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本文格式為Word版,下載可任意編輯——成本管搭理計(jì)期末復(fù)習(xí)1、生產(chǎn)和銷售乙產(chǎn)品,產(chǎn)品單位售價(jià)200元,單位變動(dòng)成本為150元,全年預(yù)計(jì)銷售量為800件,固定成本總額為24000元

要求:計(jì)算以下指標(biāo):

(1)產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率、變動(dòng)成本率。(2)保本點(diǎn)銷售量和銷售收入。

(3)盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率、安全邊際量、安全邊際率、銷售利潤(rùn)率。(4)若要實(shí)現(xiàn)預(yù)期稅前目標(biāo)利潤(rùn)12000元,則銷售量和銷售收入應(yīng)為多少。(5)假使該企業(yè)適用的所得稅稅率為25%,若要實(shí)現(xiàn)預(yù)期凈利潤(rùn)10500元,則銷售量和銷售收入應(yīng)為多少。

(6)假使產(chǎn)品單價(jià)提高25%,其他條件不變,則保本銷售量和保利銷售量各為多少。

1

2、公司常年生產(chǎn)所需用的零部件以前一直從市場(chǎng)購(gòu)入。當(dāng)購(gòu)買量為5000件及以下時(shí),該零部件的價(jià)格為8元/件;當(dāng)購(gòu)買量超過(guò)5000件時(shí),該零部件價(jià)格7元/件。假使企業(yè)要自行生產(chǎn)該零部件,需要追加投資12000元,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元。

要求:采用成本無(wú)區(qū)別法為公司對(duì)零部件的購(gòu)買或生產(chǎn)作出決策,并說(shuō)明理由。

3、公司現(xiàn)有一臺(tái)專用設(shè)備只能生產(chǎn)戊產(chǎn)品。年最大生產(chǎn)能力為生產(chǎn)戊產(chǎn)品12000件,2023年與A公司簽訂了10000件戊產(chǎn)品的供貨合同。產(chǎn)品單價(jià)120元,單位變動(dòng)成本為80元,固定成本總額為24000元?,F(xiàn)有一公司要求以單價(jià)90元的價(jià)格定貨戊產(chǎn)品1000件,追加訂貨不投入專屬成本。

要求:采用邊際貢獻(xiàn)法作出以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策:

(1)假使企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,企業(yè)是否接受該項(xiàng)訂貨。

(2)假使企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,B公司對(duì)產(chǎn)品包裝有特別工藝要求,企業(yè)為此需要購(gòu)入一臺(tái)專用包裝設(shè)備3000元,企業(yè)是否接受該項(xiàng)訂貨。

(3)假使企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力可以接受承攬加工業(yè)務(wù),可獲得加工收入12000元,企業(yè)是否接受該項(xiàng)訂貨。

(4)假使B公司以92元/件的價(jià)格訂貨2500件,為此造成企業(yè)向A公司少交貨500件,并需要向A公司支付違約金10000元,是否接受B公司的訂貨。

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4、公司第一生產(chǎn)車間常年組織生產(chǎn)W半成品,年產(chǎn)量為600件,單位變動(dòng)成本80元,單價(jià)為100元,假使將W半成品加工成W產(chǎn)品后對(duì)外銷售,單價(jià)為200元/件,但需要追加單位變動(dòng)成本80元。

要求:采用差量分析法作出以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策:

(1)將W半成品加工成W產(chǎn)成品時(shí),不需要追加專屬投資且生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,是否對(duì)該半成品進(jìn)行深加工。

(2)假使企業(yè)剩余生產(chǎn)能力能夠?qū)ν獬鲎猓A(yù)計(jì)一年可獲得租金收入10000元,該設(shè)備年折舊額為6000元,是否對(duì)W半成品進(jìn)行深加工。

