創(chuàng)建省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實施計劃方案

創(chuàng)辦省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地推行計劃方案創(chuàng)辦省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地推行計劃方案/創(chuàng)辦省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地推行計劃方案.創(chuàng)辦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地推行方案一、編制目的為了科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預(yù)防質(zhì)量安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，保證職工的安全和健康，保證承建的工程項目安全、優(yōu)異如期達(dá)成，力爭創(chuàng)辦優(yōu)異的生產(chǎn)地的環(huán)境使本企業(yè)獲得優(yōu)異的經(jīng)濟效益和社會效益。特擬定本方案。二、目標(biāo)1、創(chuàng)辦等級：省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2、分階段目標(biāo)值基礎(chǔ)階段：階段總評分在85分以上主體階段：階段總分在80分以上裝修階段：階段總分在80分以上3、杜絕四級以上安全事故三、創(chuàng)辦措施與計劃1、管理方法1.1安全文明施工組織機構(gòu)1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全與建立專業(yè)資料.項目經(jīng)理：吳計果技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄧永廷施工員質(zhì)檢員安全員安全員施工員資料員李艷標(biāo)肖兆彬王從郭從峰杜文凱劉亮施工隊動工后建立健全項目部各級人員安全責(zé)任制，主要有：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、技術(shù)員、電工、焊工、架子工、機械工、起重工。項目經(jīng)理（1）對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，擬定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并督查其推行；（3）在組織項目工程施工時，必定本著安全工作只能加強的原則，依照工程特點確定安全工作的管理系統(tǒng)和人員，并明確安全責(zé)任和核查指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；（4）健全和完滿用工管理手續(xù)，造用施工隊必定及時向企業(yè)申報執(zhí)行用工手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，合時組織上崗安全教育，要對施工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作；（5）組織落推行工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，組織并督查項目工程施工中安專業(yè)資料.全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)施查收制度的推行；6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場不如期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，要準(zhǔn)時、定人、定措施予以解決；7）擬定本項目安全管理目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實；（8）發(fā)惹禍故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的檢查，認(rèn)真落實擬定的防措施，吸取事故教訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）貫徹、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程分部（分項）的安全技術(shù)交底；（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要擬定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、督查、落實；（4）主持?jǐn)M定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并督查執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；（5）項目工程應(yīng)用新資料、新技術(shù)、新工藝，應(yīng)加強監(jiān)控。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝推行中可能造成的事故。（6）主持安全防范設(shè)施和設(shè)施的查收。發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采用措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防范設(shè)施、設(shè)施投入使用；（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改建講和方法予以除掉；（8）認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)；專業(yè)資料.