(×)
273、在變動成本法中,營業(yè)利潤真正成了反映企業(yè)銷售量多少的晴雨表,有助于促使企業(yè)重視市場銷售。(√)
274、剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以使下屬投資中心的業(yè)績評價與企業(yè)總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。(√)275、在完全成本法下,固定性制造費(fèi)用全部被期末存貨吸收并遞延到下一期。(×)276、在責(zé)任會計中,責(zé)任報告應(yīng)當(dāng)按公司、分廠、車間、班組的層次順序逐級編制。(√)277、相對于財務(wù)會計而言,目前的管搭理計體系更具有統(tǒng)一性和規(guī)范性的特點(diǎn)。(×)278、由于固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額的變化,因而某個月份的固定成本與該年度的固定成本水平總是一致的。(×)
279、采用完全成本法,有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn),減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。(×)280、當(dāng)其他因素不變,目標(biāo)利潤因素單獨(dú)變動時,會使保本點(diǎn)指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)變動,但不改變保利點(diǎn)。(×)
281、當(dāng)單位變動成本大于單位貢獻(xiàn)邊際時,產(chǎn)品由于出現(xiàn)虧損,應(yīng)馬上停產(chǎn)。(×)
282、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目的資金來源均為自有資金,每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬元,年折舊額為10萬元。據(jù)此可以斷定,該項目經(jīng)營期內(nèi)每年可獲凈利潤15萬元。(√)283、在編制零基預(yù)算時,應(yīng)以企業(yè)現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)。(×)
284、作業(yè)成本法下,間接制造費(fèi)用主要是通過人工工時、產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo)進(jìn)行分派。(×)285、在存貨控制的定期購買方式下,購買批量永遠(yuǎn)是固定不變的。(×)
286、在多個互斥方案的決策中,無論是計入財務(wù)費(fèi)用的經(jīng)營期利息費(fèi)用,還是計入固定資產(chǎn)原值的建設(shè)期資本化利息,都不屬于現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。(√)
287、固定資產(chǎn)投資項目的初始投資額的確定與建設(shè)期是否為0無關(guān)。(×)
288、在更新改造項目中,因舊設(shè)備提前報廢發(fā)生處理固定資產(chǎn)凈損失而引起的所得稅抵減不但不會減少當(dāng)期凈現(xiàn)金流量,相反會增加凈現(xiàn)金流量。(√)
289、計算遞延年金現(xiàn)值,應(yīng)當(dāng)考慮遞延年金持續(xù)發(fā)生時間、發(fā)生數(shù)額、遞延時間和折現(xiàn)率等因素。(√)
290、運(yùn)用內(nèi)插法近似計算內(nèi)含報酬率時,兩個鄰近凈現(xiàn)值所相對應(yīng)的折現(xiàn)率之差越小,誤差越小。(√)
291、非折現(xiàn)指標(biāo)又稱動態(tài)評價指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)含報酬率。(×)292、假使某期累計的凈現(xiàn)金流量等于0,則該期所對應(yīng)的期間值就是包括建設(shè)期的投資回收期(√)
293、品種法是最基本的一種成本計算方法。(×)
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294、在任何成本法下,期間費(fèi)用都不應(yīng)當(dāng)包括制造費(fèi)用。(×)
295、為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)當(dāng)正確區(qū)分各個會計期間的費(fèi)用界限。(√)296、所有部門發(fā)生的各種間接費(fèi)用一律通過“制造費(fèi)用〞科目進(jìn)行核算。(×)297、高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計算精度比較高。(×)298、在進(jìn)行本量利分析時不需要任何條件假設(shè)。(×)
299、在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。(√)300、當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,無法使用本量利分析。(×)四、計算題計算題
A某企業(yè)某車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料600千克,單價30元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為1.0千克,乙產(chǎn)品消耗定額為1.5千克。采用定額耗用量比例法分派原材料費(fèi)用。
原材料費(fèi)用分派結(jié)果如下:
材料費(fèi)用分派率=(30×600)÷(300×1.0+200×1.5)=30(元/千克)甲產(chǎn)品
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