(3)假使企業(yè)要將W半成品加工成W產(chǎn)成品,需要另外購(gòu)入一臺(tái)包裝設(shè)備,年費(fèi)用為3000元,如不深加工,原有設(shè)備可對(duì)外出租,預(yù)計(jì)一年可獲得租金10000元,是否對(duì)該半成品進(jìn)行深加工。

5、群眾公司2023年以A材料生產(chǎn)乙產(chǎn)品,A材料購(gòu)買單價(jià)為3元。A材料年初存貨量為1300千克,年末存貨量為1450千克,預(yù)計(jì)期末存貨量占下期生產(chǎn)需用量的比例為20%。年初應(yīng)付賬款為6000元,都在上半年支付。材料購(gòu)買的貨款當(dāng)期支付70%,下期支付30%。

要求:不考慮增值稅,填列“直接材料預(yù)算〞表格中的相關(guān)數(shù)據(jù)。直接材料預(yù)算(含預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出)單位:元期間材料生產(chǎn)需用量(千克)期末材料存貨量(千克)期初材料存貨量(千克)本期購(gòu)買量(千克)材料購(gòu)買單價(jià)(元/千克)材料購(gòu)買成本(元)期初應(yīng)付賬款(元)上半年購(gòu)買現(xiàn)金支出(元)下半年購(gòu)買現(xiàn)金支出(元)現(xiàn)金支出合計(jì)(元)

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上半年8000下半年90006、長(zhǎng)江公司2023年有關(guān)預(yù)算資料如下:

(1)預(yù)計(jì)該公司1—5月份的銷售收入分別為600萬(wàn)元、700萬(wàn)元、800萬(wàn)元、900萬(wàn)元、1000萬(wàn)元。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金40%,下月收到現(xiàn)金60%。

(2)各月直接材料購(gòu)買成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。

(3)預(yù)計(jì)該公司2—4月份的制造費(fèi)用分別為66萬(wàn)元、70萬(wàn)元、78萬(wàn)元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)10萬(wàn)元。

(4)預(yù)計(jì)該公司2月份購(gòu)置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金200萬(wàn)元。

(5)預(yù)計(jì)該公司在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行申請(qǐng)短期借款(為10萬(wàn)元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為10萬(wàn)元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,每月末支付利息,借款年利率12%。

(7)預(yù)計(jì)該公司各月現(xiàn)金余額最低為70萬(wàn)元,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算表。

要求:(1)根據(jù)以上資料,完成該公司2—4月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。

現(xiàn)金預(yù)算表單位:萬(wàn)元月份期初現(xiàn)金余額經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出:直接材料購(gòu)買支出直接工資支出制造費(fèi)用支出預(yù)交所得稅資本性現(xiàn)金支出經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金余缺向銀行借款歸還銀行借款支付借款利息2月703月4月——500——550——6090期末現(xiàn)金余額(2)假使該公司1—5月份的銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金60%,下月收到現(xiàn)金30%,第三個(gè)月收到10%,請(qǐng)計(jì)算4月末應(yīng)收賬款余額。

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7、某公司本期實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品480件,實(shí)際耗用材料17280千克,材料實(shí)際價(jià)格為1.2元/千克,實(shí)際耗用人工工時(shí)2160小時(shí),實(shí)際工資總額5400元,實(shí)際變動(dòng)性制造費(fèi)用總額6048元;材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1元/千克,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為80千克/件,單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為10小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為每小時(shí)2元,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用率為每小時(shí)3元。要求:計(jì)算以下指標(biāo):

(1)直接材料用量差異、直接材料價(jià)格差異、直接材料成本差異;(2)直接人工效率差異、直接人工工資率差異、直接人工成本差異;(3)變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異、耗用差異、變動(dòng)性制造費(fèi)用總差異。

8、某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、其次、第三、三個(gè)車間加工,月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用已記入產(chǎn)品成本計(jì)算單。原材料在第一車間一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度分別為40%、50%、60%。有關(guān)產(chǎn)量記錄資料見下表:項(xiàng)目月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工率一步驟3001500140040040%二步驟10018001600300

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