（9）參加、配合因工傷亡及重要末遂事故的檢查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防措施、建議。安全員（1）安全員負(fù)責(zé)本項目安全業(yè)務(wù)工作。（2）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級批示、決定，并督促檢查其執(zhí)行；（3）配合項目經(jīng)理擬定安全管理目標(biāo)，提出推行目標(biāo)的詳盡措施，檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費落實情況；（4）負(fù)責(zé)檢查資料員整理的安全技術(shù)資料，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；（5）參加安全技術(shù)措施編制與校正，檢查收集工長的分部分項安全技術(shù)交底；（6）配合本項目其他管理人員抓好安全教育工作，提高安全技術(shù)和自己防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；（7）參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合上級相關(guān)部門睜開安全活動，制止、辦理違章違紀(jì)行為，促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)進(jìn)度；（8）在施工中，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、御寒保平易有毒有害物品防工作，防范煤氣和食品中毒保證職工的安全與健康；（9）上傳下達(dá)相關(guān)安全文件，按規(guī)定及時正確上報工傷事故年代報表；（10）參加因工傷亡及重要未遂事故檢查，分析、研究；（11）作好工地平常督察工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時辦理或下發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)及時整改。專業(yè)資料.施工員（1）認(rèn)真執(zhí)行上級相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄施工隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，執(zhí)行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；（3）經(jīng)常檢查所轄施工隊作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對要點、特別部位施工，必定檢查作業(yè)人員及各種設(shè)施設(shè)施技術(shù)情況可否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并督查其執(zhí)行，做到不違章指揮；（4）如期或不如期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，睜開安全教育活動，接受安全部門安全督查檢查，及時解決提出的不安全問題；（5）對分管工作項目應(yīng)用的新資料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人；（6）認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)；（7）發(fā)生因工傷亡及末遂事故要馬上搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，參加或配合檢查、分析。（8）按月向分企業(yè)工程科供應(yīng)正確的勞動力人數(shù)。技術(shù)員（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目平常安全生產(chǎn)技術(shù)工作。（2）貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。對專業(yè)資料.機械、電氣、起重設(shè)施、現(xiàn)場臨時用電設(shè)施安全運行督查。（4）協(xié)助責(zé)任工程師擬定本項目人員的培訓(xùn)教育計劃并協(xié)助安全員落實。（5）認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)：造價1）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入計劃的管理。2）有權(quán)建議安全技術(shù)措施經(jīng)費專款專用。3）對安全生產(chǎn)的獎罰款按規(guī)定落到實處，并如期供應(yīng)正確的經(jīng)濟損失花銷。4）認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)。2、工地與各分包單位簽署合同同時要簽署安全責(zé)任書，簽署合同前要檢查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等，分包隊伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求切合，分包單位在其分包圍建立現(xiàn)場安全管理制度并組織推行。3、項目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,包括：砌筑、拌灰、混凝土、支模、鋼筋、機械、電焊、塔司、架子、油漆。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為平常安全活動和安全教育的主要容，并懸掛在操作崗位前。4、工地裝備兩名專職安全員5、每個月30日由技術(shù)負(fù)責(zé)人對工地管理人員進(jìn)行責(zé)任制核查。由技術(shù)負(fù)責(zé)人隨機抽查進(jìn)行口試。