安全生產(chǎn)工作方案及咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

-3-XX礦[2021]1號XX縣三甲街道XX石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)工作方案為全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，杜絕生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展，著力打造安全型礦山，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以新時代中國特色社會主義思想和中共十九大精神為指導(dǎo)，遵循“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、中央省市縣街道黨政及其安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的系列指示批示和文件精神，積極采取各種有效措施，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)，防范和杜絕各類生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，為打造安全型礦山奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)2021年我礦生產(chǎn)安全事故為“零”。三、工作措施1、認(rèn)真開展2021年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)迎檢工作，進(jìn)一步全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。根據(jù)安監(jiān)部門要求，結(jié)合我礦實(shí)際，本著有合法性、針對性、可操作性的原則，進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，按層級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，切實(shí)把主體責(zé)任落實(shí)到位。2、扎實(shí)抓好各重點(diǎn)時段、各重大節(jié)假日、汛期的安全生產(chǎn)工作。在各重點(diǎn)時段、各重大節(jié)假日和汛期，根據(jù)安監(jiān)部門要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力抓好安全生產(chǎn)工作，大力營造安定、祥各的安全生產(chǎn)氛圍。切實(shí)做到開展工作有方案，會議、培訓(xùn)、檢查過程有記錄、有圖片，工作結(jié)束有總結(jié)。3、努力做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及其成果鞏固工作。我礦整合更名擴(kuò)能換證后，即著手安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已聘請有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)部門編著相關(guān)資料，開展安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不久即將申報(bào)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，我們要督促相關(guān)技術(shù)服務(wù)部門抓緊辦理。一旦通過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獲證后，即立即開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果鞏固工作，確保等級標(biāo)準(zhǔn)永不下滑。4、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，全面提升企業(yè)管理能力和從業(yè)人員自我防范意識。根據(jù)安監(jiān)部門安排，及時組織我礦安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員到有資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加履職資格新訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，組織特作人員到有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加辦證和證審的培訓(xùn)，有計(jì)劃地在礦山定期開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識得到增強(qiáng)，全員安全生產(chǎn)技能和意識得到全面提高。5、著力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。一是建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度，定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估和危害辨識，按照國家有關(guān)規(guī)定及時排查安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分為不同等級嚴(yán)格管控。二是根據(jù)我礦實(shí)際，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制，將安全風(fēng)險(xiǎn)的檢測、監(jiān)控、預(yù)警和事故隱患排查整改情況與省安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化管理平臺對接，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理全過程記錄和閉環(huán)管理。6、全力開展隱患排查治理，突出專項(xiàng)整治，落實(shí)安全監(jiān)管指令。堅(jiān)持員工自查、班組互查、跟班督查、安全員檢查和組織管理機(jī)構(gòu)適時大檢查，切實(shí)做好班前、班中、班后的隱患排查治理和臺賬管理工作，并扎實(shí)抓好迎接安監(jiān)部門的檢查及其發(fā)現(xiàn)隱患的整改工作。對企業(yè)自查和安監(jiān)部門排查出的隱患和問題，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，根據(jù)隱患特點(diǎn)，整治難易程度，實(shí)行分類管理，并嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的要求組織整改，實(shí)現(xiàn)安全隱患閉合式管理。若檢查中發(fā)現(xiàn)了重大事故隱患，則依法暫停生產(chǎn)，待隱患排除后，報(bào)請安監(jiān)部門審核同意后才恢復(fù)生產(chǎn)。7、強(qiáng)化崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核問責(zé)。在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理時，杜絕重檢查、輕處罰現(xiàn)象，嚴(yán)格按照我礦安全生產(chǎn)考核管理和獎懲制度執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)因工作失職、瀆職等違反礦山規(guī)章制度而造成的隱患和問題，則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，以便起到“處罰一人，教育一群”的安全警示作用。8、切實(shí)按照安監(jiān)部門的要求和我礦實(shí)際，做好其他安全生產(chǎn)工作。配合安監(jiān)部門，按照2021年貴州省非煤礦山安全監(jiān)管“雙隨機(jī)”檢查規(guī)定，對企業(yè)及其檢查結(jié)果錄入省“雙隨機(jī)”監(jiān)管平臺，公開監(jiān)管部門的執(zhí)法情況，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門對企業(yè)100%的“全覆蓋”安全監(jiān)管。四、工作要求我礦各級各部門、科室、班組和全體員工，要按照本方案的要求，切實(shí)履行各自工作職責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)工作全面完成。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動費(fèi)用。我們要針對過去的實(shí)際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報(bào)，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營計(jì)劃對咖啡店來說，在整個營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營計(jì)劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定