四、目標(biāo)管理1、事故指標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率控制在0.2%以2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)異3、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)省墾區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)4、目標(biāo)分解專業(yè)資料.項目經(jīng)理（1）、確定安全管理目標(biāo)，保證項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)；（2）、貫徹執(zhí)行各項相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和制度，落推行工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（3）、支持項目安全員及時對管理人員執(zhí)行安全督查、檢查和督促工作；（4）、每個月組織如期檢查并對工程項目部的安全管理目標(biāo)進(jìn)行議論和協(xié)調(diào)；（5）、組織對重要事故隱患的整改，發(fā)生傷亡事故及時上報。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強工程施工組織設(shè)計（方案）；（2）、確定項目重要危害、風(fēng)險峻素清單，并編寫擁有針對性的項目應(yīng)急響應(yīng)計劃；（3）、審批分部分項安全技術(shù)交底，并督查落實；（4）、負(fù)責(zé)組織項目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。安全員（1）、協(xié)助項目經(jīng)理擬定月度安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計劃；（2）、貫徹各項安全技術(shù)措施，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機械的查收；（3）、堅持平常檢查,參加月度安全大檢查，協(xié)助項目經(jīng)理對各級管理人員的月度達(dá)標(biāo)任務(wù)進(jìn)行議論。（4）、對檢查出的事故隱患，及時督查整改和查收；（5）、參加對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)施進(jìn)行查收；專業(yè)資料.（6）、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實報告工程項目的安全情況；（7）、檢查資料員收集整理的安全管理資料。施工員：（1）、貫徹項目月度及年度安全管理目標(biāo)，對施工全過程進(jìn)行控制；、嚴(yán)格督查推行所轄工種班組的安全技術(shù)操作規(guī)程；、認(rèn)真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；、詳盡推行安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計劃；、編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并督查落實；機械員（1）、負(fù)責(zé)機械動力設(shè)施和現(xiàn)場臨時用電的安全管理和安全運行工作；（2）、對機械操作人員和電氣維修人員進(jìn)行培訓(xùn)教育；（3）、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的機械設(shè)施和電氣產(chǎn)品進(jìn)行查收；（4）、認(rèn)真落實月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。技術(shù)員（1）、協(xié)助項目責(zé)任工程師及其他管理人員對施工班組安全督查；（2）、擬定項目人員安全培訓(xùn)教育計劃并協(xié)助落實；資料員（1）、依照項目安全管理目標(biāo)要求，組織各種物質(zhì)資源的工作；2）、對安全防范用品的查收、取證、記錄工作。并做好查收狀態(tài)表記，積蓄保存好安全防范用品（具）；（3）、依照各自分管容負(fù)責(zé)對進(jìn)場資料按施工總評面圖及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,除掉事故隱患,確置管理；專業(yè)資料.（4）、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件如期檢查和試驗，對不合格和破壞的，要及時進(jìn)行更新代替；（5）、對易燃易爆物品進(jìn)行要點保存，建立周檢記錄，填寫發(fā)放使用記錄。造價員（1）、對工程項目的安全技術(shù)措施經(jīng)費進(jìn)行成本規(guī)劃、控制、核算；（2）、對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度的獎罰條款規(guī)定落到實處。5、施工組織設(shè)計及各專項方案的推行情況檢查（1）、施工組織設(shè)計及各專項方案經(jīng)企業(yè)總工審批后交由各分管工長及安全員組織推行。（2）、施工生產(chǎn)過程中，安全員對付施工組織設(shè)計及專項方案的推行情況進(jìn)行檢查，并及時下達(dá)運行檢查記錄，月尾安全員應(yīng)將本月施工組織設(shè)計的檢查及推行情況書面報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署建議。6、安全技術(shù)交底的管理（1）、安全技術(shù)交底應(yīng)在正式作業(yè)前達(dá)成，執(zhí)行簽字手續(xù)后，相關(guān)工長、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各留一份（2）、工長對各檢驗批的操作人員進(jìn)行安全交底，主管工長對電工、場駕駛員、外架防范、臨邊及洞口防范、樓梯間的防范、卸料平臺的安拆及其他安全防護(hù)進(jìn)行交底。機電工長對塔吊司機、起重工、機械工、塔吊安拆、龍門架安拆、攪拌站安拆進(jìn)行安全交底。（3）、安全員對付安全交底進(jìn)行編目整理，并及時督促其他人員將安全交底下發(fā)歸檔。專業(yè)資料.7、安全檢查管理（1）、項目部每個月10日及25日由項目經(jīng)理組織全體管理人員及施工隊管理人員進(jìn)行安全大檢查。（2）、安全檢查依照國標(biāo)CJGJ59-99企業(yè)相關(guān)文件精神，并依照施工組織設(shè)計及專項方案和技術(shù)交底中提出的詳盡要求進(jìn)行檢查,凡不符合規(guī)定的和存在安全隱患的問題均應(yīng)下發(fā)運行檢查記錄，定人、準(zhǔn)時間定措施解決并對實質(zhì)整改情況進(jìn)行考據(jù)。（3）、對企業(yè)及其他相關(guān)上級部門來工地檢查下發(fā)的重要事故隱患通知書所列項目可否如期整改及整改情況進(jìn)行一并登記。8、安全教育管理（1）、新工人入場項目部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要容有：工地安全制度、施工現(xiàn)場管理制度、工程施工特點及可能存在的重要危害風(fēng)險峻素及重要環(huán)境因素。（2）、班組部應(yīng)每周進(jìn)行一次安全教育，教育主要容有：本工種安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動紀(jì)律及安全講評、環(huán)境保護(hù)要點等。（3）、項目部雨施、冬施前對付施工隊進(jìn)行季節(jié)性教育。（4）、項目部應(yīng)依照現(xiàn)場安全動向?qū)κ┕り犨M(jìn)行經(jīng)常性教育，并留有教育記錄。9、班前安全活動管理（1）、項目部建立班前安全活動制度。（2）、班前安全活動由安全員負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理、每次活動應(yīng)簡單要點記錄活動容。專業(yè)資料.（3）、架子、起重、塔司、信號指揮、電工、焊工、機械、靈巧車駕駛等應(yīng)依照規(guī)定參加上級部門舉行的培訓(xùn)，并核查合格持證上崗，上崗證應(yīng)在有效期。（4）、嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。（5）、特種作業(yè)人員有項目部登記造冊并記錄合格證及年限，由安全員管理督查。、工傷事故辦理管理（1）、施工現(xiàn)場凡發(fā)生小傷、重傷、多人傷亡事故均應(yīng)馬上上報企業(yè)，并按相關(guān)規(guī)定逐級上報。（2）、發(fā)生各種事故均應(yīng)組織檢查和配合上級檢查組進(jìn)行工作。發(fā)生小傷事故及未遂事故時應(yīng)把工地自己組織檢查情況和吸取教訓(xùn)及辦理結(jié)果進(jìn)行登記，重傷以上事故按上級相關(guān)部門要求進(jìn)行檢查、辦理對直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者要按照“四不放過”的原則提出辦理建議。、現(xiàn)場、施工層資料堆放存放要求及監(jiān)控方法11.1現(xiàn)場資料堆放（1）資料進(jìn)場后資料員安排督查，依照施工總平面圖要求在指定地址堆放。（2）架管應(yīng)分開長短規(guī)格3.0以下，3.0～6.0m，6.0m進(jìn)行堆放，鋼管下應(yīng)加墊方木，一頭垛齊。（3）鋼材按品種、規(guī)格、型號、長度、等級及不同樣技術(shù)文件和質(zhì)量證明書分別碼放，一頭垛齊，鋼筋下加墊方木，設(shè)明顯表記牌。(4)方木、板材按材種、規(guī)格、新舊分別碼放，碼垛時應(yīng)加墊墊木，垛底距地不得小于30cm，碼垛高度不得大于3m。木材堆放場所平坦、干燥、通風(fēng)好，周圍遠(yuǎn)離火源。專業(yè)資料.（5）水泥應(yīng)入庫保存，水泥庫擁有防潮防雨措施，水泥進(jìn)場應(yīng)按出廠日期，品種、標(biāo)號、出廠日期、進(jìn)場批次分別碼垛，垛高不得高出10袋。當(dāng)天使用可臨時存放，作好上遮下墊。水泥發(fā)放時應(yīng)堅持先進(jìn)先出的原則。（6）磚及墻體砌塊：要求成垛且垛高不得大于2m。（7）砂石應(yīng)成方分規(guī)格堆放，不竄不混隨用隨清。（8）資料員每天對付現(xiàn)場資料堆放情況進(jìn)行檢查，及時督促相關(guān)人員按要求堆放資料。并形成運行檢查記錄。11.2施工層資料堆放及監(jiān)控方法（1）拆模后全部周轉(zhuǎn)料具應(yīng)分類堆放整齊，施工垃圾應(yīng)清理成堆，不應(yīng)和資料及料具混放。（2）進(jìn)入樓層的資料，應(yīng)依照工長交底在指定地址堆放，水泥等資料應(yīng)有防潮措施。（3）資料員及工長應(yīng)每天對施工樓層的資料堆放情況進(jìn)行檢查，并留有運行檢查記錄。、裝修施工（1）外墻施工采用雙排外腳手架。（詳見雙排外腳手架設(shè)計方案）（2）屋面對邊防范采用鋼管護(hù)欄。（3）樓梯口，電梯井（口）防范做法參照主體結(jié)構(gòu)施工時的做法。、辦公區(qū)13.1衛(wèi)生管理：辦公區(qū)院每天早七點前由專人進(jìn)行打掃，綜合辦由全部辦公的管理人員輪流值日。（值日圍見值班表）13.2工程做法：辦公用房的墻體及屋頂蓋板采用彩鋼保溫板，門窗均采用專業(yè)資料.塑鋼門窗，地面均瓷磚鋪設(shè)。13.3安全文明資料的管理方法（1）資料的整理依照省建筑工程質(zhì)量安全督查站編制的施工項目安全管理手冊及其他相關(guān)規(guī)進(jìn)行。（2）全部資料均由資料員一致收集、編目、整理并保存。（3）項目其他人員應(yīng)及時將相關(guān)資料交送資料員，資料員應(yīng)及時督促其他將資料歸檔。（4）不經(jīng)資料員贊成，任何人不得私自拿用，翻閱安全資料。（5）全部資料均用A4檔案盒一致封裝。五、安全標(biāo)志管理、施